人力資源個(gè)人上半年工作總結(jié)5篇

第第頁(yè)人力資源個(gè)人上半年工作總結(jié)5篇工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)；做人就要誠(chéng)實(shí)守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。四、存在的問題和不足工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理學(xué)問把握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。熱忱大方，待人和氣，工作有條理，語(yǔ)言表達(dá)清楚，很快能融入新的工作中去，擅長(zhǎng)與人溝通。具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，工作專心，自覺主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作。工作業(yè)績(jī)：正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，把握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)消失的異樣情況，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，把握發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)各工地上報(bào)的報(bào)表專心匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各職能部門。專心做好檔案和部門合同的歸檔分類，準(zhǔn)時(shí)把握和更新檔案信息；根據(jù)各種工作計(jì)劃，注重落實(shí)。人力資源個(gè)人上半年工作總結(jié)【篇5】時(shí)間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫忙下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)上半年負(fù)責(zé)辦理全部人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。假如入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理供應(yīng)依據(jù)。二、勞動(dòng)關(guān)系方面較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也漸漸削減，公司人事變動(dòng)漸漸趨于穩(wěn)定。在工作中漸漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避開勞資糾紛的消失。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。四、工資每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，依據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最終發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又遺忘了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過程中又發(fā)覺了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)覺有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累閱歷和教訓(xùn)，盡量避開錯(cuò)誤。五、文體活動(dòng)方面關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，幫助部門舉辦了員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在幫助過程中消失了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫忙，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)過后許多同事都表示特別滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增加了我的信念。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成果直接關(guān)系到整個(gè)部門的成果，責(zé)任感也隨著不斷增加，在以后的工作中，期望這份責(zé)任感和信念將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。通過以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙，也積累了許多寶貴的閱歷。我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。對(duì)于以上幾點(diǎn)，我是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作布滿了信念。在一年的工作中，我也對(duì)公司有肯定了解，以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議：（一）企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要連續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。1、期望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱忱，形成公平向上的企業(yè)精神。2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。3、激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的樂觀性，應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。處理好用文化手段管理文化，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人、培育人。（二）培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對(duì)性的培訓(xùn)，公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力，達(dá)到了肯定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿意在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn)，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的學(xué)問，我們要提升員工的總體素質(zhì)。總的來說，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間安排上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距。在