施工員2023年度工作總結格式范文（二篇）

第5頁共5頁施工員2?023年?度工作總?結格式范?文我所?負責標段?工程概況?，建筑面?積___?_萬平方?米，收尾?工程__?__平方?米。在工?程建設中?，一是抓?工程質量?，二是抓?工程進度?，三是抓?安全文明?施工。?加強與各?職能部門?的協(xié)調配?合，營造?良好的工?作氛圍建?設工程項?目運作過?程中涉及?方方面面?，必須搞?好協(xié)調配?合。在施?工過程中?，統(tǒng)一步?調，形成?合力，對?在項目實?施過程中?遇到的問?題和情況?，主動和?領導匯報?，作到溝?通、協(xié)調?，從而保?證了項目?建設順利?實施。?我在開發(fā)?區(qū)領導_?___處?長和__?__局長?的領導下?，在__?__的建?設中先后?經(jīng)歷了沖?出、主體?磚砼結構?砌筑澆筑?完成，內(nèi)?外墻的粉?刷以及屋?面掛瓦的?各個階段?。在此工?作過程中?有成績也?有失誤，?對于自己?取得的成?績將繼續(xù)?保持發(fā)揚?，對自己?工作中存?在的失誤?，將認真?的總結，?深刻的反?省，盡可?能減少工?作失誤的?發(fā)生。?我在每個?階段的工?作中勤勤?懇懇、任?勞任怨，?積極主動?地完成各?級領導交?給的任務?，并在做?好本職工?作的基礎?上，不斷?學習鉆研?，努力提?高自己的?業(yè)務水平?;同時在?思想上嚴?格要求自?己，不斷?加強黨性?修養(yǎng)，按?時參加保?持___?_員先進?性的學習?活動;在?作風上艱?苦樸素、?求真務實?為賀村花?園建設盡?心盡力，?努力工作?。建設?施工過程?是一項十?分復雜的?生產(chǎn)活動?。不但包?括組織成?千上萬的?各種專業(yè)?建筑工人?和數(shù)量眾?多的各類?建筑機械?、設備有?條不紊地?投入工程?施工中，?而且還包?括組織種?類繁多的?，數(shù)以幾?十甚至幾?百萬噸計?的建筑材?料、制品?和構配件?的生產(chǎn)、?運輸、儲?存和供應?工作，組?織施工機?具的供應?、維修和?保養(yǎng)工作?，以及安?排施工現(xiàn)?場的生產(chǎn)?和生活所?需要的各?種臨時建?筑物等工?作。這些?工作的組?織與協(xié)調?，對于多?快好省地?進行工程?建設具有?十分重要?的意義。?建設工?程也具有?時效性的?特別，各?種規(guī)范不?斷的更新?和發(fā)展，?我不僅需?要自己不?斷學習，?更應該主?動、互相?交流、互?相學習、?取長補短?，不斷增?強自身業(yè)?務知識和?技術。?今后我們?要切實提?高自身綜?合素質，?樹立自覺?的學習意?識，循序?漸進，溫?故知新，?持之以恒?，堅持不?懈，扎扎?實實地學?習，才能?學到真才?實學，才?能把學到?的知識融?會貫通到?我們的具?體工作中?去。施?工員20?23年度?工作總結?格式范文?（二）?作為一名?施工員，?我深刻明?白工程施?工是按照?設計圖紙?，把設計?師思想完?畢從意識?形態(tài)到實?物形態(tài)轉?變過程，?要搞好工?程施工，?就必要一?方面熟悉?施工圖紙?，掌握設?計師意圖?，完畢從?圖紙理解?設計意圖?再回頭修?訂圖紙過?程，另一?方面要強?化對圖紙?理解限度?，熟悉工?程基本概?況，考慮?詳細施工?，初步明?確工程技?術施工重?點、難點?，為后來?施工操作?行為做準?備。一?、施工工?作理念?在工程施?工過程中?，測量放?線工作是?重中之重?，它貫穿?整個工程?施工始終?，是工程?施工靈魂?，要想工?程干好，?必要把測?量放線工?作做好，?因此施測?、校對、?復核程序?就一種都?不能少（?并且施測?、復核工?作要有不?同人來做?）;另一?方面要結?合整套圖?紙對各個?施工層、?施工段、?施工點進?行校對，?避免漏掉?工程細小?部位構件?;再次，?就是檢查?、___?_與否工?程實際操?作層與自?己思想一?致，發(fā)現(xiàn)?問題及時?溝通，把?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)。在?某一工程?段施工完?畢后，要?及時檢查?，驗收，?總結經(jīng)驗?和教訓，?把發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?正在下一?施工段，?減少錯誤?持續(xù)發(fā)生?。工程?施工是一?項非常嚴?謹工作，?工程技術?人員必要?要把它作?為一種自?己藝術產(chǎn)?品去雕刻?，力求精?益求精，?要有一種?良好工作?作風，要?本著對國?家、對社?會、對業(yè)?主負責態(tài)?度去工作?，要有“?干一項工?程，樹一?座豐碑，?贏一片口?碑”決心?，這樣才?干把工作?作好，才?干成為一?名合格工?程技術人?員。工?程施工是?一種群體?作業(yè)工作?，它不是?一種人或?幾種人就?能完畢，?它是需要?上至質檢?站、設計?院，下至?勞動工人?互相緊密?配合，才?干完畢一?項復雜作?業(yè)任務，?因此，做?好互相間?聯(lián)系配合?就顯得特?別重要，?否則，干?好工程就?會成為一?句空話。?俗話說?“皮之不?存，毛將?焉附”一?種打工者?如果不考?慮老板和?公司經(jīng)濟?效益，她?就是在自?斷前程，?她就不是?一種合格?打工者，?早晚會被?社會所裁?減。工程?施工工作?面大，工?作人多，?工程要獲?得一種良?好經(jīng)濟效?益，材料?管理就顯?得非常重?要，然而?材料管理?如果只靠?一種人或?幾種人力?量是遠遠?不夠，它?需要人們?共同努力?去實現(xiàn)。?作為一種?技術員，?對材料管?理既要從?技術角度?去考慮如?何節(jié)約，?還要配合?項目經(jīng)理?和同事對?現(xiàn)場進行?有效監(jiān)控?，使現(xiàn)場?工人養(yǎng)成?節(jié)約材料?良好習慣?，為公司?創(chuàng)造更好?經(jīng)濟效益?，為自己?發(fā)展奠定?良好基本?。工程?工期長短?也是體現(xiàn)?一種工程?經(jīng)濟效益?重要指標?，工期縮?短不但能?使工程提?前投入運?營，為甲?方創(chuàng)造可?觀收益，?也可以減?少咱們施?工單位眾?多機械、?材料租賃?費，減少?人員管理?費用，為?公司為老?板減少施?工成本，?提高經(jīng)濟?效益;在?這個方面?甲方和咱?們施工單?位利益空?前一致，?因此工程?工期是人?們共同關?注焦點，?作為工程?管理人員?中一員，?協(xié)助項目?經(jīng)理，人?們一起出?謀劃策縮?短工程工?期就是義?不容辭。?二、施?工階段?1.必要?嚴格按照?圖紙施工?，如設計?與現(xiàn)場狀?況有沖突?，應及時?向上級反?映有關狀?況，不能?擅自自作?主張。?2.作為?管理人員?，對工程?應有整體?把握以及?一定預見?性，切忌?容易向業(yè)?主保證工?期。天大?問題也是?可以解決?，不必驚?慌失措，?而應尋找?妥善解決?辦法。?3.需考?慮工人勞?動強度、?經(jīng)濟利益?等因素，?懂得管理?藝術，但?不得由此?而影響工?期。期間?一定量返?工在所難?免，須擅?于控制工?人情緒，?酌情考慮?予以恰當?經(jīng)濟補償?。4.?施工測量?放線同步?，還協(xié)助?技術負責?人編制施?工方案、?技術交底?，并負責?工程技術?資料指引?與編制，?和施工員?一起進行?現(xiàn)場質量?檢查，以?及協(xié)助安?全員__?__、督?促、檢查?施工現(xiàn)場?安全工作?。5.?在工程施?工過程中?，我始終?以積極心?態(tài)認真地?對待自己?工作，在?從事各項?工作中，?都能盡職?盡責，以?求圓滿完?畢工作任?務。6?.樹立安?全意識，?一方面在?項目部管?理人員心?中必要有?強烈安全?意識和責?任感，只?有項目部?管理人員?從心底結?識到安全?重要性，?才干專心?做好這項?工作。?7.在安?全面特別?注意就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴安全?設施等。?要時刻督?促和檢查?工人必要?佩戴安全?設施后才?容許進入?施工現(xiàn)場?進行工作?，架體支?撐在搭設?過程中，?必要進行?嚴格檢查?，規(guī)定施?工班組嚴?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進行?搭設施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過有關?部門驗收?后可以進?行下一步?工序施工?。三、?總結經(jīng)驗?這幾年?工程施工?工作，使?得自己專?業(yè)知識得?到了長進?和加深，?工作能力?，涉及組?織協(xié)調能?力、管理?能力和應?變能力都?得到了很?大提高，?