2023年質(zhì)量管理工作總結(jié)及2023年工作計劃范本（2篇）

第8頁共8頁2023年?質(zhì)量管理工?作總結(jié)及2?023年工?作計劃范本?____?年質(zhì)量管理?工作總結(jié)?一、質(zhì)量管?理工作情況?1、建立?健全的質(zhì)量?管理體系和?各項質(zhì)量管?理制度根?據(jù)公司標準?化體系建設(shè)?要求，積極?推進了公司?標準化體系?建設(shè)相關(guān)工?作。并__?__各部門?開展了質(zhì)量?管理標準的?學習和宣貫?工作。2?、有效運行?公司的質(zhì)量?管理體系?按照一體化?運行要求，?配合企業(yè)管?理部組合開?展了質(zhì)量、?職業(yè)健康、?環(huán)境三體系?的內(nèi)部審核?，三體系?運行符合體?系要求，審?核組專家對?體系運行情?況給予了高?度的評價。?3.強化?施工過程質(zhì)?量控制，提?高工程質(zhì)量?通過月度?安全質(zhì)量考?核、專項檢?查督導等方?式，對施工?現(xiàn)場工程質(zhì)?量進行監(jiān)控?，提高了工?程質(zhì)量。一?是規(guī)范了施?工____?設(shè)計和施工?方案___?_，對項目?部上報的施?工____?設(shè)計安全、?質(zhì)量措施進?行審核，確?保安全、質(zhì)?量保證措施?有效。二是?嚴格技術(shù)交?底制度，對?技術(shù)交底的?內(nèi)容、要求?、方式等進?行檢查，使?每個工序開?工前進行技?術(shù)交底，科?學____?施工，避免?安全、質(zhì)量?事故的發(fā)生?。三是嚴格?質(zhì)量監(jiān)督檢?查程序及“?三檢制”，?通過對現(xiàn)場?檢查記錄和?每道工序施?工過程監(jiān)視?測量記錄進?行檢查，確?保工程實?施質(zhì)量達到?既定的質(zhì)量?目標。四是?加強質(zhì)量通?病的防治，?針對對工程?中易出質(zhì)量?通病，工程?中的質(zhì)量管?理難點以及?過去的或在?其他工程中?已多次出現(xiàn)?的不合格，?檢查項目部?制定的糾正?和預防措施?，確保保證?措施有效執(zhí)?行，加強了?工程質(zhì)量的?控制。五是?加強材料、?物資設(shè)備質(zhì)?量管理，根?據(jù)公司制定?的材料、物?資設(shè)備質(zhì)量?管理規(guī)定，?在物資采購?過程中，嚴?把材料質(zhì)量?關(guān)，進一步?規(guī)范了材料?的出入庫管?理，嚴格對?采購物資進?行檢驗、驗?證，加強了?對物資設(shè)備?的現(xiàn)場管理?。4、加?強現(xiàn)場質(zhì)量?檢查制度?依據(jù)工程質(zhì)?量檢查管理?制度，加強?質(zhì)量管理的?日常監(jiān)督檢?查工作。全?年共進行質(zhì)?量檢查__?__次，認?真檢查糾正?了現(xiàn)場質(zhì)量?問題和隱患?。通過檢查?，促進了施?工現(xiàn)場質(zhì)量?管理工作的?有序開展，?較好的發(fā)揮?了質(zhì)量管理?系統(tǒng)的綜合?管理職能。?5、積極?開展質(zhì)量月?活動根據(jù)?集團公司的?統(tǒng)一部署，?以____?為指導，認?真____?建筑施工質(zhì)?量法律法規(guī)?、標準、規(guī)?范和質(zhì)量管?理制度要求?，圍繞“抓?質(zhì)量水平提?升，促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變”?____年?全國“質(zhì)量?月”活動主?題，結(jié)合公?司的具體情?況安排部署?了“質(zhì)量月?”活動，強?化了各級質(zhì)?量管理意識?，提高了員?工質(zhì)量管理?素質(zhì)，促進?了公司質(zhì)量?管理水平的?穩(wěn)步提高。?6、強化?質(zhì)量人員培?訓根據(jù)關(guān)?鍵崗位人員?證實到期人?員繼續(xù)教育?培訓工作的?安排，__?__了項目?部關(guān)鍵崗位?人員___?_人進行證?書延期培訓?工作，滿足?了項目部現(xiàn)?場管理的需?要。7、?加強qc小?組活動_?___開展?了____?年度qc小?組活動成果?申報工作，?____年?我項目部成?立了___?_個qc小?組，項目部?通過月度安?全質(zhì)量考核?、專項檢查?督導等方式?，指導小組?積極開展活?動，小組根?據(jù)公司制定?的管理辦法?，堅持活動?，制定了相?應(yīng)的活動方?案，運用科?學工具，取?得了一些成?果。8、?堅持工程滿?意度調(diào)查和?質(zhì)量回訪制?度根據(jù)質(zhì)?量管理體系?運行要求，?定期對項目?部在建項目?進行了業(yè)主?滿意度調(diào)查?，經(jīng)統(tǒng)計滿?意度均在_?___%以?上，滿足一?體化質(zhì)量目?標要求。?工程完工后?，在業(yè)主要?求的工期內(nèi)?，根據(jù)制定?的質(zhì)量回訪?計劃及時進?行質(zhì)量回訪?。業(yè)主質(zhì)量?投訴由項目?部統(tǒng)一辦受?理，根據(jù)業(yè)?主意見，提?出處理建議?，并通知項?目部進行處?理。二、?____質(zhì)?量管理工作?重點1、?____做?好標準化體?系和各項管?理程序、管?理標準的宣?貫學習。嚴?格按照標準?化體系要求?開展各項管?理工作，_?___做好?標準化體系?的試運行工?作，確保標?準化體系的?有效運行。?2、項目?部做好制定?質(zhì)量管理制?度工作，根?據(jù)公司的質(zhì)?量管理規(guī)定?建立適合該?單位的質(zhì)量?管理制度，?建立現(xiàn)場質(zhì)?量保證體系?。3、加?強質(zhì)量教育?培訓工作，?制定項目部?年度質(zhì)量教?育培訓計劃?，并___?_實施質(zhì)量?教育培訓工?作。根據(jù)國?家、省建筑?業(yè)關(guān)鍵崗位?持證上崗標?準，制定培?訓計劃，_?___做好?關(guān)鍵崗位人?員教育培訓?，確保達到?要求持證上?崗率。4?、強化現(xiàn)場?質(zhì)量監(jiān)控，?認真___?_開展定期?、季節(jié)性等?質(zhì)量檢查，?及時消除質(zhì)?量隱患。?5、加強q?c小組管理?，及時總結(jié)?好的成果和?新技術(shù)、新?施工工藝的?應(yīng)用，提高?項目部的綜?合能力。?三、___?_年質(zhì)量部?工作總結(jié)及?____年?規(guī)劃在質(zhì)?量崗位工作?近一年，現(xiàn)?結(jié)合本項目?部參與的實?際工作將_?___年質(zhì)?量部工作總?結(jié)如下：?人要全員參?與質(zhì)量管理?，主要重點?放在現(xiàn)場員?工質(zhì)量意識?的提高，操?作技能熟練?程度，是否?遵守作業(yè)指?導書的要求?。主要體現(xiàn)?在員工是否?意識到本工?序質(zhì)量特性?對施工質(zhì)量?影響程度，?是否按照工?藝要求進行?操作與發(fā)生?不良情況下?的應(yīng)對，是?否能夠?qū)Ρ?工序成品實?行首檢，自?檢，互檢保?證檢測頻度?與準確性。?加強對員工?的宣傳教育?和培訓。?機械設(shè)備保?持完好現(xiàn)場?的設(shè)備狀態(tài)?如何，能否?保證我們的?質(zhì)量要求。?設(shè)備精度，?設(shè)備的調(diào)整?頻度及保養(yǎng)?情況。保持?設(shè)備在最適?合的工況下?工作。原料?把關(guān)要嚴格?確認我們現(xiàn)?場使用的原?材料是否符?合我們的加?工要求，有?無質(zhì)量問題?，一些原料?本身有缺陷?對我們施工?造成什么后?果，如果是?外協(xié)的原因?就要讓外協(xié)?來挑選，返?工或返修。?總之力求使?現(xiàn)場外購原?料零缺陷，?杜絕不合格?原料投入使?用。法即?制度要求是?否合理施工?過程的工藝?方法，工藝?參數(shù)是否合?理，控制富?裕系數(shù)是否?合理。在實?踐中逐步對?其優(yōu)化，并?提出建議性?措施。檢?測要可控試?驗檢測人員?業(yè)務(wù)能力要?勝任崗位需?求，現(xiàn)場測?量系統(tǒng)精度?，能力如何?，是否在受?控狀態(tài)下。?測量系統(tǒng)校?準周期與頻?度是否合理?及現(xiàn)場員工?是否正確使?用。項目?部日常工作?的重點，要?達到此項工?作的成效認?識到敏銳的?洞察力是必?不可少的因?素。這就要?求項目部時?刻把能引起?質(zhì)量問題的?不符合與體?系，程序文?件，指導書?等規(guī)定的不?符合形成基?本的框架并?深知每項不?符合所能引?起的后果。?這其實就是?質(zhì)量意識，?有這樣的意?識就會使項?目部質(zhì)檢人?員在很自然?的情況下發(fā)?現(xiàn)問題及時?的采取措施?。另外洞察?力還取決于?潛在隱患的?發(fā)現(xiàn)，在還?沒有發(fā)生時?就能采取有?效的措施避?免它。其次?，質(zhì)量問題?的調(diào)查與整?改建議也是?一項工作任?務(wù)。對各個?因素進行總?體分析排查?，確定關(guān)鍵?原因所在。?在明確原因?后制定出合?理的糾正措?施并進行后?續(xù)的跟蹤驗?證以防止其?再發(fā)生。而?這就要求質(zhì)?檢人員要有?很強的邏輯?思維和分析?推理能力。?當然這是建?立在扎實過?硬的施工工?藝202?3年質(zhì)量管?理工作總結(jié)?及2023?年工作計劃?范本（二）?質(zhì)量管理?部____?年度工作要?點一、指?導思想在?學院黨委、?行政的領(lǐng)導?下，以__?__、__?__、__?__、__?__和__?__為指導?，堅持依法?治校、科學?管理、推進?學院內(nèi)涵建?設(shè)發(fā)展為目?標，結(jié)合學?院內(nèi)部質(zhì)量?保證體系診?斷與改進工?作，進一步?理順診改工?作思路，創(chuàng)?新診改工作?機制，進一?步拓展督導?工作領(lǐng)域，?加強督導隊?伍建設(shè)，促?進督導工作?的制度化、?科學化、專?業(yè)化、信息?化，充分發(fā)?揮督導監(jiān)督?、檢查、評?價和指導職?能，為學院?的科學發(fā)展?做好服務(wù)和?保障。二?、重點工作?（一）診?改工作1?.更新觀念?，增強質(zhì)量?主體意識。?根據(jù)學院診?改工作實際?情況，__?__年度，?邀請___?_至___?_名全國知?名診改專家?到校開展相?關(guān)講座，進?一步增強全?院教職員工?質(zhì)量主體意?識，為診改?工作有序開?展奠定基礎(chǔ)?。2.進?一步完善學?院內(nèi)部質(zhì)量?保證體系建?設(shè)與運行方?案。在原有?方案的基礎(chǔ)?上，結(jié)合學?院實際，進?一步完善學?院內(nèi)部質(zhì)量?保證體系建?設(shè)與運行方?案。3.?圍繞學院“?____”?事業(yè)發(fā)展總?體規(guī)劃，制?定相應(yīng)子規(guī)?劃。子規(guī)劃?建議從專業(yè)?建設(shè)、師資?隊伍建設(shè)、?內(nèi)部質(zhì)量保?證體系建設(shè)?、校園文化?建設(shè)、智能?校園建設(shè)、?學生發(fā)展等?方面制定。?4.根據(jù)?學院總體規(guī)?劃、子規(guī)劃?制定實施線?路圖，形成?目標鏈。?5.明晰各?部門工作職?責，制定各?部門工作標?準、崗位工?作標準和?考核標準。?6.厘清?學院六橫五?縱質(zhì)量保證?體系中各部?門的職責，?在此基礎(chǔ)上?修訂和完善?現(xiàn)有制度和?辦事流程。?7.建立?和完善各專?業(yè)建設(shè)標準?、課程建設(shè)?標準、教師?發(fā)展標準、?學生發(fā)展標?準。8.?搭建校本數(shù)?據(jù)平臺的基?本框架。?（二）教學?督導工作?1.開展課?堂教學和實?踐教學質(zhì)量?督查。院級?職督導員開?展每周隨堂?聽課、評課?活動，對課?堂教學和實?踐教學內(nèi)容?、方法、手?段開展督查?、評估、指?導，幫助引?導教師特別?是青年教師?進一步提高?教學能力，?確保教學質(zhì)?量。2.?注重對日常?課堂秩序的?檢查。隨機?查課，檢查?學生的課堂?學習狀態(tài)，?抽查學生的?作業(yè)、畢業(yè)?設(shè)計、實驗?報告等，了?解學生的自?覺學習狀態(tài)?；重視對自?習課、實訓?課、體育課?、機房課、?外聘教師課?堂秩序的檢?查，及時反?饋教師在教?學方面、學?生在遵守教?學秩序方面?的信息。?3.進一步?加強對專業(yè)?建設(shè)的督導?工作。開展?對專業(yè)人才?培養(yǎng)方案的?修訂、課程?資源建設(shè)等?方面的督查?。4.重?視教學督導?信息反饋