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文檔簡介

創(chuàng)建高績團隊21、靜念園林好,人間良可辭。22、步步尋往跡,有處特依依。23、望云慚高鳥,臨木愧游魚。24、結(jié)廬在人境,而無車馬喧;問君何能爾?心遠地自偏。25、人生歸有道,衣食固其端。創(chuàng)建高績團隊創(chuàng)建高績團隊21、靜念園林好,人間良可辭。22、步步尋往跡,有處特依依。23、望云慚高鳥,臨木愧游魚。24、結(jié)廬在人境,而無車馬喧;問君何能爾?心遠地自偏。25、人生歸有道,衣食固其端。創(chuàng)建高績效團隊2什么是團隊?3

高績效團隊的建設(shè)就是人才高地的建設(shè).■壽險事業(yè)不是“人”干的事業(yè),是人才干的事業(yè);■高績效團隊不是由“人”組成的,是由“人精”組成.6

*培養(yǎng)素質(zhì)一流的人才*營造積極進取的氛圍*創(chuàng)造持續(xù)高效的業(yè)績營銷團隊的任務(wù)7*對事業(yè)執(zhí)著的追求*對部屬有很強的感召力*做事認(rèn)真*以身作則團隊凝聚力來自主管8

*管理是嚴(yán)肅的愛*教育是最大的福利團隊運作的基礎(chǔ)9(1)建立良好的人際互動(2)設(shè)立明確的目標(biāo)及行動方向(3)組織策劃各式活動如何實現(xiàn)良好的團隊合作10*真誠*友愛*互助*尊重*賞識職場倫理的訴求11

*早會滿堂*氣氛熱烈*推動配合*交流頻繁團隊凝聚力的表現(xiàn)12

(1)積極向上(2)團結(jié)一致(3)永不言敗特色13

團隊凝聚力是帶動整體積極性和產(chǎn)生高績效的基礎(chǔ).14高績效團隊的基礎(chǔ)目標(biāo)的明確與一致目標(biāo)的有效分解穩(wěn)定的客戶系統(tǒng)統(tǒng)一的價值觀念暢通的溝通渠道人才的培養(yǎng)15創(chuàng)建高績效團隊的前提制度的合理制定與落實日常教育培訓(xùn)的有序開展良好的氛圍充分地信任與溝通每個人都明確團隊與自己的關(guān)系16高績效團隊的建設(shè)核心條件■高起點■高目標(biāo)■高標(biāo)準(zhǔn)■高投入17高績效團隊需要創(chuàng)造的氛圍快樂的氛圍學(xué)習(xí)的氛圍互助的氛圍競爭的氛圍創(chuàng)新的氛圍民主的氛圍18主管新思考19沒有理想的主管不想“動”沒有魄力的主管不敢“動”沒有思路的主管不會“動”20未來管理的發(fā)展方向沒有管理的管理——自主管理21

人才流失的原因

業(yè)績萎縮收入下降機制老化22

最重要的不是留住人,而是留住想留的人。

23做好職涯規(guī)劃的目的--留住人才1、提高定著率2、令好的更好,不足的給予指導(dǎo)和幫助3、糾正負面思想令整個團隊朝著良性方向發(fā)展。24

經(jīng)理新人業(yè)務(wù)員主管

針對不同的心態(tài)采用不同的輔導(dǎo)方法.25信念+價值+指導(dǎo)=高定著率26高績效團隊的建設(shè)平臺創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團隊27什么是學(xué)習(xí)型團隊?

學(xué)習(xí)型團隊是指具有強大凝聚力、不斷發(fā)展、自我管理的高績效團隊,是主管的夢之隊,是思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、管理規(guī)范、績效一流的團隊。28主管新角色設(shè)計師:教練:文化傳播者:

在企業(yè)的發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展不斷地傳授知識、提供有效的訓(xùn)練使屬員接受企業(yè)和團隊文化,把屬員自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實際結(jié)合起來,為企業(yè)的共同愿景而共同努力。29創(chuàng)新的三個原則*創(chuàng)新的目標(biāo)*創(chuàng)新的本質(zhì)*創(chuàng)新的途徑提高產(chǎn)能與績效創(chuàng)造性地破壞創(chuàng)造性地借鑒與模仿學(xué)習(xí)型團隊的核心是什么?創(chuàng)造,持續(xù)創(chuàng)造!301、高績效團隊的建設(shè)基礎(chǔ)是凝聚力2、高績效的實現(xiàn)來自共同價值觀的達成3、眾人拾柴火焰高!31謝謝!21、要知道對好事的稱頌過于夸大,也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒?!喔?/p>

22、業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。——韓愈

23、一切節(jié)省,歸根到底都歸結(jié)為時間的節(jié)省。——馬克思

24、意志命運往往背道而馳,決心到最后會全部推倒?!勘葋?/p>

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