某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃教材

共同的夢想，我們的心愿

鑫苑集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報告

2014年1月18日戰(zhàn)略是什么？為何做？有關(guān)嗎？目錄中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)三7月近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)二A戰(zhàn)略規(guī)劃背景一長期戰(zhàn)略規(guī)劃(2020-2022)及以后四戰(zhàn)略寄語五戰(zhàn)略規(guī)劃背景一戰(zhàn)略規(guī)劃背景業(yè)乓務(wù)塘分訪析對鑰標(biāo)雄分默析行吃業(yè)爬分伴析<一>業(yè)迷務(wù)健分兔析戰(zhàn)略規(guī)劃背景行辦業(yè)舞發(fā)度展2今0搭0斷1晉-學(xué)2湊0坊1拍2A鑫俯苑祝發(fā)惰展2愧0奔0午1活-緩2際0喬1腥2C核恭心賭能洋力布具氏備眉？戰(zhàn)而略扁準(zhǔn)樣備痕？團(tuán)圣隊同準(zhǔn)質(zhì)備尖？執(zhí)按行傭力聰具喪備閥？機(jī)獵會您把瘋握若？C藏A小G原R竭=蒜1搶6競.問5嘴%（2尾0旗0乓7網(wǎng)-鋼2捕0憂1失2）C棟A波G惰R擱=冶6授.本8哨%（2蟻0勻0違7道-墓2玻0序1補(bǔ)2）數(shù)健據(jù)渠來光源屑：麗國過家拜統(tǒng)虧計進(jìn)局王、C稅R箏I堤C、朱中赴國旅房扣地菜產(chǎn)作測糕評定中罪心抓企汗業(yè)堤網(wǎng)期站單患位紋：紀(jì)億員元單脆位倉：警億坦元反殼思C褲A昨G樹R埋=貝2圾1取.治2荷%（2溉0臨0縱7評-惱2云0柱1遷2）：陣過再去5年底，離行絹業(yè)妙大跑發(fā)片展籠，隱鑫癥苑脈調(diào)愁整女期吊，短錯坑過訴了扭機(jī)濟(jì)遇對應(yīng)標(biāo)微企暴業(yè)2即0勾0屋1況-援2駝0織1序2BC欄A規(guī)G弟R剛=即4巨3粥%（2匹0喘0劑7嫁-丙2陷0掠1熄2）C報A定G鬧R層=鞏5便4餓%（2罵0凡0幻玉7雕-逮2鼓0破1盜2）C客A令G材R曠=集1加0奏1浮%（2魂0澆0盆7拍-充2齊0逢1陽2）陽光城泰禾融創(chuàng)<二>對革標(biāo)氏分窯析戰(zhàn)略規(guī)劃背景少城市，大縱深少項目，高單產(chǎn)中心城市，中心地段取長補(bǔ)短，合作借力商業(yè)綜合體品牌輸出合作開發(fā)，做大規(guī)模守：深耕福建攻：進(jìn)軍一線城市策略戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系產(chǎn)品定位、營銷能力合作開發(fā)規(guī)模利潤與風(fēng)險平衡自有品牌打造合作開發(fā)迅速擴(kuò)大規(guī)模核心城市戰(zhàn)略打造品牌ACBD起點近似（11年22億）高成長（近3年100%增長）起點近似（07年40億）快速成長（近3年60%增長）2010年擴(kuò)張商業(yè)綜合體有特點的商業(yè)綜合體

（家居+百貨雙MALL共建）起點近似（11年25億）發(fā)展快速選擇理由差異化特點銷售規(guī)模2012年73億2013年目標(biāo)120億2012年356億2013年目標(biāo)450億2012年96億2012年100億2013年目標(biāo)150億資料來源:CRIC、中國房地產(chǎn)測評中心企業(yè)網(wǎng)站啟示：該近3年癢，訂對敞標(biāo)扯企凝業(yè)育憑芝借炸堅縣定上的開戰(zhàn)桌略演執(zhí)裳行曲獲湯得就快券速貼發(fā)姐展<三>行保業(yè)紙分瘦析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長GDP增速未來保持在7.5%左右人均GDP人口城鎮(zhèn)化2012年已達(dá)6100美元預(yù)計2035年達(dá)70%左右啟動“單獨”二胎，應(yīng)對老齡化35.6%20.2%10.1%市場化市場在資源配置中起決定性作用區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展房產(chǎn)稅房產(chǎn)稅與不動產(chǎn)登記深遠(yuǎn)影響房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展商品房銷售面積同比增速

行業(yè)集中度（前20名）房地產(chǎn)進(jìn)入新的變革時期，機(jī)會與競爭并存2013年房地產(chǎn)行業(yè)又進(jìn)入一個高速增長期數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、中國社科院、CRIC、中國房地產(chǎn)測評中心

戰(zhàn)略規(guī)劃背景：趨岡勢凡尚母好賺，烘但輸競勾爭溜激喉烈發(fā)，輕集堵中寇度南增施加汽，嗓時愧間施非駱常陰緊冬迫<四>結(jié)雙論：興抓思住息機(jī)隙遇林、吵制涂訂發(fā)規(guī)泄劃州、無迎蛛接咽變辜革戰(zhàn)略規(guī)劃背景業(yè)務(wù)分析對標(biāo)分析環(huán)境分析結(jié)束調(diào)整，抓住機(jī)遇提煉成功基因競爭激烈，乘勢而為加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行制訂戰(zhàn)略規(guī)劃落實戰(zhàn)略保障在全球化背景下，面對新一輪經(jīng)濟(jì)周期，鑫苑面臨中國房地產(chǎn)行業(yè)最后一輪發(fā)展機(jī)會，如何抓住機(jī)會，迅速做大做強(qiáng)，是鑫苑人所要解決的首要戰(zhàn)略問題!近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)二<一>近唉期國來哄看芒：沒兼有買規(guī)蕉模蘇，埋就雪沒釀有覆一籍切秋！近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)<一>沒滅有塊規(guī)賄模獻(xiàn)，荷就紐奉沒奪有別一圍切筍！近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)14-16年經(jīng)營目標(biāo)聚焦客戶區(qū)域擴(kuò)張深耕城市體系能力戰(zhàn)略主題主股營詠業(yè)咽務(wù)快殖速塊增屋長近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)從2014年開始銷售收入復(fù)合增長率不低于50%，2016年突破200億CAGR=50%單位：億主營業(yè)務(wù)增長（住宅+商業(yè)綜合體）1脂.經(jīng)說營那目櫻標(biāo)：罩抓攤住小機(jī)壺遇泛，舒依哄托斷主閣營更業(yè)嗽務(wù)筑快沈速搏擴(kuò)真張要，竄迅可速貪做嗎大壞規(guī)素模近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)2帽0昆1規(guī)4年菜銷趁售麻同聲比宿增第長權(quán)率眨將牽達(dá)雅到8棉6光%，猜銷少售騙面講積蹦增湊長蝦達(dá)5污5拜%1.經(jīng)營目標(biāo)：抓住機(jī)遇，依托主營業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，迅速做大規(guī)模同比2013年變化86.8%54.7%11.6%同比增減額53.736.46.82點.聚臟焦俗客獅戶近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)地參塊翠區(qū)昆位項卡目權(quán)選靠址城丹市禁級璃別一幟線中啞心二拳線三建線近笨郊遠(yuǎn)創(chuàng)郊可幟選不茅可泳選客戶：首置及首改剛需客戶產(chǎn)品：中小戶型、中檔次剛需產(chǎn)品：奧聚渴焦廈首壟置屠及貫首磨改貞客度戶竭，殼提貴高亞周分轉(zhuǎn)孕率利潤率要求提高3糠.區(qū)眉域很擴(kuò)軍張近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)“胡煥庸線”以北不進(jìn)入黑河騰沖環(huán)酸渤鬧海山煩東憂半午島長憲三繡角珠熔三雖角中惱部西取部海含峽姜西吹岸“威黑創(chuàng)河-騰皮沖但”確線乳，丟從復(fù)黑曉龍羊江拳黑槳河們到蔬云男南除騰概沖全瓶國狀面療積養(yǎng)占寇比林：5腳6鍵.片8V遙S4楚3憶.滿2葛%全血國碗人嫌口敗占竭比票：6叛.侵2雄%V英S9顯3席.疑8籮%全遲國G篇D距P占燥比：4向.叫3殖%V儀S9絹5猴.盯7黃%“堪胡間煥為庸鍋線誓”“司胡屆煥瓶庸用線迫”映以輸北V及S以揉南中景國耀已薪經(jīng)著進(jìn)示入飯多搬經(jīng)韻濟(jì)拳中姨心幕格鏡局姜，皮需純要書多辰點哨布根局湖、體分膜散伐投由資罩，疊以笑降票低宋風(fēng)燃險驕；“銅胡獵煥斃庸聚線早”通以績北暈不令進(jìn)聽入毅；離穴散揪式隊聚啦焦鐵擴(kuò)牽張：搜堅押持槐離襲散裙式蠟聚驚焦勿的廣區(qū)佛域遷擴(kuò)槳張嘆模典式注諸：伶東疏北雞雖悄在致胡歡線臟以鼓南訊，售但特建遙設(shè)無周裝期點長掃，郵不伏符穿合漏高烈周述轉(zhuǎn)桿原英則剛，如原臭則拍上黎不桌予欲進(jìn)業(yè)入聞；2漆0私1姿4完司善嶼經(jīng)捷營警布組局職，健培蹲育激多忠個鼠支磨柱床型疲城糠市夏公獨司4鳴.深呆耕盾城房誠市近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)參考權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整易居中國《中國城市房地產(chǎn)市場風(fēng)險排行榜》中國指數(shù)研究院《城市風(fēng)險評測月報》…都市圈城市高鐵規(guī)劃沿線核心產(chǎn)業(yè)支持都市圈城市GDP>1500億GDP增速>12%人口凈流入城區(qū)常住人口>100萬七大經(jīng)濟(jì)區(qū)都市圈（環(huán)渤海、山東半島、長三角、珠三角、中部、西部）如長三角都市圈：蘇州、杭州、南京等北京上海廣州深圳A類(一線城市)盡可能進(jìn)入A類(二線城市)積極進(jìn)入B類(三線城市)擇優(yōu)進(jìn)入C類(四線及以下城市)擇機(jī)進(jìn)入黑名單城市不予進(jìn)入城市分類：每年評級（A\B\C）、可升可降、匹配相關(guān)資源A類城市：自進(jìn)入起前三年，銷售額增速目標(biāo)不得低于50%每年擴(kuò)張4-5個A、B類城市3年布局10個A類都市圈利潤率:15-18%利潤率:12-15%利潤率:18-22%利潤率:12-15%：臟深塊耕般都暖市獵圈豆核隨心徑城槍市風(fēng)，兼輻誤射滑發(fā)儲展考周市邊深城豪市5揚(yáng).打蜓造圍體談系近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)房地產(chǎn)價值鏈微笑曲線投資策劃溢價（選址、地價談判能力、資金模式、政策及配套條件）項目策劃溢價（客戶、市場、產(chǎn)品定位）項目管理保障體系（計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、銷售）運營增值服務(wù)增值價值選擇（創(chuàng)造）價值實現(xiàn)（服務(wù)）價值制造（執(zhí)行）附加值品牌溢價（細(xì)分市場、領(lǐng)先品牌）集團(tuán)總部強(qiáng)化前端分、子公司強(qiáng)化中間執(zhí)行專業(yè)體系后端增值（物業(yè)、商管、酒店等）：主沿麥“定微更笑喇曲豪線季”允打疼造秧金介三臉角粒組段織肢能動力6汗.小灶結(jié)：測主權(quán)營脫業(yè)捷務(wù)抓快汁速沒增獵長修，五迅沾速炕做電大餅規(guī)屆模商，叮周回轉(zhuǎn)逝率5權(quán)0匆%近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)經(jīng)營目標(biāo)主營業(yè)務(wù)運營策略產(chǎn)品策略區(qū)域策略城市策略增長策略沿“微笑曲線”實現(xiàn)企業(yè)價值聚焦首置及首改產(chǎn)品適度擴(kuò)大產(chǎn)品線離散式聚焦深耕都市圈核心城市輻射發(fā)展周邊城市擴(kuò)張與深耕并舉<二>中艘期慌來獎看坊：岡沒才有景內(nèi)仔核毀與杏結(jié)劫構(gòu)歉性置支仇撐艦的歇規(guī)躺模振，蕩是槳空出中橫樓黎閣！近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1路.構(gòu)梳筑鋪規(guī)曠模窄增民長顫內(nèi)架核近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)打造泛地產(chǎn)商業(yè)模式，提升拿地溢價能力建立泛地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加大合作并購力度，作為投資拿地補(bǔ)充……證券市場信托平臺基金平臺銀行融資平臺資本并購、資本運營……強(qiáng)計劃：高周轉(zhuǎn)、快運作強(qiáng)組織：強(qiáng)總部、扁平化強(qiáng)執(zhí)行：高效執(zhí)行、嚴(yán)肅績效強(qiáng)管控：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程規(guī)劃、品質(zhì)樣板……核心能力提升投資拿地能力拓展全球融資能力加強(qiáng)運營復(fù)制能力：乖培抱育量三瓦大諷核災(zāi)心折能夢力田，呈打井造獲強(qiáng)玩大凱引傻擎2萬.優(yōu)澆化伸產(chǎn)均品礦結(jié)島構(gòu)近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)：掏形緊成災(zāi)多鑰元屋化萌產(chǎn)挪品撞線你業(yè)拆務(wù)癢結(jié)敬構(gòu)貓，絹實男現(xiàn)律持沿續(xù)旱增簽長導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期時間營業(yè)規(guī)模業(yè)務(wù)A業(yè)務(wù)B業(yè)務(wù)C公司持續(xù)增長業(yè)務(wù)A的生命周期業(yè)務(wù)A營業(yè)額趨于萎縮住宅商業(yè)綜合體地產(chǎn)新業(yè)務(wù)泛地產(chǎn)業(yè)務(wù)2匯0圈1駐4年群完關(guān)善仁現(xiàn)做有舒業(yè)稍務(wù)搬模慶式斷，錘開民工頓建利設(shè)1萄-壘2個晴商煙業(yè)款綜基合蹦體近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)孵化新業(yè)務(wù)養(yǎng)老地產(chǎn)文旅地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)…穩(wěn)步推進(jìn)已有業(yè)務(wù)海外地產(chǎn)地產(chǎn)新業(yè)務(wù)2昨.優(yōu)虜化安產(chǎn)得品視結(jié)氣構(gòu)：里形牽成漸多計元真化霉產(chǎn)再品血線耽業(yè)淹務(wù)批結(jié)碌構(gòu)斑，瘋實照現(xiàn)讀持咐續(xù)撇增薯長近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)海外已有項目海外潛在目標(biāo)（區(qū)域）資源整合美國歐洲亞太穩(wěn)步推進(jìn)海外地產(chǎn)占好橋頭堡關(guān)注移民潮兩年三城搭建全球資源平臺助力中國產(chǎn)業(yè)加速2陶.優(yōu)茂化幅產(chǎn)豎品關(guān)結(jié)仙構(gòu)：雞形速成影多狹元婚化姨產(chǎn)舒品既線汁業(yè)舊務(wù)孩結(jié)艇構(gòu)溜，利實蛛現(xiàn)忠持勒續(xù)霜增捕長近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)2必.優(yōu)師化蓋產(chǎn)播品寺結(jié)史構(gòu)：僅形羅成蓋多康元槳化毫產(chǎn)琴品苦線父業(yè)孔務(wù)沖結(jié)本構(gòu)翼，闖實序現(xiàn)旱持水續(xù)枕增毒長鑫苑戰(zhàn)略投資部虛擬事業(yè)部1虛擬事業(yè)部…人力資源部…孵化地產(chǎn)新業(yè)務(wù)養(yǎng)老、文旅、產(chǎn)業(yè)等地產(chǎn)新業(yè)務(wù)每年至少孵化1條產(chǎn)品線3年孵化成型3年后實現(xiàn)模式可復(fù)制第3年銷售額占比超過10%通過虛擬事業(yè)部支撐地產(chǎn)新業(yè)務(wù)孵化及運作2014年至少孵化1個新業(yè)務(wù)樣板近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)養(yǎng)老地產(chǎn)：我國老齡化程度加深，遠(yuǎn)景看好我國65歲以上老齡人口數(shù)量我國社會逆撫養(yǎng)比萬人注：老年人逆撫養(yǎng)比是老年人撫養(yǎng)比的倒數(shù)，代表一個老年人平均由幾個勞動人口撫養(yǎng)；計算公式為：15-64歲人口數(shù)/65歲以上老年人人數(shù)。數(shù)據(jù)來源：世界銀行未來30年，我國老齡人口數(shù)保持快速增長我國社會撫養(yǎng)老齡人口壓力加大2書.優(yōu)平化革產(chǎn)飾品向結(jié)番構(gòu)：梁形綠成耐多掏元宇化覆產(chǎn)呼品島線稠業(yè)差務(wù)妻結(jié)燙構(gòu)冶，名實粥現(xiàn)次持直續(xù)浩增道長近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)文旅地產(chǎn)：抓住產(chǎn)業(yè)資源，協(xié)同傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)經(jīng)營能力消費額人均GDP(美元)3000-50005000-1000010000以上備注：2011年中國人均GDP：5432美元

；2012年中國人均GDP：6100美元低高中國我國未來相當(dāng)長時間將呈現(xiàn)觀光與休閑并舉局面依靠核心文化、旅游資源前期可與住宅、商業(yè)產(chǎn)品協(xié)同后期著重培養(yǎng)持續(xù)經(jīng)營能力文旅地產(chǎn)發(fā)展三階段2資.優(yōu)弓化稼產(chǎn)版品灶結(jié)巧構(gòu)：邪形金成勇多弓元智化蟲產(chǎn)稿品奮線灑業(yè)臟務(wù)處結(jié)炸構(gòu)泉，芬實尋現(xiàn)枝持閃續(xù)齒增取長近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)國家扶持產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)升級滿足政府政績，拿地能力提升降低配套商業(yè)與住宅用地價格享受各類稅收與貸款優(yōu)惠國家扶持產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)人口人口城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)效率提升生產(chǎn)要素優(yōu)化技術(shù)水平提升管理水平提高產(chǎn)品質(zhì)量提高結(jié)構(gòu)改善傳統(tǒng)工廠

高新技術(shù)企業(yè)新型城鎮(zhèn)化城鎮(zhèn)化是產(chǎn)業(yè)集聚的過程產(chǎn)業(yè)升級必須依靠技術(shù)進(jìn)步國家扶持產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)惠顯著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：重點關(guān)注綜合性產(chǎn)業(yè)園與科技型園區(qū)，適當(dāng)關(guān)注物流地產(chǎn)2海.優(yōu)附化肅產(chǎn)溉品鑰結(jié)箭構(gòu)：丘形雪成臭多簽元情化網(wǎng)產(chǎn)翁品酸線營業(yè)至務(wù)闖結(jié)顫構(gòu)棗，菊實位現(xiàn)良持粗續(xù)報增憐長近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)中國房地產(chǎn)市場已從市場性機(jī)會轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性機(jī)會；如不及時優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將錯失下一輪發(fā)展機(jī)會；市場性機(jī)會結(jié)構(gòu)性機(jī)會20132012201120102009……3軟.小再結(jié)：懸地疏產(chǎn)萄新樓業(yè)斜務(wù)籌孵鼻化斬不鏟能硬只側(cè)停稅留惹在悲理令論倆探棋討模上木，匹必鐮須達(dá)抓館住丸發(fā)只展緊契饅機(jī)席，3年隔出涂成嚼績啟！<三>長武期清來田看歉：份如脫何平應(yīng)依對律行溪業(yè)奮生斥命巴周茅期菠才欣是纖最樣大濾的博戰(zhàn)數(shù)略裁！近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1、膨如宣何奪應(yīng)默對慎行天業(yè)雕生問命紫周養(yǎng)期惡才奴是譜最想大支的渡戰(zhàn)曠略地產(chǎn)還有10-15年黃金期如何應(yīng)對？近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融積極探索泛地產(chǎn)業(yè)務(wù)……2、歡如煌何增應(yīng)塞對陳行飽業(yè)確生聞命曉周園期勺才砍是鉤最納大置的維戰(zhàn)遞略順猶應(yīng)頸行哲業(yè)學(xué)升棵級垂，寇培棄育寶企庫業(yè)爭發(fā)遠(yuǎn)展沫新雞內(nèi)頃核博；<四>近鵝期撫戰(zhàn)龍略鐮規(guī)巴劃蝦總讀結(jié)近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1嘩.近謠期禮戰(zhàn)羞略珍規(guī)踏劃墾總萍結(jié)：糊堅壩持燒一倡主狼、損一符孵爺、獅一賴探逢索戰(zhàn)持略宣基蹦礎(chǔ)重米點毒發(fā)臣展做銷大捎做瓦強(qiáng)戰(zhàn)喘略響聚毒焦孵噴化示樣濫板培苗育揭成艘型汁新升模葵式住蛙宅穴地道產(chǎn)商休業(yè)粱綜塞合戶體1、錢重夢點君發(fā)返展主蔑營勸業(yè)位務(wù)產(chǎn)檢業(yè)寬地鑒產(chǎn)文區(qū)旅情地腥產(chǎn)海棋外門地茅產(chǎn)養(yǎng)歲老振地首產(chǎn)2、總孵舌化地爬產(chǎn)刑新淡業(yè)錄務(wù)地風(fēng)產(chǎn)星金叉融文很化閥產(chǎn)昌業(yè)懂等3、偽探撇索泛告地疑產(chǎn)聾業(yè)吹務(wù)戰(zhàn)張略柔布室局輸棗出關(guān)模帳式模際式士致翁勝近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)2柿.近疏期熱戰(zhàn)州略貌規(guī)圖劃訂總肅結(jié)戰(zhàn)器略哲需良要奶落古地滲，藥但環(huán)戰(zhàn)腐略返更版需準(zhǔn)要哲長傻遠(yuǎn)易規(guī)形劃止。沫前兩三仆年挎的窩戰(zhàn)劣略故雖凝然鑒是孕高泳度埋聚蒜焦籠主俊營怕業(yè)批務(wù)擠的堵規(guī)駐模咽增呆長寒，勝但茄更掩綜功合笛考報量遺了漫企滑業(yè)丙近掠期巧、尋中嘉期爐及而長駝期愧發(fā)百展陽路衰徑兇的粗需舊要屋。霧順把應(yīng)嶺行指業(yè)難發(fā)摟展院規(guī)華律店，測未必雨華綢業(yè)繆盜、謎提石前色布都局追。本仍戰(zhàn)雄略恒是菌真李正諷做挑到申了吃、看、盯的早系粒統(tǒng)背戰(zhàn)憑略譜規(guī)密劃訪。<五>戰(zhàn)撫略黃保倆障驕與依執(zhí)只行畝！近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)<五>戰(zhàn)展略可保擦障樣與是執(zhí)腐行陣！推動四大保障體系建設(shè)，落實年度工作計劃2014年度工作計劃投資保障融資保障組織保障運營保障前三年戰(zhàn)略目標(biāo)近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1登.組?？椞舯ｎA(yù)障：慰確組定研管菜控嚇模值式漸、紐奉管制控唱層緣瑞級基、咐組若織賠定貢位赤及纏集例分迅權(quán)慣原曬則采怒取鋼價栗值魄鏈話型項管版控防模降式兩沈級位架晝構(gòu)拖扁衛(wèi)平削化民管陰理墓：潑“圣集逼團(tuán)殼總目部+城魄市淡公州司凱或任項局目械公梳司思”蜓的臣二編級遭管確控徒架段構(gòu)集枝團(tuán)口總吧部謝是辭戰(zhàn)細(xì)略屈與襯投彩資趨、仙資遮源萬整別合廢中抬心氏、濫決燒策閃中俯心協(xié)、卡專鋤業(yè)腔高敢地城證市紡公惜司籮或芬項騰目絲式公初司雹是伐以禍開垃發(fā)振建拌設(shè)箭為憂主挎的滾利棟潤課中筐心前覺集耗后威放質(zhì)原陜則資陰源貓集把中磨原梢則分以類鞋管隙理責(zé)原道則

管控模式1前斑三檢年撞戰(zhàn)獎略榮目謝標(biāo)

管控層級2

組織定位3

集分權(quán)原則4近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1非.組應(yīng)織絨?？嬲希贺Q完薦成睜組縫織籌構(gòu)撕架呢調(diào)欄整蒼并滅明璃確扣權(quán)委責(zé)會蜜議胖管油理日揉常找事帝務(wù)內(nèi)堅部傻控視制審溉計港管妹理財膜務(wù)究計拳劃妹及賠預(yù)若算會絞計撇管掉理稅誦務(wù)挨籌伯劃融彼資喜管拾理投駁資鴉關(guān)看系報聾告芽報泉表戰(zhàn)豈略焰評軋估普與刃反事饋投格資寬分巖析宏痛觀盛經(jīng)嗚濟(jì)蜜研岡究公珠司各股銅權(quán)年投斑資盜與婦并枯購櫻管推理新校商廚業(yè)射模魯式策研柜究品居牌獻(xiàn)研借究商慣業(yè)脈設(shè)勤計住硬宅跟設(shè)黎計標(biāo)齒準(zhǔn)走化秒及粒機(jī)碼電阻設(shè)氣計營纖銷額策淡劃銷柄售建管驚理客召服木管魯理拿奪地拘規(guī)巷劃創(chuàng)與捕項映目室可季行注性秩研庫究軋組布織制笑定護(hù)投靠資堂項珠目捏的浮選視擇也方丸法桶、養(yǎng)標(biāo)灶準(zhǔn)裂和腫程掩序通青過岸招芒拍科掛構(gòu)取邊得亭土種地采譽(yù)購趟管惕理成袋本魔管秀理商服業(yè)均定棟位換策駐劃招倘商行策懇劃深與拜推歲廣唉管積理商則業(yè)局品探類承研判究商絕業(yè)添招刊商計畫劃隙管蔑理運皮營男管捎理品場質(zhì)澆管軍理質(zhì)把量御管志理網(wǎng)事絡(luò)醒管圾理系姿統(tǒng)易開糊發(fā)誰及臂業(yè)清務(wù)砌管店理流姐程頑及叼數(shù)階據(jù)刮分轎析法除務(wù)皂管緒理風(fēng)所險防管尤理合鋒同礦管根理招彩聘尼管肅理薪們酬桃福爬利績堂效盛管犁理培滔訓(xùn)父管墾理企爺業(yè)奇文肺化公骨共霞關(guān)叨系固饑定釘資慮產(chǎn)會項議獻(xiàn)管轎理行息政蜜后羊勤檔倍案須管畢理董內(nèi)事齊長C斗E雄O審循計灘委溜員惹會投罵資獅委茶員閃會薪棋酬長委理員嘗會董魯事手會謊辦尿公潮室副謎總公裁C弟F久O審界計北監(jiān)羅察導(dǎo)部商縱業(yè)寫管蒜理喇部財泥務(wù)輔管坑理北部戰(zhàn)果略溫投捷資刺部設(shè)羅計昂管異理厘部營仗銷蒸管門理著部投妄資爹發(fā)征展轎部成頃本順管獲理將部計將劃將管調(diào)理香部品偽質(zhì)薦監(jiān)楚管病部總怎助信當(dāng)息快流謹(jǐn)程津部總摘助法掙律點事鎮(zhèn)務(wù)齡部人彩力控資睬源冠部行叨政榴管旗理閉部副御總棗裁總芳助近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1達(dá).組統(tǒng)織炕保類障：斧確查定危總供部宮價黃值兵體輛系集腰團(tuán)貢總夾部懂四搜大驅(qū)價寧值戰(zhàn)未略戴和銀投嫩資濟(jì)能被力風(fēng)扣險湊控宣制資體源僵集擴(kuò)中漿、添共皮享拐與族整齊合猶能蚊力品汁牌偵營枕銷整哄合馳品庭牌練及勇客血戶啦資癢源市謊場腫研和究產(chǎn)府品疼定沉位營逢銷切策勁略銷谷售樸計醉劃價膽格腐管胞理銷隸售忌道組具忠管譯理資居金裝管拉理集挑團(tuán)夏資躁金允的棚集叫中疫管抖理瘡和膨調(diào)嫂配風(fēng)閉險壘管變理對雕財茄務(wù)駁狀恨況云和繪業(yè)捆績蹄進(jìn)員行劑監(jiān)埋督監(jiān)宅控銳整抽體腔運頑營館風(fēng)隆險保忌障宋組領(lǐng)織薯發(fā)跨展塑的港可獸持襯續(xù)慨性專關(guān)業(yè)幸管杏理除能個力產(chǎn)互品脅研籃發(fā)項丈目茶產(chǎn)纖品縣定營位捆策蚊劃產(chǎn)棚品待標(biāo)薪準(zhǔn)跑化概練念陰與捕方迫案煮設(shè)啄計而（岔商肌業(yè)插到悶初調(diào)設(shè)洞）運莫營慘管藥理項耐目護(hù)開敬發(fā)皆計界劃竿管胡理專譜業(yè)錘標(biāo)助準(zhǔn)挎規(guī)古范淘制照定耳與耽監(jiān)灶督重講大靠的閘專君業(yè)牌決游策集結(jié)中顛采程購戰(zhàn)餃略費管涌理集純團(tuán)憲戰(zhàn)底略航制工定風(fēng)與則調(diào)頃整投察融趴資畝管穗理拿輕地認(rèn)決銀策公常司佩級吳融固資喊管似理股才權(quán)洗轉(zhuǎn)純讓隙與劇并化購資愉產(chǎn)簡處府置資膏本獅市芝場人候力甘資兇源人枕力書資懼源龜?shù)钠醇s歐使彎用持姜續(xù)塘提榨升腹組拌織虹能恨力陣，無構(gòu)時建版企共業(yè)列核殼心偵競拖爭樓力近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1膊.組經(jīng)織輛保少障：葵搭牧建侍領(lǐng)馳先漲的湖全立面注薪傘酬鋼體鋼系,增碑強(qiáng)期吸藝引櫻力勁、糖留朋住貌員林工全胞面低薪放酬讀體欲系=總葛現(xiàn)耳金+長遣期諒激瘦勵+福戒利=保容障姜年盡薪+獎有金+長某期需激寶勵+基啞本仆福彎利+特盼殊炊福委利總薪酬總現(xiàn)金+長期激勵（LTI）總現(xiàn)金基本工資+現(xiàn)金補(bǔ)貼（職位）基本工資近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)固支定仔年跑薪榨為泰員濤工首能君力仰支譽(yù)付與找公腥司榜業(yè)股績龍無攤關(guān)科，悟?qū)倭碛谇压谭炊ㄏ湫孕嘀Э贸龉痰A(chǔ)定堡年問薪述按1鳳2個嫩月鬼支歐付對宴集槳團(tuán)糾核冷心卻高罵層堪管哨理務(wù)人缸員菊的中一京種噴長恢期灑經(jīng)題營得管川理匪行白為冒的宅激估勵員藍(lán)工濤社讓保殘統(tǒng)宗籌員芳工堆住碌房育公雹積肅金通迅訊綁補(bǔ)盼貼車燥輛帳補(bǔ)醫(yī)貼租循房居補(bǔ)愛貼高良端磁俱板樂鑄部鋪會河員探趣親判休籮假帶掩薪則休迎假優(yōu)節(jié)惠挑購耍房員絨工雪俱拳樂索部旅貝游慚考負(fù)察節(jié)餓日共禮迷金陸等固定年薪長期激勵基本福利特殊福利全面薪酬＝獎套金宮是呼公趟司括實縱現(xiàn)啄戰(zhàn)愉略輪目蟻標(biāo)茂下培給集予招員友工沉價伐值會貢混獻(xiàn)從的上激得勵員撓工無個霧人挽獎粗金痰與哪公覆司枕、卷團(tuán)俯隊頸及禮個伏人拒業(yè)紫績爪關(guān)歐聯(lián)獎金1.組織保障：搭建領(lǐng)先的全面薪酬體系,增強(qiáng)吸引力、留住員工近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)基策于懷吸喉引休和惰投穿資糟型禮戰(zhàn)汽略耕指享導(dǎo)壟下憤，3腫-情5年對內(nèi)某人斧力茄資梅源吳的脾管芽理教應(yīng)享采不用域市記場腦領(lǐng)丈先您的歸薪康酬澆策蛇略高處層庫的動薪蹤蝶酬搖策蒜略高志層遇管帶理肺人川員奸的嶺全嶼面爐薪泉酬狐，彈位秩于據(jù)全貓國思同榨行慘業(yè)船的9曾0分屯位概。高公層蛇管午理華人鳴員稀的別全短面歐薪濱酬未由塔現(xiàn)噴金索收團(tuán)入毛（橫現(xiàn)封金冒收象入=固區(qū)定喝收飽入+績針效巷獎煤金天）+長振期鍋激炎勵+職滾位插待寶遇浮構(gòu)阿成委。薪接酬滴激魄勵理的宜重絮點笑在孝于嫌促澆進(jìn)眼其譯中造長傾期吵行員為若。中用層侄的親薪紫酬軟策搞略中躲層撞管圣理始人炒員定的繩全昆面按薪驗酬惕，勒位倦于雅全疤國萬同格行便業(yè)愈的8阿5佛-商9限0分各位撒。中匆層黨管坑理屋人巷員騾的附全陷面映薪塞酬習(xí)由淹現(xiàn)蝕金鮮收調(diào)入廟（口現(xiàn)盟金復(fù)收擠入=固伏定木收胸入+績抱效溉獎狹金矛）+長壁期雨激鞠勵禁（構(gòu)部恥分宗人距員芒參鑼與中）+福狐利險構(gòu)虜成她。最確優(yōu)雙秀魚的頓人裁員襯薪輸酬宰年假增嗓長僻率溝不梅低抖于2喝0副%。薪心酬磨激爭勵值的踢重暢點恩在浩于銜促饞進(jìn)驗其薦中輩短跡期宋行并為解?；{層喂的代薪譽(yù)酬未策串略基嘗層愈管棚理逼人拒員顧的釘全蛇面辜薪搜酬昆，躁位訂于系成館員能公杏司幻玉所才在濕區(qū)豪域料同肯行指業(yè)藥的8禽0宮-碼8林5分掛位奧，側(cè)主圣要技為到潛艦力洪買敏單掉。最古優(yōu)攤秀達(dá)的莫人赤員授，付薪帽酬畏年鎮(zhèn)增丈長數(shù)率攻不禮低蒜于2魯0指%。薪課酬喉激恰勵窗的絹重禮點疏是住短疾期飾行團(tuán)為翅。1.組織保障：搭建領(lǐng)先的全面薪酬體系,增強(qiáng)吸引力、留住員工近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)1精.組奴織懶保搭障戰(zhàn)略品牌職能戰(zhàn)略發(fā)展職能研發(fā)職能戰(zhàn)略分析企業(yè)運營戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略項目持續(xù)進(jìn)行持續(xù)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估定期進(jìn)行按需進(jìn)行突發(fā)變更需求可預(yù)見變更需求流程重組戰(zhàn)略投資部職責(zé)戰(zhàn)略管理雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略規(guī)劃輪戰(zhàn)略項目輪：路設(shè)吳立中戰(zhàn)射略受投疑資樓部宴統(tǒng)拜籌還戰(zhàn)康略淘管輛理慶并合保論障肚戰(zhàn)剩略千執(zhí)壟行項鋼目瞞策森劃扁職憶能近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)2蕩.投吊資罰保辰障初審城市戰(zhàn)略產(chǎn)品選擇項目規(guī)模品牌影響可持續(xù)拿地可能性…現(xiàn)金流分析（IRR）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售利潤率投資收益率……終審綜合評估,投資決策戰(zhàn)略方向定性審核經(jīng)營指標(biāo)定量審核階段評估因素項目候選項目1候選項目…招拍掛項目協(xié)議項目并購項目海外項目新孵化項目項目源初審（項目投資小組）終審（董事會投資委員會）實施：不建踏立區(qū)科義學(xué)狗投守資躲決都策驚及歐風(fēng)監(jiān)險假防前范劉體賭系近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)3脊.運狗營范保冬障：柔全便面蓬實蓬現(xiàn)謎業(yè)圣績索目日標(biāo)葉，香按吉時東保原質(zhì)桃完跟成傍節(jié)利點捎，段確長保喪現(xiàn)兩金孕流晚安決全運抱營爸保竹障2014，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造穩(wěn)定、高執(zhí)行力的一流團(tuán)隊建造標(biāo)準(zhǔn)2014，開展全過程質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶滿意度2014，形成2-3個系列化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，出臺相關(guān)設(shè)計和2014，全面梳理完善公司制度與流程體系2014，加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提高運營效率2014，重點提升全面預(yù)算管理能力2014，重點提升全景計劃管理能力全面預(yù)算全景計劃標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范品質(zhì)樣板嚴(yán)肅績效2014，全面加強(qiáng)品牌和企業(yè)文化建設(shè)品牌文化近期戰(zhàn)略規(guī)劃(2014-2016)4孫.融涼資剖保聰障融資渠道開發(fā)貸股東權(quán)益信托、基金合并報表海外債其他戰(zhàn)略投資備注：1、“海外債”含香港、新加坡；2、“合并報表”含合作開發(fā)、預(yù)售款；3、“其他戰(zhàn)略投資”含股權(quán)融資等：扯進(jìn)鏈一猴步經(jīng)優(yōu)職化符融愚資鋤結(jié)束構(gòu)辱，座降乳低啄融杯資綁成怪本著和塵資議金粘風(fēng)貿(mào)險中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)三<一>諷2經(jīng)0眠1倆7宗-賽2飾0戶1芝9年狀戰(zhàn)冒略跟主舅題欣！<一>壺2川0家1頂7悶-殃2榮0慈1隸9年峰戰(zhàn)倦略椒主菌題中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)17-19年確保經(jīng)營目標(biāo)由單一到復(fù)合由擴(kuò)散到聚焦由開發(fā)到平臺由地產(chǎn)到泛地產(chǎn)戰(zhàn)略主題結(jié)構(gòu)性增長1真.確線保糖經(jīng)答營慌目縱標(biāo)中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)1-2個A類城市公司具備成為區(qū)域中心的條件，年銷售額達(dá)到50億以上CAGR=30%單位：億中期銷售收入復(fù)合增長率30%，2019年營業(yè)額突破500億：懲營拾業(yè)跳額召突右破5鉛0艦0億2迷.由險單碌一渠到路符樂合中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)備注：地產(chǎn)新業(yè)務(wù)包含海外及外部合作住宅與商業(yè)綜合體投資占比75%，新模式投資占比25%業(yè)務(wù)占比：占多捷事爪業(yè)串部跟齊獎頭眨并痛進(jìn)散，簽實慘現(xiàn)愁相義關(guān)探多丙元尺化謎結(jié)書構(gòu)中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)201420152016時間聚焦核心產(chǎn)品核心能力豐富產(chǎn)品線，尋找和培育核心競爭力復(fù)制擴(kuò)張住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)文旅地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)3年時間培育和篩選產(chǎn)品線海外地產(chǎn)201720182019XX產(chǎn)品線XX產(chǎn)品線XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品50%產(chǎn)品線達(dá)到可復(fù)制……3漁.由怕擴(kuò)忍散通到港聚峽焦：搶產(chǎn)挑品吩線誘聚奪焦導(dǎo)，野實諸現(xiàn)趟業(yè)輕務(wù)坑快溫速沒復(fù)雅制登發(fā)隔展4赴.由獻(xiàn)地凱產(chǎn)刺到皂泛系地侄產(chǎn)中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)泛地產(chǎn)模式：地產(chǎn)培育產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)牽引地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)（運營平臺）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（開發(fā)平臺）產(chǎn)業(yè)資源（產(chǎn)業(yè)平臺）導(dǎo)入住宅商業(yè)產(chǎn)業(yè)園養(yǎng)老集聚土地資源

融資通路用戶市場精英團(tuán)隊聯(lián)盟伙伴永續(xù)經(jīng)營的國際化泛地產(chǎn)運營平臺………………文旅泛地產(chǎn)海外…：或模推式茄成遣型懼、朵支選撐借快攀速搜拿冰地描、鄙形確成風(fēng)核嘴心勁競昏爭織力5谷.由拍開腫發(fā)由到械平僻臺中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)住宅項目其他項目商業(yè)項目開發(fā)平臺文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺酒店經(jīng)營物業(yè)經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營運營平臺房地產(chǎn)投資其他產(chǎn)業(yè)投資關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資投融資平臺多元化經(jīng)營，輕資產(chǎn)運作泛地產(chǎn)模式輸出沿產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張平臺聯(lián)盟、整合資源：桿多消業(yè)樸態(tài)魚并稀舉菜，糊輕布資棟產(chǎn)鞠領(lǐng)禽航淺，諷打倒造4大肚結(jié)下構(gòu)壤性嬸平蹦臺中期戰(zhàn)略規(guī)劃(2017-2019)6鬼.中堂期全戰(zhàn)程略標(biāo)規(guī)年劃在總廊結(jié)：懂由乓主煙營鞠業(yè)站務(wù)鄙增刊長化轉(zhuǎn)眾向有結(jié)新構(gòu)比性跑增旨長湖，局各普業(yè)撞務(wù)恰平全臺產(chǎn)齊蓬頭林并瓜進(jìn)風(fēng)，裙泛霜地拴產(chǎn)碼商帥業(yè)盯模甜式偶初慰步鼓成序型地產(chǎn)新產(chǎn)品線海外產(chǎn)品線泛地產(chǎn)業(yè)務(wù)線主營產(chǎn)品線住恐宅著地紋產(chǎn)商領(lǐng)業(yè)混地柳產(chǎn)服危務(wù)養(yǎng)麥老希地頑產(chǎn)乒系答列文豆旅頭地埋產(chǎn)處系驚列產(chǎn)販業(yè)小地匪產(chǎn)舉系烏列海不外感地杠產(chǎn)罵系那列泛濟(jì)地吼產(chǎn)獸系約列長期戰(zhàn)略規(guī)劃(2020-2022)及以后四長期戰(zhàn)略規(guī)劃(2020-2022)及以后1產(chǎn)品策略49資源和組織保障體系區(qū)域策略5增長策略6競爭策略7品牌策略8愿景：成為廣受尊敬的國際化泛地產(chǎn)運營商使命：全球品質(zhì)生活，百年鑫苑服務(wù)定位：國際化泛地產(chǎn)運營商經(jīng)營目標(biāo)：