研發(fā)部年終總結(jié)

研發(fā)部年終總結(jié)20xx年是重大工程部成立的第一年，隨之應運而生的工程研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃進展的過程，在探究和進展中的工程研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開頭和導演前期踩點，為撰稿及拍攝查找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間協(xié)作聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不協(xié)作及各種生活和機器設備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應當給節(jié)目在拍攝前供應總體思路，總基調(diào)上做更深入細致的工作，如在踩點后就應準時溝通節(jié)目的走向，避開消失重復采訪或采訪不到位，包括多組重復拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調(diào)研。

這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟識這個領域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用，協(xié)作專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前查找案例，落實選題找到有力的證據(jù)，并供應牢靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導和專家的關系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，精確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新工程新課題的啟動要盡快建立專家學者群，隨時為前期隊伍進展定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風景名勝地”展播活動。

積極協(xié)作開發(fā)了西安4A法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口翻開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更標準、更嚴密地進展有序的治理和運營，也是到達事倍功半的有效途徑。

在加強對重大工程部的熟悉和了解的根底上，工程研發(fā)部積極參入并協(xié)作各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點工程微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的討論和前期預備工作。

透過幾件事情看到了重大工程部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮工程研發(fā)部的作用，讓更好更多的工程發(fā)揮出應有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思索和規(guī)劃的事情。

20xx年的總體規(guī)劃設想

工程研發(fā)部隨之成立了短短的.兩個多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大工程部的重點工作做好調(diào)研開頭各項全面開展。

一、建立完善工程研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大工程部的工程重點和主要工作特點的了解和把握，要在工程研發(fā)部建立籌劃組、專家組、外聯(lián)組、工程組四個部門，為四大基金及明年的重點工程微電影，三D影像片、紀錄片、記錄電影供應精確的市場信息，市場動態(tài)，市場情報，為新工程的開發(fā)供應牢靠的參考和依據(jù)。

二、20xx年景區(qū)展播工程，維護建立新舊客戶資源，開發(fā)成三D影像片打根底；重點開發(fā)微電影的市場運營，并為之供應一整套所需的流程，幫助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術(shù)》及紀錄片及紀錄電影的投資引進；

三、拓展新工程的范疇。積極探究影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些工程，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規(guī)劃籌劃大型晚會和活動?；I劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的時機和條件。努力協(xié)作重大工程部明年的各項有特點的工程，查找到親密的相關點，籌劃出有肯定影響的晚會或活動。

實施重大工程帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合力量，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點工程對中心、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實現(xiàn)弘揚先進文化，提倡主流價值觀。

研發(fā)部年終總結(jié)篇2

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年馬上成為過去，參加公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開頭新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術(shù)效勞部產(chǎn)品介紹、公司總體狀況介紹、財務部制度培訓、部單獨試驗室制度培訓，到跟著學習試驗室儀器操作、指導一系列試驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后，我將接手新的試驗工程。感謝公司領導給我供應這個展現(xiàn)自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫忙，我將仔細的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的學問，以迎接新的挑戰(zhàn)。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）20xx年月日，我正式參加到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的試驗操作，參加了試驗的相關優(yōu)化和靈敏度試驗，濃度梯度試驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比擬抱負。此外，根據(jù)的指示對新的試驗平臺—進展了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領用試驗材料以及分裝稀釋，預備開頭的專題試驗。

（二）工作中的缺乏

1、個人修養(yǎng)、根本素養(yǎng)需要進一步提高。

2、理論水平和工作力量上還略顯缺乏，需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分熟悉“到處留心皆學問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

二、20xx年工作規(guī)劃

1、增加責任感，聽從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，削減工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況，懂得團隊的力氣和重要性。

2、加強理論學問相關的學習，不斷的完善自己的理論學問，可以更好的效勞于公司的研發(fā)崗位。

3、要擅長總結(jié)，要擅長在勝利中積存閱歷；擅長在失敗中吸取教訓，努力使之轉(zhuǎn)化為勝利。

4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

研發(fā)部年終總結(jié)篇3

時間荏苒，20xx離我們而去了。（我們活過了20xx，經(jīng)受過瑪雅傳奇的世紀末日迎來了“新紀元”。）回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認仔細真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司奉獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比擬高，肯定要做到令自己滿足的程度，今后的工作里我都會始終這樣要求自己。

一、工作狀況

詳細到日常的工作，主要是兩局部：

1、專題：公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。

2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建立。

每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給工程經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差，會有漏記的可能）

通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際狀況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了，除了個別工程有特別狀況外。

二、我對工作的看法

1、歡樂的工作

自從被安排維護和建立企業(yè)站、專題這項任務以來，一刺眼有一年多時間了。期間做過很多企業(yè)站和專題的工作，詳細數(shù)量自己也記不清晰，許多許多吧??？在這段時間里我學到許多學問、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學習到的學問對我的工作幫忙很大，這是無法從書本上學到的一筆財寶！

說回“歡樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要到達歡樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現(xiàn)在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對將來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦糊涂、立場堅決；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正到達歡樂工作的三個重要因素。

在工作中我也有過快樂和不快樂的時候，但是工作還得連續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不開心的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！

研發(fā)中心的同事大局部都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數(shù)人并沒有20年的閱歷，他們只有1年的閱歷，只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認仔細真學習，不管做任何事情你最終肯定會勝利！

2、工作的歡樂

企業(yè)站和專題這兩個局部每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我始終孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了許多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和閱歷，同時我也感覺到自己某些方面上力量缺乏。

我的設計力量不強。我不太喜愛搞設計，對設計沒有太多的閱歷，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計許多效果圖和圖片，漸漸的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設計有許多想法的人。我現(xiàn)在喜愛看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會依據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜愛這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我勝利的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平常堅持練習和學習的過程是特別值得的。

日積月累的工作終于讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比擬頭痛了：

一是要求比擬高，設計的東西要一改再改直到滿足；

二是專題頁面內(nèi)容變化不固定，常常有內(nèi)容修改。

20xx年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20xx年當中我盼望有一位設計力量強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能聘請前端開發(fā)的人才參加我們的研發(fā)中心。

三、對工作上的建議

1、合理安排成員之間的工作量。成員的工作工程經(jīng)理心中應當要清晰。哪些人任務比擬重，讓工作量略微小的一點同事幫忙完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應當做的事情。工程經(jīng)理檢查的時候可以觀察誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫忙其它人。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫助做事心中確定不太情愿?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情相互幫忙，就沒有那么多的計較，最終工作肯定能順當?shù)耐瓿伞?/p>

團隊精神肯定要有表率，需要有人樹立這種典范，