2023年現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理中問(wèn)題及解決對(duì)策淺析

2023年現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理中問(wèn)題及解決對(duì)策淺析摘要：目前我國(guó)機(jī)電施工管理存在比較多的問(wèn)題，比如管理缺乏科學(xué)性，工程設(shè)計(jì)水平不達(dá)標(biāo)，另外，工程成本支出管理不合理，使得工程經(jīng)常出現(xiàn)超預(yù)算的情況，針對(duì)上述問(wèn)題，相關(guān)的施工企業(yè)應(yīng)該引起重視，進(jìn)行全面的改革?；诖耍恼赂鶕?jù)作者多年從事機(jī)電工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合機(jī)電工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制，分別從機(jī)電工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備；機(jī)電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度、安全；以及機(jī)電工程項(xiàng)目施工后做好質(zhì)量檢查工作幾個(gè)方面提出了機(jī)電工程施工管理控制的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：機(jī)電；施工；問(wèn)題；對(duì)策

機(jī)電工程施工管理的過(guò)程是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。施工管理是運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)及其資源進(jìn)行策劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，以保證該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。作為機(jī)電工程的施工單位，其項(xiàng)目管理不僅服務(wù)于施工單位本身利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目整體利益。

一、機(jī)電工程施工管理存在問(wèn)題

（一）管理缺乏科學(xué)性、工程設(shè)計(jì)水平不高

大多數(shù)施工單位對(duì)機(jī)電施工管理并不重視，所以在人員聘請(qǐng)方面沒(méi)有過(guò)多的要求，聘請(qǐng)的人員一般情況下都沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且專業(yè)技能也不高，有些管理人員甚至并不具備基本的技能，正是因?yàn)楣芾砣藛T水平不高，使得管理缺乏科學(xué)性，存在很多不合理的情況，在經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)造成了損失，同時(shí)在聲譽(yù)上也給企業(yè)形象帶來(lái)了消極影響。

（二）設(shè)計(jì)不合理，協(xié)調(diào)配合不充分

隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，建筑機(jī)電產(chǎn)品的種類不斷增多，統(tǒng)一規(guī)定產(chǎn)品的型號(hào)就變得十分困難，所以，設(shè)計(jì)標(biāo)明所有用到的機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)和規(guī)格參數(shù)是一件具有重大意義的事情，也會(huì)相應(yīng)地成為施工單位采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的重大依據(jù)。

（三）施工企業(yè)管理水平不高

由于機(jī)電工程建設(shè)市場(chǎng)缺乏規(guī)范化管理，對(duì)施工企業(yè)管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工單位缺乏有效監(jiān)督，施工管理水平不足。另外，一些建設(shè)企業(yè)甚至依靠行賄等手段以求獲得工程項(xiàng)目，然后利用劣質(zhì)施工材料、設(shè)備等在缺乏正確合理設(shè)計(jì)方案圖紙和專業(yè)施工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上盲目施工，最終導(dǎo)致建筑存在嚴(yán)重的安全以及技術(shù)問(wèn)題，威脅著機(jī)電工程質(zhì)量。

（四）施工人員素質(zhì)有待提高

在施工的過(guò)程中，很多施工人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工的重要性，沒(méi)有明確自身的責(zé)任與義務(wù)，不具備施工要求的專業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)，導(dǎo)致不能按照要求開(kāi)展施工，降低了機(jī)電工程施工的質(zhì)量，甚至給機(jī)電工程留下了潛在的隱患?，F(xiàn)階段，隨著農(nóng)民工數(shù)量的逐步增加，很多不具備機(jī)電工程施工專業(yè)知識(shí)的農(nóng)民工進(jìn)入到施工隊(duì)伍中來(lái)，導(dǎo)致施工隊(duì)伍不能滿足現(xiàn)代化水利工程施工的需要。

（五）機(jī)電工程質(zhì)量以及施工技術(shù)管理被忽視

當(dāng)前，大部分機(jī)電工程對(duì)相關(guān)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)更像一項(xiàng)行政任務(wù)，因此為了按時(shí)完成任務(wù)，建設(shè)單位過(guò)分重視工程進(jìn)度而忽略了工程安全，從而造成機(jī)電工程管理問(wèn)題頻發(fā)，導(dǎo)致社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

二、提高機(jī)電工程施工管理水平的建議

（一）做好機(jī)電工程施工前的準(zhǔn)備

1.做好工程設(shè)計(jì)圖紙的審核工作

在工程投標(biāo)階段就需要對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙做好審核工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地與工程設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行必要的溝通，為本公司投標(biāo)報(bào)價(jià)及以后的施工管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在機(jī)電工程安裝過(guò)程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范審核其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)備用房應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確定其空間是否能夠滿足管道或設(shè)備安裝的需要，是否有與其他專業(yè)發(fā)生矛盾的地方，是否留有必要的安裝、檢修空間。

2.對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作

由于機(jī)電工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，其包含的分項(xiàng)工程很多，需要不同的專業(yè)人員、作業(yè)班組分期、分階段來(lái)完成，所以施工前的技術(shù)交底應(yīng)按照不同分項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)結(jié)合設(shè)計(jì)要求來(lái)對(duì)不同專業(yè)的技術(shù)人進(jìn)行交底，且交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底資料上簽字。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作

機(jī)電工程質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理。對(duì)于機(jī)電工程施工涉及到的材料、設(shè)備及半成品等都要進(jìn)行嚴(yán)查，確保質(zhì)量合格后，方可使用。對(duì)于施工方案和施工技術(shù)等問(wèn)題，要請(qǐng)專家進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。為避免建筑出現(xiàn)滲漏問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)防水材料質(zhì)量的管理，確保施工技術(shù)滿足要求，對(duì)屋面和墻體質(zhì)量要加強(qiáng)控制。在施工中，結(jié)合材料的差異、環(huán)境的差異，采用新技術(shù)、新工藝，以提高機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

（三）加大工程結(jié)算力度，及時(shí)索要工程款能最大限度的保證施工項(xiàng)目的施工效益

由于機(jī)電工程施工主工期不長(zhǎng)，而竣工結(jié)算又往往較復(fù)雜、周期長(zhǎng)，施工過(guò)程中的疏忽都可能會(huì)導(dǎo)致結(jié)算拖延或預(yù)期收益的流失，所以工程施工中的結(jié)算和進(jìn)度款項(xiàng)的及時(shí)索要是保證項(xiàng)目收益的有效方式。同時(shí)，這兩項(xiàng)工作做的成效指數(shù)還會(huì)直接影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，指數(shù)高則能使企業(yè)最大化的利用現(xiàn)有資金利用率將生產(chǎn)運(yùn)行自如，相反，可能會(huì)使企業(yè)陷入資金鏈的困境，甚至可能影響到企業(yè)的生存。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全與風(fēng)險(xiǎn)管理

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在系統(tǒng)辨識(shí)危險(xiǎn)源上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，編制危險(xiǎn)源初步辨識(shí)清單。根據(jù)項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全與風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全與風(fēng)險(xiǎn)的管理計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施并進(jìn)行管理。并根據(jù)施工總平面圖劃分，建立有序、文明、環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，做到施工工序完成后料清、場(chǎng)地清。對(duì)施工中產(chǎn)生的垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)集中堆放，定期處理。落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。

（五）加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

在項(xiàng)目投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件要求編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；在工程實(shí)施階段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整，應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機(jī)械在全工地連續(xù)均衡施工，使人員、機(jī)具及其他資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。而且計(jì)劃的實(shí)施要建立在跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制的基礎(chǔ)之上，以利于糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。

三、結(jié)論

總而言之，機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作是非常嚴(yán)峻的，在具體的項(xiàng)目實(shí)施中要把握好機(jī)電工程的施工質(zhì)量，就必須對(duì)機(jī)電施工進(jìn)行事前控制事中監(jiān)督和事后反饋，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)施工階段質(zhì)量控制能夠有效的實(shí)現(xiàn)除此之外，施工單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員加強(qiáng)管理，通過(guò)其自身技術(shù)的提高來(lái)達(dá)到規(guī)避安全隱患的目的由于機(jī)電工程項(xiàng)目的施工還需