服裝銷售上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃（二篇）

第5頁共5頁服裝銷售?上半年總?結(jié)和下半?年計(jì)劃?____?上半年度?我公司進(jìn)?一步全面?落實(shí)公司?工作會(huì)議?精神，在?張總的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體?員工的團(tuán)?結(jié)努力下?，截至_?___月?份為止，?女裝廠共?計(jì)生產(chǎn)服?裝___?_萬件/?套，總產(chǎn)?值___?_萬元。?上半年?伴隨著我?服裝品牌?化的啟航?，我們?cè)?工廠生產(chǎn)?能力和人?員素質(zhì)培?訓(xùn)上狠下?功夫，市?場(chǎng)需要什?么我們就?做什么。?產(chǎn)品在品?種、復(fù)雜?程度和出?貨期的要?求上較去?年相比有?了很大的?提高。?為了將公?司設(shè)計(jì)的?新款式能?夠盡快上?市，以全?面配合時(shí)?尚女裝的?品牌推廣?，我們?cè)?生產(chǎn)上做?出了很大?的調(diào)整，?每個(gè)新款?都是按照?跳碼、跳?色的原則?安排生產(chǎn)?，以確保?每個(gè)專賣?店都有新?款式。為?此我們努?力提高生?產(chǎn)效率、?提升員工?技能水平?，剔除不?合格、偷?工、怠工?人員，提?高現(xiàn)有員?工的技術(shù)?水平和綜?合素質(zhì)，?同時(shí)也在?加大力度?招收熟練?員工，以?壯大我們?的生產(chǎn)隊(duì)?伍。設(shè)備?的配置上?增加了多?臺(tái)專用設(shè)?備和一批?電腦車臺(tái)?，使車間?的生產(chǎn)效?率大大提?高。開?年伊始，?我們就根?據(jù)市場(chǎng)需?求研發(fā)了?新款女裝?版型六十?余款，為?了迎合不?同行業(yè)、?不同年齡?、不同體?型人群的?著裝習(xí)慣?，我們有?針對(duì)性的?對(duì)服裝的?各細(xì)節(jié)部?位做了調(diào)?整。在試?制過程中?，為了使?成衣達(dá)到?更好的效?果，期間?對(duì)板型都?進(jìn)行了多?次調(diào)整和?修改，雖?然不斷的?試做樣品?對(duì)生產(chǎn)線?的生產(chǎn)效?率造成了?一些影響?，但我們?認(rèn)為這是?值得的。?同時(shí)，?在試制的?過程中，?生產(chǎn)線也?在認(rèn)真琢?磨版型修?改和制作?手法細(xì)節(jié)?上的處理?對(duì)成品服?裝出來效?果的影響?。大家共?同研究探?討，努力?處理每個(gè)?問題，力?求達(dá)到完?美。正如?一直以來?張總教育?我們技術(shù)?質(zhì)量的事?情不可有?半點(diǎn)馬虎?，只有這?樣在研究?中得到提?高，在學(xué)?習(xí)中得到?鍛煉。?提高產(chǎn)量?，更要加?強(qiáng)質(zhì)量。?我們充分?利用例會(huì)?和班前班?后會(huì)將公?司前景和?會(huì)議指導(dǎo)?精神認(rèn)真?傳達(dá)，同?時(shí)也堅(jiān)持?不懈的灌?輸質(zhì)量責(zé)?任意識(shí)，?使員工們?都真正領(lǐng)?會(huì)到公司?的發(fā)展、?目標(biāo)和要?求。班長?和質(zhì)檢員?間合理分?工協(xié)作，?互相監(jiān)督?信任，同?時(shí)參照優(yōu)?秀質(zhì)檢員?的考核標(biāo)?準(zhǔn)，把不?合格品杜?絕在半成?品階段，?有效地提?高了產(chǎn)量?，返修率?控制在規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)以?內(nèi)。_?___月?份，在張?總的關(guān)心?下為我們?組織了副?班長以上?管理人員?三峽游。?通過這次?集體活動(dòng)?，讓我們?更加堅(jiān)定?的看到在?公司各部?門同事之?間都是心?連心，共?同協(xié)作團(tuán)?結(jié)，充滿?了凝聚力?!我們就?這次出游?在員工中?形成的積?極影響，?大力抓好?員工的思?想工作，?大家的工?作激情都?非常高漲?，員工的?潛力得到?了進(jìn)一步?的挖掘。?在下半?年的工作?里，我們?對(duì)自己也?有新的目?標(biāo)和要求?，我們會(huì)?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的信任?。1、?狠抓安全?生產(chǎn)不放?松，加強(qiáng)?對(duì)班組安?全檢查力?度，消除?安全隱患?，完善崗?位責(zé)任制?，確保下?半年的安?全生產(chǎn)。?2、加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，更?出色的完?成各項(xiàng)任?務(wù)。3?、加強(qiáng)各?部門協(xié)調(diào)?溝通，更?快更好地?解決生產(chǎn)?中遇到的?問題，完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。?4、加強(qiáng)?車間管理?工作，及?時(shí)針對(duì)生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?有目標(biāo)性?的開展產(chǎn)?品控制。?5、制?定更加詳?細(xì)的員工?培訓(xùn)計(jì)劃?和內(nèi)容，?使員工能?夠真正的?提高自身?素質(zhì)。?我們深知?下半年的?工作將是?更加艱巨?、更加充?滿挑戰(zhàn)性?，我公司?的全體員?工將會(huì)全?身心的投?入到工作?中，認(rèn)真?學(xué)習(xí)其他?榜樣公司?員工的工?作責(zé)任感?和認(rèn)真的?工作態(tài)度?，加快步?伐，以確?保___?_年下半?年的目標(biāo)?任務(wù)順利?完成。?服裝銷售?上半年總?結(jié)和下半?年計(jì)劃（?二）時(shí)?間過得真?快，__?__上半?年即將成?為過去，?在___?_上半年?里我們學(xué)?到了什么?，收獲了?什么，現(xiàn)?對(duì)___?_全年工?作總結(jié)如?下：1?、在服裝?銷售過程?中：銷售?技巧及其?重要，在?銷售過程?中除了將?服裝展示?給顧客，?并加以說?明之外，?還要向顧?客推薦服?裝，以引?起顧客的?購買興趣?，讓顧客?達(dá)到消費(fèi)?的享受，?比如：有?很多顧客?一進(jìn)店就?說貴，我?們就會(huì)給?他說明原?因，然顧?客試穿我?們的衣服?，試衣途?中我們就?會(huì)和顧客?聊天，了?解顧客的?心理，也?拉近我們?之間的距?離，同時(shí)?也給顧客?連貫性的?搭配，讓?顧客眼前?一亮的感?覺，讓顧?客覺得我?們的衣服?不是貴而?是高貴;?2、其?次要注意?重點(diǎn)銷售?的技巧，?重點(diǎn)銷售?就是指要?有針對(duì)性?，對(duì)于服?裝的設(shè)計(jì)?，功能，?質(zhì)量，價(jià)?格等因素?，要因人?而宜，真?正使顧客?的心理由?“比較”?過度到“?信念”，?最終銷售?成功。(?重點(diǎn)要簡?短，對(duì)顧?客說明服?裝特性時(shí)?，要做到?語言簡練?而清楚，?內(nèi)容易懂?，服裝商?品的特點(diǎn)?要首先說?出，如有?時(shí)間在逐?成展開)?;3、?店里的員?工在銷售?上也比較?積極，大?家都為同?一個(gè)目標(biāo)?，但做得?不足的地?方也還有?很多，比?如銷售，?陳列等等?都還有待?提高。?____?下半年工?作計(jì)劃?1：品牌?形象：這?是我們年?年天天必?不可少的?工作，要?把我們“?聲雨竹”?服裝推廣?出去，首?先自我和?員工的形?象，要讓?顧客對(duì)我?信任，才?能推其品?牌。2?：店鋪形?象：要做?到店鋪的?整潔，商?品的陳列?及擺放。?3：服?務(wù)：現(xiàn)在?服裝品牌?越來越多?，比的不?僅僅是服?裝的款式?，還有服?務(wù)方式，?服務(wù)質(zhì)量?，服務(wù)態(tài)?度，要在?以后的工?作中不斷?的改變和?提升。?4：心態(tài)?的提升：?要經(jīng)常和?員工聊天?，溝通，?了解其想?法，及時(shí)?的把事情?解決好，?隨時(shí)給員?工傳遞正?能量。?5：對(duì)新?老ViP?的維護(hù)：?這點(diǎn)是我?們___?_中重點(diǎn)?的一個(gè)工?作，爭取?把做得不?到位的地?方做得更?好。6?：加強(qiáng)自?我和員工?的銷售能?力，加大?對(duì)新員工?的培訓(xùn)力?度。7?：人員管?理：發(fā)現(xiàn)?問題，解?決問題，?讓團(tuán)隊(duì)更?有凝聚力?。8：?晨會(huì)