跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展

跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化的開展

背景1、跨國(guó)公司正成為國(guó)際分工的重要組織者。對(duì)外直接投資的全球性擴(kuò)展是由在國(guó)外擁有70多萬家分支機(jī)構(gòu)的6萬多家跨國(guó)公司所驅(qū)動(dòng)的。無論是在國(guó)際生產(chǎn)、國(guó)際投資還是在國(guó)際貿(mào)易方面，跨國(guó)公司都起著舉足輕重的作用。通過跨國(guó)公司的國(guó)際一體化開展戰(zhàn)略，參與國(guó)際分工的各個(gè)國(guó)家緊密聯(lián)系在一起，在一定意義上，各國(guó)成為跨國(guó)公司的“國(guó)家工廠〞。2、國(guó)際分工由最終產(chǎn)品分工轉(zhuǎn)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工。伴隨著跨國(guó)公司全球一體化戰(zhàn)略的實(shí)施，最終產(chǎn)品價(jià)值增值環(huán)節(jié)的國(guó)際分工，或者說是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的國(guó)際分工逐步成為國(guó)際分工的重要表現(xiàn)形式。與最終產(chǎn)品國(guó)際分工不同，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)國(guó)際分工下，跨國(guó)公司成為國(guó)際分工的主要組織者。國(guó)際分工在微觀層次上表現(xiàn)為跨國(guó)公司的全球一體化戰(zhàn)略。3、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷形成與開展?？鐕?guó)公司對(duì)于國(guó)際分工的重要性不僅僅局限于其遍布各國(guó)的企業(yè)內(nèi)分工網(wǎng)絡(luò)，而且跨國(guó)公司通過較為松散的制度安排〔如合同分包〕與不同國(guó)家的中間品供給商建立起投入產(chǎn)出聯(lián)系，形成國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。所以，跨國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化中的作用可能比僅僅考慮跨國(guó)公司及其分支機(jī)構(gòu)時(shí)要大的多。4、跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工正成為一種重要的國(guó)際分工模式。隨著跨國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化中地位和作用的提升，跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工逐步成為一種重要的國(guó)際分工模式。可以從狹義和廣義兩個(gè)層次來認(rèn)識(shí)跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工：跨國(guó)公司內(nèi)部的國(guó)際分工以及由其主導(dǎo)的國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)濟(jì)全球化的開展

1．伴隨著世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化獲得不斷的開展，表現(xiàn)為國(guó)際直接投資〔FDI〕與國(guó)際貿(mào)易隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，而且從根本趨勢(shì)看，F(xiàn)DI與國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)速度要高于世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度〔表現(xiàn)為世界GDP的增長(zhǎng)〕。

2．從趨勢(shì)看，三個(gè)指標(biāo)變化的另外一個(gè)特征就是世界GDP和出口的增長(zhǎng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定，而FDI增長(zhǎng)變化的幅度較大，反映了FDI較國(guó)際貿(mào)易開展更為活潑。

3．從階段看，在1986年之前，F(xiàn)DI與GDP、出口根本保持相同的增長(zhǎng)趨勢(shì)，而1986年以后，F(xiàn)DI比GDP和出口表現(xiàn)出更高的增長(zhǎng)速度，而且變得更加活潑。從1985年到1999年，世界真實(shí)GDP按年均2.5%的速度增長(zhǎng)，世界出口按年均5.6%的速度增長(zhǎng)，而世界FDI的真實(shí)流入量那么按年均17.7%的速度增長(zhǎng)。2001年由于股價(jià)的下跌以及全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩降低了跨國(guó)并購的市值以及步伐，使得FDI流量下降。

1986年以后FDI的活潑與國(guó)際并購的快速開展密不可分，反映了跨國(guó)公司活動(dòng)的活潑。跨國(guó)并購在國(guó)際直接投資中越來越占有主要地位。1990年跨國(guó)并購額為1510億美元，1999年增長(zhǎng)至7201億美元，占全球外國(guó)直接投資額比重從72%上升到83%。相應(yīng)地，綠地投資所占比重從28%下降到17%。1991-1999年全球并購額年均增長(zhǎng)19%，高于同期全球FDI增長(zhǎng)速度2個(gè)百分點(diǎn)。其中1998年和1999年分別增長(zhǎng)74.4%和35.4%。世界、興旺國(guó)家和開展中國(guó)家并購數(shù)量1987－2003國(guó)際貿(mào)易和投資的快速開展也與世界各國(guó)貿(mào)易投資自由化的快速開展有著密切的關(guān)系。項(xiàng)目91929394959697989900010203修訂本國(guó)投資體制的國(guó)家數(shù)目：35435749646576606369717082法規(guī)修訂數(shù)目：8279102110112114151145140150208248244更有利于外國(guó)直接投資807910110810698135136131147194236220更不利于外國(guó)直接投資2－12616169931412241995-2003年對(duì)國(guó)家法規(guī)做出修訂的情況跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化的開展據(jù)聯(lián)合國(guó)?2000年世界投資報(bào)告?，1980年全球已有15000家跨國(guó)公司，35000家分支機(jī)構(gòu)，2000年全球達(dá)63000家跨國(guó)公司，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)70萬家。

比照上述兩個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)以下兩個(gè)根本領(lǐng)實(shí)：〔1〕跨國(guó)公司數(shù)量多，增長(zhǎng)速度快；〔2〕更為重要的是跨國(guó)公司對(duì)全球資源的整合在廣度和深度上都得以快速拓展。20年間跨國(guó)公司數(shù)量增加略多于3倍，而2000年分支機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)到達(dá)1980年的20倍，說明跨國(guó)公司公司平均分支機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速上升，分布范圍更廣，反映了跨國(guó)公司國(guó)際分工更加細(xì)化的趨勢(shì)。

從跨國(guó)公司在世界生產(chǎn)、貿(mào)易和投資中的重要性來看，跨國(guó)公司的生產(chǎn)總值已超過工業(yè)世界總產(chǎn)值的30%。跨國(guó)公司控制著全球生產(chǎn)總值的40%左右，國(guó)際貿(mào)易的50%－60%，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的60%－70%，研究開發(fā)的80%－90%，以及國(guó)際投資的90%?？鐕?guó)公司的興起、開展，推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)合作向縱深開展，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)日益成為世界經(jīng)濟(jì)開展的潮流。跨國(guó)公司在全球生產(chǎn)中的重要性年份所有外國(guó)分支機(jī)構(gòu)增加值占世界GDP的比重(%)所有外國(guó)分支機(jī)構(gòu)出口占世界出口的比重（%）外國(guó)分支機(jī)構(gòu)出口值（十億美元）占總銷售額的比重(%)19821983198419851986198719881989199019911992199319941995199619975.35.05.15.25.54.35.76.26.46.25.85.76.16.36.86.9..27.731.531.928.625.626.926.327.522.726.627.728.332.3......56968069869474089194711499771241127814551961......23.725.827.524.421.021.319.822.119.323.321.422.023.5....外國(guó)分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的重要性美國(guó)日本英國(guó)德國(guó)法國(guó)1994199819941998199419981994199819941998雇員(*)12.2413.120.80.818.117.87.26.023.127.8銷售額(**)15.921.161.41.830.631.413.110.828.731.7外國(guó)分支機(jī)構(gòu)在總制造業(yè)中的比重〔%〕美國(guó)商品出口總量448.2美國(guó)商品進(jìn)口總量532.7通過美國(guó)跨國(guó)公司的出口—美國(guó)母公司向外國(guó)分支機(jī)構(gòu)－美國(guó)母公司向其他外國(guó)公司－其他向國(guó)外分支機(jī)構(gòu)104.7140.815.6通過美國(guó)跨國(guó)公司的進(jìn)口－外國(guó)分支機(jī)構(gòu)向美國(guó)母公司－其他外國(guó)公司向美國(guó)母公司－外國(guó)分支機(jī)構(gòu)向美國(guó)其他公司92.6107.216.6通過外國(guó)跨國(guó)公司的出口－美國(guó)分支機(jī)構(gòu)向國(guó)外母公司－美國(guó)分支機(jī)構(gòu)向其他外國(guó)公司總跨國(guó)公司內(nèi)出口（占美國(guó)出口總量的百分比）48.855.2153.534.2%通過外國(guó)跨國(guó)公司的進(jìn)口－外國(guó)母公司向美國(guó)分支機(jī)構(gòu)－其他外國(guó)公司向美國(guó)分支機(jī)構(gòu)總跨國(guó)公司內(nèi)進(jìn)口（占美國(guó)進(jìn)口總量的百分比）137.846.7230.443.3%1992年美國(guó)通過跨國(guó)公司的進(jìn)出口〔單位：十億美元〕不同行業(yè)與跨國(guó)公司相關(guān)的貿(mào)易比重存在顯著的差異。容易理解，具有下面幾個(gè)特征的行業(yè)公司內(nèi)貿(mào)易比重可能較高：1、產(chǎn)品在技術(shù)上具有可分性。產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的技術(shù)可分性為跨國(guó)公司將不同環(huán)節(jié)配置到不同國(guó)家提供了根本的現(xiàn)實(shí)可能性；2、不同環(huán)節(jié)要素投入特征存在顯著差異。跨國(guó)公司將最終產(chǎn)品的不同價(jià)值增值環(huán)節(jié)配置于不同國(guó)家的主要目的就是利用不同國(guó)家具有稟賦優(yōu)勢(shì)的要素，降低生產(chǎn)本錢。如果最終產(chǎn)品不同環(huán)節(jié)的要素需求特征相似，那么這種不同國(guó)家的價(jià)值鏈分工就失去了意義。

3、中間品非標(biāo)準(zhǔn)化或者說中間品市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)性。中間品的非標(biāo)準(zhǔn)化使得市場(chǎng)交易存在障礙。一方面，中間品的非標(biāo)準(zhǔn)化往往涉及生產(chǎn)投資的資產(chǎn)專用性問題；另一方面，中間品的非標(biāo)準(zhǔn)化往往意味著較高的市場(chǎng)交易本錢。這種情況下，跨國(guó)公司往往通過國(guó)際直接投資將中間品生產(chǎn)內(nèi)部化。這時(shí)，中間品流動(dòng)就表現(xiàn)為跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易。

作為國(guó)際生產(chǎn)的重要組織者，跨國(guó)公司通過多種全球最優(yōu)一體化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)?？鐕?guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工模式的含義可以從狹義和廣義兩個(gè)角度進(jìn)行說明。

從狹義上看，跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工是指跨國(guó)公司通過多元的全球最優(yōu)一體化形式在全球范圍內(nèi)實(shí)施的公司內(nèi)分工；從廣義上看，跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工是指跨國(guó)公司作為網(wǎng)絡(luò)旗艦①通過多元化的制度安排組織起來的國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

①NetworkFlagship，是一種比喻的說法，說明跨國(guó)公司在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的作用有如旗艦在艦隊(duì)中的作用。

跨國(guó)公司的開展對(duì)于國(guó)際分工的影響不僅僅在于其形成的遍布多個(gè)國(guó)家的企業(yè)內(nèi)分工網(wǎng)絡(luò)，而且跨國(guó)公司通過向外部相對(duì)松散的合作伙伴定制或采購等方式形成了以其為核心的國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)〔GlobalProductionNetwork，GPN〕。作為國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的核心，跨國(guó)公司演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)旗艦〔GlobalNetworkFlagship〕。所以，國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)指的是旗艦同與之存在投入產(chǎn)出關(guān)系的各主體〔節(jié)點(diǎn)〕相互聯(lián)系形成的投入產(chǎn)出網(wǎng)，該網(wǎng)形成了較為完整的價(jià)值鏈。與單純的跨國(guó)公司內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)相區(qū)別的是，GPN增加了與旗艦相聯(lián)系的，關(guān)系相對(duì)松散的供給商與分包商等，網(wǎng)絡(luò)“節(jié)點(diǎn)〞與旗艦的關(guān)系也更為復(fù)雜和多樣化。因?yàn)樵趪?guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，跨國(guó)公司往往作為網(wǎng)絡(luò)的核心，成為網(wǎng)絡(luò)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，所以我們將通過國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成的國(guó)際分工模式稱為廣義跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工模式。知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)品（創(chuàng)新性勞動(dòng)）技能、資本密集型產(chǎn)品（高技術(shù)程度勞動(dòng)）資本密集型或資本－勞動(dòng)密集型產(chǎn)品（一般技術(shù)勞動(dòng)）勞動(dòng)密集型產(chǎn)品（普通勞動(dòng)）創(chuàng)新國(guó)一般發(fā)達(dá)國(guó)家新興工業(yè)化國(guó)家一般發(fā)展中國(guó)家最終產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)并交換傳統(tǒng)分工模式下國(guó)家間分工關(guān)系示意圖基于國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)整合新興工業(yè)化國(guó)家創(chuàng)新性勞動(dòng)需求型環(huán)節(jié)高技術(shù)程度勞動(dòng)需求型環(huán)節(jié)一般技術(shù)勞動(dòng)需求型環(huán)節(jié)普通勞動(dòng)需求型環(huán)節(jié)一般發(fā)達(dá)國(guó)家一般發(fā)展中國(guó)家創(chuàng)新國(guó)跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工模式下國(guó)家間分工關(guān)系示意圖一般發(fā)展中國(guó)家基于國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)整合新興工業(yè)化國(guó)家研究與開發(fā)操作系統(tǒng)核心零部件品牌系統(tǒng)集成一般軟件一般零部件一般銷售渠道一般信息服務(wù)加工裝配發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司主導(dǎo)型國(guó)際分工模式：電子信息產(chǎn)業(yè)專用性勞動(dòng)與跨國(guó)公司全球一體化戰(zhàn)略所謂勞動(dòng)力專用性，簡(jiǎn)單地說勞動(dòng)力是異質(zhì)的，特定類型的勞動(dòng)只有使用在具有特定勞動(dòng)力需求特征的產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品價(jià)值鏈的特定環(huán)節(jié)才是最有效率的。不同類型勞動(dòng)力之間的替代意味著效率的損失。盡管勞動(dòng)力的這種特征是顯而易見的，但是傳統(tǒng)理論很少詳細(xì)分析勞動(dòng)力專用性特征對(duì)于國(guó)際分工及其相關(guān)問題的影響。

從傳統(tǒng)角度看，跨國(guó)公司一體化戰(zhàn)略可以分為水平一體化和垂直一體化。所謂垂直一體化是指將產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)分布于假設(shè)干不同的地點(diǎn)，其主要?jiǎng)訖C(jī)是利用這些區(qū)域在生產(chǎn)要素價(jià)格上的差異以節(jié)約生產(chǎn)本錢，比方將勞動(dòng)密集環(huán)節(jié)配置于低工資國(guó)家等。而水平一體化那么是指跨國(guó)公司將較為完整的生產(chǎn)過程在假設(shè)干地點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制。水平一體化的主要?jiǎng)訖C(jī)是接近市場(chǎng)，節(jié)約運(yùn)輸本錢和貿(mào)易本錢比方關(guān)稅等。盡管水平一體化仍然代表了大局部比例的FDI流動(dòng)，但是自從20世紀(jì)90年代以來，垂直型FDI一直在增加?！睪iorgioBarbaNavarettiandAnthonyJ.Venables,2004〕

垂直一體化和水平一體化的區(qū)分在兩個(gè)國(guó)家和兩個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況下是十分清晰的，但是在多個(gè)國(guó)家和多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況下，有些一體化戰(zhàn)略就不能這樣簡(jiǎn)單地進(jìn)行分類〔Grossmanet,2003〕。比方跨國(guó)公司可以將中間品生產(chǎn)放在某個(gè)國(guó)家以節(jié)約生產(chǎn)本錢而在不同的國(guó)家或地區(qū)建立多個(gè)相似的工廠從事以后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，世界投資報(bào)告將這種形式的一體化稱為復(fù)雜一體化戰(zhàn)略〔complexintegrationstrategy〕，這種概括被較多地引用〔Yeaple,2003;Grossmanetal.,2003等〕。

“垂直生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)〞一詞也經(jīng)常被經(jīng)濟(jì)學(xué)家用來形容跨國(guó)公司的一種國(guó)際一體化戰(zhàn)略，Hanson等〔2003〕指出母公司和子公司之間的投入品貿(mào)易是是垂直生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要因素，“垂直〞一詞說明了網(wǎng)絡(luò)的兩個(gè)主要特征：〔1〕在公司體系內(nèi)，母公司和分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行較窄而非較寬的生產(chǎn)活動(dòng)；〔2〕母公司和分支機(jī)構(gòu)通過公司內(nèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系聯(lián)系在一起。

當(dāng)公司通過非垂直一體化方式實(shí)施國(guó)際生產(chǎn)戰(zhàn)略時(shí)，公司可能通過其他制度安排與外國(guó)公司建立合作關(guān)系，取得中間投入品。這種垂直合作使得公司能夠在特定的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)開展專業(yè)化生產(chǎn)能力，同時(shí)比垂直專業(yè)化還有一定的優(yōu)點(diǎn)，比方防止高的固定本錢、更換合作伙伴的能力受到限制、無法獲得供給商以及需求商的技術(shù)訣竅以及缺乏創(chuàng)新動(dòng)力等。專用性指標(biāo)假設(shè)干結(jié)論由要素相對(duì)價(jià)格決定的比較優(yōu)勢(shì)，在出現(xiàn)要素低效率替代時(shí)，會(huì)受要素專用性大小的影響，從而由二者共同決定兩國(guó)在某個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)中的比較優(yōu)勢(shì)情況。對(duì)于引進(jìn)特定產(chǎn)業(yè)外資而言，只有擁有適合該產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)特征的勞動(dòng)力供給，開展中國(guó)家低勞動(dòng)力工資的優(yōu)勢(shì)才能有效發(fā)揮。對(duì)于十分落后的國(guó)家而言，由于勞動(dòng)力素質(zhì)離外資所處行業(yè)要求相差甚大，很可能被外資“邊緣化〞。

在興旺國(guó)家之間，在技術(shù)密集型環(huán)節(jié)，即便兩國(guó)的技術(shù)勞開工資完全相同，但是由于對(duì)于特定產(chǎn)業(yè)而言由其專用性特征差異導(dǎo)致的生產(chǎn)效率的差異也會(huì)導(dǎo)致專業(yè)化分工，這種分工可以稱為專用性勞動(dòng)尋找型垂直分工，這與傳統(tǒng)的要素價(jià)格差異尋找型垂直分工的原因是不同的。

對(duì)于勞動(dòng)力不僅僅要關(guān)心其價(jià)格，對(duì)于開展中吸引國(guó)際直接投資而言，可能更重要的是勞動(dòng)力的素質(zhì)要符合外資投資產(chǎn)業(yè)的要求，尋求工資水平和勞動(dòng)力素質(zhì)對(duì)于特定產(chǎn)業(yè)的高效率的最優(yōu)結(jié)合。這可能在一定程度上說明了新興工業(yè)化國(guó)家往往會(huì)成為外資投資集中的地區(qū)，也可以在一定程度上說明為什么最貧窮的國(guó)家往往被外資邊緣化，難以從經(jīng)濟(jì)開放中獲益。本文的啟示還在于，一國(guó)外資投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在很大程度上取決于勞動(dòng)力的供給結(jié)構(gòu)。國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于有效利用全球資源以節(jié)約本錢，跨國(guó)公司有多種制度安排可以采用，從最松散的市場(chǎng)采購到最緊密的直接投資。在其他情況不便情況下，中間品市場(chǎng)越趨于競(jìng)爭(zhēng)，公司越傾向于選擇松散的制度安排獲取中間品。

生產(chǎn)技術(shù)越標(biāo)準(zhǔn)化的中間品，公司越傾向于通過市場(chǎng)方式獲得；對(duì)于差異化的中間品或者技術(shù)變化較大的中間品，公司越傾向于通過垂直一體化的方式獲得。在中間品生產(chǎn)需要專用性投資且需求方處于較為壟斷的情況下，公司傾向于選擇穩(wěn)定的制度安排比方垂直一體化來獲得中間品。

OEM〔originalequipmentmanufacturer〕直譯為原始設(shè)備制造商，有時(shí)也被簡(jiǎn)稱為"代工生產(chǎn)"或貼牌生產(chǎn)。OEM根本含義是：按照委托公司的委托合同，受托公司代為進(jìn)行某種產(chǎn)品開發(fā)和制造。委托公司不直接進(jìn)行生產(chǎn)，通過讓別的企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來完成產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。這樣委托公司就不必承擔(dān)設(shè)備折舊和自建工廠的負(fù)擔(dān)，可隨時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要進(jìn)行委托。

ODM(OriginalDesignManufacture)直譯為原始開發(fā)商，根本含義是應(yīng)委托公司的要求對(duì)本公司產(chǎn)品作較大改進(jìn)、改型的加工，涉及機(jī)械結(jié)構(gòu)、電路結(jié)構(gòu)、軟件功能上的重大改動(dòng)，或者是根據(jù)委托公司需要為其重新設(shè)計(jì)訂制產(chǎn)品的加工，均屬于ODM的范疇。

DMS〔DesignManufactureService〕指將設(shè)計(jì)、制造以及效勞全部交給供給商。臺(tái)灣地區(qū)的供給商通常擔(dān)任DMS廠商。EMS〔EngineeringManufactureService〕指工程、制造以及效勞全部交給供給商，旗艦只需要給出產(chǎn)品更新的大體設(shè)想，EMS廠商負(fù)責(zé)把設(shè)想付諸實(shí)施。DELL公司主要依靠這種制度安排開展業(yè)務(wù)。國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(GPN)對(duì)于有效利用全球資源以節(jié)約本錢，跨國(guó)公司有多種制度安排可以采用，從最松散的市場(chǎng)采購到最緊密的直接投資。GPN指的是旗艦同與之存在投入產(chǎn)出關(guān)系的各主體〔節(jié)點(diǎn)〕相互聯(lián)系形成的投入產(chǎn)出網(wǎng)，該網(wǎng)形成了較為完整的價(jià)值鏈。與單純的跨國(guó)公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)相區(qū)別的是GPN增加了與旗艦相聯(lián)系的關(guān)系相對(duì)松散的供給商與分包商等，網(wǎng)絡(luò)“節(jié)點(diǎn)〞與旗艦的關(guān)系也更為復(fù)雜和多樣化。位于不同節(jié)點(diǎn)的主體與旗艦之間的制度安排是不同的。國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具備以下三個(gè)根本特征：網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)通過中間品流動(dòng)連接在一起，組成全球網(wǎng)絡(luò)。因此，中間品跨國(guó)流動(dòng)成為國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的特征與結(jié)果。不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照不同特征被配置到具有不同要素稟賦的國(guó)家或地區(qū)，就是說生產(chǎn)環(huán)節(jié)地域上的分散性是國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的根本特征。節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間以及節(jié)點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)旗艦之間通過多元化的制度安排聯(lián)系在一起。就是說國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是依靠多元化的制度安排聯(lián)系在一起的，而網(wǎng)絡(luò)旗艦是網(wǎng)絡(luò)的管理核心，在網(wǎng)絡(luò)中具有中心地位，是網(wǎng)絡(luò)的主要組織者與協(xié)調(diào)者。旗艦獨(dú)立供給商分銷商研發(fā)同盟合作協(xié)議合同分包商分支機(jī)構(gòu)合資企業(yè)公司間公司內(nèi)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)示意圖國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成的根本原因貿(mào)易與投資自由化的快速開展。貿(mào)易自由化的開展，貿(mào)易的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅逐步減弱或消除，使得貨物〔中間品和最終產(chǎn)品〕跨國(guó)流動(dòng)的本錢降低?？鐕?guó)公司主導(dǎo)的國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的根本特征就是存在大量的中間品的流動(dòng)，關(guān)稅的下降導(dǎo)致最終產(chǎn)品本錢更大幅度的下降，為國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成提供了條件。而投資自由化的開展那么為全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成和開展提供了前提條件。信息技術(shù)的迅速開展。信息技術(shù)的快速開展在兩個(gè)方面促進(jìn)了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的開展。首先是信息產(chǎn)品本身具有很強(qiáng)的技術(shù)上的可分性，再加上信息產(chǎn)品具有體積小、價(jià)值大，運(yùn)輸本錢所占比重較小的特點(diǎn)，使得信息產(chǎn)業(yè)中全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)開展很快。信息產(chǎn)業(yè)的快速開展當(dāng)然推動(dòng)了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的開展；其次，信息技術(shù)的開展對(duì)其他產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的建立和開展也起了很強(qiáng)的推動(dòng)作用。與在本國(guó)生產(chǎn)相比，在國(guó)外生產(chǎn)或者通過其他制度安排獲得中間品要付出更多的協(xié)調(diào)本錢，而信息技術(shù)的開展使得遠(yuǎn)距離通訊變得快捷而廉價(jià)，“地球村〞的概念逐步形成，大大節(jié)約了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)本錢，顯著地促進(jìn)了國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成和開展。全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇全球市場(chǎng)的逐步一體化引起了跨國(guó)公司對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的日益劇烈的爭(zhēng)奪。全球競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。而利用國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)合理配置資源，通過各種制度安排將非核心環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，降低本錢，集中精力開展核心競(jìng)爭(zhēng)力成為跨國(guó)公司普遍采用的戰(zhàn)略，這推動(dòng)了國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的建立和開展。網(wǎng)絡(luò)的層級(jí)性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中不同節(jié)點(diǎn)的作用和地位是不同的。有些節(jié)點(diǎn)的作用比較單一，只是向旗艦或者是上一級(jí)節(jié)點(diǎn)提供中間品，可以將這類節(jié)點(diǎn)稱為末端節(jié)點(diǎn)或邊緣性節(jié)點(diǎn)。而有些節(jié)點(diǎn)的功能就比較復(fù)雜，在該節(jié)點(diǎn)周圍又形成次級(jí)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)可能是區(qū)域性的，也可能是跨越區(qū)域的國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，可以將這類節(jié)點(diǎn)稱為網(wǎng)絡(luò)型節(jié)點(diǎn)，在一定意義上也可以認(rèn)為是次級(jí)旗艦，圍繞次級(jí)旗艦形成的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)可以成為次級(jí)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。FDI或其他方式FDI或其他方式OEM/ODMOEM/ODM生產(chǎn)基地臺(tái)灣美國(guó)日本蘇州東莞生產(chǎn)基地次級(jí)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)示意圖公司地點(diǎn)方式客戶Quanta(達(dá)豐)上海OEMDELL,HPQ,NEC,Sony,AppleCompal(廣志)昆山OEMDell,Toshiba,Acer,Apple,Fusjtsu,HPQ,LegendInventec(英業(yè)達(dá))上海OEMHP(180),ToshibaFIC(澤康科技)吳江OEMLegend/NEC/HitachiArima(華宇)吳江OEMHPQ(70),EmachineToshiba(東芝)杭州OWNOwnAsus(華碩)蘇州OEMSony大陸主要筆記本電腦生產(chǎn)商Clevo(凱博)昆山OwnOwnSamsung（三星)蘇州OWNOwnUniwill(志合)蘇州OWNEmachines,GericomTwinhead(倫飛)昆山OWNownWistron(緯創(chuàng)資通)昆山OEM/OWNAcer,Dell,NEC,IBMFIC(大將科技)蘇州OEMLegend/NEC/HitachiToshiba(東芝)上海OWNOwnECS(精英)昆山Apple,Legend/ownOEMOEMQuantaDELLAppleSonyHPQNECCompalQuantaWistronOEM關(guān)系示意圖

國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的有一個(gè)主要特征：一家OEM廠商同時(shí)為多家委托廠商進(jìn)行OEM制造，而委托廠商也會(huì)同時(shí)委托多家廠商為其進(jìn)行OEM制造。盡管OEM廠商可能為不同廠商提供不同產(chǎn)品的OEM制造，委托廠商也可能是因?yàn)樾枰兄圃斓漠a(chǎn)品不同而選擇多家廠商，但是一個(gè)OEM廠商為多家委托廠商生產(chǎn)同樣或類似的產(chǎn)品，一個(gè)委托廠商就同樣產(chǎn)品同時(shí)委托多家OEM廠商進(jìn)行生產(chǎn)也非常普遍。

究其原因由兩個(gè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和事后壟斷。從OEM廠商來看，為多家委托廠商進(jìn)行OEM制造首先可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且可以防止由于資產(chǎn)專用性帶來買方的事后壟斷行為，能夠保持市場(chǎng)和價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。從委托廠商看，由多家廠商為其同樣產(chǎn)品進(jìn)行OEM制造，一方面可以防止賣方壟斷行為，另一方面可以在OEM廠商之間進(jìn)行比較，促進(jìn)他們之間的競(jìng)爭(zhēng)行為，保證供給數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格的穩(wěn)定。網(wǎng)絡(luò)旗艦第一級(jí)供給商第一級(jí)供給商第一級(jí)供給商次級(jí)旗艦邊緣節(jié)點(diǎn)次級(jí)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)第二級(jí)供給商第二級(jí)供給商網(wǎng)絡(luò)層級(jí)性示意圖

不同層級(jí)的供給商與旗艦之間的關(guān)系往往是不同的，旗艦與第一級(jí)供給商會(huì)建立穩(wěn)定而長(zhǎng)期的合作關(guān)系。第二級(jí)供給商與旗艦往往沒有直接的關(guān)系，更經(jīng)常的情況是第一級(jí)供給商被賦予協(xié)調(diào)二級(jí)供給商的職能。另外，顯然處于網(wǎng)絡(luò)不同層級(jí)的供給商所處的價(jià)值鏈層次也是不同的，一級(jí)供給商往往從事較為復(fù)雜的制造甚至具備一定的研發(fā)職能，而二級(jí)供給商那么按照一級(jí)供給商安排進(jìn)行相對(duì)簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，它們處于網(wǎng)絡(luò)的邊緣，與網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系相對(duì)不穩(wěn)定，面臨較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格壓力。

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)層級(jí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。很多第一層級(jí)的供給商隨著經(jīng)驗(yàn)的積累、市場(chǎng)的拓展、品牌的塑造和研發(fā)能力的增強(qiáng)逐步脫離原來網(wǎng)絡(luò)成為新的網(wǎng)絡(luò)旗艦。而處于網(wǎng)絡(luò)邊緣的二級(jí)供給商也可能向一級(jí)供給商演變，臺(tái)灣地區(qū)IT產(chǎn)業(yè)的開展就是一個(gè)典型的由二級(jí)供給商向一級(jí)供給商演變的例子，有些甚至成為了旗艦企業(yè)。

旗艦作為網(wǎng)絡(luò)的核心，需要討論其對(duì)于網(wǎng)絡(luò)控制力的來源。Palpacuer〔2000〕指出了旗艦控制力的來源，就是旗艦的“效勞〞或者說非物質(zhì)性的產(chǎn)出。效勞密集型功能構(gòu)成了構(gòu)成旗艦在網(wǎng)絡(luò)中“權(quán)力〞(power)的來源，因?yàn)樗梢园l(fā)動(dòng)難以復(fù)制和模仿的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，還因?yàn)樾谶€能使旗艦實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。所以，網(wǎng)絡(luò)旗艦往往將其主要精力集中于價(jià)值鏈中最效勞密集型的環(huán)節(jié)，而通過國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)控制和協(xié)調(diào)其他相關(guān)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。當(dāng)然，也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多旗艦為了加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，除了將精力集中于效勞密集型環(huán)節(jié)外，還將一些核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在旗艦內(nèi)部。從層級(jí)性角度看，國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有以下幾點(diǎn)值得注意：1．從制度安排角度看，層級(jí)越低的生產(chǎn)商與旗艦之間的關(guān)系越松散，更可能的情況是低層級(jí)生產(chǎn)商通過上級(jí)生產(chǎn)商與旗艦發(fā)生間接關(guān)系。2．從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上看，層級(jí)越低生產(chǎn)商所處的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)入壁壘越低，面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和價(jià)格壓力越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性越強(qiáng)。作為其必然結(jié)果，層級(jí)低的生產(chǎn)商在利益分配中越處于不利地位，表現(xiàn)為價(jià)格為邊際本錢較低比例的加成。

3．從產(chǎn)品差異化程度看，層級(jí)越低其生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在技術(shù)上越標(biāo)準(zhǔn)化，或者說技術(shù)含量越低。網(wǎng)絡(luò)旗艦是最終產(chǎn)品差異性的主要?jiǎng)?chuàng)造者，或者說旗艦在網(wǎng)絡(luò)中的競(jìng)爭(zhēng)力以及與其他旗艦相比的競(jìng)爭(zhēng)力的來源在于其創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的能力。最終產(chǎn)品的差異化來源于旗艦效勞密集型環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，比方品牌的建立和維護(hù)、銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展、新產(chǎn)品研發(fā)等等。對(duì)于產(chǎn)品核心環(huán)節(jié)的創(chuàng)新也是產(chǎn)品差異性另外一個(gè)主要來源。國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步討論一、產(chǎn)業(yè)集聚與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)一個(gè)顯著的特征是不同特征的價(jià)值增值環(huán)節(jié)在空間上的分散性，而產(chǎn)業(yè)集聚也是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)開展的一個(gè)顯著特征，因此理解國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)系也是必要的。產(chǎn)業(yè)集聚是指同一產(chǎn)業(yè)或者是相關(guān)產(chǎn)業(yè)在空間上的相對(duì)集中，集聚的原因很多而外部經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)集聚的一個(gè)重要原因。一般認(rèn)為專業(yè)化勞動(dòng)力市場(chǎng)和根底設(shè)施的存在，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新氣氛，技術(shù)溢出與擴(kuò)散等等是產(chǎn)業(yè)集聚外部經(jīng)濟(jì)的主要來源。

事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)在空間上的集中可以分為兩種類型，一種類型是產(chǎn)業(yè)集聚，指的是企業(yè)間不存在上下游關(guān)系，單純地指這些企業(yè)生產(chǎn)類似產(chǎn)品或產(chǎn)品環(huán)節(jié)；另一種類型是產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)間存在投入產(chǎn)出關(guān)系和中間品流動(dòng)。產(chǎn)業(yè)集群的原因除了外部經(jīng)濟(jì)以外，上下游企業(yè)在空間上的集中還可以節(jié)約交易費(fèi)用和協(xié)調(diào)本錢，包括運(yùn)輸本錢，而交易費(fèi)用的下降還可以促進(jìn)分工，獲得生產(chǎn)效率。

上下游環(huán)節(jié)是選擇地理上相對(duì)集中還是分散取決于交易費(fèi)用〔包括運(yùn)輸本錢以及關(guān)稅等〕的變化與要素價(jià)格差異〔本文中指工資〕對(duì)本錢影響的大小的比較。如果由于外部環(huán)境的變化使得交易費(fèi)用下降，以至于到其他國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行特定環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，要素價(jià)格差異帶來的本錢節(jié)約要大于交易費(fèi)用的增加，原有集群的均衡將可能被打破。所以，信息技術(shù)的開展、運(yùn)輸本錢的下降以及貿(mào)易和投資壁壘的逐步下降和消除，使得原有的產(chǎn)業(yè)集群均衡不斷被打破，促進(jìn)了價(jià)值增值環(huán)節(jié)的分散分布的趨勢(shì)。

作為上述分析的引申，可以得到交易費(fèi)用小的環(huán)節(jié)更容易脫離產(chǎn)業(yè)集群而被配置到其他地區(qū)，該地區(qū)對(duì)該環(huán)節(jié)需要密集使用的特定類型要素具有稟賦優(yōu)勢(shì)。至于國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)系那么比較容易分析。產(chǎn)業(yè)集聚帶來的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)于國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的分布也有很大影響，這種影響的表現(xiàn)是要素密集類型相似的增值環(huán)節(jié)表現(xiàn)出很強(qiáng)的地域集中性。如果某一產(chǎn)業(yè)的假設(shè)干價(jià)值增值環(huán)節(jié)具有相似的要素密集類型，那么這些環(huán)節(jié)在某一區(qū)域的集中那么表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群的兩種特征。

所以，國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出地域分散和集聚的兩個(gè)方面的特征，分散是指要素密集特征不同的環(huán)節(jié)而要素密集類型相似的環(huán)節(jié)那么表現(xiàn)出地域上的集中性。

國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)特征使得中間品在地區(qū)間流動(dòng)量增加，因?yàn)椴煌愋偷闹虚g品往往被配置在不同的地區(qū)。這樣，作為國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的區(qū)域必然會(huì)表現(xiàn)出“大進(jìn)大出〞的特征，江蘇昆山就是一個(gè)很好的例子。臺(tái)灣地區(qū)3321生產(chǎn)商1生產(chǎn)商n昆山生產(chǎn)商1生產(chǎn)商mDELLHPQ國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易路線示意圖

上圖可以為我國(guó)沿海地區(qū)以下兩個(gè)現(xiàn)象提供很好的說明：一是外資集中地區(qū)的大進(jìn)大出現(xiàn)象。目前我國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中扮演著中間品生產(chǎn)商的角色，而且主要是二級(jí)生產(chǎn)商。更顯著的特征是，這些供給商主要是由外資擔(dān)任的，就是說我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)是外資“嵌入型〞的，所以外資的流入地區(qū)由于往往扮演著國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)商的角色而出現(xiàn)大進(jìn)大出的現(xiàn)象。二是，加工貿(mào)易的快速開展。在一般的視角中，加工貿(mào)易往往被視為較為低級(jí)的國(guó)際分工形式，但是這種形式近些年卻在我國(guó)獲得很大的開展，這正是我國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中角色的表達(dá)。事實(shí)上，大規(guī)模的中間品流動(dòng)是伴隨國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成和開展而出現(xiàn)的根本領(lǐng)實(shí)，這解釋了國(guó)際貿(mào)易快速開展的大局部原因。國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的開展中國(guó)家開展中國(guó)家的企業(yè)或者游離于國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)之外，或者一般處于國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的邊緣，扮演著低層級(jí)供給商的角色。所以，從開展中國(guó)家看，需要研究的問題有兩個(gè)，首先是如何融入國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，其次是如何在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行層級(jí)升級(jí)，獲得更多的分工利益。

開展中國(guó)家積極參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是國(guó)際分工模式發(fā)生新變化的必然需要，而開展中國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)開展水平、開放水平或者經(jīng)濟(jì)制度面臨轉(zhuǎn)軌等原因，往往與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系較弱。從經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r來看，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與主導(dǎo)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的興旺國(guó)家相比差距較大，使得開展中國(guó)家勞動(dòng)力供給結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)跨國(guó)公司生產(chǎn)的需要，也就是開展中國(guó)家的勞動(dòng)力相對(duì)跨國(guó)公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言表現(xiàn)出很強(qiáng)的專用性，所以盡管開展中國(guó)家工資較低但在高端環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)難以表現(xiàn)。同時(shí)，也由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異，使得開展中國(guó)家缺乏興旺國(guó)家跨國(guó)公司所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)根底，從而使外鄉(xiāng)企業(yè)難以成為網(wǎng)絡(luò)供給商。

從開放度看，開展中國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)開展往往保存相對(duì)較高的關(guān)稅水平，削弱了跨國(guó)公司建立生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的動(dòng)機(jī)。很多開展中國(guó)家還面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的任務(wù)，比方中國(guó)，由于長(zhǎng)期方案經(jīng)濟(jì)的影響，原有企業(yè)制度使得本國(guó)企業(yè)生產(chǎn)模式在短期難以進(jìn)行足夠的調(diào)整以使其有能力參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?；谏鲜鲈?，開展中國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)很多都是外資嵌