未來(lái)的企業(yè)-你需要有首席人工智能官課件

未來(lái)的企業(yè)，你需要有首席人工智能官壹企問(wèn)解放知識(shí)的力量案例一，全球化的微小公司案例二，吃香的AI合伙人FinchGoodsCo智能革命人工智能+產(chǎn)品電氣革命電力+產(chǎn)品VS案例三，歷史經(jīng)驗(yàn)：首席電力官的輝煌時(shí)代直流電交流電不同電壓不同用電接口不同用電價(jià)格電力副總裁首席電力官電氣產(chǎn)品電子產(chǎn)品太復(fù)雜強(qiáng)電->弱電010203電氣資源統(tǒng)一規(guī)劃電氣與生產(chǎn)過(guò)程結(jié)合電氣產(chǎn)品應(yīng)用弱電（信號(hào)）系統(tǒng)電子產(chǎn)品應(yīng)用04信息技術(shù)的整合者信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)SaaS研發(fā)/改造自己信息產(chǎn)品挖掘企業(yè)信息資源制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略信息系統(tǒng)的技術(shù)選型推動(dòng)落實(shí)？首席電力官CTOCIOCAO關(guān)于首席人工智能官理解/制定公司戰(zhàn)略收集訓(xùn)練數(shù)據(jù)使用成熟人工智能產(chǎn)品引入成熟機(jī)器學(xué)習(xí)算法建立行業(yè)專家系統(tǒng)建立創(chuàng)新循環(huán)首先，我們需要了解“人類進(jìn)步”的本質(zhì)人類進(jìn)步的本質(zhì)我們?yōu)槟切┠茏屛覀冋J(rèn)知更多，實(shí)現(xiàn)更多，獲得更多經(jīng)驗(yàn)的事情充滿熱情地奮斗人類進(jìn)步的遵循的核心模式捕捉宇宙中的各種現(xiàn)象，特別是通過(guò)有意地觀察獲得經(jīng)驗(yàn)。獲取信息利用產(chǎn)生的知識(shí)認(rèn)知來(lái)采取行動(dòng)，與現(xiàn)象進(jìn)行交互，最終實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的結(jié)果。通過(guò)計(jì)算，將信息有效地組織、處理、提煉，使人類對(duì)某個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行更深入和抽象的理解，形成知識(shí)。形成知識(shí)完成任務(wù)獲取信息形成知識(shí)完成任務(wù)組織行動(dòng)人工智能的本質(zhì)在于計(jì)算因?yàn)樾碌姆妒阶屓斯ぶ悄苡辛烁锩缘倪M(jìn)程，而他的名字叫【神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算】其特征在于分布式的表示和激活模式變量由疊加在共享物理資源（如神經(jīng)元）上的向量表示，并且通過(guò)神經(jīng)元的激活來(lái)進(jìn)行計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浼軜?gòu)和激活模式提供了巨大的計(jì)算空間，可以有效且自然捕獲豐富的知識(shí)通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的力量人工智能技術(shù)可以在兩個(gè)維度提升目前的計(jì)算系統(tǒng)自動(dòng)分層特征/表示學(xué)習(xí)高級(jí)認(rèn)知（感知能力）所以人工智能的下一個(gè)浪潮必定遵循“人類進(jìn)步”的核心模式浪潮之下我們發(fā)現(xiàn)了是三個(gè)【更好】的趨勢(shì)例如可通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)傳感器的各種原始信號(hào)來(lái)進(jìn)行：◆“感知系統(tǒng)”會(huì)對(duì)物理架構(gòu)進(jìn)行識(shí)別和感知；

“認(rèn)知系統(tǒng)”需要組織信息和學(xué)習(xí)更多關(guān)于物理架構(gòu)的知識(shí)，

并去預(yù)測(cè)、

判斷和決策，以使各類物理系統(tǒng)更加智能。組織各種服務(wù)于特定物理架構(gòu)和物理要素的系統(tǒng)如：辦公室、工廠等智能系統(tǒng)更好地獲取信息◆強(qiáng)大的計(jì)算能力會(huì)催生新品種的智能系統(tǒng)

強(qiáng)大的計(jì)算能力能提供更先進(jìn)的建模能力成為多領(lǐng)域的催化劑IGS智能移動(dòng)介入“機(jī)器人”更好地形成知識(shí)◆商業(yè)方面，為企業(yè)組織創(chuàng)建集成的業(yè)務(wù)計(jì)算系統(tǒng)平臺(tái)

記錄業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)流程◆系統(tǒng)設(shè)計(jì)并模仿人類工作活動(dòng)，

如溝通、協(xié)作、閱讀等更好地完成任務(wù)高增長(zhǎng)行業(yè)智能環(huán)保智能家居智能金融智能通訊智能穿戴設(shè)備智能醫(yī)療智能養(yǎng)老智能交通通訊金融家居醫(yī)療養(yǎng)老環(huán)保交通電子設(shè)備人工智能+應(yīng)如何根據(jù)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)線條情況來(lái)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略浪潮之下企業(yè)產(chǎn)品策略VS根據(jù)市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率進(jìn)行分成4大類BCG(波士頓矩陣)核心原理：產(chǎn)品市場(chǎng)占有率越高，邊際成本下降，創(chuàng)造利潤(rùn)的能力越大；銷售增長(zhǎng)率越高，為了維持其增長(zhǎng)及擴(kuò)大市場(chǎng)占有率所需的資金亦越多。問(wèn)題型產(chǎn)品（QuestionMarks，指高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）124常見(jiàn)為公司的支線業(yè)務(wù)或新業(yè)務(wù)公司需要謹(jǐn)慎思考【是否加大/保持投入，發(fā)展該業(yè)務(wù)】通常需要使用ROI來(lái)分析資源投入的優(yōu)先級(jí)3所有問(wèn)題型業(yè)務(wù)都會(huì)有終點(diǎn)，要么加大投入變?yōu)槊餍牵醋優(yōu)槭莨访餍切彤a(chǎn)品（Stars，指高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）124處于快速增長(zhǎng)市場(chǎng)中，并且占有支配地位由于維持增長(zhǎng)趨勢(shì)，打敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可能需要持續(xù)投入設(shè)備，研發(fā)等資源，導(dǎo)致或許不會(huì)產(chǎn)生正向現(xiàn)金流如果擁有太多明星型業(yè)務(wù)，代表資源投入出現(xiàn)決策偏差，需要及時(shí)糾正3由問(wèn)題型業(yè)務(wù)繼續(xù)投資發(fā)展起來(lái)，未來(lái)不變牛（現(xiàn)金牛），就變狗（瘦狗）現(xiàn)金牛產(chǎn)品（Cashcows，指低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）12為企業(yè)帶來(lái)大量現(xiàn)金，但是增長(zhǎng)前景有限，一般為市場(chǎng)比較成熟，擁有高邊際利潤(rùn)多使用穩(wěn)定策略，保持份額，同時(shí)需要監(jiān)控市場(chǎng)和自身銷售情況，謹(jǐn)防市場(chǎng)份額被蠶食，掉落為瘦狗瘦狗型產(chǎn)品（Dogs，指低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）123該區(qū)域產(chǎn)品通常微小利潤(rùn)或虧損，沒(méi)有希望改善其績(jī)效有時(shí)候存在市場(chǎng)/管理層的情懷因素瘦狗太多，則需要清理那對(duì)于不同類型的產(chǎn)品形態(tài)我們應(yīng)該制定什么人工智能的規(guī)劃類型問(wèn)題型產(chǎn)品明星型產(chǎn)品現(xiàn)金牛產(chǎn)品瘦狗型產(chǎn)品人工智能規(guī)劃驗(yàn)證未來(lái)定位挖掘明星中的恒星發(fā)現(xiàn)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)挖掘剩余價(jià)值，發(fā)現(xiàn)下一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)品規(guī)劃目的多問(wèn)題產(chǎn)品之間的優(yōu)先資源投入評(píng)估，還有單一問(wèn)題產(chǎn)品中的影響因素分析通過(guò)分析大量的指標(biāo)，挖掘分析與預(yù)測(cè)明星產(chǎn)品的后期趨勢(shì)主要用于收集風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)環(huán)境因素的趨勢(shì)判斷，核心盈利指標(biāo)的趨勢(shì)判斷主要用于意見(jiàn)的收集過(guò)濾，與其他產(chǎn)品關(guān)聯(lián)預(yù)測(cè)的猜想技術(shù)選型方向采取穩(wěn)健的技術(shù)選型方向采取激進(jìn)的技術(shù)選型方向采用穩(wěn)健的技術(shù)選型方向采用保守的技術(shù)選型方向資源投入規(guī)模中等規(guī)模的投入大規(guī)模的投入大規(guī)模的投入小規(guī)模的投入埋點(diǎn)范圍小范圍數(shù)據(jù)埋點(diǎn)大范圍的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)小范圍數(shù)據(jù)埋點(diǎn)小范圍數(shù)據(jù)埋點(diǎn)時(shí)間投入較短較長(zhǎng)較長(zhǎng)較短輸出周期較短較長(zhǎng)較長(zhǎng)較長(zhǎng)選型規(guī)劃建議◆有發(fā)展前途的問(wèn)題型產(chǎn)品繼續(xù)加大資源投入，目的是擴(kuò)大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)份額，同時(shí)繼續(xù)驗(yàn)證是否能成為明星型產(chǎn)品

沒(méi)有發(fā)展前途的問(wèn)題產(chǎn)品可以短期內(nèi)加大資源投入，目標(biāo)是在短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入◆無(wú)利可圖的問(wèn)題產(chǎn)品減少或放棄資源的投入，目標(biāo)在于出售和清理某些業(yè)務(wù)，將資源轉(zhuǎn)移到更有利的領(lǐng)域問(wèn)題型產(chǎn)品類型后續(xù)可執(zhí)行戰(zhàn)略◆行星類型的明星型產(chǎn)品挖掘行星中的高增長(zhǎng)明星產(chǎn)品，根據(jù)優(yōu)先級(jí)對(duì)明星產(chǎn)品的資源投入進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免出現(xiàn)識(shí)別錯(cuò)誤導(dǎo)致的資源浪費(fèi)

恒星類型的明星型產(chǎn)品繼續(xù)加大資源投入，目的是擴(kuò)大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)份額，促使成為現(xiàn)金牛明星型產(chǎn)品類型后續(xù)可執(zhí)行戰(zhàn)略現(xiàn)金牛產(chǎn)品類型后續(xù)可執(zhí)行戰(zhàn)略◆強(qiáng)大穩(wěn)定的現(xiàn)金牛產(chǎn)品投資維持現(xiàn)狀，資源投入保持穩(wěn)定，目標(biāo)是保持業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有的市場(chǎng)份額

由于不可逆因素造成處境漸差的現(xiàn)金牛產(chǎn)品可以短期內(nèi)加大資源投入，目標(biāo)是在短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入瘦狗型產(chǎn)品類型后續(xù)可執(zhí)行戰(zhàn)略◆尚有盈利的瘦狗產(chǎn)品保持不變，或短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入

無(wú)利可圖的瘦狗產(chǎn)品減少或放棄資源的投入，目標(biāo)在于出售和清理某些業(yè)務(wù)，將資源轉(zhuǎn)移到更有利的領(lǐng)域引入成熟的算法成熟機(jī)器學(xué)習(xí)方法不研究機(jī)器學(xué)習(xí)方法橫向?qū)Ρ燃夹g(shù)選型，擇優(yōu)使用決策樹(shù)隨機(jī)森林邏輯回歸SVM支持向量機(jī)樸素貝葉斯K最近鄰K均值A(chǔ)daboost神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)馬爾可夫01050304080607100902收集什么數(shù)據(jù)◆

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。計(jì)劃采購(gòu)制造配送退貨

基本模塊

企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過(guò)程。其最終目標(biāo)是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶，增加市場(chǎng)份額?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)

車間管理系統(tǒng)是在工業(yè)供需鏈及生產(chǎn)管理各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為工業(yè)企業(yè)提供制定生產(chǎn)任務(wù)、投料與領(lǐng)料、工序計(jì)劃與派工、生產(chǎn)檢驗(yàn)，到產(chǎn)品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)督與控制的系統(tǒng)。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。目前應(yīng)用比較廣泛的車間管理系統(tǒng)有：MES制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)[1]；DNC生產(chǎn)設(shè)備及工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)；MDC生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)；PDM制造過(guò)程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)。生產(chǎn)流程管理

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開(kāi)始，進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題。進(jìn)銷存管理

以超高清攝像頭為記錄工具，目標(biāo)是記錄大量的視訊資料，視訊資料當(dāng)中含有非常多的信息量，目前而言算力的成本過(guò)高，從視訊資料當(dāng)中提取有用信息的成本很高。但可以先存儲(chǔ)視頻數(shù)據(jù)，等算力成本大幅度下降以后，再進(jìn)行分析。視頻管理系統(tǒng)企業(yè)文檔管理財(cái)務(wù)管理車間管理資產(chǎn)管理成本管理質(zhì)量管理設(shè)備管理人力資源管理怎么收集數(shù)據(jù)設(shè)置/創(chuàng)造新的場(chǎng)景客戶場(chǎng)景管理場(chǎng)景企業(yè)數(shù)據(jù)中心2點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：◆記錄更全面的數(shù)據(jù)

從設(shè)計(jì)開(kāi)始到運(yùn)營(yíng)需要有全面的規(guī)劃和規(guī)則2點(diǎn)擴(kuò)充：◆分層次分類別存儲(chǔ)降低儲(chǔ)存成本

區(qū)塊鏈技術(shù)儲(chǔ)存企業(yè)數(shù)據(jù)，成立聯(lián)盟怎么收集數(shù)據(jù)自有系統(tǒng)對(duì)接現(xiàn)有系統(tǒng)第三方系統(tǒng)怎么收集數(shù)據(jù)采集非標(biāo)數(shù)據(jù)（高清視頻&圖像）怎么收集數(shù)據(jù)建立所屬行業(yè)專家系統(tǒng)將來(lái)重要的決策輔助機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)+行業(yè)專屬規(guī)則什么是專家系統(tǒng)符合行業(yè)專屬規(guī)則的數(shù)據(jù)使用成熟人工智能產(chǎn)品觀察世界硬件、傳感器、商業(yè)模式數(shù)據(jù)總結(jié)知識(shí)機(jī)器學(xué)習(xí)框架、行業(yè)深度分析知識(shí)應(yīng)用機(jī)器人、系統(tǒng)、程序數(shù)據(jù)算法知識(shí)用戶體驗(yàn)