2023企業(yè)財務(wù)的下半年工作計劃（2篇）

第6頁共6頁2023企?業(yè)財務(wù)的下?半年工作計?劃一、增?強財務(wù)監(jiān)督?職能在工?作中，嚴(yán)格?按照國家相?關(guān)會計法規(guī)?及公司財務(wù)?管理制度的?規(guī)定，對違?法違規(guī)的活?動進行制止?，預(yù)防財務(wù)?風(fēng)險。在報?銷方面，加?強內(nèi)部監(jiān)督?，嚴(yán)格遵照?相關(guān)財務(wù)管?理制度執(zhí)行?，對不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回，努力開?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費?發(fā)揮最大的?作用。二?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率1、?加強并規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強化?資金使用的?計劃性、效?率性和安全?性，結(jié)合實?際，重點加?強對房地產(chǎn)?項目投資的?分析與管理?，盡可能地?規(guī)避因政策?變化帶來的?資金風(fēng)險。?2、加強?與各開戶行?的合作，搭?建安全、快?捷的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);通?過內(nèi)部管理?控制，合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運用資?金。庫存現(xiàn)?金管理方面?，除滿足集?團公司日常?開支外，要?繼續(xù)和各開?戶行協(xié)調(diào)，?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問題，保障?各個項目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強?對公司資金?需求及回籠?情況的分析?，積極與公?司生產(chǎn)經(jīng)營?部門進行信?息交流，掌?握公司生產(chǎn)?經(jīng)營過程中?存在的資金?缺口，加大?資金籌措力?度，提高項?目融資貸款?能力。為此?，下半年的?工作中一方?面要克服困?難，做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持積?極溝通，爭?取更多條件?優(yōu)惠的貸款?，降低融資?費用。個人?貸款方面，?要及時支付?到期本金及?利息，維護?公司信用，?為進一步融?資創(chuàng)造良好?的平臺。?三、加強會?計核算工作?目前財務(wù)?部會計核算?是在初步實?現(xiàn)會計電算?化的基礎(chǔ)上?進行的，已?基本建立電?算化為主、?手工賬為輔?，電算化手?工賬相互印?證的核算管?理模式，較?好的解決了?手工核算中?的計賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動產(chǎn)生?的錯記、漏?計、錯算、?重復(fù)等錯誤?。下一步將?繼續(xù)加大財?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從票?據(jù)粘貼、憑?證裝訂、賬?證登錄、報?表出具等工?作抓起，認?真審核原始?票據(jù)，細化?賬務(wù)處理流?程，內(nèi)控與?內(nèi)審結(jié)合，?每月進行自?查、自檢，?做到賬目清?楚，賬證、?賬實、賬表?、賬賬相符?，使財務(wù)基?礎(chǔ)工作更加?規(guī)范化。為?做好以上工?作，要求全?體財務(wù)人員?在工作中認?真學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)驗?及教訓(xùn)，把?財務(wù)核算工?作做得更精?細化，能夠?全面、細致?、及時地為?公司及相關(guān)?部門提供翔?實信息，并?要從單一的?會計核算向?前端的財務(wù)?籌劃、過程?中的財務(wù)監(jiān)?督、事后的?財務(wù)分析轉(zhuǎn)?移，為公司?領(lǐng)導(dǎo)層決策?提供可靠依?據(jù)。四、?加強與銀行?、稅務(wù)等有?關(guān)部門的合?作，積極研?究稅收政策?，合法避稅?增加效益?在下半年的?工作中，全?體財務(wù)人員?應(yīng)加強稅收?政策法規(guī)的?研究，加強?與稅務(wù)部門?對各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，需特別?關(guān)注的是省?直地稅上至?局長下至專?管員全部履?新，稅務(wù)方?面的交流與?溝通要重新?開展。五?、組織全體?人員積極參?加各種形式?的在崗培訓(xùn)?財務(wù)部既?是一個職能?管理部門、?同時更是一?個信息部門?，要求能夠?隨時為公司?的決策提供?準(zhǔn)確的參考?信息和決策?依據(jù)。在本?職工作方面?，全體財務(wù)?人員兢兢業(yè)?業(yè)，基本滿?足公司需求?，但對比公?司快速發(fā)展?，還存在人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?明顯偏低、?財務(wù)管理意?識較為淡薄?、執(zhí)行公司?高層決策不?力、綜合協(xié)?調(diào)能力亟待?提高等一系?列問題。因?此，全面深?入的學(xué)習(xí)財?務(wù)知識，開?拓視野，改?進工作方法?，增強財務(wù)?管理意識等?對財務(wù)全體?人員十分必?要。綜上，?下半年將通?過每周部門?工作例會、?平時專題探?討、中財訊?會計人員培?訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)?合的方式對?財務(wù)人員進?行在崗培訓(xùn)?。進一步完?善財務(wù)人員?知識結(jié)構(gòu)，?培養(yǎng)一專多?能、德才兼?備、富有創(chuàng)?新精神和進?取意識的復(fù)?合型財會人?才。六、?加強與公司?其他部門之?間的溝通，?資源共享，?積極參與公?司的各項政?策、經(jīng)營方?案的制定，?做好參謀工?作下半年?，為完成集?團公司本年?度目標(biāo)任務(wù)?，財務(wù)部的?工作任重而?道遠。為此?，需要在以?下幾個方面?繼續(xù)做好工?作：1、?做好下半年?集團公司及?四個子公司?營業(yè)稅、所?得稅的納稅?申報及匯算?清繳工作，?合理降低各?項稅務(wù)風(fēng)險?。2、加?強公司投標(biāo)?保證金管理?，建立投標(biāo)?保證金統(tǒng)計?檔案，對每?一筆投標(biāo)保?證金的收取?、支付、退?回都詳細登?記，做到有?案可查，變?混亂為清晰?、變被動為?主動。3?、領(lǐng)導(dǎo)帶頭?、全員參與?，堅信"辦?法總比困難?多"，通過?各種途徑加?大收集材料?發(fā)票力度，?搞好集團公?司成本核算?，做好第四?季度稅務(wù)稽?查的準(zhǔn)備工?作。這是財?務(wù)部下半年?的工作重點?也是難點。?4、在上?半年的對賬?工作基礎(chǔ)上?，將繼續(xù)分?施工項目、?分負責(zé)人、?按照日期分?別統(tǒng)計公司?開具的每一?張發(fā)票及甲?方支付的每?一筆款項，?遵循"先內(nèi)?部、后甲方?"的對賬原?則，分別與?項目經(jīng)理、?建設(shè)單位核?對工程款往?來賬項，重?點關(guān)注甲方?代扣代繳、?甲供材及實?物抵扣工程?款等問題，?爭取每對一?次賬都有結(jié)?果形成并存?檔，切實維?護公司及項?目經(jīng)理的經(jīng)?濟利益。?最后，我部?門全體人員?將緊緊跟隨?公司的發(fā)展?步伐，堅持?過程化控制?、準(zhǔn)確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為公司全面?完成下半年?的目標(biāo)任務(wù)?而努力。?2023企?業(yè)財務(wù)的下?半年工作計?劃（二）?財務(wù)部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?當(dāng)好家、理?好財，更好?地服務(wù)公司?是財務(wù)科應(yīng)?盡的職責(zé)。?在公司加強?管理、規(guī)范?經(jīng)濟行為、?提高公司效?益等方面我?們負有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的學(xué)習(xí)與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高，鑒?于工作中存?在的問題，?在下半年工?作中重點應(yīng)?在以下幾個?方面進行：?1、加強?基礎(chǔ)工作建?設(shè)及管理。?隨著公司管?理的進一步?深入，財務(wù)?的管理職能?逐漸增強。?加強管理的?重點是實行?崗位責(zé)任制?，崗位責(zé)任?制的優(yōu)點是?責(zé)，權(quán)、利?的統(tǒng)一原則?，這樣有利?于調(diào)動財務(wù)?部員工的主?動性，要確?定具體工作?任務(wù)、工作?質(zhì)量和完成?時間，切實?做到事前有?準(zhǔn)備、事中?有協(xié)調(diào)、事?后有匯報。?將內(nèi)控與崗?位考核結(jié)合?，每月都進?行自查、自?檢工作，逐?步完善公司?的財務(wù)治理?體系。2?、主動參與?公司經(jīng)營管?理，搞好公?司財產(chǎn)物資?的清查與盤?點。隨著公?司發(fā)展的蒸?蒸日上，財?務(wù)管理職能?的日益顯現(xiàn)?，財務(wù)管理?參與到公司?管理的方方?面面。3?、迎接市審?計局的經(jīng)濟?責(zé)任審計。?根據(jù)審計局?的要求及工?作計劃，針?對敏感問題?先進行自查?自改，本著?責(zé)任心，用?會計的敏感?度，認真配?合審計工作?，及時完整?的提交審計?資料，確保?提供的數(shù)據(jù)?合理化，保?證審計工作?的順利進行?。3、加?強預(yù)算管理?，堅持費用?預(yù)算管理算?、控、降三?字訣，在本?質(zhì)上從事后?反映轉(zhuǎn)變到?事前控制、?事后考核分?析的管理上?來，進一步?細化了成本?的責(zé)任單元?和成本要素?，規(guī)范成本?費用歸集管?理流程，充?分發(fā)揮預(yù)算?的指導(dǎo)和控?制作用。?4、健全和?完善各項財?務(wù)制度，持?續(xù)不斷改進?財務(wù)管理工?作，做好財?務(wù)工作。?通過對這半?年來的工作?思考，有以?下感觸：?一、榮譽感?、責(zé)任感、?歸屬感是打?造一個業(yè)務(wù)?全面、工作?熱度高漲的?團隊的基本?條件。二?、責(zé)任心是?作為財務(wù)人?員最基本、?最重要的職?業(yè)素質(zhì)之一?。這一年?上半年財務(wù)?科的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持和幫助?下，