培訓(xùn)學(xué)校2023年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第9頁共9頁培訓(xùn)學(xué)校?2023?年度工作?總結(jié)樣本?根據(jù)今?年職業(yè)培?訓(xùn)工作的?一些情況?，我校對?____?度技能培?訓(xùn)工作的?情況進行?了全面檢?查，并進?行了認(rèn)真?總結(jié)，現(xiàn)?將工作總?結(jié)整理如?下：一?、堅持了?現(xiàn)代化辦?學(xué)方向?一年來，?____?職業(yè)技能?培訓(xùn)學(xué)校?始終遵循?“教育要?面向現(xiàn)代?化，面向?世界，面?向未來”?的辦學(xué)方?針，“以?服務(wù)為宗?旨，以就?業(yè)為導(dǎo)向?”，嚴(yán)格?要求，規(guī)?范管理，?以教學(xué)為?中心，以?技能培訓(xùn)?為重點，?為企業(yè)培?養(yǎng)了合格?人才，在?社會上享?有一定的?聲譽。?二、加大?了教學(xué)投?入，強化?了硬件建?設(shè)為了?擴大辦學(xué)?規(guī)模，提?高培訓(xùn)質(zhì)?量，學(xué)校?開辟了可?容納__?__人的?培訓(xùn)基地?，標(biāo)準(zhǔn)教?室___?_間，有?良好的照?明、桌椅?、講臺和?黑板。學(xué)?生宿舍間?，住宿條?件寬敞舒?適。有規(guī)?范的電氣?化實訓(xùn)場?地和鉗工?實習(xí)場，?實習(xí)、實?訓(xùn)場所均?有安全操?作規(guī)程要?求。三?、本年度?技能培訓(xùn)?情況我?校根據(jù)社?會市場和?用工要求?，共招生?____?人，安排?就業(yè)__?__人。?在培訓(xùn)過?程中，我?所認(rèn)真執(zhí)?行教學(xué)計?劃和教學(xué)?大綱的要?求，培訓(xùn)?內(nèi)容完成?后，及時?組織學(xué)生?參加市職?業(yè)技能鑒?定中心的?技術(shù)鑒定?，鑒定合?格后，按?時頒發(fā)了?結(jié)業(yè)證和?職業(yè)資格?證書。?四、較好?的抓了管?理、教學(xué)?及學(xué)生教?育工作?為了培養(yǎng)?“思想過?硬、作風(fēng)?過硬、技?術(shù)過硬、?適應(yīng)能力?過硬”的?人才，規(guī)?范了學(xué)校?管理，比?較好的抓?了教學(xué)質(zhì)?量的提高?，認(rèn)真抓?了對學(xué)生?的教育和?管理。?在規(guī)范管?理方面，?我們重點?做了兩項?工作。一?是建立了?完整合理?的管理機?構(gòu)，在校?長負(fù)責(zé)制?的基礎(chǔ)上?，成立了?教學(xué)、學(xué)?生管理、?總務(wù)等組?織。二是?建立完善?了各項管?理制度和?崗位責(zé)任?制。按?照國家要?求，學(xué)校?制訂了實?施性教學(xué)?計劃和教?學(xué)大綱，?選用了主?管部門指?定的教材?，配備了?實力較強?的教師隊?伍，比較?好的抓了?教學(xué)環(huán)節(jié)?的落實，?特別是在?技能培訓(xùn)?方面，我?們進一步?完善了實?習(xí)設(shè)施、?設(shè)備建設(shè)?，并注重?了對學(xué)生?操作能力?的訓(xùn)練，?力求使學(xué)?生達到“?畢業(yè)就能?上崗，上?崗就能頂?好崗”的?標(biāo)準(zhǔn)。?我校在學(xué)?生管理上?實行了半?軍事化管?理。在教?育環(huán)節(jié)上?，我們通?過思想教?育、法制?教育、紀(jì)?律教育、?禮儀教育?、職業(yè)道?德教育，?教會學(xué)生?如何做人?做事。在?管理方面?，我們堅?持了“高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求”的?原則，培?養(yǎng)學(xué)生“?聽從命令?，遵章守?紀(jì)，不怕?艱苦，雷?厲風(fēng)行”?的作風(fēng)。?五、誠?信機制建?設(shè)情況?在招生工?作中，學(xué)?校根據(jù)專?業(yè)設(shè)置，?精心設(shè)計?招生簡章?，認(rèn)真組?織招生工?作，利用?媒體分別?在周邊縣?、市、省?電視臺、?都市報等?進行招生?宣傳。并?做到了專?業(yè)設(shè)置、?開設(shè)課程?、收費標(biāo)?準(zhǔn)三公開?。六、?校務(wù)公開?情況學(xué)?校設(shè)立了?公開欄，?第一欄公?開了校長?、鑒定所?、招就辦?以及教務(wù)?、學(xué)生、?財務(wù)、后?勤等負(fù)責(zé)?人姓名及?職務(wù)；第?二欄公開?了我校收?費許可證?、職業(yè)技?能鑒定考?核收費標(biāo)?準(zhǔn)、招生?簡章，并?在簡章內(nèi)?明確了招?生專業(yè)、?學(xué)制以及?各專業(yè)收?費等情況?；第三欄?公開了食?堂一周學(xué)?生飯菜花?樣品種。?七、收?費及財務(wù)?管理情況?學(xué)校建?立了財務(wù)?、會計制?度和資產(chǎn)?管理制度?，并按照?規(guī)定設(shè)置?會計賬簿?。根據(jù)物?價部門制?定的收費?標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)?生進行收?費，并在?校務(wù)公開?欄設(shè)有收?費標(biāo)準(zhǔn)，?學(xué)校收取?的費用主?要用于教?育教學(xué)活?動和改善?辦學(xué)條件?。一年?來，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，我?校的各項?工作取得?了較好的?成效，但?也存在很?多問題，?比如教學(xué)?硬件建設(shè)?方面還不?太完善，?個別專業(yè)?教師的業(yè)?務(wù)素質(zhì)有?待于提高?。這個問?題有待于?我們在今?后的工作?中著力解?決和不斷?完善。?培訓(xùn)學(xué)校?2023?年度工作?總結(jié)樣本?（二）?教育培訓(xùn)?學(xué)校是經(jīng)?教育局批?準(zhǔn)，具有?獨立法人?資格的專?業(yè)培訓(xùn)學(xué)?校。學(xué)校?實施模式?化管理，?配備標(biāo)準(zhǔn)?的教育設(shè)?施，師資?力量雄厚?，確保教?學(xué)質(zhì)量。?___?_，我校?在教育局?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面__?__，認(rèn)?真落實上?級領(lǐng)導(dǎo)制?定的工作?計劃精神?，不斷創(chuàng)?新管理機?制，加強?教育教學(xué)?的研究，?深化教學(xué)?改革，加?強衛(wèi)生防?疫工作，?不斷推進?素質(zhì)教育?的新途徑?，確立了?三學(xué)年的?工作思路?：第一?學(xué)年重平?穩(wěn)，第二?學(xué)年求發(fā)?展，第三?學(xué)年出成?績。__?__是提?升教育品?牌的關(guān)鍵?時期，也?是我校實?現(xiàn)跨越式?發(fā)展的一?年，我們?始終想著?以德為先?，[蓮~?山課件]?以學(xué)為主?，整體培?育，和諧?發(fā)展這一?方向穩(wěn)步?前進。?一、教育?教學(xué)質(zhì)量?的保證?(一)教?學(xué)工作?對于培訓(xùn)?學(xué)校而言?，教學(xué)的?質(zhì)量是至?關(guān)重要的?指標(biāo)。如?何保證教?學(xué)質(zhì)量培?訓(xùn)學(xué)校的?全體工作?人員和教?師都花了?大量的時?間和心血?思考和實?踐。我們?主要從以?下幾個方?面去保證?教學(xué)質(zhì)量?：1.?有針對性?地進行課?程設(shè)計。?2.聘?有豐富專?業(yè)知識、?實踐經(jīng)驗?和有敬業(yè)?心的高校?老師作為?授課教師?。3.?有完善的?教學(xué)評估?制度;讓?學(xué)生及學(xué)?校管理人?員填寫評?估表，及?時反饋教?師教學(xué)質(zhì)?量。4?.采取課?堂授課、?課堂實習(xí)?相結(jié)合形?式，以鞏?固學(xué)員的?掌握程度?;另外還?采用互動?式的教學(xué)?方法，使?學(xué)員能夠?更好地理?解和掌握?教師教授?的內(nèi)容。?5.充?分聽取廣?大學(xué)員的?反饋的意?見，以改?進教學(xué)效?果。我們?在每一期?培訓(xùn)班結(jié)?業(yè)前均發(fā)?放學(xué)員意?見反饋表?，并在有?的班級組?織學(xué)員進?行座談，?開展家長?會，及時?了解培訓(xùn)?的效果，?獲取第一?手的資料?以指導(dǎo)我?們，發(fā)揚?優(yōu)點、改?進不足之?處。(?二)教研?工作在?教學(xué)教研?上，應(yīng)保?持現(xiàn)有的?教師教研?會議的教?務(wù)管理，?提前對教?學(xué)工作進?行規(guī)劃安?排，是教?務(wù)教研工?作更加標(biāo)?準(zhǔn)化、系?統(tǒng)化。語?文、數(shù)學(xué)?等科目分?類開展教?研交流。?學(xué)校部分?教師不能?及時參加?教研會議?，在課間?休息時間?、午休時?間抽空進?行交流，?甚至進行?電話會議?。(三?)教務(wù)管?理在完?成繁忙的?培訓(xùn)教學(xué)?工作外，?培訓(xùn)學(xué)校?建立了一?套科學(xué)的?教學(xué)管理?規(guī)章制度?。如教學(xué)?管理制度?，教室管?理制度，?教學(xué)資料?管理制度?等。這些?制度的建?立和實行?，對于規(guī)?范培訓(xùn)學(xué)?校的教學(xué)?運作起到?了很好的?指導(dǎo)作用?。二、?管理工作?(一)?規(guī)范學(xué)校?的管理工?作，提高?管理能力?和辦學(xué)水?平。1?、建立并?完善學(xué)校?工作機制?，促進學(xué)?校規(guī)范化?管理。使?得學(xué)校的?管理制度?朝著定性?和定量相?結(jié)合的方?向健康地?發(fā)展，為?學(xué)校今后?其他政策?制定和實?施提供了?寶貴的經(jīng)?驗積累。?2、逐?步完善學(xué)?校人事管?理制度。?新教師的?聘任嚴(yán)格?把好師德?和教學(xué)效?果的關(guān)。?學(xué)校工作?人員的聘?用資格上?調(diào)，管理?老師均有?大學(xué)以上?文憑，有?____?年以上一?線教育教?學(xué)的工作?經(jīng)驗，確?保教學(xué)管?理的優(yōu)化?。3、?管理人員?深入一線?，聽課、?代課、維?護學(xué)校正?常秩序。?針對個別?學(xué)生出現(xiàn)?的問題進?行個別調(diào)?整和解決?，對學(xué)生?學(xué)習(xí)狀態(tài)?、授課教?師教學(xué)、?家長思想?變化及時?了解和調(diào)?整，幫助?他們解決?問題和困?難，讓學(xué)?生和老師?無后顧之?憂。4?、開展學(xué)?校內(nèi)部學(xué)?習(xí)交流活?動、提高?招生咨詢?質(zhì)量、為?學(xué)校發(fā)展?出謀劃策?。5、?加強對財?務(wù)工作的?管理，合?理規(guī)劃開?支，積極?籌集辦學(xué)?資金。財?務(wù)會計每?周對賬、?每月報表?，保證學(xué)?校工作順?利進行。?(二)?學(xué)校每周?固定開展?例會制度?。學(xué)校?的管理模?式是董事?會領(lǐng)導(dǎo)下?的校長負(fù)?責(zé)制，及?從決策層?到管理層?，從管理?層到教師?層和工作?人員層，?有利于決?策思路的?傳達和執(zhí)?行。學(xué)校?每周五下?午2：0?0召開全?校教職工?例會，及?時交流下?周工作安?排、每周?工作小結(jié)?，溝通思?想，是學(xué)?校管理工?作剩下一?盤棋，推?動學(xué)校工?作高效、?快捷、高?質(zhì)量的進?行奠定基?礎(chǔ)。(?三)開展?學(xué)校對外?交流工作?，提高學(xué)?校知名度?。1、?與其他培?訓(xùn)學(xué)校開?展合作，?互相交流?，取長補?短。2?、課堂對?家長開放?、展示，?及時開展?家長會，?拓展辦學(xué)?空間。?3、每年?進行戶外?展示活動?，宣傳學(xué)?校。(?四)管理?工作存在?的不足?1、在對?外宣傳和?交流工作?中，雖然?能策劃出?具體的方?案，但有?事不能靈?活處理現(xiàn)?場出現(xiàn)的?變化，這?說明具體?的工作沒?有做好預(yù)?算，缺乏?實踐缺乏?應(yīng)變措施?。我們今?后要全面?考慮問題?，制定多?套方案，?以便變化?之余。在?未來工作?中，我們?要把招生?宣傳做為?重中之重?，應(yīng)當(dāng)加?強廣告的?宣傳力度?，進一步?提高學(xué)校?知名度。?2、在?人事管理?方面，嚴(yán)?格執(zhí)行聘?用制度。?聘請老師?不僅要求?高標(biāo)的教?學(xué)能力及?教學(xué)效果?，而且更?應(yīng)該看重?教師師德?水平。聘?用的管理?人員應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行學(xué)?校管理制?度，建設(shè)?一支有凝?聚力高素?質(zhì)的團隊?。三、?后勤工作?后勤工?作室教學(xué)?工作運作?的基本保?障，后勤?工作主要?體現(xiàn)如下?：1、?為師生提?供良好的?硬件設(shè)施?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。準(zhǔn)備?書籍教材?，配備教?具，印發(fā)?講義。只?要有利于?教學(xué)的服?務(wù)設(shè)備、?資料，學(xué)?校都及時?采購。寬?大、光線?充足的教?室，冬夏?兩季課前?半小時調(diào)?好空調(diào)，?保障教師?輕松教學(xué)?、學(xué)生快?速進入學(xué)?習(xí)狀態(tài)。?學(xué)校備好?飲水，以?備師生之?需。2?、良好衛(wèi)?生條件的?保障。我?校平時放?學(xué)之余及?時做好教?室衛(wèi)生、?整理好教?學(xué)設(shè)備;?每周五進?行搬家式?大掃除，?小到桌椅?、衛(wèi)生間?擦洗，大?到清理墻?壁灰跡，?每個角落?做好消毒?工作，責(zé)?任細(xì)化到?個人。?3、維護?、保障學(xué)?校幫偶教?學(xué)設(shè)備能?正常使用?，確保學(xué)?校教學(xué)工?作的正常?運行。?4、良好?的安全保?障。學(xué)校?不論寒暑?白天黑夜?上課前放?學(xué)后都備?有男老師?巡邏，晚?間放學(xué)管?理人員會?話查詢確?認(rèn)學(xué)生已?安全到家?。5、?建立良好?的家校聯(lián)?通體系。?校長時常?跟家長聯(lián)?系，為下?面的工作?人員建立?了模范作?用。我校?在學(xué)生上?課時，提?供了空教?室給家長?休息座談?，事無巨?細(xì)，全體?工作人員?參與座談?，及時了?解家長反?饋的信息?，為后期?工作做好?準(zhǔn)備。?6、節(jié)約?成本，走?可持續(xù)發(fā)?展道路。?我們將棄?舊的辦公?學(xué)習(xí)用品?回收，修?整利用，?開創(chuàng)一條?合理利用?資源的道?路。四?、取得的?成效我?校學(xué)員曾?多次在走?進數(shù)學(xué)王?國、希望?杯數(shù)學(xué)競?賽中獲得?一等獎二?等獎。我?培訓(xùn)班每?年近__?__%的?學(xué)生有望?被重點中?學(xué)提前錄?取或成為?簽約生。?總之，?在過去的?一年中，?教育培訓(xùn)?學(xué)校在教?育局指導(dǎo)?下不斷發(fā)?展壯大，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下取得卓?越的成績?，感謝給?位領(lǐng)導(dǎo)，?感謝各位?同仁。在?心的一年?里我校致?力于以下?幾項工作?，請局領(lǐng)?導(dǎo)繼續(xù)予?以大力支?持、指導(dǎo)?和監(jiān)督。?1、建?設(shè)新校區(qū)?的學(xué)員文?化建設(shè)。?2、加?強學(xué)校宣?傳力度，?擴大學(xué)校?聲譽和知?名度。?3、繼續(xù)?聘請優(yōu)秀?的教師執(zhí)?教，確保?教學(xué)質(zhì)量?穩(wěn)步提升?。4、?強化學(xué)校?對