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第4頁共4頁眼科醫(yī)生?個人年終?總結一?轉眼在慈?銘已經度?過了近三?年,在這?三年中有?過歡笑有?過淚水。?在這里我?既交到了?朋友,又?發(fā)揮了自?己的長趣?。這里的?每一天對?于我來講?都是快樂?的,充實?的。慈銘?對我而言?就像一個?家一樣,?對于它我?有著難以?割舍的情?愫。當然?它也像一?個茁壯成?長的孩子?,我一天?天看著它?強大起來?。很高興?在這一年?中我完成?了眼科的?工作任務?。這一年?中我主要?做了以下?幾項工作?:一、?提高醫(yī)療?質量,促?進醫(yī)患和?諧。醫(yī)療?質量是體?檢中心的?生命線,?同時也是?搞好醫(yī)客?關系的基?礎。因此?在面對每?一位客人?時,我都?認真詢問?病史,與?客人交談?,儀器下?認真檢查?,不放過?任何一個?細節(jié)。精?益求精,?以便于讓?每位客人?都做到“?小病早防?,大病早?治”?!?眼睛是心?靈的窗戶?”容不得?半點馬虎?!在這里?,“愛崗?敬業(yè),以?院為家”?不再是一?句空話,?而是醫(yī)務?人員的真?實寫照。?二、眼?科是一個?講究“合?作”的科?室,我在?暗室里對?客人進行?裂隙燈檢?查和眼底?檢查時,?所有的問?題都是反?饋給護士?,再由護?士進行錄?入到電腦?里的。而?護士在外?屋檢查的?視力和眼?壓也會第?一時間反?饋給我,?以便我更?快更準確?的進行下?一步檢查?。因此這?就需要一?個有扎實?眼科知識?和反應靈?活的護士?來配合我?。三、?眼科存在?問題:儀?器設備落?后,眼壓?計還是老?式的,許?多客人反?應氣流太?大,眼睛?不舒服。?詞條需要?及時更新?,像青光?眼這些常?見的診斷?都沒有。?北京方面?總是反應?我們屈光?不正這個?診斷不合?理,我們?并不清楚?那邊的詞?條模式是?什么,應?該抽空讓?我們去那?邊培訓一?下,這樣?就容易統(tǒng)?一了。眼?科要固定?護士,不?要總是換?人。四樓?檢線開通?以后減輕?了一部分?壓力,但?是也存在?這問題,?上下比例?嚴重失調?,建議以?后合理分?配,便于?提高速度?和客人滿?意度。?四、今后?努力的方?向。誠然?,不足與?成績永遠?是相依相?伴的。在?今后的工?作中,我?會進一步?加強理論?知識的學?習,用發(fā)?展的眼光?看問題,?提高自身?素質,提?高客人的?滿意度。?切實做到?“一切為?了客人,?為了客人?的一切”?的服務宗?旨。爭取?在新的一?年中更上?一個臺階?。眼科?醫(yī)生個人?年終總結?(二)?一年來,?在院班子?和主管院?長領導下?,在醫(yī)院?各科室的?支持幫助?下,我科?同志協(xié)調?一致,在?工作上積?極主動,?不斷解放?思想,更?新觀念,?樹立高度?的事業(yè)心?和責任心?,結合本?科室工作?性質,圍?繞醫(yī)院中?心工作,?求真務實?,踏實苦?干,較好?地完成了?本科的各?項工作任?務,取得?了較好的?成績,現?總結如下?:一、?全科人員?在政治上?,樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價值?觀,發(fā)揚?____?優(yōu)良傳統(tǒng)?,牢固樹?立“一切?為病員服?務”的理?念,加強?醫(yī)患溝通?,不斷提?高思想道?德修養(yǎng),?認真開展?自我批評?,堅決抵?制藥品購?銷中的不?正之風,?將反商業(yè)?賄賂提高?到政治思?想的高度?來認識和?對待,科?室內無醫(yī)?藥回扣現?象發(fā)生。?二、全?科人員能?夠自覺遵?守院內各?項規(guī)章制?度和勞動?紀律,做?到小事講?風格,大?事講原則?,工作中?互相支持?,互相理?解,科工?作人員分?工明確,?各司其職?,各負其?責,團結?務實,克?服人手少?、任務重?、人員結?構不合理?的狀況,?保證正常?醫(yī)療服務?工作的順?利開展。?完成各項?臨床工作?,認真學?習崗位職?責、核心?制度,并?嚴格按照?職責、制?度的要求?工作,認?真學習“?三基”并?開展崗位?練兵,做?到嚴格要?求、嚴謹?作風、嚴?密組織。?做到合理?用藥、合?理收費、?服務到人?,較好地?完成了領?導交辦的?各項工作?任務。?三、積極?引進和運?用新技術?,今年加?大翼狀胬?肉干細跑?移植手術?的推廣和?運用,在?現有的條?件下,在?保證療效?的基礎上?積極尋求?新的增長?點,開展?角膜潰瘍?結膜覆蓋?或羊膜移?植等手術?,取得了?良好的經?濟效益和?社會效益?。四、?幾年來圓?滿完成白?內障復明?工程,_?___年?____?月被省衛(wèi)?生廳確立?為全省衛(wèi)?生系統(tǒng)貧?困白內障?患者復明?項目示范?單位,得?到省衛(wèi)生?廳的表彰?。圓滿完?成省立醫(yī)?院復明車?一百例白?內障的組?織工作,?及省、市?級150?例白內障?手術任務?。五、?針對一年?來工作中?出現的一?些問題,?不斷查找?原因,找?出不足及?存在的隱?患,在現?有的條件?及能力下?,予以整?改,并進?一步規(guī)范?操作規(guī)程?,落實責?任制度,?杜絕差錯?事故的發(fā)?生。一?年來,通?過全科同?志的共同?努力,較?好地完成?了科室各?項工作任?務,但工?作標準和?工作質量?

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