營銷策劃方案案例(十篇)

第頁共頁營銷籌劃方案案例營銷籌劃方案案例精選(十篇)營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇一為了拓展我市果品銷售市場，打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)安康持續(xù)開展，根據(jù)市《20__年贛南臍橙市場營銷方案》要求，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、穩(wěn)固與提升，大力開拓國內(nèi)市場，扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè)，加大果品品牌宣傳，標(biāo)準(zhǔn)市場行為，保障產(chǎn)業(yè)平安，擴(kuò)大果品銷售市場，增加果農(nóng)收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展。二、主要目的1.在穩(wěn)固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場根底上，著力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。2.抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區(qū)建立。3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè)，建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系。4.開展“提質(zhì)量、樹品牌、保平安”為主題的教育活動，全市企業(yè)、合作社、果農(nóng)受教育面到達(dá)100%，堅決杜絕果品早采、染色等現(xiàn)象，確保果品品質(zhì)和平安。5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌，做好贛南臍橙、甜柚地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)推廣工作，實(shí)現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三、主要措施(一)大力開展合作社，進(jìn)步果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度1.加快開展果業(yè)合作社，引導(dǎo)、指導(dǎo)果農(nóng)參加或組建果業(yè)合作社，使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員。2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社，以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位為合作社分社。3.加大對合作社的技術(shù)培訓(xùn)力度，組織引導(dǎo)合作社開展標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，進(jìn)步果品質(zhì)量，進(jìn)步果品商品率，實(shí)行按質(zhì)量分級銷售。4.支持合作社參加各種展示展銷活動，組織合作社前往對接城市開拓銷售市場，以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題，增加合作社成員收入。5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍，力爭所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊伍。6.組織和發(fā)動合作社成員將消費(fèi)的果品由合作社統(tǒng)一對接銷售企業(yè)銷售。(二)進(jìn)取培育扶持龍頭企業(yè)，壯大開展龍頭加工營銷企業(yè)群體1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級包裝貯藏本領(lǐng)、果品銷售量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，大力扶持金盛果業(yè)開展及芙蓉甜柚消費(fèi)基地等果品加工營銷企業(yè)。2.制定相關(guān)扶持政策，扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系，支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地，構(gòu)成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系。3.支持、引導(dǎo)企業(yè)和果農(nóng)建立恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫，降低貯藏本錢，大力推廣單果包裝貯藏，減少腐爛率。4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，引導(dǎo)企業(yè)開拓市場，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動，做好果品展示展銷工作。(三)統(tǒng)一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，大力推廣使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標(biāo)識。2.標(biāo)準(zhǔn)果品包裝物的使用。(1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。(2)包裝物必須明示消費(fèi)企業(yè)、地址和聯(lián)絡(luò)。(3)核準(zhǔn)使用無公害、綠色食品、有機(jī)食品等論證標(biāo)識的，必須標(biāo)明該標(biāo)志編號。(4)對所有加工營銷企業(yè)、合作社使用果品包裝物進(jìn)展嚴(yán)格審查并實(shí)行備案登記制度。3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)。(1)所有果品加工營銷企業(yè)、合作社全面使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。(2)加大地理標(biāo)志證明商標(biāo)使用的宣傳及扶持力度。(3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用采取授權(quán)使用的方法進(jìn)展管理，“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴(yán)格按照地理標(biāo)志證明商標(biāo)標(biāo)簽為載體的追溯系統(tǒng)進(jìn)展消費(fèi)、加工、銷售。1.搞好宣傳教育，經(jīng)過召開會議、舉辦培訓(xùn)班、巡回宣講、制作專題宣傳片、印發(fā)宣傳資料等形式，加大宣傳力度，教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護(hù)贛南臍橙及甜柚品牌。2.規(guī)定最早采摘時間，嚴(yán)格制止采青果行為。加強(qiáng)產(chǎn)區(qū)監(jiān)視管理，組織質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等部門深化果園、農(nóng)戶，開展拉網(wǎng)式的巡回檢查，制止在規(guī)定最早采摘時間之前的采果、銷果等行為。3.加強(qiáng)對果品加工企業(yè)的監(jiān)視與檢查，堅決杜絕臍橙染色。(1)對全市所有貯藏、消費(fèi)、加工、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案，列入監(jiān)管范圍。(2)落實(shí)專人駐廠監(jiān)視，加強(qiáng)對貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作，采取定人員、定企業(yè)、定崗位、定職責(zé)、包質(zhì)量、包平安的“四定兩包”措施，做到人員到廠、工作到位、職責(zé)到人。(3)要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書。4.設(shè)立舉報，對舉報采摘青果、催熟、染色的給予獎勵。5.對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采時間前采青果進(jìn)展果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的，有關(guān)部門要依法從嚴(yán)、從重、從快處分，并進(jìn)展媒體曝光。(五)加大宣傳推廣力度，進(jìn)取培育贛南臍橙、甜柚品牌1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導(dǎo)小級的要求，籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳。2.安排資金在目的市場的省地電視臺、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會活動，宣傳贛南臍橙、甜柚，舉行免費(fèi)品味、免費(fèi)贈送、參與公益活動等形式進(jìn)展宣傳。4.申報甜柚為省著名商標(biāo)。5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關(guān)工作。(六)著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建立1.著重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批發(fā)市場的贛南臍橙專銷區(qū)建立。專銷區(qū)建立按嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理的思路，到達(dá)“五有一無”目的。(1)有場所。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發(fā)市場劃出必須區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū)，專門銷售贛南臍橙和甜柚。(2)有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子;二是有公示牌，公示資料包括專銷區(qū)建立的主攻縣市、聯(lián)絡(luò)人、聘請管理人員及、當(dāng)?shù)毓ど毯褪袌龉芾聿块T的舉報或投訴。(3)有管理人員。我市派出或在當(dāng)?shù)仄刚垖ｄN區(qū)管理人員假設(shè)干人，專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進(jìn)入專銷區(qū)銷售，確保80%，力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售，并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)。(4)有宣傳方式。在專銷區(qū)要經(jīng)過橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法，進(jìn)步贛南臍橙知名度。(5)有聯(lián)動保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與所在城市的工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場管理部門的溝通與合作，發(fā)揮其職能，構(gòu)成產(chǎn)銷兩地保護(hù)機(jī)制，為贛南臍橙果品的銷售、____營造良好的氣氛。(6)無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。2.在建立專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費(fèi)品味活動。3.在建立專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進(jìn)展贛南臍橙廣告宣傳，宣傳時間連續(xù)1個月以上。(七)建立完善的市場信息平臺由市果業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)，組織建立甜柚網(wǎng)，建立市場信息平臺，安排專人搜集產(chǎn)地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格、供求信息，經(jīng)過網(wǎng)站及時發(fā)布營銷信息，強(qiáng)化產(chǎn)、銷信息溝通。(八)進(jìn)取開拓國際市場1.進(jìn)取培植出口加工企業(yè)。重點(diǎn)培養(yǎng)一家有實(shí)力的企業(yè)成為出口企業(yè);鼓勵本地企業(yè)申報自營出口權(quán)，進(jìn)步出口創(chuàng)匯本領(lǐng)。2.鼓勵企業(yè)走出國門，到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，進(jìn)步我市果品在國際的影響力。3.強(qiáng)化效勞功能。果業(yè)、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進(jìn)展一對一的幫扶，隨時協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報關(guān)、報檢過程中遇到的問題，為出口企業(yè)供應(yīng)效勞。(九)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查調(diào)度1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府市長柯巖松任組長，市委常委、副市長宋英任副組長，市委農(nóng)工部、農(nóng)糧、果業(yè)、交通、供銷、商務(wù)、工商等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市果業(yè)局，由曾慶明同志兼任辦公室主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)果業(yè)合作社、營銷結(jié)合會、主攻省辦事處等營銷體系建立工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。2.加強(qiáng)臍橙營銷隊伍建立。根據(jù)省市場開拓的需要，加強(qiáng)營銷力量，增加編制，招聘3-5名專業(yè)人員，建立一支本領(lǐng)強(qiáng)、懂營銷、會管理、善交流、有進(jìn)取性的營銷隊伍，卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷對接、落實(shí)總經(jīng)銷，設(shè)立專銷區(qū)、開展品牌打假等營銷體系建立的效勞工作。3.落實(shí)營銷資金。為確保開拓市場經(jīng)費(fèi)，從果業(yè)開展資金中安排50萬元專項資金，用于果品市場開拓、產(chǎn)品推介、廣告宣傳、新聞發(fā)布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業(yè)。(十)嚴(yán)格考核考評1.果品市場營銷體系建立工作要常年抓，職責(zé)落實(shí)到各成員單位，采取開會調(diào)度、互相監(jiān)視的方法，促進(jìn)營銷體系建立。2.對貯藏、銷售果品數(shù)量多，對產(chǎn)業(yè)開展奉獻(xiàn)大、成績突出的龍頭企業(yè)，給予表彰和資金獎勵。3.對進(jìn)取參與果品市場營銷，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取、對果品營銷體系建立做出奉獻(xiàn)的個人，給予表彰獎勵。營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇二。企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因此需要根據(jù)市場特點(diǎn)籌劃出一套行銷方案。(一)市場狀況分析^p及市場前景預(yù)測1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。2.市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。3.消費(fèi)者的承受性，這一內(nèi)容需要籌劃者憑借已掌握的資料分析^p產(chǎn)品市場開展前景。①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍承受說明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。④生活程度進(jìn)步，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)展分析^p如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入程度、消費(fèi)構(gòu)造的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技開展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷籌劃中還需要考慮技術(shù)開展趨勢方向的影響。營銷方案，是對市場時機(jī)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析^p市場時機(jī)，就成了營銷籌劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場時機(jī)，籌劃就成功了一半。(一)優(yōu)勢(二)優(yōu)勢一般營銷中存在的詳細(xì)問題/優(yōu)勢，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購置興趣。產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不理解企業(yè)產(chǎn)品。效勞質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。從問題中找優(yōu)勢予以抑制，從優(yōu)勢中找時機(jī)，開掘其市場潛力。分析^p各目的市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)展市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場時機(jī)。(三)時機(jī)(四)威脅營銷目的是在前面目的任務(wù)根底上公司所要實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)目的，即營銷籌劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目的到達(dá)：總銷售量為萬件，預(yù)計毛利×萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)。(一)營銷宗旨一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。(二)產(chǎn)品策略通過前面產(chǎn)品市場時機(jī)與問題分析^p，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，到達(dá)最正確效果。1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。5)產(chǎn)品效勞?；I劃中要注意產(chǎn)品效勞方式、效勞質(zhì)量的改善和進(jìn)步。(三)價格策略這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原那么：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。以本錢為根底，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。假設(shè)企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的那么更應(yīng)注重價格策略的制訂。(四)銷售渠道產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何方案，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?五)促銷策略(人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)以廣告宣傳為例：1.原那么：①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多款式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈敏的進(jìn)展，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。2.施行步驟可按以下方式進(jìn)展：①籌劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時推出誠征代理商廣告。③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機(jī)進(jìn)展公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者。⑤積極利用新聞媒介，擅長創(chuàng)造利用新聞事件進(jìn)步企業(yè)產(chǎn)品知名度。(六)詳細(xì)行動方案根據(jù)籌劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn)，推出各項詳細(xì)行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈敏性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用獲得良好效果為原那么。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、工程費(fèi)用等，其原那么是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)歷，詳細(xì)分析^p制定。營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇三大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言，學(xué)校我們食堂條件單一，學(xué)生的活動范圍根本都是在校園里，所以吃飯時間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實(shí)惠方便的方便面。二、swot分析^p(一)優(yōu)勢1.質(zhì)量：由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)消費(fèi)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列，醬拌面系列以及高湯面等系列方便面，是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī)，并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念，而研發(fā)的符合自然、安康、營養(yǎng)及平安衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。2.特點(diǎn):統(tǒng)一方便面是一種方便，快捷，安康，平安的速食食品。在時間就是效率的今天，統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的最正確選擇，并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法，對于追求時尚，講究個性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力。3.品牌:第2/10頁的食品集團(tuán)，使"統(tǒng)一"品牌深化人心，更易于統(tǒng)一方便面通過廣告促銷活動在群眾心目中樹立方便面第一品牌形象。4.同類產(chǎn)品比較:"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出，不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、效勞好、信譽(yù)好、價格公正，而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命，彼此關(guān)心，親近自然，樂觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒有的。(二)優(yōu)勢目前價格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場60%的份額。而統(tǒng)一袋裝面市場的平均價格在1.5-2元之間，屬于中高檔產(chǎn)品。價格偏高,忽略了目的市場消費(fèi)者的購置才能。(三)時機(jī)營養(yǎng)安康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現(xiàn)代人的觀念。(四)威脅康師傅,今麥郎等品牌的沖擊，競爭非常劇烈。三、籌劃目的通過本方案的施行,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴(kuò)大品牌知名度,使“統(tǒng)一”方便面在無錫高等職業(yè)院校根本到達(dá)人盡皆知。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新把戲”的統(tǒng)一消費(fèi)理念,到達(dá)使“統(tǒng)一”廣告深化人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的進(jìn)步而進(jìn)步銷售量。四、營銷戰(zhàn)略與詳細(xì)行動方案(一)市場調(diào)查分析^p1.調(diào)查目的理解目的市場中“統(tǒng)一”方便面的銷售量，及競爭對手，以便更好的進(jìn)步“統(tǒng)一”方便面在市場中的銷量和知名度。2.調(diào)查對象江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校同學(xué)和超市老板。3.調(diào)查結(jié)果在超市的銷量調(diào)查中顯示，其中在銷量上超過“統(tǒng)一”的有“白象”公司消費(fèi)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預(yù)計的我們最大的競爭對手“康師傅”那么與我們的銷量不差相下，在價格上也保持著平衡，而白象和華龍那么在價格上相對來說較為廉價些。4.市場分析^p就方便面的整個目的市場調(diào)查結(jié)果來看，把方便面當(dāng)作正餐的占三成,而半數(shù)以受騙作夜宵.從而學(xué)生市場在方便面的總的市場里占相當(dāng)?shù)姆诸~，而高校市場在學(xué)生市場里所占的比重更是相當(dāng)大，故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而言，學(xué)校里有學(xué)生近八千多人人，每4個人一個宿舍，假設(shè)每個宿舍只有一個人吃方便面，保守估計，每天就有2500——3000包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3個人吃，甚至更多，平均下來，應(yīng)該在這個銷量左右。詳細(xì)的分析^p學(xué)生的消費(fèi)，男生吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品，即方便面的中低檔類，相應(yīng)的這類方便面的利潤空間相對較大，至于中高檔面，由于主要消費(fèi)對象是女生，市場也很有潛力。1.1在目的市場上，一個近萬人的大校園，超市那么只有三個，且在區(qū)域等量上也有所不同(南面人數(shù)多，超市卻只有一個，而學(xué)生又不可能專門到另外的超市去購置)，這將直接影響著其銷售量。要增加市場。1.2從調(diào)查中顯示，超市所銷售的方便面有以下幾種：統(tǒng)一、康師傅、白象、華龍、南街村等。假設(shè)從銷量來比較的話“白象”“華龍”的銷量要高一些，他們原因是這兩種面的量價比相比之下，較高，讓消費(fèi)者感到了實(shí)惠，而在味道上和產(chǎn)品定位上，那么不在“統(tǒng)一”和“康師傅”的競爭之列。1.2“統(tǒng)一”方便面在配料上、味道上都能滿足學(xué)生的口味，但在廣告上和包裝上，沒有表現(xiàn)出特別強(qiáng)的誘惑力，沒有完全表達(dá)自己的優(yōu)勢，充分發(fā)揮自己“吃出創(chuàng)意,吃出新把戲”的主要特色!1.3“統(tǒng)一”的廣告力度不夠，促銷活動太少，且沒有影響度。一定要進(jìn)步自己的宣傳力度，到達(dá)一提到方便面就想到“統(tǒng)一”這個品牌的效果。(二)消費(fèi)者分析^p目前學(xué)校里的消費(fèi)者以康師傅為首選，點(diǎn)名購置率很高。當(dāng)代大學(xué)生有比較強(qiáng)的品牌觀念，注重品牌的占到了近八成。學(xué)生屬于年輕的消費(fèi)群體，他們追求時尚的傾向很強(qiáng)烈，缺乏本身的自我主見。其中以中低檔產(chǎn)品為主要消費(fèi)。3.其中大部分男性消費(fèi)者對量的要求是首選，女性消費(fèi)者對口味是首選。(三)產(chǎn)品定位1.市場定位:在校大學(xué)生,教師及其他工作人員。2.產(chǎn)品定位:快捷、簡單、美味、平安營養(yǎng)有創(chuàng)意的方便食品。3.廣告定位:a.電視廣告:以創(chuàng)意性,與興趣性結(jié)合的硬性廣告為主。4.平面招貼廣告:創(chuàng)意中導(dǎo)入愛國情感因素,產(chǎn)生軟性廣告效果。(四)市場時機(jī)點(diǎn)1.大學(xué)生需要一種方便快捷味美的食品2.大學(xué)生消費(fèi)群體對大企業(yè)強(qiáng)勢品牌的信賴3.利用"統(tǒng)一"這一雙關(guān)語激起大學(xué)生對海峽兩岸的和平期許及愛國熱情4.市場上沒有男女分裝的產(chǎn)品，本產(chǎn)品可以占領(lǐng)此空缺。根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果和對一些同學(xué)的口頭調(diào)查，男生需要的是吃飽(對味道的要求不像女生那么苛刻)，女生需要的是美味和時尚。我們可以根據(jù)這一特點(diǎn)開發(fā)出“他”和“她”系列方便面?！八奔哟竺媪?，“她”加大蔬菜包。(五)廣告訴求重點(diǎn)1.品牌:統(tǒng)一方便面2.功能:快捷,簡單的制作方法。3.平安,營養(yǎng),味美的保障。4.引導(dǎo)吃面新時尚—吃出創(chuàng)意，吃出新把戲。(六)訴求對象(目的市場)1.有吃零食習(xí)慣的學(xué)生.2.有吃夜宵習(xí)慣的學(xué)生3.有特殊情況不在食堂里吃飯的學(xué)生4.追求新事物的時尚男女(七)廣告策略1.廣告目的1.1穩(wěn)定統(tǒng)一的原有知名度，保衛(wèi)市場占有率，擴(kuò)大其知名度。1.2塑造企業(yè)形象，進(jìn)步指名購置率1.2達(dá)成統(tǒng)一方便面的信息浸透目的，并塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。1.4使統(tǒng)一廣告深化人心2.戰(zhàn)略運(yùn)用1.1目前海峽兩岸出現(xiàn)和平的曙光,我們可以以統(tǒng)一集團(tuán)的名義在學(xué)校里開展“中國人要統(tǒng)一”的愛國簽名活動，使學(xué)生理解企業(yè)文化。通過此活動增加大家對統(tǒng)一這個品牌的認(rèn)同和好感。1.2宿舍里都開通了校園網(wǎng)，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者互動.(八)廣告語1.中國人要“統(tǒng)一”2.“統(tǒng)一”才有味3.樂在“統(tǒng)一”4.方便面還是要“統(tǒng)一”(九)廣告的運(yùn)作方案廣告創(chuàng)意預(yù)期效果：1.“創(chuàng)益”先讓消費(fèi)者產(chǎn)生初次試購的欲望.2.“創(chuàng)異”是“統(tǒng)一”方便面與其他品牌相比，感覺到本品牌勝于其他品牌的獨(dú)有特征，讓消費(fèi)者對其他產(chǎn)品不會產(chǎn)生興趣。進(jìn)而產(chǎn)生品牌的轉(zhuǎn)移。3.“創(chuàng)議”在廣告中強(qiáng)化品牌形象。讓消費(fèi)者進(jìn)步購置次數(shù)與數(shù)量。4.“創(chuàng)藝”有賞心悅目的藝術(shù)表現(xiàn)，是消費(fèi)者注意而且感興趣。樂于閱讀與欣賞。1.預(yù)備期(制作期)時間在20xx年6月1日之前，著手制定電視廣告創(chuàng)意設(shè)計和制作，校園院報,系報等報紙創(chuàng)意設(shè)計，校園播送廣告文稿，網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意設(shè)計，室外招貼廣告設(shè)計，宣傳單的設(shè)計等等。2.廣告期時間在6月1日至7月15日1)電視廣告(針對大學(xué)生吃方便面多為正餐與夜宵，因此要在午飯前大約11.30左右和晚上10.00左右向?qū)W生傳播。)2)網(wǎng)絡(luò)(因?yàn)閷W(xué)生的大多休閑娛樂時間都是在網(wǎng)上度過)。3)校園報刊(因?yàn)樾@內(nèi)有定期的報刊發(fā)予每個學(xué)生，幾乎人手一份，假設(shè)對該報紙的廣告是一系列獨(dú)特有創(chuàng)意的精致廣告，可到達(dá)眾所皆知的效果)4)室外招貼(因?yàn)槭彝馐菍W(xué)生的最廣闊的活動場所，而且招貼多為是視覺的沖擊力相當(dāng)強(qiáng)的，可吸引大多數(shù)人的目光，到達(dá)了廣告的目的)5)校園播送(校園播送是高校傳達(dá)信息的主要途徑)6)大型促銷活動(這項廣告更能引起像學(xué)生這樣消費(fèi)者的消費(fèi)心理。)等等。通過這些方式的傳播使消費(fèi)者對此產(chǎn)品有購置的欲望。且讓產(chǎn)品在消費(fèi)者心中留下深化印象。3.銷售期繼續(xù)多種媒體做廣告。加強(qiáng)信息的擴(kuò)散。是消費(fèi)者真正體驗(yàn)到產(chǎn)品的獨(dú)特之處。(十)市場營銷運(yùn)作方案1.在校園里裝飾一臨時帳篷，為“統(tǒng)一”專賣的臨時店面，在此同時搞一系列的促銷活動，如“買一送一”活動，同時要把自己面的優(yōu)勢宣傳出去，即“統(tǒng)一”方便面的“新把戲”。和“統(tǒng)一”面的新賣點(diǎn)，即“她”面和“他”面。2.在宣傳“統(tǒng)一”優(yōu)勢的同時，搞買“統(tǒng)一”面“送精巧禮品”活動。五、籌劃方案的各種費(fèi)用預(yù)算(一)調(diào)研、籌劃費(fèi)1000元(二)廣告費(fèi)pop廣告100元播送100元網(wǎng)絡(luò)(含獎品)200元促銷贈品200元臨時售點(diǎn)150/月*2=300戶外100元總費(fèi)用：1000(預(yù)測波動價大概價位就在1000到1200元)(三)人員促銷費(fèi)50元/人(至少10人)(四)公關(guān)活動費(fèi)500元(五)營業(yè)推廣費(fèi)500元六、行動方案控制準(zhǔn)備好各種危機(jī)處理預(yù)案：如：謠言、平安、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故;顧客投訴;貨物供應(yīng)缺乏或不準(zhǔn)時，發(fā)現(xiàn)假貨……對這些可能出現(xiàn)的情況提早準(zhǔn)備好解決方案，在方案執(zhí)行過程中靈敏運(yùn)用。統(tǒng)一方便面市場調(diào)查問卷1.您是否經(jīng)常吃方便面?a是b否c偶爾3.您選此方便面的理由是什么?a價錢b口味c品牌d份量e包裝4.您覺得統(tǒng)一方便面的外包裝如何?a不喜歡b喜歡c一般5.您覺得統(tǒng)一方便面的價錢是否合理?a合理b不合理c可以承受7.您覺得統(tǒng)一方便面的面量怎樣?a多b少c中等調(diào)查結(jié)果及分析^p1.是否經(jīng)常吃方便面是33人否51人偶爾36人3.選此方便面的理由品牌37人口味59人價錢27人4.外包裝喜歡88人不喜歡10人一般22人5.價錢合理50人不合理32人可以承受38人6.可以承受的價錢1元以下3人1-2元115人2-3元2人7.面量多1人中等113人少4人營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇四1、主題：星星相映，買一送一。2、要點(diǎn)：開業(yè)活動除常規(guī)的喜慶儀式外，擬將火鍋品牌的推廣融入活動之中，給消費(fèi)者營造一種“緣份天空”的體驗(yàn);增大其火鍋店的親和力。詳細(xì)作法是：在開業(yè)七天內(nèi)，每晚實(shí)行“買一送一”，以示“七星”的顆顆熱誠之心。其間，每晚舉行抽獎活動，即每桌選一位代表抽獎，被抽的內(nèi)容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎?wù)叱榈降男亲婆c自己的星座相符的(以身份證的年月日為根據(jù))，視為獲獎，當(dāng)即獎勵七瓶啤酒或瓶裝飲料，以此代表“七星”的七顆心。3、效果：此開業(yè)活動的設(shè)計，旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉(zhuǎn)換，即承上啟下，傳承開展，讓歷史為將來效勞。另一方面，詮釋了品牌的內(nèi)涵和外延，為今后的促銷開拓了廣闊的空間。(二)主題活動1、主題：七星高照，真情回報，百分之百。2、要點(diǎn)：凡在聚緣七星就餐負(fù)責(zé)結(jié)帳的消費(fèi)者，均獲一枚特制的“五角星”，當(dāng)其積累到七枚(七星)時，可憑“七星”到火鍋店抽獎，抽獎的概率是百分之百，只是獎品有一定的區(qū)別，但價值大同小異。這項主題活動暫施行一年。假設(shè)效果不錯，可作為一種制度把它形式化，并寫進(jìn)其加盟營運(yùn)手冊之中。3、效果：該主題活動除進(jìn)一步強(qiáng)化了聚緣七星品牌形象外，還在于讓消費(fèi)者時時牽掛著火鍋店，使之形成一種情感互動，做到心中“你有我，我有你”，從而表達(dá)“緣份天空，星星相映，有光共沾”的一種境界，培育起消費(fèi)者對火鍋店的忠誠度。(三)賣點(diǎn)活動1、主題：山水家園，星羅棋布，壽星高照2、要點(diǎn)：在全市范圍內(nèi)開展尋“壽星”活動。此項活動可以與重慶晚報或重慶晨報合作，發(fā)動市民提供“壽星”線索。并最終選出七位年齡最長者(視為重慶的“七星”)，獲得“壽星”稱號。凡獲得其稱號者，推薦人將獲得尊老榮譽(yù)證書和獎勵;老人獲“壽星”稱號榮譽(yù)證書和滋補(bǔ)品。3、效果：該活動可喚起市民的鄉(xiāng)情、親情和友誼。通過市民對老人的關(guān)注，引發(fā)出關(guān)注生活環(huán)境、關(guān)注生活質(zhì)量和關(guān)注生活關(guān)系，使之更加快快樂樂、健安康康的生活，讓“聚緣七星”得到大家的心賞。(四)節(jié)期活動1、元旦節(jié)——“新年頭，新兆頭，新搞頭”摘星活動，即用七類星物懸掛在店堂內(nèi)，每類星物代表一種新年祝福，其間，凡摘星的消費(fèi)者，今后憑星物就餐可享受7.9折的優(yōu)惠。2、春節(jié)——“聚緣七星，家和齊心”鬧春活動，即凡在春節(jié)期間在聚緣七星火鍋店就餐的，每人可免費(fèi)享受一瓶啤酒或瓶裝飲料，此外，每桌可獲書法家現(xiàn)場書寫一幅春聯(lián)。3、情人節(jié)——“星星相映，品味人生”情侶活動。即凡在情人節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶，均可免費(fèi)獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。4、勞動節(jié)——“七星北斗，勞模生輝”慰問活動，即凡勞動節(jié)這天在聚緣七星就餐的市、區(qū)級勞模，均享受5.1拆的優(yōu)惠(憑勞模證書)。5、教師節(jié)——“星星之火，光亮于師”感恩活動，即凡教師節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師，憑教師證均可享受7.9折的優(yōu)惠，并獲一張?zhí)刂频馁R卡。6、國慶節(jié)——“國家，大家，一家”歡慶活動，即凡在國慶節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的，除獲贈送的小吃外，可享受7.9拆的優(yōu)惠。廣告策略對于聚緣七星火鍋而言，好的廣告不但是溝通火鍋店與消費(fèi)者和加盟商之間的一座橋梁，更是聚緣七星品牌、品質(zhì)、品味的一種詳細(xì)提升和延伸。廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費(fèi)者和加盟商。鑒于聚緣七星火鍋的市場定位是“群眾化”，因此廣告必須符合群眾的“口味”，這是制定廣告策略所需要認(rèn)真把握的。1、廣告基調(diào)聚緣七星火鍋的生命力在于：“三本”——本質(zhì)、本味、本色，以及“三情”——鄉(xiāng)情、親情、友誼。其中，前者求本朔;后者聚緣惜緣。然而，廣告基調(diào)確實(shí)立在于它的統(tǒng)一性：有統(tǒng)一的表現(xiàn)，廣告訴求力才強(qiáng);有統(tǒng)一的表現(xiàn)，品牌才便于提升;有統(tǒng)一的表現(xiàn)，廣告匹配才最正確。這樣才會有可能降低廣告投放的本錢。2、廣告訴求點(diǎn)所謂廣告，就是通過一定的媒介和方式，將聚緣七星火鍋所提供的效勞信息傳遞給料想中的目的客，以此到達(dá)促銷之目的。而對聚緣七星火鍋零零碎碎的信息，必需要有一個主題或主線來整合與貫穿，這個主題或主線就是其尋求的廣告訴求點(diǎn)。湯料——本質(zhì)、本味、本色，推崇“植根于本”之泉。菜品——養(yǎng)眼、清心、爽口，推崇“綠色食品”之藝術(shù)。器具——品牌、品性、品位，推崇“相隨星艷”之載體。環(huán)境——聚緣、惜緣、育緣，推崇“緣份天空”之意境。效勞——熱情、真情、親情，推崇“惜緣為貴”之態(tài)度。管理——一體、到位、各諧，推崇“人性活化”之原那么。加盟——交心、換心、一心，推崇“同映同輝”之合作。3、廣揭露布第一階段推品牌形象通過硬、軟廣告的發(fā)布，讓公眾理解“聚緣七星”從哪里來?在做什么?想到哪里去?借過去“七星”之力。承上啟下，繼往開來。(1)開業(yè)前的廣揭露布通過軟廣揭露布，擬在重慶晚報或重慶晨報上介紹“聚緣七星”的由來，傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣，重情講議”和“效勞理念，人和歸緣，惜緣為貴”，增強(qiáng)群眾的關(guān)注力。此外，可在渝中區(qū)政府大樓街道入口處豎立一牌戶外廣告牌，吸引當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。(2)開業(yè)時的廣揭露布一是以實(shí)景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景，分別在重慶晚報和重慶商報上做廣告，并把開業(yè)“聚緣七星，星星相映，買一送一”活動作為內(nèi)容之一;二是廣告內(nèi)容大體與上述一樣，采用印刷宣傳品的方式派發(fā)給火鍋店周邊社區(qū)住戶、單位和個人，其宣傳品上可印刷一些有關(guān)星座方面的小知識，增加興趣性和保存性。(3)開業(yè)后的廣揭露布待經(jīng)營進(jìn)入正常狀態(tài)的情況下，舉行一次小型研討會，其旨在為新聞記者提供由頭。研討會的主題是：“七星高照”的現(xiàn)象某著什么?屆時，邀請重慶晚報、重慶晨報、重慶商報、重慶經(jīng)濟(jì)報、重慶有線電視臺的記者參加，其會議信息用新聞報道的方式傳遞給群眾。第二階段推概念此階段擬在重慶晚報或重慶商報餐飲?？先轿?、系統(tǒng)化、分步驟地介紹聚緣七星火鍋的廣告訴求點(diǎn)：“七星高照”。前后歷時七周，每周介紹“一星”，讓群眾感到聚緣七星火鍋韻味無窮，逐步對湯料、菜品、器具、環(huán)境、效勞、管理、加盟有了一個全面的理解，從而使之到達(dá)“緣于你我他，齊心呵護(hù)她”的目的，進(jìn)步消費(fèi)者的忠誠度。營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇五1、全員營銷獎勵方法：茶房、棋牌室、ktv2、會議以協(xié)議價銷售，獎?元;超出協(xié)議價部分10%提出作為追加獎勵。3、棋牌室，一次獎勵10元。掛賬回款實(shí)行時間參加人員核算條件回款金額的0.5%。從即日起可以先暫時實(shí)行二個月，在這兩個月中如有不適宜的那么進(jìn)展調(diào)整。除總經(jīng)理、銷售部、前臺預(yù)定、收銀以外的所有員工1、通過員工的進(jìn)展的預(yù)訂;(員工須出示客人的預(yù)訂給核對人)2、員工至少提早半小時以上的口頭預(yù)訂，但需要核對人認(rèn)可;(可以不出示預(yù)訂)3、所有的預(yù)訂登記由核算人或核算人授權(quán)人員來填寫;收銀員填寫營收款并計算出應(yīng)計發(fā)提成，核對員確認(rèn)簽字后報財務(wù)。4、核對員為酒店財務(wù)人員和總經(jīng)理;流程1、預(yù)訂者告知核算者客人的(姓名、單位、聯(lián)絡(luò)、預(yù)訂內(nèi)容、消費(fèi)時間等);由核算者在客人消費(fèi)前提早填寫相應(yīng)信息;2、總臺(客房)或餐飲第一管理人員(茶房、餐廳、會議)按流程核對客人信息并簽字;3、客人消費(fèi)完畢后，收銀員填寫消費(fèi)金額、客人結(jié)帳詳情，并按規(guī)定算出應(yīng)計發(fā)提成;4、由預(yù)訂者和核算者簽字認(rèn)可;5、收銀將核算登記表交出納在發(fā)放工資時發(fā)放即可?；?、公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)人員可以就任何過程進(jìn)展監(jiān)視、詢問并核查2、總臺(客房)或餐飲管理人員(茶房、餐廳、會議)一定要對的客人進(jìn)展信息確認(rèn)(如預(yù)訂者姓名、客人等)3、核算記錄表：(附后)4、如有弄虛作假行為，將扣罰200元一次，并取消資格;如酒店累計3人犯規(guī)，那么取消此鼓勵政策;5、全員營銷業(yè)績匯總表：(出納發(fā)工資前提早做好并請總經(jīng)理簽字、董事長簽字后與工資一起進(jìn)展核發(fā))核算記錄表訂者和核算者簽字認(rèn)可交出納在發(fā)放工資時發(fā)放即可。月全員營銷業(yè)績匯總表姓名合計制表人：總經(jīng)理簽字：營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇六1、年度銷售目的600萬元;2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個;3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;二、營銷狀況空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建立和人民生活程度的不斷進(jìn)步以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)開展迅速，異常是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種根底工程的建立;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等很多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的進(jìn)步;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品異常是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的開展?jié)摿艽?。營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人工程。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，可是房產(chǎn)團(tuán)購和私人工程兩種渠道開展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元開展場面。從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的形式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20__年都加大力度進(jìn)展全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的穩(wěn)固，加強(qiáng)與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速翻開市場，所以根本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道形式。為了快速對市場進(jìn)展反響，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大并且還有很大的潛力，開展趨勢普遍看好，所以對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場時機(jī)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上根底比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。在銷售過程中必需要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以抑制實(shí)現(xiàn)最大的價值;進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量，將效勞意識浸透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項效勞。三、營銷目的2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和開展。4.市場銷售近期目的：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替省內(nèi)同程度產(chǎn)品的一部分市場。四、營銷策略戰(zhàn)略核心型市場長沙，株洲，湘潭，岳陽重點(diǎn)開展型市場郴州，常德，張家界，懷化培育型市場婁底，衡陽，邵陽等待開發(fā)型市場吉首，永州，益陽，總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略1、目的市場：遍地開花，中心城市和中小城市同時打破，重點(diǎn)開展行業(yè)樣板工程，大力開展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的進(jìn)步。2、產(chǎn)品策略：用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完好的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的工程促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。3、價格策略：間。為了適應(yīng)市場，價格政策又要有必須的能活性。4、渠道策略：(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的根底客戶。(2)渠道的建立形式：a.采取逐步深化的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨那么不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的方法，經(jīng)過會談將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在會談中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自我的營銷定額。5、人員策略：營銷團(tuán)隊的根本理念：a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)絡(luò)，堅持高效溝通，才能作出快速反響。團(tuán)隊建立扁平。(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+效勞+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)那么，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和供應(yīng)的支持等說明。五、營銷方案1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌開展戰(zhàn)略;2、整合湖南本地各種資，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);4、建立一支好的營銷團(tuán)隊;5、選擇一套適宜公司的市場運(yùn)作形式;6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)。的開展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn);10、湖南的渠道宜采用扁平化形式并作好渠道建立和管理，在渠道建立方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為根本單位劃分，每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商，并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作形式，對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。12、加強(qiáng)銷售隊伍的管理：實(shí)行三a管理制度;采用競爭和鼓勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期開展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。13、銷售業(yè)績：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場詳細(xì)情景進(jìn)展分解。主要手段是：進(jìn)步團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及鼓勵方案。14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，理解前期銷售情景及實(shí)力情景，進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季完畢后和旺季降臨前不定時的進(jìn)展傳播。理解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的根本情景進(jìn)展定期拜訪，進(jìn)展有效溝通。15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并籌劃一些投入本錢，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情景下與各個工程商及代理商結(jié)合進(jìn)展推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)展一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)展一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷售目的，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會很多的增加，根據(jù)此種情景隨時、隨地進(jìn)取配合業(yè)務(wù)部門的工作，進(jìn)取配合經(jīng)銷商的形象建立。17、促銷活動的籌劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情景和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈敏籌劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其優(yōu)勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)展籌劃與執(zhí)行。18、團(tuán)隊建立、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)六、裝備和預(yù)算1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;2、所有工作重心都向進(jìn)步銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有必須量的庫存，保證貨充足及時，比例協(xié)調(diào)，到達(dá)庫存最優(yōu)化，盡量防止斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費(fèi)供應(yīng)門面，人員)。4、時時進(jìn)展市場調(diào)研、市場動態(tài)分析^p及信息反響做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反響的機(jī)制。5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。9、為到達(dá)職責(zé)目的及確定職責(zé)體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;1)營銷籌劃的目的：2)企業(yè)背景狀況分析^p。3)營銷環(huán)境分析^p：①當(dāng)前市場狀況及市場前景分析^p：a、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。b、市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不一樣市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。c、消費(fèi)者的理解性，這一資料需要籌劃者憑借已掌握的資料分析^p產(chǎn)品市場開展前景。②對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)展分析^p。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)展分析^p：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入程度、消費(fèi)構(gòu)造的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技開展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷籌劃中還需要研究技術(shù)開展趨勢方向的影響。4)市場時機(jī)與問題分析^p售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。②針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析^p優(yōu)、優(yōu)勢。從問題中找優(yōu)勢予以抑制，從優(yōu)勢中找時機(jī)，開掘其市場潛力。分析^p各目的市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)展市場細(xì)分，對不一樣的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場時機(jī)。5)營銷目的營銷目的是在前面目的任務(wù)根底上公司所要實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)目的，即營銷籌劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目的到達(dá)：總銷售量為_×萬件，預(yù)計毛利_×萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)_。①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略：經(jīng)過前面產(chǎn)品市場時機(jī)與問題分析^p，提出合理的產(chǎn)品策略提議，構(gòu)成有效的4p組合，到達(dá)最正確效果。拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商進(jìn)取性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購;以本錢為根底，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。假設(shè)企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的那么更應(yīng)注重價格策略的制訂。④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何方案，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售進(jìn)取性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺＂輳V告宣傳。a、原那么：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多款式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈敏的進(jìn)展，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。b、施行步驟可按以下方式進(jìn)展：籌劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)展公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者;進(jìn)取利用新聞媒介，擅長創(chuàng)造利用新聞事件進(jìn)步企業(yè)產(chǎn)品知名度。⑥詳細(xì)行動方案。根據(jù)籌劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn)，推出各項詳細(xì)行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈敏性。還要研究費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用獲得良好效果為原那么。尤其應(yīng)當(dāng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。7)籌劃方案各項費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、工程費(fèi)用等，其原那么是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)歷，詳細(xì)分析^p制定。8)方案調(diào)整。這一部分是作為籌劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情景不相適應(yīng)的地方，所以方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反響及時對方案進(jìn)展調(diào)整。營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇七隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入到深水區(qū)，一系列的改革舉措令創(chuàng)業(yè)者歡呼雀躍。然而，快樂之余，很多創(chuàng)業(yè)者或者新型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的開拓者紛紛致電營銷籌劃專家任立軍，提出，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型或者開拓型“小生意”快速成長?其實(shí)，多年來，北京立鈞世紀(jì)營銷籌劃機(jī)構(gòu)一直在關(guān)注中國的創(chuàng)業(yè)型“小生意”，經(jīng)過多年關(guān)注、研究和營銷籌劃理論，營銷籌劃專家任立軍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)之所以稱為“小生意”，主要是其企業(yè)規(guī)模比較小，但并不表示，企業(yè)所進(jìn)入到的市場是小市場，創(chuàng)業(yè)型“小生意”籌劃好也一樣會有大作為。經(jīng)典案例掃描在這里，筆者愿意與讀者分享一個我們親自參與過的創(chuàng)業(yè)型小生意做出大場面的經(jīng)典案例。湖北某集團(tuán)是從事服裝加工的民營企業(yè)，由于在服裝加工領(lǐng)域受到來自國內(nèi)外及政策等的限制，企業(yè)的開展一直停步不前，于是企業(yè)決定進(jìn)入到新興行業(yè)，老板簡單地認(rèn)為，快消食品行業(yè)是個不錯的選擇，因?yàn)橹袊丝诒姸啵灰梢韵M(fèi)出好的食品，企業(yè)就可以生存成長。在做出這個決定之后，有朋友介紹，在湖北荊州有一片幾百畝的魚塘，該老板便以比較低的價格收購了這片魚塘。其時，就受到了來自各個方面的壓力，公司內(nèi)部高管們認(rèn)為養(yǎng)魚只是個小生意，怎么可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)快速開展的戰(zhàn)略目的?還有來自政府方面的聲音說荊州____忽悠了這位老板，該魚塘并不具有什么價值，況且在湖北魚塘遍野的情況下，購置這片魚塘，無異于增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。收購了一個被所有人認(rèn)為的“小生意”，卻得到一邊倒的反對聲音，但該老板認(rèn)為，一旦以這片魚塘為中心運(yùn)作得當(dāng)，很可能會創(chuàng)造出巨額收益。于是，以營銷籌劃專家為主的企業(yè)咨詢團(tuán)隊開始對這片魚塘工程做頂層設(shè)計。在湖北，假設(shè)養(yǎng)普通品種的魚，幾乎都處于微盈利狀態(tài)，那么如何讓這片魚塘可以養(yǎng)出有價值的魚來呢?通過與魚類養(yǎng)殖專家進(jìn)展多輪溝通，后來，決定養(yǎng)殖某德國進(jìn)口的魚，并進(jìn)展生態(tài)科學(xué)養(yǎng)殖。養(yǎng)魚賣魚顯然并非該老板的初衷，如何讓養(yǎng)出來的魚比直接賣到餐桌更增值呢?鮮魚的產(chǎn)業(yè)化加工，于是，該工程開始規(guī)劃工業(yè)園的建立。這時，曾經(jīng)還在笑這位老板沒目光的____部門來了精神，假設(shè)這里可以建立一個現(xiàn)代化的魚類加工企業(yè)來說，無異于對整個荊州魚類養(yǎng)殖行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。地方政府在土地審批劃撥方面幾近免費(fèi)，銀行給予企業(yè)無息貼息貸款，就這樣，魚類加工工程還只是籌劃階段，建立工業(yè)園的土地和資金就已經(jīng)到位了，只待破土開工即可。工業(yè)園建立起來之后，周邊又有相關(guān)食品企業(yè)進(jìn)駐，使得這片處于城市郊區(qū)的魚類養(yǎng)殖地塊地價迅速上漲，比原來的地價上漲的十幾倍，可以說，不要說將來的盈利，就是什么也不動，這筆當(dāng)初沒人看好的“小生意”就迅速呈幾何級數(shù)在升值。后來，這個工程建成后，成為湖北乃至全國最著名的淡水魚養(yǎng)殖加工基地，“小生意”終于做出了大場面。后來聯(lián)想控股曾經(jīng)出資20幾個億要與這位老板洽談?wù)麄€工程的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，但仍然被后者回絕。這個案例告訴創(chuàng)業(yè)者，深化的市場洞察加上精明的企業(yè)頂層設(shè)計對于一個創(chuàng)業(yè)型工程的成長何其重要!再舉一個例子，那是筆者還在某公司做詳細(xì)營銷工作的時候，發(fā)現(xiàn)很多公司都要通過張貼宣傳海報或者宣傳畫的形式來進(jìn)展?fàn)I銷傳播，每天筆者帶著的營銷團(tuán)隊都要專門抽出時間進(jìn)展張貼，因?yàn)榧僭O(shè)你今天不行動，其他公司就會趁機(jī)把你的海報覆蓋掉，很多電線桿兒上覆蓋厚厚的一層海報，你貼上去別人再貼上去。于是，筆者產(chǎn)生了一個想法，假設(shè)成立一個專門的海報張貼小分隊，跟每家公司談，不但可以減少他們營銷團(tuán)隊的勞動量，也可以減少這種惡意張貼的情況。于是，筆者便創(chuàng)立了墻體傳播營銷機(jī)構(gòu)，打出來的口號是，“貼一張是一張，絕無覆蓋!”在那個時候，假設(shè)我讓企業(yè)付報酬給我的團(tuán)隊幫助他們張貼海報，肯定不會獲得生意，我深化一步，撫平了他們一直以來的痛，絕無覆蓋。這就是說，無論大生意還是小生意，一定要充分開掘農(nóng)戶的痛點(diǎn)，然后幫助他們解決掉這個痛點(diǎn)，這就是客戶的核心需求。后來，我們幫助企業(yè)做終端生動化，同樣采取這樣的策略，接下來幫助企業(yè)做整合營銷傳播，我們同樣向前走一步，直到如今做營銷籌劃公司，我們同樣向前走一步。創(chuàng)業(yè)型“小生意”的戰(zhàn)略性思維隨著整個市場環(huán)境趨向于鼓勵創(chuàng)業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速開展為創(chuàng)業(yè)提供了新的平臺，隨著整個就業(yè)環(huán)境越來越低迷，很多年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，很多企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)選擇在新的領(lǐng)域選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為整個中國經(jīng)濟(jì)社會的全新主題，創(chuàng)業(yè)者或者選擇在新的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的成功企業(yè)如何在選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“小生意”上謀求打破?成為創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)真考慮的課題。北京立鈞世紀(jì)營銷籌劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出，“小生意”的戰(zhàn)略性思維是將來成就大場面的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者切不可把“小生意”做小，而是要把“小生意”做大。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為反正是“小生意”，就忽略了品質(zhì)、效勞、體驗(yàn)、品牌等方面的“做大”，結(jié)果只能停留在“小生意”的層面，盡管經(jīng)過了長期的開展，仍然無法積累起足夠的“做大”的資，顯然是缺乏戰(zhàn)略思維的創(chuàng)業(yè)，賺點(diǎn)小錢是其最大的收益，一旦遭遇競爭，還可能面臨著創(chuàng)業(yè)失敗的可能。某資型企業(yè)準(zhǔn)備做企業(yè)轉(zhuǎn)型，于是嘗試性地進(jìn)入到快消食品行業(yè)，先期收購了一家擁有兩條消費(fèi)線的微小企業(yè)做嘗試，并無可厚非。可是，在詳細(xì)運(yùn)營這家食品企業(yè)的過程中，仍然抱著“小生意”的心態(tài)和思維來操作，不但在品質(zhì)上無法保持穩(wěn)定和提升，而且在品牌建立和營銷體系構(gòu)建上完全建立在銷售的觀念，賣一箱是一箱的態(tài)度，使得經(jīng)銷商像走馬燈似的換個不停，營銷團(tuán)隊也是隨意拼湊，整個企業(yè)運(yùn)營費(fèi)事不斷，要么出現(xiàn)質(zhì)量問題，要么出現(xiàn)退換貨問題，要么出現(xiàn)人員流失問題，要么出現(xiàn)消費(fèi)質(zhì)量事故，一個看似很小的小生意不但沒有帶來任何小收益，反而惹來一堆大費(fèi)事。這就是缺乏戰(zhàn)略性思維，而忽略了標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)運(yùn)營思維造成的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)型“小生意”的執(zhí)行力要更強(qiáng)其實(shí)，從對于中小企業(yè)的理解來看，筆者認(rèn)為，很多事情在創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題角度通常會不同，比方執(zhí)行力問題，在創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)會存在一個比較嚴(yán)重的問題，就是不知道執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，因此，常常會出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。因此，筆者常常建議創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)要經(jīng)常走出去，從市場上、同行企業(yè)和行業(yè)專家那里學(xué)習(xí)并理解行業(yè)開展趨勢，雖為“小生意”也要符合“大標(biāo)準(zhǔn)”。企業(yè)只有籌劃一套高要求的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)在詳細(xì)執(zhí)行過程中，才會清楚執(zhí)行到什么程度算到位。就此，北京立鈞世紀(jì)營銷籌劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍，常常跟創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)家講，雖然創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)還不可能出錢聘請營銷籌劃機(jī)構(gòu)，但需要聘請一些專家做為參謀，他們可以抽出時間幫助創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)指點(diǎn)迷津，會使企業(yè)在初創(chuàng)時期少走很多彎路。創(chuàng)業(yè)型“小生意”的緊抓細(xì)分市場對于創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)來說，對于市場的快速反響是其生存與開展的根底，很多大中型企業(yè)看不起的小時機(jī)可能稍縱即逝，因此，要求這些企業(yè)一定要具有高度的商業(yè)敏銳度，抓住機(jī)遇，小賺一筆，迅速做好原始積累，或者為將來的擴(kuò)張化經(jīng)營提供前期的風(fēng)險保障。中國擁有龐大的數(shù)量宏大的細(xì)分市場無法得到滿足，這部分市場往往是大中型企業(yè)看不上或者存在個性化的消費(fèi)需求，這時候，那些初創(chuàng)型的中小企業(yè)可以仔細(xì)研究并洞察到這部分消費(fèi)需求，制定詳細(xì)的營銷方案來滿足這部分消費(fèi)需求。很多初創(chuàng)型的中小企業(yè)就是看似在夾縫中生存，卻因此而開拓了新天地。創(chuàng)業(yè)型“小生意”的形式創(chuàng)新很多創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)往往通過形式創(chuàng)新獲得了成功。談到形式創(chuàng)新，營銷籌劃專家任立軍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)之所以可以獲得形式創(chuàng)新，主要是緣于其理念和思維的創(chuàng)新，再加上強(qiáng)大的執(zhí)行力。最近一年來，異常火爆的黃太吉就是緣于其形式創(chuàng)新，有人稱之為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槠溥\(yùn)營的核心來自于互聯(lián)網(wǎng);有人稱之為餐飲企業(yè)，因?yàn)槠溥\(yùn)營的主營業(yè)務(wù)是餐飲美食。筆者對于黃太吉進(jìn)展了長達(dá)一年的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)其核心競爭力來于其運(yùn)營形式的創(chuàng)新，也就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維之下的ctb形式，以致于這個“小生意”成為公眾大佬們關(guān)注的對象。假設(shè)從企業(yè)運(yùn)營形式來討論，筆者認(rèn)為，其形式可以用ctbtc的閉環(huán)形式來描繪，這種形式保證了其營銷傳播和推送的有效性，使?fàn)I銷傳播本錢極大地下降，使?fàn)I銷傳播效率極大地進(jìn)步。假設(shè)從傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維來考慮問題，黃太吉只是將北京地鐵周邊的大姐們的煎餅攤搬到了店鋪內(nèi)，其產(chǎn)品品質(zhì)有所進(jìn)步，但并未進(jìn)步到多么高品質(zhì)的程度。其成功的關(guān)鍵是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新性地對企業(yè)運(yùn)營形式進(jìn)展了創(chuàng)新，這種創(chuàng)新使其顧客來并不僅僅依靠門店客流，而是通過互聯(lián)網(wǎng)來聚集顧客，然后把這部分顧客帶到線下的店鋪進(jìn)展消費(fèi)，或者通過外賣的形式滿足消費(fèi)需求。這一創(chuàng)新形式不但保證了足夠的流水，也使門店房租本錢下降了很多，過去需要在黃金區(qū)域的黃金店鋪開店，如今只需要黃金區(qū)域的二三流店鋪開店即可。專家解讀營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇八本次籌劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷，包括網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，和低碳信譽(yù)卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會影響力，提升市場地位，進(jìn)步知名度，拓寬業(yè)務(wù)范圍。二、營銷環(huán)境分析^p：(一)、宏觀環(huán)境分析^p：1、政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽(yù)，使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動，支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這為小額貸款卡的開展提供了一個良好的條件。2、自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟(jì)開展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng)，使人們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)開展觀，堅持走“可持續(xù)開展”道路，用低碳信譽(yù)卡為客戶建立“個人綠色檔案”，這是一個有效的節(jié)能減排方法。3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前，世界整體經(jīng)濟(jì)形勢仍是較嚴(yán)峻的，國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的增長造成宏大威脅，中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是，國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長趨勢的，資本市場不斷開展及居民費(fèi)構(gòu)造和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī)，政府對銀行的支持仍然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè)，這些都對國經(jīng)濟(jì)的開展起了很大的推動作用。4、競爭環(huán)境。我國參加世貿(mào)組織之后，隨著國際銀行巨頭的涌入，如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的效勞，這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)牧?。我們的銀行業(yè)必須開拓新的開展空間，因此在此時我們開始了網(wǎng)上銀行，小額貸款卡，低碳信譽(yù)的開展之路。5、人口環(huán)境：20__年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。報告顯示，截至20__年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模打破5億，到達(dá)5。13億，全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模到達(dá)3。56億，同比增長17。5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用，網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺，會得到更多人的青睞。另外，人口問題，也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，小額貸款能更加表達(dá)其優(yōu)勢性。(二)金融產(chǎn)品swort分析^p1、優(yōu)勢(1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾，由于長期效勞本地市場，郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系親密，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。(2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建立新農(nóng)村的要求，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)開展為己任，原那么明確，市場目的明確，在本地易得到政府的支持。(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來，我國金融業(yè)開展很快。在整個金融機(jī)構(gòu)組織體系中，中小型銀行是開展最為迅速、活力的一個群體，它們以特有的活力與活力，活潑于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模開展的快，經(jīng)濟(jì)效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的開展優(yōu)勢。2、優(yōu)勢(1)知名度。大量的走訪、問卷、等形式的調(diào)查說明，廣闊市民、中小企業(yè)對郵政銀行理解甚少;規(guī)模不大，便捷性差，也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè)，市場對其認(rèn)知度很低，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是到達(dá)“農(nóng)村合作信譽(yù)社”的程度，對于從“郵政儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不理解。(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新才能差，無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。(4)員工程度。經(jīng)過與其他銀行比照，臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高，專業(yè)化程度相對較弱。(5)效勞程度。缺乏有效的營銷效勞體系，售后效勞不到位。3、機(jī)遇。(1)在產(chǎn)品的推廣及效勞方面加大力度宣傳，拓寬市場份額。如可在學(xué)校，娛樂及公共場所進(jìn)展現(xiàn)場的互動宣傳，使得更多的人理解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。(2)政策壁壘的破冰，使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了宏大的開展空間。(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，開展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識，開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)開展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建，逐步建立健全低碳金融體系，迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。(4)近些年，中國銀行業(yè)獲得了飛速的開展，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，中國銀行業(yè)面臨著宏大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)開展形式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;另外，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)開展形式變化的過程中，不斷尋找新的核心客戶，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能的，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。4、威脅(1)世界金融危機(jī)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。(2)外資銀行的進(jìn)入，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加劇烈(3)受部分地方現(xiàn)行政策的約束，向其他地區(qū)進(jìn)展擴(kuò)張受到限制。(三)市場競爭分析^p(1)我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)開展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場根底，國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速開展的今天，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。(2)國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位，使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為，中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來，由于市場份額缺乏，資金力較弱，電子化程度不高，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重缺乏;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一，盈利程度低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥善、解決這些病癥，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。(3)要想保持競爭力的優(yōu)勢，就必須明確競爭力所處的狀態(tài)，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)展診斷、培育和穩(wěn)固，維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的間隔。否那么，競爭力就會被模擬甚至趕超。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，對綜合競爭力做出及時、正確的評價，不僅是社會公眾對中小銀行的特點(diǎn)、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。(四)企業(yè)形象分析^p臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)開展為己任，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確市場定位，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和效勞功能的創(chuàng)新，突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)，全面效勞百姓生活，積極向產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。三、市場面臨的問題分析^p(1)競爭力大：除國有銀行外，中國目前有很多家中小銀行，如招商銀行、交通銀行、民生銀行，也有一些事大型的外資銀行，如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新才能，效勞體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。(2)創(chuàng)新才能差：中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有，非常普遍，并不是它獨(dú)具的特色。四、市場時機(jī)分析^p五、營銷籌劃到達(dá)的目的1、進(jìn)步知名度，為銀行今后更好的開展做鋪墊，實(shí)現(xiàn)其終極目的“成為全國的農(nóng)村合作銀行”。2、遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)?，支持三農(nóng)，效勞社區(qū)”。3、樹立更佳的企業(yè)形象，富有社會責(zé)任感，堅持科學(xué)開展觀，走可持續(xù)開展道路。4、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深化人心。六、營銷策略(一)、網(wǎng)上銀行：1、通過互聯(lián)網(wǎng)，為杭州結(jié)合銀行個人客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融效勞的網(wǎng)上銀行渠道，品牌為“豐收e網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學(xué)校、院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)最低1元，系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)免證書免年費(fèi)，免費(fèi)送usbkey的優(yōu)厚待遇，讓更多人知道杭州結(jié)合銀行的特色業(yè)務(wù)。2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費(fèi)用，如u盾工本費(fèi)及密碼重臵費(fèi)用，同時宣傳推廣時期開通網(wǎng)上銀行免費(fèi)贈送網(wǎng)銀盾，對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的效勞可以獲取額外積分等。3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定，家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時有一方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進(jìn)展累積，而不需要手續(xù)費(fèi)，在開通網(wǎng)上銀行的同時可以同時再綁定手機(jī)銀行。(二)、小額貸款卡：1、面對各大高校，中小企業(yè)進(jìn)展大力推廣，鼓勵各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年，多鼓勵多幫助這些有想法的人，讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。2、在學(xué)校及周邊娛樂場所進(jìn)展小額貸款卡宣傳，主要的金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費(fèi)環(huán)保，可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自己對于將來的暢想，隨后即可贈送紙袋，里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。3、針對中小企業(yè)的貸款，有積極鼓勵優(yōu)惠政策，可以提供企業(yè)信息交流平臺，假設(shè)有一樣想法的合作人，可通過杭州結(jié)合銀行的借款，施行創(chuàng)業(yè)。(三)、豐收卡支付寶卡通：1、以杭州結(jié)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信譽(yù)社為鋪墊，繼續(xù)開展豐收卡，并更快的融入新的背景，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速開展的社會，并根據(jù)年輕人的愛好，在豐收卡上增加了支付寶功能，使豐收卡更適宜各年齡段的消費(fèi)群體，范圍更廣，使用更方便、快捷。2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開通方式，銀行柜臺開通，網(wǎng)上開通，手機(jī)開通等形式，更方便客戶使用。3、豐收卡支付寶卡通可以與進(jìn)展合作。目前的網(wǎng)購只是局限在國內(nèi)的，要想從購置商品的話一般是采取國外代購的方式的進(jìn)展的，本行可以以此為打破點(diǎn)率先與一些國外購物網(wǎng)站進(jìn)展合作，進(jìn)步銀行的特色效勞。(四)、低碳信譽(yù)卡：1、低碳信譽(yù)卡使用環(huán)保包裝材料，使可再生資合理利用。2、低碳信譽(yù)卡每消費(fèi)一筆錢即有積分計入“個人綠色檔案”，建立個人綠色基金，將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。3、低碳信譽(yù)卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷杭州的特色景點(diǎn)，如西湖十景、新西湖十景、千島湖風(fēng)光等不同風(fēng)景圖案。提倡綠色旅_，建議一家人在學(xué)習(xí)工作之余，走出家門，領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景，增強(qiáng)環(huán)保意識享受屬于自己的安康生活。4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能承受新穎事物，培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識的同時，又能擴(kuò)大銀行低碳信譽(yù)卡影響力、發(fā)行量，增加銀行收益。5、設(shè)立【手拉手】套餐，凡_位以上的客戶一同在杭州結(jié)合銀行辦理信譽(yù)卡，即免去每年的年費(fèi)，并且在原有的歸還才能根底上按照一定的比率可以進(jìn)步其透額度，辦理的人員越多比率越高。辦理當(dāng)天亦獲得華元電影院的抵價券。七、詳細(xì)推行方法1、化繁為簡在營業(yè)廳辦理手續(xù)過程復(fù)雜繁瑣，取消一些不必要的中間環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作效率。完善網(wǎng)絡(luò)制。假設(shè)可以在網(wǎng)上直接辦理的業(yè)務(wù)，在官方網(wǎng)站上寫明詳細(xì)的操作過程，節(jié)約時間。2、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在杭州范圍內(nèi)增加多個網(wǎng)點(diǎn)。4、健全售后效勞機(jī)制，針對老客戶和新客戶采取不同的措施，做到吸引新客戶，留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應(yīng)及時通知，新業(yè)務(wù)的推廣也及時宣傳到每個客戶。5、針對其他的一些客戶群體，本行可以通過主動上門，，郵件等形式進(jìn)展推銷。6、在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動，同時大力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色，大力推廣網(wǎng)上銀行、豐收支付寶卡和低碳信譽(yù)卡等金融產(chǎn)品，以此來迎合目前年輕消費(fèi)群體綠色、環(huán)保、時尚的消費(fèi)理念，順利地翻開大學(xué)生市場。7、積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名度。8、鼓勵農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，由于農(nóng)民的文化程度較低，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上，本行應(yīng)該加大宣傳力度可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣，由此，將小額貸款卡成功打入農(nóng)村市場。9、在營銷形式上，本行可以通過主動上門，，郵件等形式進(jìn)展推銷。八、費(fèi)用預(yù)算營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇九由于賣場位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，且區(qū)域人口以外來人口為主，消費(fèi)才能較差。那么不妨將這次促銷活動產(chǎn)品主要定位在手機(jī)上。原因有二：1、方正品牌電腦由于價格的因素，對外來人口來說屬于大件數(shù)碼產(chǎn)品，考慮購置的人很可能只有少部分人，即使有促銷，銷售量也不一定高。2、如今很多手機(jī)都有mp3的功能，目的消費(fèi)人群的消費(fèi)才能較差，那么很多人就不會為了聽音樂或看視頻，再另外購置mp3/mp4。由于顧客的品牌忠誠度不高，那么參加活動的手機(jī)著重以功能、價格為特點(diǎn)，而不需要考慮品牌手機(jī)。此外，由于外來人口眾多，那么貴店所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該是屬于工業(yè)企業(yè)集中區(qū)域，因此電腦耗材作為辦公必備耗材，需求量應(yīng)該不少?？梢栽陔娔X耗材這塊上多做促銷活動。二、宣傳推廣要搞促銷，就要先做好宣傳。一是可以通過派發(fā)傳單的方式來宣傳，派發(fā)地可以選擇超市、菜場、主要街道、工業(yè)企業(yè)園區(qū)附近等；二是在主要交通要道、人流集中區(qū)域懸掛廣告橫幅，如“中秋國慶驚喜大促銷”等；三是張貼海報，在人流集中區(qū)域張貼宣傳海報。三、促銷活動細(xì)那么1、推出幾款特價機(jī)。這些機(jī)型功能要比較齊全，比方拍照、上網(wǎng)、音樂等功能；價格要盡量實(shí)惠，在千元左右的機(jī)型中考慮。外觀也要盡量時尚些。這些手機(jī)的目的人群是35歲以下較為年輕的人。2、買手機(jī)送話費(fèi)活動。推出幾部指定手機(jī)送一定的話費(fèi)。這些手機(jī)的根本功能要全，外觀不求多時尚，也可以是貴店需要盡快出手的一些機(jī)型。這類手機(jī)的目的人群是35歲以上講務(wù)實(shí)惠的人。3、滿就送。消費(fèi)到一定金額可以送一定的產(chǎn)品，這些所送產(chǎn)品要實(shí)惠。4、滿額換購。消費(fèi)到一定金額可以以低價格或低折扣換購一件數(shù)碼產(chǎn)品，特別是電腦耗材一類。5、在貴店假設(shè)購置一臺電腦，可以贈送一張優(yōu)惠卡。優(yōu)惠卡的內(nèi)容可以是：以后在店內(nèi)購置其他電子產(chǎn)品打8折；終身免費(fèi)__維修電腦〔免工時費(fèi)〕，當(dāng)然__區(qū)域在該鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)；提供免費(fèi)的打字、上網(wǎng)等內(nèi)容培訓(xùn)。6、延長數(shù)碼產(chǎn)品的保修期。可在原先保修期的根底上增加一年或兩年時間。主要目的是進(jìn)步效勞品質(zhì)，留住客戶。7、在耗材方面，可以推出特價產(chǎn)品，或者買幾送幾這樣的活動。營銷籌劃方案內(nèi)容營銷籌劃方案論文篇十(一)旨在進(jìn)步“統(tǒng)一”茶飲料在消費(fèi)者心目中的知名度“統(tǒng)一”這個品牌對于爭奪消費(fèi)者來說不陌生，自1967年在臺南建立以來一直遵循吳修齊先生的“三好一公正”的經(jīng)營理念，就是品質(zhì)好、信譽(yù)好、效勞好、價錢公正。以多角經(jīng)營，宏觀目光，重視人才等方針，兢兢業(yè)業(yè)的塑造出“老實(shí)苦干，創(chuàng)新求進(jìn)”的立業(yè)精神。自1996年進(jìn)駐大陸來一直為中國消費(fèi)者提