2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第9頁共9頁2023?年高鐵技?術(shù)員年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本躍?過元旦的?龍門，我?才不禁感?嘆時(shí)間過?的好快，?忙碌中才?意識到我?們又走過?了一年，?____?年已將離?我們遠(yuǎn)去?，新的一?年又向我?們走來。?過去的這?一年，是?忙碌的一?年，也是?充實(shí)的一?年，忙并?收獲著，?累并快樂?著。回望?走過的日?子，雖然?感慨良多?，熟知有?總結(jié)才有?提煉，吸?取經(jīng)驗(yàn)才?能進(jìn)步。?對于__?__年的?工作表現(xiàn)?，有值得?欣喜的地?方，同時(shí)?也有著許?多不足之?處，現(xiàn)將?主要情況?總結(jié)如下?：一、?思想情況?一年來?，我始終?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己?，勤奮努?力，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?時(shí)刻牢記?公司制度?，以全心?全意為公?司創(chuàng)造利?益為宗旨?，使在自?己平凡而?普通的工?作崗位上?努力的做?好本職工?作，盡自?己最大的?努力為公?司創(chuàng)造財(cái)?富。二?、工作情?況首先?，我擔(dān)任?21-2?2B段綜?合樓及商?務(wù)綜合樓?甲方代表?工作對剛?步入社會?的我也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)成?長的平臺?，令我在?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?，不斷的?進(jìn)步，提?升自身的?素質(zhì)與才?能，為此?，我也充?分認(rèn)識到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者?！凹?上得來終?覺淺，絕?知此事要?躬行”，?只有理論?聯(lián)系實(shí)際?，不斷的?在實(shí)踐中?學(xué)習(xí)理論?，提高業(yè)?務(wù)水平;?才能更好?的為工程?技術(shù)服務(wù)?，只有多?動腦筋，?考慮問題?全面，提?高管理水?平;才能?更好為工?程管理服?務(wù)。其?次，進(jìn)行?了新區(qū)“?府佑水香?”前期的?土方回填?、測量、?放線等工?作，新區(qū)?開工建設(shè)?后擔(dān)任D?區(qū)2#、?4#、6?#樓的甲?方代表我?將繼續(xù)努?力，繼續(xù)?學(xué)習(xí)。對?“眾安家?園”三期?室外配套?道路硬化?，綠化、?外網(wǎng)水、?暖、電施?工的現(xiàn)場?簽證工作?;進(jìn)行了?“眾安家?園”三期?幾棟住宅?樓交工分?戶驗(yàn)收工?作;27?#、29?#商住樓?續(xù)建及分?戶驗(yàn)收工?作。這?幾年來，?工程結(jié)構(gòu)?質(zhì)量完全?可以保障?，但是，?不可否認(rèn)?，工程使?用功能問?題及很多?質(zhì)量通病?仍然存在?，而且因?住房工程?質(zhì)量而引?發(fā)的群眾?投訴也有?發(fā)生。造?成這種情?況的原因?雖然是多?方面的，?但住宅工?程驗(yàn)收方?法不完善?是主要原?因之一。?因此，認(rèn)?真嚴(yán)格對?住宅工程?質(zhì)量實(shí)行?分戶驗(yàn)收?，是對住?宅工程質(zhì)?量更嚴(yán)格?的監(jiān)督管?理，也是?對老百姓?購買住房?更高度的?負(fù)責(zé)。同?時(shí)準(zhǔn)確及?時(shí)的測量?各項(xiàng)工程?量、進(jìn)行?現(xiàn)場簽證?等工作更?是關(guān)系到?公司的直?接利益;?俗話說“?皮之不存?，毛將焉?附”一個(gè)?員工如果?不考慮公?司的整體?利益，他?就是在自?斷前程，?他就不是?一個(gè)合格?的員工，?早晚會被?社會所淘?汰。所以?對待這些?工作我都?一絲不茍?，認(rèn)真完?成。再?次，就是?配合其他?部門及同?事完成相?關(guān)工作。?眾人劃槳?開大船，?眾人拾柴?火焰高，?“眾”字?就預(yù)示著?我們眾安?公司的每?一位員工?要萬眾一?心、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，相?互配合，?只有大家?相互協(xié)作?，上下一?條心，才?能提高工?作效率，?才能讓我?們在未來?的社會競?爭中立于?不敗之地?。三、?發(fā)現(xiàn)的問?題在去?年的工作?及日常生?活中，發(fā)?現(xiàn)施工過?程中存在?的一些質(zhì)?量通病，?具體有以?下幾個(gè)方?面：1?、天然氣?管道距墻?太遠(yuǎn);?2、給水?管道管卡?間距過大?且安裝不?牢固;?3、窗戶?開啟不靈?活，密封?性不好;?4、外?墻瓷磚脫?落嚴(yán)重;?5、下?水管與洗?面盆連接?處不嚴(yán)密?這些問?題不僅是?違反了施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范的?規(guī)定，而?且直接影?響到住戶?的生活問?題，廚房?、衛(wèi)生間?返臭味，?冬季室內(nèi)?溫度低等?，住戶卻?無法進(jìn)行?處理。針?對這些問?題，都及?時(shí)向施工?人員提出?具體要求?，特別強(qiáng)?調(diào)此問題?的嚴(yán)重性?，在一定?程度上杜?絕了部分?問題的發(fā)?生。四?、值得探?討的幾個(gè)?問題1?、抓監(jiān)理?工作的力?度不夠，?沒有把監(jiān)?理的潛力?充分發(fā)揮?出來，使?之在工程?質(zhì)量管理?中發(fā)揮更?大的作用?。2、?合同單位?過多，增?加了我們?和監(jiān)理的?管理難度?，總承包?單位也不?便于投入?人員和設(shè)?備。3?、個(gè)別施?工單位力?量薄弱，?小企業(yè)的?進(jìn)駐，一?沒有水平?，二沒有?設(shè)備，三?沒有技術(shù)?，就連基?本的管理?人員也無?法保證，?給監(jiān)理和?甲方的管?理工作帶?來了極大?的難度。?五、不?足之處?一年來，?做了一定?的工作，?但距領(lǐng)導(dǎo)?和大家的?要求還有?不少的差?距，通過?總結(jié)一年?來的工作?，也找出?工作中的?許多不足?，主要存?在于工作?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?少，對于?工程建設(shè)?過程中突?發(fā)的部分?問題不能?靈活解決?等，因此?，在新的?一年里，?我將繼續(xù)?深入現(xiàn)場?不斷學(xué)習(xí)?和實(shí)踐，?在現(xiàn)場不?斷增加自?己的經(jīng)驗(yàn)?和見識，?爭取使自?己的業(yè)務(wù)?水平提到?一個(gè)更高?的高度，?加強(qiáng)工作?責(zé)任感，?與公司共?同進(jìn)步、?共同成長?。__?__，新?的一年，?也必將是?眾安公司?的開拓年?，它對我?們來說也?意味著新?的起點(diǎn)，?新的機(jī)遇?，新的挑?戰(zhàn)，__?__我仍?然一如既?往堅(jiān)定信?念，積極?向上，認(rèn)?真對待工?作。公司?在進(jìn)步，?個(gè)人在成?長，公司?開發(fā)面積?也在不斷?擴(kuò)張，在?我們眾安?人的努力?下，我想?____?一定是燦?爛輝煌的?一年。但?在對于明?天寄予厚?望的同時(shí)?，我們更?要清醒的?認(rèn)識市場?競爭是殘?酷的。城?市規(guī)劃有?了新的格?局，各開?發(fā)商更是?風(fēng)起云涌?，“眾安?公司”這?枝后起之?秀也將接?受市場的?洗禮。而?我們，也?將蓄勢待?發(fā)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?迎接更大?的挑戰(zhàn)，?創(chuàng)造輝煌?的明天。?es;?____?管理專業(yè)?技術(shù)人員?。20?23年高?鐵技術(shù)員?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?____?即將過去?，新的一?年即將開?始，在這?辭舊迎新?之際，回?顧一年來?的工作歷?程，總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于?在以后的?工作中揚(yáng)?長避短，?更好的做?好技術(shù)工?作，下面?分幾個(gè)方?面對一年?來的工作?進(jìn)行一下?總結(jié)：?一、今年?的主要工?作：作?為安裝處?的技術(shù)員?、預(yù)算員?，我按照?公司及安?裝處的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，按時(shí)?按質(zhì)地完?成施工處?的各項(xiàng)經(jīng)?營管理工?作。1?.技術(shù)管?理：在?過去的一?年中，共?參加__?__幢新?建工程的?圖紙會審?工作，并?及時(shí)將會?審內(nèi)容通?知施工人?員。圖紙?會審后及?時(shí)編制施?工組織設(shè)?計(jì)及技術(shù)?交底，并?下發(fā)至施?工人員手?中。在施?工過程中?，多幢新?建工程及?在建工程?又多次按?甲方要求?對水電暖?工程進(jìn)行?了協(xié)商變?更，由于?設(shè)計(jì)圖紙?對于滿足?使用功能?上的欠缺?，在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生甲?方臨時(shí)的?變更，對?于能夠在?施工前簽?證的變更?，都做到?了及時(shí)準(zhǔn)?確，而部?分不能在?施工前簽?證的，在?施工完成?后，立即?進(jìn)行了簽?證。2?.資料管?理：對?于在建、?新建工程?均按照工?程的形象?進(jìn)度，及?時(shí)、準(zhǔn)確?的收集材?料合格證?、進(jìn)行材?料試驗(yàn)、?隱蔽工程?驗(yàn)收、檢?驗(yàn)批質(zhì)量?驗(yàn)收、分?部分項(xiàng)工?程質(zhì)量驗(yàn)?收，并且?及時(shí)找甲?方駐土地?工程師、?監(jiān)理工程?師簽字蓋?章，從而?做到了施?工資料各?檢驗(yàn)批、?分項(xiàng)分部?、隱蔽驗(yàn)?收、材料?試驗(yàn)的日?期能夠與?實(shí)際施工?日期相吻?合，滿足?資料編制?的要求。?3.預(yù)?決算編制?：今年?共編制預(yù)?決算份，?預(yù)算造價(jià)?____?元，共審?定工程幢?，決算造?價(jià)___?_元，累?計(jì)審掉_?___元?。二、?具體的工?作情況：?今年的?技術(shù)管理?、資料編?制、預(yù)決?算工作主?要有以下?特點(diǎn)：?1.工作?量大：承?擔(dān)了__?__幢工?程的技術(shù)?管理及資?料編制工?作，并及?時(shí)提供各?工程的材?料供應(yīng)計(jì)?劃。2?.工地位?置分散，?面廣干線?長：今年?共有__?__幢住?宅樓，崖?頭西到鋼?簾線，東?至技校，?北到橡膠?廠，各工?地之間相?距較遠(yuǎn)。?3.工?程涉及建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?較多，各?工程變更?多、監(jiān)理?例會頻繁?。4.?與多家建?筑公司施?工同一小?區(qū)：在，?均與多家?建筑公司?相鄰施工?，工作的?好壞，不?只是個(gè)人?問題，直?接影響到?公司的聲?譽(yù)。在?這種情況?下，如何?做好技術(shù)?管理及資?料編制工?作，保證?工程施工?質(zhì)量，既?讓甲方、?監(jiān)理方滿?意，為公?司贏得榮?譽(yù)，同時(shí)?又能保證?預(yù)決算的?編審、材?料數(shù)量的?提供，這?個(gè)問題就?擺在了我?的面前。?針對這?種情況，?合理安排?好自己的?工作，分?清主次、?抓住重點(diǎn)?、兼顧其?他。首?先，以橡?膠高層、?泰祥高層?為工作重?點(diǎn)把大量?時(shí)間安排?在兩幢高?層住宅工?地，并利?用兩幢高?層住宅施?工至標(biāo)準(zhǔn)?層之際，?編審其他?工程的預(yù)?決算及資?料編制工?作，同時(shí)?大量翻閱?規(guī)范、工?藝規(guī)程，?根據(jù)自己?掌握的水?電暖施工?的質(zhì)量通?病情況，?每個(gè)工序?施工前在?技術(shù)交底?中將具體?的施工要?求、注意?事項(xiàng)、規(guī)?范要求進(jìn)?行詳細(xì)的?編制，及?時(shí)下發(fā)給?現(xiàn)場施工?人員，做?好質(zhì)量預(yù)?控工作，?限度的避?免出現(xiàn)質(zhì)?量問題；?在具體施?工過程中?，經(jīng)常進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)通過?施工隊(duì)長?責(zé)令施工?人員進(jìn)行?整改。?在管理、?指導(dǎo)好兩?幢高層住?宅樓施工?的同時(shí)，?安排好其?它工地的?資料編制?工作，對?催要資料?的工程，?經(jīng)常加班?、加點(diǎn)的?進(jìn)行編制?，從而保?證能夠按?期上交資?料。對?于工程變?更，現(xiàn)場?施工人員?比較熟悉?情況，在?施工人員?未撤離工?地時(shí)及時(shí)?整理，對?甲方要求?需繪制平?面圖、系?統(tǒng)圖的工?程，多次?利用晚上?電腦閑置?時(shí)進(jìn)行電?腦繪圖，?以便于更?改；金百?合洗浴中?心給排水?工程變更?較大，需?要繪制施?工圖，在?工人馬上?要撤離的?情況下，?與小魏連?續(xù)加班多?個(gè)晚上進(jìn)?行繪制，?最后一?晚，甚至?加班至天?亮，方在?工人撤離?當(dāng)天，完?成變更平?面圖、系?統(tǒng)圖，與?施工人員?、甲方共?同進(jìn)行現(xiàn)?場簽證。?由于最?近兩年小?工程較多?，而自己?去年剛接?手安裝工?程預(yù)決算?，對于工?作內(nèi)容、?程序不是?很熟悉，?加上之前?遺留未做?決算的工?程較多，?從而在年?初仍有大?量完工工?程的決算?未能及時(shí)?編制，僅?僅依靠上?班時(shí)間遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能按?時(shí)按質(zhì)的?完成工作?任務(wù)。?因此，年?初即將部?分已完工?程圖紙留?于家中，?充分利用?晚上的時(shí)?間編制預(yù)?決算；其?中，等多?幢工程的?決算均是?利用晚上?時(shí)間編制?完成的，?從而保證?了能夠按?時(shí)保質(zhì)的?完成決算?編制工作?。對甲?方確定的?審理工程?決算時(shí)間?，保證隨?叫隨到，?不計(jì)較路?途遠(yuǎn)近，?天氣涼熱?及道路是?否結(jié)冰，?保證了決?算工程能?夠及時(shí)進(jìn)?行最終定?案。三?、工作成?效在去?年的工作?及日常生?活中，發(fā)?現(xiàn)水電暖?施工中存?在的一些?質(zhì)量通病?，具體有?以下幾個(gè)?方面：?1.衛(wèi)生?間地漏水?封高度不?足，標(biāo)高?相差較大?；2.?衛(wèi)生間臉?盆下與排?水管連接?處不密封?；3.?給水管道?管卡間距?過大且安?裝不牢固?；4.?電線分色?不清；?5.開關(guān)?、插座安?裝標(biāo)高相?差較大；?6.避?雷箱內(nèi)斷?接卡有銹?蝕現(xiàn)象；?這些問?題不僅是?違反了施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范的?規(guī)定，而?且直接影?響到人們?的生活問?題，廚房?、衛(wèi)生間?返臭味，?住戶卻無?法進(jìn)行處?理。針對?這些問題?，在每個(gè)?工地開工?初期都向?施工隊(duì)長?及班組長?提出具體?要求，特?別強(qiáng)調(diào)此?問題的嚴(yán)?重性，并?耐心地向?他們講清?規(guī)范中的?要求及對?人們生活?的危害，?在今年的?已完工程?中，基本?上杜絕了?此類問題?的發(fā)生。?四、工?作中尚存?問題從?事安裝處?資料編制?、預(yù)決算?工作兩年?來，深深?感受到工?作的繁忙?、責(zé)任的?重大；大?事、小事?壓在身上?，往往重?視了這頭?，卻忽視?了那頭，?有點(diǎn)頭輕?腳重，沒?能全方位?地進(jìn)行系?統(tǒng)地工作?，主要表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：①缺?乏相應(yīng)地?經(jīng)驗(yàn)，在?____?月份，公?司檢查所?有工程資?料時(shí)，對?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收中?檢查點(diǎn)的?設(shè)置理解?不清；?②部分工?程的監(jiān)理?蓋章滯后?，個(gè)別工?程進(jìn)場材?料未做到?及時(shí)向監(jiān)?理方報(bào)驗(yàn)?。③由?于工程多?、工作任?務(wù)重使得?個(gè)別工程?資料不能?與工程同?步。④?個(gè)別工程?出于防盜?方面的考?慮，暖氣?片、開關(guān)?插座等均?在門窗安?裝完成后?施工，導(dǎo)?致遲遲不?能進(jìn)行工?程變更簽?證，從而?影響了決?算的編制?工作。?以上問題?，雖不能?影響工程?質(zhì)量及工?程驗(yàn)收，?但把“查?找不足趕?先進(jìn)，立?足根本爭?先進(jìn)”作?為工作方?