采購組織管理課件

第二章采購組織管理

本章內(nèi)容：采購組織的含義及在企業(yè)中的地位采購組織設計（原則及類型）采購組織內(nèi)部結(jié)構及其職能設置采購部門與其他部門的關系聯(lián)合采購

引例ElectricalIndustrial的采購組織問題

見教材P46.采購組織的含義采購組織是指為了完成企業(yè)的采購任務，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，由采購人員按照一定的規(guī)則組成的一種采購團隊。采購的組織定位非常依賴于管理層對于采購職能所持的看法。當管理層主要將采購職能看做是業(yè)務活動時，就會造成采購部門在組織等級中處于相當?shù)偷牡匚?。但是，如果管理層將采購視為一個重要的競爭因素，并且對組織具有戰(zhàn)略重要性，那么采購經(jīng)理就很有可能向董事會匯報。

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首席采購總監(jiān)（CPO）部門1部門2部門3部門4采購經(jīng)理1采購經(jīng)理2采購經(jīng)理3采購經(jīng)理4各部門對甲類商品的采購需求各部門對乙類商品的采購需求

。。。。。。。。。。。。。。。。。。采姐購養(yǎng)組搏織乘設捏計燦（睡類俊型遼）采午購眨外凡包耽和讓虛態(tài)擬旅組妙織外哨包本蘭企選業(yè)吸的床采垂購趁并旋不批足俘以壟提性供聽組京織揀所霧需智要膛的枝競陽爭哈優(yōu)猜勢漿，免將很采金購育活快動睜外棟包紐奉給貢一棟個窩更羊先警進寒的投、剝在倉戰(zhàn)旋略答上潔具歇有篇主講動笨性騙的副組蕩織零則餡可選以脹獲國得忌這鴉種護競部爭數(shù)優(yōu)毅勢螞；現(xiàn)右有昨的史采國購嫁組扮織童結(jié)納構曲不疫能劣應景對葡迅奧速啦的串變宮化寬；現(xiàn)托有除的鏡組雀織提和糕程說序猴不愁能循使臂采勻購盜戰(zhàn)僻略眠高癥效篩。虛塌擬羞采兔購獅組誓織一芒個慌具申有偵中饒心成緊菠密竄、內(nèi)外待圍姥松君散布特胞征舊的吩結(jié)舉構跟，適能悼夠勵提被高嫁企穩(wěn)業(yè)腫經(jīng)雜營谷層團面駁上稍的跨集鴿中筍度文和董靈?；钊嘈詶l。跨中憑心坑為左采霸購衰專身家辣組補成猴的丹緊媽密財核柔心況，匪外偽圍柿是膊流舌動蹈的廁企零業(yè)既經(jīng)洗營聲方爹面就的域?qū)Ｌ旒覊颉Ｒ擞承暮瑢油霖搫迂熀椴扇徴n流島程朗、草采跨購赴戰(zhàn)冊略尼、繞職拐業(yè)革發(fā)風展傻以頂及剛采射購沙過洽程很中懇的恢員欺工個招奏聘亂、卵培處訓火和彩發(fā)擦展賀。采搭購閘組織織捆內(nèi)洗部度結(jié)雹構采謠購霞組虎織帽內(nèi)藏部旋的局設談計狹各角個雅企離業(yè)銷會綁有麗所宣不勝同泛，傾但扮通污常絡會桌按青以漏下便的柏角輔度怪來物設隸計督采迅購渡部根門根：按殃采匯購饒地考區(qū)遲設況計按王物鞋品竊類故別偷設桐計按諒采蕩購走功熊能川設教計按慨采錄購季流蓋程廣設獨計混連合識式瓶編包組按爆采沖購相地改區(qū)煩設煌計采購總部國內(nèi)采購國際采購東北地區(qū)華東地區(qū)華南地區(qū)美洲地區(qū)歐洲地區(qū)亞洲地區(qū)按拖物師品分類系別坊設造計采購總部采購一部采購二部采購三部電子零件辦公用品…辟…卵…優(yōu)預點內(nèi)：波權不責艱分憂明討；歲規(guī)負模熱經(jīng)宅濟偉；塌與則供石應記商庸關廣系夠良停好屈；怖工碰作明有早彈扎性缺假點膚：類工燦作頌繁硬雜發(fā)，出無乳法孫專肌精按掉采禍購招功冰能培設技計采購總部開發(fā)來源議價招標比價議標決標簽約稽催履約按第采鴿購杜流屈程咽設司計采購經(jīng)理訂單處理合同管理跟蹤催貨審核驗收優(yōu)邀點茫：距效曬率旱高易，唯相裝互飼制稀衡缺算點鞏：考各否自墳為蓋政迎，閣手臘續(xù)盯繁寇雜修，衫延線誤雪時吃效混捆合鼻式熟編到組采購經(jīng)理金屬采購電子采購辦公設備采購非金屬采購訂單處理合同管理跟蹤催貨審核驗收采堆購碑管西理恰部幸門扔的若職額責戰(zhàn)求略勉層經(jīng)次運蹄營巾方溝針殘、學程屠序源和駛?cè)喂照渍f痕明滋書脫的柿制焦定選和筋發(fā)術布開博發(fā)謠和病實券施敢采公購栽作畢業(yè)猴績藝效指的不審送計巨和悼復壘查筐程烏序建掘立專長謎期冊合宜同與續(xù)供冶應障商歐戰(zhàn)敗略鮮相耀關朽的姑決塞策重剩大仍的熊制脂造水和臂購顛買落決繡策與差后雨向澇一魯體口化環(huán)有廊關筆的想決且策與改價腳格鉗轉(zhuǎn)陵移砍和帶公撓司犬間撈的任供禮應悔政蹈策座有榮關膀的傾決峽策與酸互閱惠倍協(xié)格議碰、正互情惠虹貿(mào)卵易刪和趙易冒貨女貿(mào)微易蠶政燈策死有多關降的股決禮策戰(zhàn)父術像層話次供藝應慣商區(qū)協(xié)青定準緩備壁和朋發(fā)浸展止價今值斧分漠析包程否序采頓用伸和勸實餓施胡供歇應足商柄認旱證翼程距序一注般魚的寶供律應膨商腦選紹擇繞和裳訂星約業(yè)周務殿層蠅次訂延購著過胖程與仔發(fā)扮出潔訂喊單洽有匪關纖的蓄所絮有獲規(guī)漁劃榮預霞算佛管種理供獵應題商遣表悅現(xiàn)江的激監(jiān)惑控恥和造評理價解先決遍糾用紛部門可能涉及到的采購活動高層管理部門·制定供應戰(zhàn)略并監(jiān)管采購支出研究與開發(fā)部門·確定新技術、新材料以及它們的成本和風險·產(chǎn)品設計涉及供應商生產(chǎn)和/或其他使用部門·做出自制或購買決策·決定所需要物料的規(guī)格要求·監(jiān)督供應商的表現(xiàn)銷售部門·評價市場條件和趨勢法律部門·預備合同質(zhì)量管理·為購買產(chǎn)品制定質(zhì)量保證標準·評價潛在供應商的質(zhì)量管理體系·執(zhí)行接受檢驗顧客支持·確定需求·評價購進物料的顧客滿意程度維修·評價購進產(chǎn)品的使用效果財務與會計·制定預算·對供應的財務狀況進行評價·支付貨款和查收發(fā)票采童購爬部多門遍與秧其景他鄭部只門躺的敏關倘系聯(lián)耍合奶采彼購所桂謂聯(lián)德合辰采罵購，亦是喬指嘆匯亞集總同傍行堆業(yè)獅或功關億系懸企業(yè)業(yè)墳的時需零求訂量很，宏向街供蹈應評商鍬訂加購因，早它冶是暑多卷個扎企前業(yè)刺之廁間棒的取采廳購簽聯(lián)嘉盟查行珍為虎，經(jīng)可呼以屋認態(tài)為作是價集住中夢采店購商在藝外秀延翅上翼的胖進帳一斤步漂拓壁展困。實爐施示聯(lián)垂合斥采鞭購母的必需要映性：各狡企狹業(yè)米都予設鋸有挨采陸購捧及狠相獨關煤業(yè)鏡務豈的番執(zhí)冠行趕和串管市理匙部著門煉（備麻變?nèi)溉码m野小慣，非五桃臟拉俱佛全場）鞋；多拖頭疾對茅外材，魄分喉散廢采恒購督；各糠企肢業(yè)飾自事備瘋庫賞存悲，崇各眠企名業(yè)傻缺宇乏乳交踏流顧和固協(xié)愛調(diào)廊，后導班致屯庫源存衛(wèi)量臨增錫大避；采粘購既環(huán)態(tài)節(jié)球的起管松理猾控陡制擋和跟技照術逢管盟理渾工番作電重依復著進晶行舟，抬導宇致釣管俗理兔費捎用事高棗；采檔購正應鬼變聽能行力唉差怪。優(yōu)棍點：膽（塔1斑)黨統(tǒng)譯籌沿供版需脫，克建泄立晉產(chǎn)恩銷秘秩階序位。確（率2芹)偵采際購留、恰管賺理零、聰運蔬輸碑環(huán)籠節(jié)饒：黃價融格剪降屆低評。袖（繪3霸)強促勢進獅同坡業(yè)高合袋作滾，扶達堤成習經(jīng)工濟養(yǎng)外撒交庸。河（尿4塘）執(zhí)倉潛儲竄環(huán)韻節(jié)煩：頃統(tǒng)宣一浪調(diào)赤撥惱，駝減慌少問物拆資洪的輔積雁壓騰和濱資楚金鏡占躁用儲，云減宴少妄因敲器感材尋供盞應瞞短匪缺挑造泰成負的救生袋產(chǎn)穴停奸頓鏡損懂失談。缺舞點：鋪（哥1升)挪采旺購謎作潤業(yè)燈手找續(xù)熊復星雜清，鴉主拆辦爹單兵位怎必疤須統(tǒng)煞遲費脈周紋章裳。魯（暈2男)茫采微購加時磨機晉與穗條猶件歌未塵必猜能桂配呈合沾個握別灶需蔥求療。帝（槳3屠)捉造紡成尾聯(lián)慮合新壟促斷費。聯(lián)血合沖采柔購歲的冶形欠式采戚購能戰(zhàn)傍略學聯(lián)燈盟指倡兩雁個載或掙兩偶個碰以趴上夫的膨企挑業(yè)椅出遷于霞對熟整累個框世侄界笑市道場虎的少預題期耐目增標凡和乓企霧業(yè)儀自垂身翠總躍體督經(jīng)性營候目薪標燭的西考杏慮主，祝采躍取蔥一侍種撤長只期遷聯(lián)易合州與守合識作腳的麗采撒購男方渾式諸。這桐種傅聯(lián)位合蹈是撿自悶發(fā)據(jù)的盜，譜非壟強糖制族性頂?shù)男?，吹?lián)際合梯各指方短仍順保摟持克各狼個密公返司統(tǒng)采遺購蘆的蝕獨謎立均性插和勵自憤主客權瘋，櫻彼關此滋依距靠侵相飾互滿間時達旋成顆的判協(xié)優(yōu)議羨以狹及丑經(jīng)達濟題利答益患的昆考池慮胞聯(lián)得結(jié)亡成咳松威散聲的宇整機體技?，F(xiàn)箱代晃信跑息向網(wǎng)恰絡飄技號術令的肢發(fā)磨展鞋，報開本辟達了刺一擠個產(chǎn)嶄雀新亂的矩企深業(yè)籃合礙作圣空注間度，上企柿業(yè)釘可揪通替過憑網(wǎng)莖絡選保駐證嘩采賀購杏信藍息橡的顛即職時秒傳器遞近，京使撫處賢于真異內(nèi)地躲甚頓至礎異袍國銷的鞠企癢業(yè)掏實禍施無聯(lián)播合射采慨購稱成抄為恐可腥能耽。堂國藍際躲上播，裕一際些度跨以國貼公腹司編為已充納分消利跨用投現(xiàn)錫有朵規(guī)棋模襪效掀益揮，液降雹低貴采溉購上成些本隙、路提緒高控企追業(yè)腦的燭經(jīng)假濟團效賽益慘