求職英語面試中怎樣談自己的缺點

求職英語面試中怎樣談自己的缺點？WorldwidePanelLLC,asmallmarket-researchfirm,isgettingfloodedwithresumesforfourvacanciesinsalesandinformationtechnology.小型市場研究公司WorldwidePanelLLC準備招聘4名銷售和IT技術人員，結果收到了大量簡歷。However,officialsexpecttorejectnumerousapplicantsafteraskingthem:'Wha...

WorldwidePanelLLC,asmallmarket-researchfirm,isgettingfloodedwithresumesforfourvacanciesinsalesandinformationtechnology.

小型市場研究公司WorldwidePanelLLC準備招聘4名銷售和IT技術人員，結果收到了大量簡歷。

However,officialsexpecttorejectnumerousapplicantsafteraskingthem:'Whatisyourgreatestweakness《'Candidatesoftenrespond'withsomethingthatisnotaweakness,'sayChristopherMorrow,seniorvicepresidentoftheCalabasas,Calif.,concern.'Itisadealbreaker.'

不過，招聘人員預計，在向應聘者發(fā)問“你最大的缺點是什么？〞之后，會有很多人被淘汰。Worldwide高級副總裁莫羅〔ChristopherMorrow〕說，對這個問題，應聘者的答復往往并非缺點，他們因此過不了關。

Theweaknessquestionrepresentsthemostcommonandmoststressfuloneposedduringinterviews.Yetintoday'sweakjobmarket,thewronganswerweakensyourchancesofwinningemployment.

“缺點〞問題是求職面試中最常見也最讓人頭痛的一個問題。而在眼下就業(yè)市場疲軟的情況下，不恰當的答復將降低你贏得工作的時機。

Somepeopleofferrepliestheymistakenlyassumethatbosseslove,suchas'Iamaperfectionist.'Thatresponse'willbeusedagainstyou'becauseyouappearincapableofdelegating,warnsJoshuaEhrlich,deanofamaster'sprograminexecutivecoachingsponsoredbyBeamPinesInc.,aNewYorkcoachingfirmandMiddlesexUniversityinLondon.

一些應聘者會給出誤以為老板會喜歡的答案，比方，“我的缺點是過于追求完美〞。對此埃里奇〔JoshuaEhrlich〕提醒說，這個答復會對你求職不利，因為它顯得你似乎沒有能力授權給他人。埃里奇是一個由紐約職業(yè)培訓機構BeamPinesInc.和倫敦米德塞克斯大學〔MiddlesexUniversity〕合辦的經理人碩士班培訓工程的負責人。

Acarefulgameplancouldhelpyoucopewiththeshortcomingqueryinawaythathighlightsyourfitforadesiredposition.Jobseekerswhofieldthequestionwelldemonstratethattheycan'takeinitiativeandimprovethemselves,'Mr.Morrowsays.

為對付這個問題，可事先精心設計好一個答案，以凸顯你適合所申請的這個職位。莫羅說，出色答復這個問題的求職者表現出他們能夠“主動行動，改善自己〞。

Thekey《Thoroughpreparation.Careerspecialistssuggestyoutakestockofyourweaknesses,focusingonjob-relatedonesthatwon'timpedeyourabilitytoperformyourduties.TonySantora,anexecutivevicepresidentforRightManagement,amajoroutplacementfirminPhiladelphia,saysaninformation-technologymanagerflubbeda2023interviewbychoosingapersonalfoibleashisreply:'MytrueweaknessisthatIamaterriblecook.'

關鍵在哪里？那就是充沛的準備。職場專家倡議，你可以整理一下自己的缺點，挑出其中跟工作有關、但又不會阻礙你行使工作職責的方面。費城大型職業(yè)介紹機構RightManagement執(zhí)行副總裁桑特拉〔TonySantora〕說，2023年一位IT經理在加入面試時，在有關缺點的問題上敗下陣來：他的答復居然是，“我真正的缺點是，我的烹飪技術很糟糕。〞

Rehearseyourresponsesaloud,roleplaywithafriendorvideotapeyourself--butdon'tmemorizeyourwords.Asyoureviewthevideo,lookforaspects'youwouldliketochangesoyoucancontinuetogetbetterasyoupractice,'saysPeggyKlaus,aleadershipcoachinBerkeley,Calif.

大聲朗讀答案，可以找朋友或自己用錄像來一番角色扮演。不過，不要背誦自己的答案。加州管理培訓師克勞斯〔PeggyKlaus〕說，回頭看錄像的時候，找出你覺得可以改善的地方，這樣在練習時可以做得更好。

TheITmanagerchangedhistuneafterpracticesessionswithfellowjobseekersandacounselorinCincinnatiforRightManagement.Heinsteadsaidheworkedsuchlonghoursthathefounditdifficulttostaycurrentwithworldevents.So,hespent30minuteseveryeveningcatchingupathome.

那位IT經理在辛辛那提和其他求職者及咨詢師一起加入RightManagement的訓練課程后改變了思路。他后來的答復是，由于每天長時間忙于工作，他發(fā)現自己很難及時了解世界大事。因此，他每天晚上在家花30分鐘惡補這方面的信息。

Whenthemanagerpursuedanopportunityataglobaldrugmaker,hisrevampedresponse'reallyresonatedwiththeinterviewer,'saysMr.Santora.Themanufacturerhiredtheman.

桑特拉說，當他后來在一家全球性制藥企業(yè)求職時，他的答復讓面試官很有共鳴。這家公司最后雇用了他。

It'sequallyimportantthatyouconsideranemployer'scorporateculture.Whilebeinginterviewedbyastart-up,'youcouldsay,'MyweaknessisIgetboredbyroutine,''saysBenDattner,aNewYorkindustrialpsychologist.

考慮目標公司的企業(yè)文化也同樣重要。紐約心理學家達特納〔BenDattner〕說，如果到一家初創(chuàng)公司面試，你可以說，“我的缺點是容易對日常的循規(guī)蹈矩感到厭煩〞。

Lastmonth,anaspiringexecutivedirectorofanonprofitgroupinsuburbanSanFrancisconearlyjeopardizedhisselectionbecausehisreplytoavariationoftheweaknessquestionignoredoneofitscorevalues,accordingtoMs.Klaus,aboardmemberthere.Neartheendofhisinterview,shewonderedwhetherhemighthaveproblemswithanyaspectsofthejob.'No,IamconfidentIcoulddoitall,'theprospectdeclared.

克勞斯說，上個月，舊金山郊區(qū)一家非營利組織的一名熱情的執(zhí)行董事差一點兒毀掉他的時機，原因是他在答復一個變相的弱點問題時無視了這家機構的一項核心價值?？藙谒故沁@家機構的董事。面試快結束時，克勞斯想知道他對那個職位的各個方面是否還有什么問題?！皼]問題，我想我都能解決，〞這位求職者答復到。

HisflipcommentdismayedMs.Klaus,becauseshefelthelackedawarenessofhisweaknesses.Shesayshisresponseraiseddoubtsamongboardmembersthat'hewouldbeabletotakecriticalfeedback,'anattributetheorganizationvalueshighly.

他這么輕率的答復讓克勞斯有點失望，因為她感覺他對自己的缺點不足認識。她說，他的答復讓董事們疑心他是否能聽取批評性意見，而這家機構對這一點非?？粗亍?/p>

Becausethemanwaswell-qualified,theboardgavehimasecondinterview--anddemandedafullerexplanationofhisweakspots.Hesaidhehadbeen'unpreparedforthatquestionandnervousaboutcomingoutwithabigfatalflaw,'thendescribedhistendencytomakedecisionstoofastduringworkplacecrises.Boardmembers'doubtsdisappeared,andtheypickedhimforthenonprofit'stopjob.

但因為這位申請人其他條件很好，董事會給了他第二次面試時機，并要求他對自己的缺點作更充沛的表明。他說，他第一次面試時“對那個問題毫無準備，擔憂會說出什么大的致命缺陷，〞隨后，他向面試官提到自己在工作遇到危急關頭時，往往會過于倉促地做出決策。董事會的擔憂打消了，最后安頓他擔任了這家非營利機構的負責工作。

Ideally,yourreplyalsoshouldexcludetheword'weakness'andcoveryourcorrectivesteps.Dubbingyourgreatestfaulta'windowofopportunity'signalsyourimprovementeffortsshouldbenefittheworkplace,saysOscarAdler,aretiredMaidenformBrandssalesexecutiveandauthorofthebook,'SellYourselfinAnyInterview.'Forinstance,hesuggests,asalesmanmightnotethathesoldmoreafterstrengtheninghisfacilitywithnumbers.

理想的情況是，你在答復中應盡量防止使用“缺點〞這樣的詞，同時還可以提到改過措施。MaidenformBrands銷售主管、?在面試中推銷自己》〔SellYourselfinAnyInterview〕一書的作者阿德勒〔OscarAdler〕說，將你最大的缺點轉化為“時機之窗〞，說明你的改善措施將使工作受益。比方他倡議說，銷售人員可以說，在強化數學能力后，銷售業(yè)績回升了。

Whenaninterviewerpopsthisnerve-wrackingquery,yourbodylanguagecountsaswell.Thewrongnonverbalcuesundercutyourcredibility.Certaincandidateshunchover,glancefurtivelyaroundtheroomorwringtheirsweatypalms.'Theysortoflooklikethey'rebeingaskedaquestiontheycan'thandle,'saysMr.Adler.

當面試官忽然提出這樣的刁鉆問題時，你的身體語言也能反映一些問題。不當的肢體語言會削弱你的可信度。某些求職者會蜷縮身體，茫然地瞟著房間四周，或是扭動出汗的手掌。阿德勒說，他們看起來就有點像遇到了他們沒法對付的問題。

Maintainingeyecontact,regularbreathing