版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第四章組織●●●●●●●●●●●●●●●●●●第四章組織1●●●●●●●教學(xué)目標(biāo)●0●●●●掌握:組織的概念。熟悉:組織的類型、醫(yī)院管理需要注意的問題。了解:我國衛(wèi)生組織的分類、醫(yī)院的類型、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)?!瘛瘛?●●●●●●●、組織概述●0●●●●(一)組織的概念管理學(xué)中的組織是指按照一定目的任務(wù)和形式編制起來的的結(jié)構(gòu)緊密、制度化的人群集合體。它是職、責(zé)、權(quán)、利四位一體的機(jī)構(gòu)。組織包含了三種含義:①人為的系統(tǒng);②必須有共同的目標(biāo);③分工和協(xié)作④有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度●●●3●●●●●●●●●●●●0●●●●(二)組織的要素1目標(biāo)與任務(wù):與社會(huì)需求相適應(yīng)2職權(quán)與責(zé)任:責(zé)權(quán)對等3物質(zhì)與精神:工作規(guī)范、生活準(zhǔn)則、服務(wù)精神等4技術(shù)與質(zhì)量:與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)5適應(yīng)與發(fā)展:競爭中求發(fā)展●●●●4●●●●●●●●●●●●0●●●●(三)組織的分類1.正式組織與非正式組織正式組織的特點(diǎn):有共同的目標(biāo)明確的信息溝通系統(tǒng)●下級必需服從上級講究效率●●●●5●●●●●●●非正式組織的特點(diǎn)和作用●0●●●●特點(diǎn)沒有法定的職位和結(jié)構(gòu)是共同的興趣、觀點(diǎn)、思想自發(fā)形成的有較強(qiáng)的內(nèi)聚力有不成文的獎(jiǎng)懲辦法組織的領(lǐng)袖有一定的影響力正面作用配和社會(huì)需求促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供更多溝通渠道負(fù)面作用傳播謠言排斥外人抵制改變形成個(gè)人角色沖突●●●6●●●●●●●●●●●●0●2實(shí)體組織和虛擬組織●●●●實(shí)體組織與虛擬組織的區(qū)別:●組織結(jié)構(gòu)的虛擬性●組織人員的虛擬性●辦公場所的虛擬性●核心能力的虛擬性●●●●7●●●●●●●●●●●●0●●●●我國衛(wèi)生組織系統(tǒng)及護(hù)理組織系統(tǒng)●●●●8各級衛(wèi)生行政部門護(hù)理管理組織機(jī)構(gòu)8。6●●●國務(wù)院省市自治地市州人市區(qū)縣人鄉(xiāng)政府區(qū)人民政街道辦事府政府政府衛(wèi)生部衛(wèi)生廳衛(wèi)生局衛(wèi)生局醫(yī)政司護(hù)理醫(yī)政處醫(yī)政科醫(yī)政股處護(hù)理專干護(hù)理專干護(hù)理專干中華護(hù)理學(xué)會(huì)省級護(hù)理學(xué)會(huì)地市州護(hù)理學(xué)市區(qū)縣護(hù)理學(xué)會(huì)衛(wèi)生部護(hù)理中綜合醫(yī)院、??茣?huì)綜合醫(yī)院市區(qū)縣醫(yī)院護(hù)理醫(yī)院護(hù)理部專科醫(yī)院護(hù)理部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道護(hù)理專業(yè)技術(shù)管部醫(yī)院護(hù)士長理委員會(huì)各級衛(wèi)生行政部門護(hù)理管理組織機(jī)構(gòu)8。69●●●●●●●●●●醫(yī)院的種類、功能、組織系統(tǒng)(一)醫(yī)院種類劃分條件類型按收治范圍綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、職業(yè)病醫(yī)院按特定任務(wù)軍隊(duì)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院按地區(qū)城市醫(yī)院、農(nóng)村醫(yī)院按所有制全民所有制醫(yī)院、集體所有制醫(yī)院、個(gè)體醫(yī)院、中外合資醫(yī)院●●●10護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件11護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件12護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件13護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件14護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件15護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件16護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件17護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件18護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件19護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件20護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件21護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件22護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件23護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用課件24護(hù)理管理學(xué)組織職能與護(hù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年游戲娛樂出版協(xié)議
- 2025年健身營地安全協(xié)議
- 2025年度股東退股及公司品牌價(jià)值評估協(xié)議
- 2025年度合資企業(yè)跨境電商合作協(xié)議
- 2025年度會(huì)議場地租賃管理規(guī)范及服務(wù)協(xié)議
- 2025年度果園果樹采摘與體驗(yàn)活動(dòng)合作協(xié)議
- 2025年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償協(xié)議范本:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施
- 2025年度婚前婚后家庭財(cái)產(chǎn)繼承規(guī)劃協(xié)議
- 2025年度數(shù)據(jù)中心股份工程合作協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)設(shè)施技術(shù)合作具體協(xié)議樣本版A版
- 2025年合資經(jīng)營印刷煙包盒行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 天津市五區(qū)縣重點(diǎn)校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末聯(lián)考試題 化學(xué) 含答案
- 吉林省吉林市普通中學(xué)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期二模試題 生物 含答案
- 2025年湖南省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)限公司春季校園招聘76人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《電影之創(chuàng)戰(zhàn)紀(jì)》課件
- 2024-2025學(xué)年人教版五年級(上)英語寒假作業(yè)(一)
- 開題報(bào)告-鑄牢中華民族共同體意識(shí)的學(xué)校教育研究
- 人教版高一數(shù)學(xué)上冊期末考試試卷及答案
- 安全學(xué)原理第2版-ppt課件(完整版)
- 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖(共2頁)
- 機(jī)動(dòng)車登記證書
評論
0/150
提交評論