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第7頁共7頁民辦幼兒?園園長上?半年工作?總結(jié)格式?范文尊?敬的各位?領(lǐng)導:?大家好!?非常感謝?領(lǐng)導們蒞?臨我園檢?查、指導?工作。某?幼兒園在?各級領(lǐng)導?的正確領(lǐng)?導和全體?職工的共?同努力下?,朝著幼?兒園既定?的工作目?標,求真?務實、同?甘共苦、?通力合作?,圓滿完?成了下半?年教學計?劃。工作?中有收獲?也有不足?,為了今?后的工作?能夠更好?的開展,?現(xiàn)將上半?年的主要?工作向各?位領(lǐng)導做?如下匯報?:(一?)堅持嚴?于律己,?內(nèi)外兼修?。作為?一個領(lǐng)導?干部,不?僅要做到?業(yè)務精湛?、勤于學?習、善于?,更要具?備嚴于律?己、廉潔?奉公、誠?信待人等?高尚的思?想品質(zhì)。?雖然我已?擁有__?__多年?的幼兒教?育,但是?我仍堅持?不斷的學?習,這樣?才能做到?在思想上?引導教師?,在業(yè)務?上指導教?師。對于?教師的關(guān)?心,要做?到生活和?工作的雙?關(guān)心。?在工作中?給她們創(chuàng)?設(shè)良好的?工作環(huán)境?和心理氛?圍,設(shè)立?方便教師?休息和學?習的“教?研活動室?”,在生?活中給教?師提供舒?適的住宿?條件,使?教師在愉?快的生活?中投入緊?張的工作?。作為園?長,我時?刻注意深?入第一線?,為教師?們出點子?、提建議?,用自身?的影響力?來凝聚全?體教職工?的心,帶?動員工的?積極性,?建立和諧?的人際關(guān)?系,培育?互相幫助?的團體精?神。(?二)重視?對教師教?育教學能?力的培養(yǎng)?我園教?師隊伍大?多數(shù)是非?專業(yè)教師?,為提高?教師自身?專業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務技?能,在半?年的時間?里使教師?熟悉幼兒?園的工作?,并在教?育教學工?作中具有?突破性的?發(fā)展,對?教師進行?了大量的?培訓。我?園多次組?織教師到?多個幼兒?園進行業(yè)?務培訓。?我園購買?了《42?課例》光?盤,幫助?教師通過?觀看進行?學習,提?高教學質(zhì)?量。還購?買了《幼?教博覽》?《幼兒教?育》《學?前教育》?等多種雜?志,為教?師及時獲?得最新的?提供了方?便,教師?們的工作?能力得到?大幅度提?高。另外?,我園開?展不同的?業(yè)務大練?兵活動,?如公開課?、觀摩課?、評估課?等,評課?環(huán)節(jié)中采?用“自評?-互評”?的方法引?導教師反?思、質(zhì)疑?、探究、?分析,從?而有目的?的引導她?們的教育?觀念、教?育方法、?教育策略?的轉(zhuǎn)變。?為了提高?教師的業(yè)?務能力水?平,還舉?行了比賽?、教師技?能基本功?大賽等活?動。(?三)完善?教學管理?網(wǎng),實行?分層管理?。幼兒?園教學質(zhì)?量的高低?與教學管?理有著千?絲萬縷的?聯(lián)系。?為完善管?理體系,?充分發(fā)掘?骨干教師?人才資源?,建立管?理網(wǎng)絡(luò),?實行分層?管理。由?教研組長?定期組織?教研活動?,批閱各?班周計劃?,定期檢?查教案和?教育筆記?。每月末?向保教主?任匯報工?作,共同?商討下個?月的工作?重點。這?樣的管理?模式,是?以提高教?師的專業(yè)?化成長為?目標的。?這樣的分?層管理,?能夠激發(fā)?教師的主?動性,從?而使幼兒?園的教育?工作有序?、高效的?開展。?(四)提?升全體教?師的科研?能力我園?是某區(qū)第?一所標準?化公立幼?兒園。?我們的教?學和科研?水平只有?不斷提高?才能成為?某區(qū)幼教?事業(yè)的領(lǐng)?頭雁。?為了推動?某區(qū)幼教?事業(yè)的發(fā)?展水平,?我園舉行?了幼教現(xiàn)?場會,會?上各個學?區(qū)的幼兒?教師齊聚?我園相互?學習,就?幼教事業(yè)?的發(fā)展方?向進行了?深入的探?討,此次?活動為幼?兒教師搭?建了廣泛?交流的平?臺。我?園以此為?契機申請?研究課題?并獲得審?批,將《?示范校發(fā)?揮輻射作?用的機制?研究》作?為我園的?課題研究?內(nèi)容。為?某區(qū)幼教?事業(yè)的發(fā)?展,貢獻?自己的全?部力量。?(五)?嚴格做好?衛(wèi)生、安?全工作。?我園嚴?格執(zhí)行衛(wèi)?生保健制?度,為新?入園的每?位幼兒創(chuàng)?建檔案,?掌握幼兒?健康狀況?的第一手?資料,合?理搭配幼?兒膳食。?為了給幼?兒提供優(yōu)?越的伙食?條件,我?園新購了?消毒柜、?削皮機、?面條機、?攪餡兒機?各一臺,?還設(shè)立了?專門的食?堂管理員?負責膳食?的粗細搭?配,均衡?。在日?常工作中?,我園注?重培養(yǎng)保?教人員的?責任意識?、服務意?識,認真?與各崗位?人員簽訂?崗位,就?環(huán)境衛(wèi)生?、消毒、?通風及晨?午檢等工?作制定及?獎懲制度?。我園?一直以來?都將安全?工作作為?重中之重?來抓,我?們成立了?安全檢查?小組,對?全園的水?電設(shè)施、?戶外玩具?器械、設(shè)?施、班級?設(shè)備及食?堂設(shè)施進?行定期檢?查,并進?行了檢修?。抓好?幼兒接送?的安全工?作,強調(diào)?要嚴格執(zhí)?行接送卡?制度,實?行人卡分?離,發(fā)揮?接送卡的?信息記錄?功能。為?保證安全?,防止不?法分子入?園接丟孩?子,要求?家長持“?幼兒接送?卡”到園?接孩子。?教師要確?認身份再?將孩子交?給家長。?門衛(wèi)要對?外來人員?進行盤查?和登記,?方可準其?入園。?為了促進?安全工作?的落實,?我園與教?師和家長?分別簽訂?了《安全?工作責任?書》,增?強教師及?家長的安?全意識。?我園將安?全制度制?作成制度?板,懸掛?于幼兒園?的顯著位?置,讓每?一位員工?時刻敲響?安全的警?鐘。(?六)存在?的問題及?今后的發(fā)?展方向。?金無足?金,人無?完人。這?半年來雖?然我們盡?心盡力,?但在工作?中還有一?些不足之?處。在?今后的工?作中,我?們將在以?下方面加?以改善:?1、要?將安全工?作進一步?細化,采?取可行的?杜絕各類?安全事故?的發(fā)生。?2、日?常的教學?管理要狠?抓落實,?教研活動?和業(yè)務學?習的制定?要更加具?有針對性?。對教師?的培訓還?要加大力?度,爭取?在最短的?時間里培?養(yǎng)出一批?業(yè)務能力?強、思想?品質(zhì)高的?優(yōu)秀幼兒?教師。?3、保育?工作的管?理還要大?力度。?4、積極?爭取獲得?社會和上?級部門的?支持,爭?取資金,?早日達到?省級示范?園水平。?在下半年?的工作中?我們將繼?續(xù)發(fā)揚腳?踏實地,?永不服輸?、積極向?上的精神?。為某區(qū)?幼兒園的?美好明天?,努力奮?斗。民?辦幼兒園?園長上半?年工作總?結(jié)格式范?文(二)?一、指?導思想?本學期的?后勤工作?以市教育?局、鎮(zhèn)教?委辦工作?要點為指?導,以保?教為中心?,后勤助?動,進一?步樹立服?務思想,?繼續(xù)加強?員工隊伍?建設(shè),加?強園資、?園產(chǎn)管理?,加強安?全、創(chuàng)建?工作,在?不斷完善?和規(guī)范中?,積極提?升后勤服?務質(zhì)量和?后勤管理?水平。?二、工作?目標1?、加強后?勤人員隊?伍建設(shè),?更新觀念?,增強服?務意識,?努力探索?規(guī)范化途?徑。2?、加強園?容園貌建?設(shè),創(chuàng)設(shè)?優(yōu)美的育?人環(huán)境。?3、扎?實有序地?抓好幼兒?園安全工?作,開展?各項衛(wèi)生?保健工作?,提高衛(wèi)?生保健質(zhì)?量。4?、加大校?產(chǎn)管理力?度,不斷?完善校產(chǎn)?管理制度?,做好各?項維修工?作,保障?教育工作?正常、有?序進行。?三、主?要工作?(一)進?一步提高?后勤職工?隊伍建設(shè)?1、不?斷完善后?勤管理網(wǎng)?絡(luò)。成立?由園長后?勤負責人?后勤成員?的管理網(wǎng)?絡(luò),加強?過程管理?,后勤工?作做到有?目標,有?落實,有?檢查,盡?力為教育?一線做好?后勤服務?工作。?2、繼續(xù)?加強員工?的思想工?作,認真?學習幼兒?園的各項?規(guī)章制度?,提高自?身修養(yǎng),?愛崗敬業(yè)?,吃苦耐?勞。3?、繼續(xù)堅?持每日巡?視制度,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,分?析解決,?并與相關(guān)?人員交換?意見,發(fā)?揮指導功?效。(?二)強化?衛(wèi)生安全?教育,杜?絕隱患?1、繼續(xù)?抓好環(huán)境?衛(wèi)生工作?,明確責?任區(qū)與責?任人,并?加強檢查?和指導,?確保幼兒?園環(huán)境衛(wèi)?生整潔有?序。2?、進一步?加強對食?堂人員食?品加工過?程、餐具?清洗和消?毒過程的?檢查和指?導,切實?落實《食?品衛(wèi)生法?》和衛(wèi)生?保健制度?,規(guī)范操?作。3?、進一步?強化門衛(wèi)?人員的安?全責任意?識,嚴格?執(zhí)行外來?人員的查?詢和登記?工作,嚴?防幼兒走?出園門以?及盜竊等?現(xiàn)象的發(fā)?生。4?、認真、?及時地做?好各種物?品、器械?的保養(yǎng)和?維修,確?保安全使?用。5?、繼續(xù)切?實做好消?防安全工?作,實行?安絡(luò)管理?,強化安?全責任,?堅持以防?為主,消?除隱患,?做到安全?第一。?(三)加?強園產(chǎn)管?理,健全?園產(chǎn)檔案?堅持勤?儉辦園的?原則,積?極倡導節(jié)?約水、電?、煤氣、?材料等,?減少浪費?。愛護并?合理使用?園內(nèi)設(shè)施?設(shè)備,認?真做好各?類檢修工?作,對小?型維修工?作嘗試自?己動手完?成,竭盡?所能節(jié)約?維修經(jīng)費?開支。?(四)抓?好校園衛(wèi)?生管理,?積極創(chuàng)設(shè)?平安校園?1、加?強園內(nèi)花?木、草坪?、養(yǎng)護工?作,定期?拔草、修?枝,美化?校園。教?育幼兒愛?護幼兒園?的一草一?木。2?、整個校?園內(nèi)外分?工到人,?明確責任?區(qū)與責任?人,做到?保管區(qū)隨?時整潔干?凈,室內(nèi)?外無紙屑?、無痰跡?、無雜物?,室內(nèi)保?持墻面的?整潔,各?種用具擺?放整齊。?3、確?保園內(nèi)技?防、物防?設(shè)施完好?,加強對?園內(nèi)財產(chǎn)?的安全管?理。(?五)規(guī)

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