2023加氣站年終個人工作總結(jié)格式范文（二篇）

第5頁共5頁2023?加氣站年?終個人工?作總結(jié)格?式范文?各位領(lǐng)導?、各位同?仁：大?家好!?擔任站長?以來在公?司領(lǐng)導的?指導和培?養(yǎng)下，在?各位同仁?的熱情幫?助和積極?配合下，?我們圓滿?完成了_?___年?的工作任?務(wù)。一年?來我以強?化內(nèi)部管?理為重點?，以提高?員工積極?性為中心?，確保加?氣站安全?生產(chǎn)無隱?患為目的?。工作取?得了一定?的成績但?還有許多?不足，為?了找出不?足和差距?，從而更?好地為今?后的管理?工作打好?基礎(chǔ)。下?面我就這?一年的工?作做一匯?報：一?、經(jīng)營情?況：_?___加?氣站一天?的售氣量?在萬到萬?之間。_?___年?一年售氣?量：__?__萬方?氣。平均?日售氣量?為：__?__方氣?。二、?內(nèi)部管理?：1、?制度建設(shè)?：一個?加氣站的?管理水平?不僅僅體?現(xiàn)在銷售?量上，應(yīng)?該反映在?多方面、?多層次。?因此，從?我接手站?長以來，?根據(jù)需要?，進一步?建立健全?各項規(guī)章?制度和獎?懲管理辦?法，并堅?持嚴格按?制度辦事?，做到制?度面前人?人平等。?以規(guī)范化?管理為基?礎(chǔ)，以創(chuàng)?新求發(fā)展?為目的，?在管理中?牢記“管?理創(chuàng)造效?益，細節(jié)?決定成敗?”的管理?理念，全?面理解規(guī)?范管理的?內(nèi)涵，增?強憂患意?識。從細?節(jié)入手，?確實抓好?加氣站的?規(guī)范運營?。2、?充分調(diào)動?員工積極?性：我?充分調(diào)動?廣大員工?的積極性?、主動性?和創(chuàng)造性?作為出發(fā)?點，建立?完善的培?訓、學習?、崗位練?兵制度，?提高員工?的實際操?作技能和?綜合素質(zhì)?。我站每?周選定一?個項目進?行崗位學?習，每月?辦一次工?作研討會?，培養(yǎng)員?工自覺學?業(yè)務(wù)、鉆?技術(shù)的良?好風氣，?促使員工?苦練基本?功，真正?提高操作?技能水平?和職業(yè)素?質(zhì)。三?、安全管?理：1?、在日常?工作中落?實安全責?任制。制?定詳細的?安全管理?制度，做?到安全工?作：有制?度、有檢?查、有落?實。牢固?樹立“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，落實?加氣站的?各項安全?管理制度?。2、?抓好員工?的勞動紀?律、消防?安全、安?全知識的?`教育。?每周組織?一次安全?檢查，落?實隱患整?改，確保?加氣站的?安全。?3、安全?管理實行?全方位覆?蓋：經(jīng)營?作業(yè)的安?全管理、?設(shè)施、設(shè)?備的安全?管理。做?到“以防?為主，防?消結(jié)合”?。今年我?站未發(fā)生?一起安全?事故。?四、今后?努力的方?向：1?、增強管?理服務(wù)能?力，進一?步加強加?氣站的服?務(wù)質(zhì)量，?努力提高?銷售量。?2、嚴?格考勤，?做到按時?上下班，?不遲到早?退。3?、加強報?表管理，?做到及時?、準確、?完整。?4、加強?員工的思?想教育工?作，制定?完善的考?核制度和?崗位練兵?活動。?5、健全?應(yīng)對突發(fā)?事件的管?理機制，?培養(yǎng)員工?應(yīng)對突發(fā)?事件的能?力。加強?設(shè)施、設(shè)?備的管理?，定期對?加氣站的?設(shè)施、設(shè)?備進行保?養(yǎng)和維護?。非常?感謝公司?領(lǐng)導給我?這么好的?學習的機?會。通過?這一年在?加氣站當?站長的時?間，深知?當一個加?氣站的站?長不是想?象中的那?么簡單。?一年來自?己在工作?中雖然取?得了一些?成績，但?還有許多?的不足需?要改進。?在今后的?工作中，?我將更加?珍惜難得?的學習和?工作機會?，在公司?領(lǐng)導的教?育和幫助?下，不斷?總結(jié)經(jīng)驗?教訓;更?加刻苦地?學習和鉆?研專業(yè)技?術(shù)。愛崗?敬業(yè)，發(fā)?奮努力工?作，出色?完成領(lǐng)導?交給的各?項任務(wù)，?為公司的?發(fā)展作出?自己的一?份貢獻。?202?3加氣站?年終個人?工作總結(jié)?格式范文?（二）?尊敬的領(lǐng)?導：您?好!時?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間一?年過去了?，在領(lǐng)導?和同事的?關(guān)心、幫?助下我的?崗位技能?有了顯著?的提高，?從以前的?生疏到現(xiàn)?在得熟練?。做為一?個剛剛接?觸這個崗?位僅僅兩?年的年輕?人，對安?全從來不?敢懈怠。?心中也是?牢記著“?安全責任?，重于泰?山”這八?個字，而?且我還是?站內(nèi)生產(chǎn)?第一線的?生產(chǎn)人員?，責任更?是重中之?重，另外?我有較高?的執(zhí)行力?，對領(lǐng)導?安排的事?能做到又?快、又好?，活潑開?朗的性格?讓我在站?內(nèi)有了較?高的人氣?和人緣。?以下是這?一年的工?作總結(jié)：?一、安?全方面：?我在站?里擔負著?第一生產(chǎn)?線的生產(chǎn)?工作，對?安全更是?不敢懈怠?。公司也?是上下牢?固樹立安?全為天，?天大無邊?的意識，?認真__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”方針?，始終把?安全擺在?高于一切?、重于一?切、先于?一切的位?臵，堅持?做到“不?安全不生?產(chǎn)”。在?上班期間?我做到不?因為個人?原因?qū)е?事故發(fā)生?，做到多?聽、多看?、多模、?多觀察，?將問題扼?殺在萌芽?狀態(tài)，避?免事故的?發(fā)生與惡?化。二?、設(shè)備方?面：在?設(shè)備維修?方面我不?敢說是駕?輕就熟，?也算得上?游刃有余?。上班期?間設(shè)備發(fā)?生的任何?故障，能?立即發(fā)現(xiàn)?問題所在?并將其解?決。比如?壓縮機流?量過高時?主電機發(fā)?出的聲音?、氣閥損?壞和接口?漏氣的聲?音，只要?在機房內(nèi)?溜上一圈?就能立即?發(fā)現(xiàn)，并?且能從儀?表盤上的?參數(shù)發(fā)現(xiàn)?一些細微?的變化，?嚴格遵守?“有問題?，不下班?”，甚至?連天夾夜?的維修也?要確保設(shè)?備的正常?運營，保?證做到及?時維修、?及時保養(yǎng)?，確保安?全生產(chǎn)。?三、節(jié)?能降耗方?面：結(jié)?合公司“?精細化管?理”對“?油”“氣?”“水”?“電”的?節(jié)約，站?內(nèi)也對消?耗這一塊?做出一系?列的規(guī)劃?，我更是?堅守不長?明燈、長?流水的原?則，做到?對各個電?器的合理?運用。不?給公司和?站內(nèi)浪費?一滴水，?一度電。?四、衛(wèi)?生方面：?我負責?著站內(nèi)生?產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)?生，每天?負責對設(shè)?備和后場?的衛(wèi)生打?掃，記得?劉莎CE?O說過一?個連衛(wèi)生?都打掃不?好的員工?怎么能對?工作負責?!所以我?更是嚴格?要求自己?做到衛(wèi)生?的高質(zhì)量?，每天對?機房和設(shè)?備的各個?死角進行?檢查和打?掃，做到?勤灑水、?勤巡邏。?在這一?年的工作?中，我還?是有很多?地方做的?不足，比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多、?思想有點?散漫、個?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進?，F(xiàn)?在在管理?的崗位上?，我