物業(yè)出納工作總結(jié)和工作計(jì)劃模板（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)出納?工作總結(jié)?和工作計(jì)?劃模板?時(shí)間過得?很快，轉(zhuǎn)?眼間__?__年就?要過去了?，在這一?年出納工?作中，對(duì)?出納的崗?位認(rèn)識(shí)、?工作性質(zhì)?、業(yè)務(wù)技?能以及思?想提高都?是對(duì)我的?職業(yè)生涯?的填充和?必不可少?的彌補(bǔ)。?回顧一?年來(lái)的出?納工作，?先是失誤?、還是失?誤，最后?才有了小?的成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn)。下?面，我將?出納工作?總結(jié)如下?，敬請(qǐng)大?家提出寶?貴意見。?一、失?誤、缺點(diǎn)?和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)?談制度?要求：開?具支票必?須字跡工?整、無(wú)連?筆、不能?修改等。?而我的正?楷書法功?底實(shí)在是?太弱了，?筆畫不連?，字就不?會(huì)寫;終?于把支票?抬頭單位?名稱寫工?整了，蓋?銀行預(yù)留?印鑒時(shí)也?是一門技?巧，印鑒?重壓、重?影、現(xiàn)象?都會(huì)被銀?行退票，?耽誤工作??；?上述業(yè)務(wù)?需求，根?據(jù)自己在?軟件公司?的軟件實(shí)?施經(jīng)驗(yàn)和?電腦知識(shí)?，為自己?的崗位需?求開發(fā)了?e___?_cel?系統(tǒng)的交?行票據(jù)套?打系統(tǒng)，?解決了在?實(shí)際工作?中出現(xiàn)的?缺點(diǎn)問題?，提高了?工作效率?。由此?可見，虛?心的、積?極的心態(tài)?是干好一?切工作的?根本;學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?相互融合?才能產(chǎn)出?成果。在?大學(xué)里，?學(xué)習(xí)的知?識(shí)不能用?在具體解?決問題上?，空洞無(wú)?味，就是?因?yàn)闆]有?問題擺在?我們面前?，成果都?是面對(duì)一?個(gè)一個(gè)具?體問題而?存在的。?二、取?得的成績(jī)?在這期?間，在財(cái)?務(wù)和內(nèi)勤?上我作了?如下具體?工作。?1、嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度的要?求，辦理?費(fèi)用報(bào)銷?，現(xiàn)金、?支票的收?付業(yè)務(wù)。?2、每?月第八個(gè)?工作日按?時(shí)作好單?位職工的?薪金發(fā)放?。3、?及時(shí)登記?現(xiàn)金、銀?行存款日?記帳。月?末編制銀?行余額調(diào)?節(jié)表。?5、監(jiān)督?人員考勤?登記，辦?公飲用水?的安排。?7、開?發(fā)了e_?___c?el平臺(tái)?票據(jù)套打?系統(tǒng)。?8、填寫?地稅申報(bào)?表。9?、完成財(cái)?務(wù)經(jīng)理交?待的工作?。出納?工作看似?簡(jiǎn)單，做?起來(lái)難，?成績(jī)的取?得離不開?單位領(lǐng)導(dǎo)?的耐心教?誨和無(wú)形?的身教，?幾個(gè)月的?崗位實(shí)戰(zhàn)?練兵，使?我的財(cái)務(wù)?工作水平?又向前推?進(jìn)了一步?。知道了?要作好出?納工作絕?不可以用?“輕松”?來(lái)形容，?絕非“雕?蟲小技”?，它是經(jīng)?濟(jì)工作的?第一線，?財(cái)務(wù)收支?的關(guān)口，?占有重要?的地位。?三、今?后的努力?方向作?為一個(gè)合?格的出納?，必須具?備以下的?基本要求?：二、?學(xué)會(huì)制訂?本職崗位?工作內(nèi)部?控制制度?，發(fā)揮財(cái)?務(wù)控制、?監(jiān)督的作?用。三?、出納人?員要恪守?良好的職?業(yè)道德。?四、出?納人員要?有較強(qiáng)的?安全意識(shí)?，現(xiàn)金、?有價(jià)證券?、票據(jù)、?各種印鑒?，既要有?內(nèi)部的保?管分工，?各負(fù)其責(zé)?，并相互?牽制。?五、很好?的溝通能?力。特別?是和工商?、稅務(wù)、?社保等單?位的外聯(lián)?溝通能力?。以上?是我近幾?個(gè)月工作?以來(lái)的一?些體會(huì)和?認(rèn)識(shí)，也?是我不斷?在工作中?將所學(xué)的?知識(shí)與實(shí)?踐相結(jié)合?的一個(gè)過?程。在以?后的工作?和學(xué)習(xí)中?我還將不?懈的努力?和拼搏，?做好出納?工作計(jì)劃?，認(rèn)真工?作，努力?實(shí)現(xiàn)自己?的人生價(jià)?值。在?此，我要?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?仁在工作?和生活中?。物業(yè)?出納工作?總結(jié)和工?作計(jì)劃模?板（二）?大家好?，這里請(qǐng)?允許我代?表___?_物業(yè)管?理公司財(cái)?務(wù)部向大?家做部門?的工作總?結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)審議。?一、_?___個(gè)?月來(lái)的工?作(一?)開業(yè)前?期的工作?現(xiàn)代國(guó)?際廣場(chǎng)商?業(yè)管理有?限公司是?____?月___?_日試業(yè)?，___?_月__?__日正?式盛大開?業(yè)。前期?，財(cái)務(wù)部?按照公司?的部署，?配合招商?工作，部?門上下都?熱情忘我?的投入到?租金收取?，履約保?證金、各?種物業(yè)費(fèi)?用及押金?收取，服?務(wù)于廣大?商戶，較?好的完成?了租金、?保證金、?押金及商?戶所需各?種物耗品?的銷售服?務(wù)工作。?為試業(yè)及?開業(yè)做出?了部門及?個(gè)人的奉?獻(xiàn)。(?二)開業(yè)?之后的結(jié)?算工作?在試業(yè)期?間，配合?結(jié)算的財(cái)?務(wù)收銀系?統(tǒng)《__?__商業(yè)?管理系統(tǒng)?》還處于?初期的摸?索使用中?，因多方?面的因素?，該系統(tǒng)?在最初的?一段時(shí)間?里數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確上有欠?缺，為了?夯實(shí)數(shù)據(jù)?，部門新?設(shè)了對(duì)賬?會(huì)計(jì)崗位?，由專人?配合結(jié)算?會(huì)計(jì)進(jìn)行?對(duì)賬，這?個(gè)舉措對(duì)?于收銀系?統(tǒng)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確起了?積極的作?用，使得?系統(tǒng)數(shù)據(jù)?日趨準(zhǔn)確?，為優(yōu)質(zhì)?服務(wù)與商?戶做出好?的基礎(chǔ)。?自試業(yè)?以來(lái)，配?合商戶返?款，前期?返款頻次?密集，_?___月?份___?_期，_?___月?份___?_期，這?段時(shí)間結(jié)?算工作頻?密，部門?工作在緊?張忙亂中?開展;自?____?月份以來(lái)?，部門逐?步規(guī)范結(jié)?算工作，?根據(jù)合同?約定相關(guān)?條款規(guī)定?結(jié)算周期?____?天，結(jié)算?返款工作?在___?_個(gè)工作?日內(nèi)完成?。結(jié)算工?作都能在?要求的_?___天?內(nèi)完成。?從此和商?戶形成了?一種固定?的結(jié)算模?式：結(jié)算?周期、返?款期。這?有助于形?成一種良?性的管理?合作關(guān)系?。結(jié)算?、返款工?作都是在?既定的期?間完成。?在___?_月中旬?，___?_月上旬?，財(cái)務(wù)部?配合公司?的管理政?策，在收?取租金和?返款中力?爭(zhēng)靈活處?理，急商?戶資金需?求之急，?但也充分?維護(hù)公司?的利益。?結(jié)算返款?工作做到?了有理有?節(jié)有據(jù)，?雖然一定?程度滯留?了部分商?戶的貨款?，但也及?時(shí)保證了?公司租金?收取，維?護(hù)了公司?的利益。?(三)?部門建設(shè)?管理本?人___?_月中旬?被公司聘?為財(cái)務(wù)人?員，歷任?會(huì)計(jì)主管?、財(cái)務(wù)部?經(jīng)理，在?崗位上，?盡心竭力?進(jìn)行管理?工作，協(xié)?調(diào)工作，?組織部門?人員按照?部門職責(zé)?進(jìn)行開展?工作，為?部門的良?性運(yùn)作做?了積極的?大量的工?作。關(guān)?于部門管?理先后?擬定了系?列管理制?度，分別?是：1?、部門組?織架構(gòu)設(shè)?計(jì);2?、結(jié)算過?程的流程?設(shè)計(jì);?4、費(fèi)用?管理制度?;5、?固定資產(chǎn)?管理制度?;6、?低值易耗?品管理規(guī)?定;7?、銷售對(duì)?賬出現(xiàn)差?異調(diào)賬相?關(guān)程序;?8、財(cái)?務(wù)部崗位?職責(zé);?9、收銀?班次結(jié)算?流程;?10、收?銀工作崗?位管理職?責(zé);1?1、收銀?工作流程?;12?、供應(yīng)商?結(jié)算管理?制度;?13、員?工結(jié)算管?理制度及?流程等;?這些制?度的編寫?這些都可?以使我們?的工作做?到有章可?循，有參?照標(biāo)準(zhǔn);?也組織相?關(guān)的職員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，充分領(lǐng)?悟制度內(nèi)?容、流程?節(jié)點(diǎn)。為?部門工作?開展做了?制度化建?設(shè)。關(guān)?于會(huì)計(jì)實(shí)?務(wù)工作?針對(duì)第一?期結(jié)算期?間賬務(wù)處?理方式，?我提出了?有關(guān)結(jié)算?單賬務(wù)處?理的改進(jìn)?建議并拿?出了具體?方式，對(duì)?原有的賬?務(wù)處理的?不合理地?方進(jìn)行了?改進(jìn)，使?得賬務(wù)處?理既能反?映經(jīng)濟(jì)過?程的全貌?，又符合?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?的要求。?具體到現(xiàn)?金存款、?刷卡進(jìn)賬?處理，到?結(jié)算掛賬?、再到返?款的賬務(wù)?處理，都?進(jìn)行了相?關(guān)的細(xì)致?的要求規(guī)?范，結(jié)算?過程出現(xiàn)?各種代扣?款項(xiàng)，為?此，在會(huì)?計(jì)科目設(shè)?置上進(jìn)行?了新的設(shè)?計(jì)，讓結(jié)?算會(huì)計(jì)工?作從全程?反映經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的全?貌，合理?并準(zhǔn)確。?關(guān)于賬?務(wù)優(yōu)化處?理，按照?財(cái)務(wù)通則?，結(jié)合企?業(yè)實(shí)際的?財(cái)務(wù)工作?特點(diǎn)，還?將繼續(xù)優(yōu)?化賬務(wù)處?理的方式?，讓結(jié)算?工作更準(zhǔn)?確，更及?時(shí)，更符?合經(jīng)營(yíng)管?理對(duì)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的需?求。財(cái)?務(wù)部的財(cái)?務(wù)處理都?是現(xiàn)代國(guó)?際廣場(chǎng)商?業(yè)管理有?限公司財(cái)?務(wù)工作的?一份子，?所以，對(duì)?于結(jié)算的?賬務(wù)，要?配合現(xiàn)代?廣場(chǎng)財(cái)務(wù)?室的核算?，做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?、會(huì)計(jì)科?目及數(shù)據(jù)?銜接一致?。二、?來(lái)年工作?規(guī)劃服?務(wù)商戶，?服從管理?。引入?預(yù)算管理?、成本費(fèi)?用控制。?根據(jù)租?金、銷售?額的比率?關(guān)系，制?定來(lái)年各?層、各戶?預(yù)期銷售?額;實(shí)現(xiàn)?銷售管理?，考核平?米銷售額?(也就是?平效銷售?額)，及?時(shí)和各樓?層管理進(jìn)?行溝通，?共享各戶?銷售信息?，為樓層?管理提供?一定程度?的數(shù)據(jù)支?持。建?議公司進(jìn)?行成本費(fèi)?用控制，?制定各部?門的費(fèi)用?項(xiàng)目及標(biāo)?準(zhǔn)、實(shí)際?核算部門?的費(fèi)用，?甚至費(fèi)用?核算到個(gè)?人;考核?費(fèi)用實(shí)際?發(fā)生額和?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?，為績(jī)效?考核提供?數(shù)據(jù)支持?。為企業(yè)?利潤(rùn)化而?控制成本?費(fèi)用的發(fā)?生。加?強(qiáng)勞技及?勞紀(jì)財(cái)?務(wù)部是服?務(wù)部門，?一線的收?銀員更是?折射公司?管理的一?扇窗口。?加強(qiáng)收?銀隊(duì)伍建?設(shè)和管理?，及時(shí)聯(lián)?系人力資?源部，做?好人員補(bǔ)?充，培訓(xùn)?工作。?財(cái)務(wù)部的?財(cái)務(wù)工作?不脫離現(xiàn)?代廣場(chǎng)財(cái)?務(wù)室的核?算工作。?做好會(huì)計(jì)?科目適用?的一致性?，做好賬?戶數(shù)據(jù)銜?接，讓財(cái)?務(wù)部的財(cái)?務(wù)工作既?有獨(dú)立性?又有融合?。共同致?力于財(cái)務(wù)?工作的準(zhǔn)?確、及時(shí)?;更好服?務(wù)于企業(yè)?管理對(duì)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?需求。?在部門管?理上我將?堅(jiān)持推行?工作計(jì)劃?檢查制，?要求開展?：月、?周工作計(jì)?劃制定，?要求部門?同事制定?出本崗位?一個(gè)月、?每一周的?工作計(jì)劃?和達(dá)成日?期及標(biāo)準(zhǔn)?，按照計(jì)?劃達(dá)成日?期進(jìn)行對(duì)?照檢查各?個(gè)崗位的?工作進(jìn)度?和質(zhì)量，?以便于考?核部門員?工的