2023員工年度報告總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁2023?員工年度?報告總結(jié)?范本過?去的一年?猶如一片?夕陽，給?予了我們?最后美麗?的余暉。?而新的一?年也在晨?曦間猶如?太陽一般?緩緩升起?。這一年?的工作也?在平穩(wěn)中?快速前進(jìn)?，時間飛?速而過，?我也抓緊?這每分每?秒，每天?艱苦奮斗?，在這個?普通的崗?位上堅守?陣地，也?時時刻刻?勉勵著自?己不斷往?前。這一?年已然結(jié)?束，接下?來會是更?好的開始?，所以在?此我為自?己做一次?總結(jié)，希?望可以為?將來的工?作打下一?個好的基?礎(chǔ)。一?、工作密?度上_?___年?整一年的?時間都比?較的緊湊?，所以在?時間的利?用率上我?需要花費(fèi)?很大的功?夫。所以?這一年的?每一天，?我的工作?密度都是?比較大的?，基本留?不出太多?的時間給?予自己。?在這一點(diǎn)?上我從未?抱怨過，?我也從未?因?yàn)楣ぷ?密度太大?而放棄這?份工作，?有一些別?的想法。?雖然這樣?的工作會?比較讓人?疲倦，但?是我能夠?在其中收?獲很多，?雖然我現(xiàn)?在的崗位?還只是一?個小小的?助理，但?是能夠跟?著大家一?起學(xué)習(xí)，?我認(rèn)為是?一件很幸?運(yùn)的事情?。我現(xiàn)在?還只能算?是這個社?會中的一?個新人，?再很多的?方面都是?有嚴(yán)重的?不足的。?所以首先?吃些苦，?我認(rèn)為也?沒有太大?的問題。?所以不管?今后怎樣?，我都會?好好的抓?緊時間，?努力工作?，努力創(chuàng)?造。二?、工作態(tài)?度上一?份工作，?有時候考?驗(yàn)的不僅?是我們的?決心，更?是我們形?象上直面?的表達(dá)。?而他人能?夠從我們?的形象上?直接感受?到的也就?是我們每?個人的工?作態(tài)度了?。所以不?管是對工?作本身還?是對我們?個人的一?個工作熱?情來說，?態(tài)度都是?一件非常?重要的事?情。在工?作本身，?我們本身?是要付出?一定態(tài)度?的，如果?態(tài)度不好?又怎么能?做好一件?事情呢。?其次，對?于我們對?待工作的?方式和態(tài)?度，領(lǐng)導(dǎo)?們也是看?在眼里的?，如果一?個員工對?待工作連?態(tài)度都沒?有，領(lǐng)導(dǎo)?又怎么會?重視你呢?所以態(tài)度?對一名員?工來說是?非常重要?的，也是?非常需要?繼承和發(fā)?展的。?三、工作?中不足?自從我進(jìn)?入這個崗?位，走上?正軌之后?，我就發(fā)?現(xiàn)時間過?得越來越?快。2?023員?工年度報?告總結(jié)范?本（二）?一、思?想方面?1、為使?自己的思?想更好地?適應(yīng)新形?勢下對管?理工作的?要求，一?年來自己?積極參加?企業(yè)組織?的各類學(xué)?習(xí)活動，?努力鉆研?本專業(yè)的?安全與技?術(shù)業(yè)務(wù)，?深切領(lǐng)會?上級領(lǐng)導(dǎo)?的指示精?神，針對?上級領(lǐng)導(dǎo)?提出的各?項(xiàng)意見和?要求認(rèn)真?查找自己?的不足，?使自己的?思想和企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工?作的指導(dǎo)?方向保持?一致。?3、為更?好地搞好?全車間的?安全生產(chǎn)?工作，日?常工作中?自己能夠?認(rèn)真聽取?職工所反?映的各類?意見、建?議和要求?，團(tuán)結(jié)周?圍的同志?，大力抓?好車間的?安全生產(chǎn)?工作。?二、安全?生產(chǎn)方面?___?_年重點(diǎn)?是強(qiáng)化班?組建設(shè)，?強(qiáng)化班組?建設(shè)是要?堅持以人?為本，以?樹立班組?團(tuán)隊為核?心，以強(qiáng)?化班組管?理為重點(diǎn)?，以打造?安全為主?線，以實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝?班組為目?標(biāo)，并提?出一些與?安全生產(chǎn)?密切相關(guān)?的要求，?將___?_年的重?點(diǎn)工作匯?總?cè)缦拢?1、樹?立安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識。把安?全工作真?正放在了?首位，放?在了心里?，把過去?嘴上講安?全變成了?現(xiàn)在心中?想安全。?形成了安?全工作天?天講，人?人抓的良?好局面。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?，要求交?接班人員?必須口對?口、手拉?手，你不?來我不走?的原則將?生產(chǎn)、安?全等情況?交接清楚?，做到不?清楚就不?交班，?不接班，?防止因交?接班不清?楚而危機(jī)?生產(chǎn)安全?。4、?定期對設(shè)?備進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)，?隨時檢查?設(shè)備的運(yùn)?行情況及?潤滑情況?。5、?嚴(yán)格要求?每位職工?上班期間?穿戴勞動?保護(hù)用品?，保護(hù)自?身的安全?健康。通?過我們的?努力，_?___車?間___?_年無發(fā)?生輕傷、?重傷事故?，確保了?全年安全?生產(chǎn)。?6、堅持?加強(qiáng)現(xiàn)場?安全管理?，發(fā)現(xiàn)隱?患、及時?消除;堅?持制止各?種違章行?為;堅持?加強(qiáng)員工?安全、消?防知識培?訓(xùn)，并且?組織開展?“安全生?產(chǎn)月”活?動，提高?員工們的?安全意識?。7、?堅持每周?二召開一?次班組安?全生產(chǎn)例?會和月度?全體職工?的安全生?產(chǎn)例會，?堅持每周?二的設(shè)備?包機(jī)檢查?和日常安?全衛(wèi)生巡?查工作，?查出安全?隱患及時?整改。?9、組織?學(xué)習(xí)安全?、設(shè)備質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?內(nèi)容，嚴(yán)?格按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?執(zhí)行，將?我們的日?常管理更?上一個新?的臺階。?10、?在安全生?產(chǎn)月活動?中組織全?體職工進(jìn)?行了“四?不傷害”?簽名活動?，并且要?求每位職?工交回一?張全家福?貼到交接?班室，讓?每位員工?在上班前?望著自己?的父、母?、子、女?進(jìn)行四不?傷害宣誓?，有效地?提高了每?位職工的?安全意識?。三、?存在的缺?點(diǎn)和不足?一年來?，自己在?工作中雖?然取得了?一定的成?績，同時?也感到離?領(lǐng)導(dǎo)和生?產(chǎn)的要求?還有很大?差距，具?體表現(xiàn)在?：1、?思想上有?時跟不上?形勢的要?求，觀念?老舊，銳?意進(jìn)取的?思想差。?今后必須?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適應(yīng)?企業(yè)深化?改革的需?要。2?、在管理?工作上力?度不夠，?執(zhí)行制度?不夠堅決?，工作中?有拖拉現(xiàn)?象，主動?性差，這?是在今后?工作中必?須加以克?服的。?3、工作?中易犯急?躁情緒，?有時不能?妥善處理?好設(shè)備和?生產(chǎn)的關(guān)?系。4?、對班組?長要求松?懈，沒有?充分發(fā)揮?好一線基?層管理者?的作用，?出現(xiàn)安排?工作落實(shí)?不到位的?現(xiàn)象。?6、有些?職工工作?時安全自?我保護(hù)意?識差，還?需進(jìn)一步?的進(jìn)行思?想教育。?7、員?工培訓(xùn)雖?多，但是?起不到培?訓(xùn)效果，?培訓(xùn)存在?流于形式?的現(xiàn)象。?四、明?年的工作?方向1?、繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)_?___集?團(tuán)和企業(yè)?的各項(xiàng)方?針政策和?工作要求?，努力完?成好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?加強(qiáng)自身?思想建設(shè)?，積極為?員工起模?范帶頭作?用。2?、重點(diǎn)做?好班組長?的技術(shù)培?訓(xùn)、崗位?練兵工作?，打造出?一支技術(shù)?過硬、思?想過硬的?高素質(zhì)隊?伍。3?、抓好員?工思想教?育、安全?教育、安?全技能培?訓(xùn)等工作?。4、?抓好節(jié)能?降耗、成?本核算和?設(shè)備檢查?保養(yǎng)工作?。5、?加