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新工藝新技術(shù)在施工中,我們遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料“三新”成果,以確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效等方面的作用。二、技術(shù)保證進(jìn)度1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開工前,總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程能順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好供需銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,使工程有條不紊地進(jìn)行施工。4、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。5、施工時(shí)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。三、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝1、推行全面質(zhì)量管理,開展群眾性的QC小組活動(dòng),在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的疑難問題,消除質(zhì)量通病。2、運(yùn)用高精度的儀器和先進(jìn)的檢測(cè)手段,控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。3、建立完善的技術(shù)管理體系,按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序,精心組織流水線平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。4、妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。5、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求,利用人才優(yōu)勢(shì),發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng),實(shí)行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),在現(xiàn)場(chǎng)樹立典型示范作業(yè)面,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。我們?cè)谑┕ぶ写罅ν茝V新材料、新工藝、新技術(shù),以確保標(biāo)書工期、質(zhì)量和降低成本,有效地促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低工程成本,減輕工人的操作強(qiáng)度,提高工人的操作水平和工程質(zhì)量,滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能。:采用沿線河水,并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水源管理系統(tǒng),對(duì)用水量進(jìn)行監(jiān)控和控制,同時(shí)采用灑水車等設(shè)備進(jìn)行節(jié)水施工。節(jié)電方面:采用先進(jìn)的施工管理軟件,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制,減少不必要的能源消耗,同時(shí)選用能耗低、經(jīng)濟(jì)耐用的材料和設(shè)備,如PVC管材等,也是節(jié)能的措施之一。此外,還選用粉煤灰技術(shù),在砼中摻加外加劑,減少水泥用量,降低水化熱的產(chǎn)生,延長(zhǎng)結(jié)構(gòu)使用壽命,也是一項(xiàng)節(jié)能措施。在現(xiàn)場(chǎng)配置節(jié)水型龍頭,杜絕使用螺旋式上升龍頭,以減少水的浪費(fèi)。此外,廁所間的自沖水箱每天消耗大量水,不利于節(jié)約,因此應(yīng)用手動(dòng)沖水箱來沖洗。循環(huán)水的收集和利用也是一項(xiàng)重要的節(jié)約措施。雨水通過場(chǎng)內(nèi)排水溝匯入三級(jí)沉淀池后接至水箱,生活區(qū)食堂洗菜水、職工生活用水等也收集至水箱,該水可用作沖洗廁所,控制揚(yáng)塵等。在生活辦公區(qū)方面,我們安裝了節(jié)能燈具,不使用大功率白熾燈具。每個(gè)宿舍都配置了電表,能有效地控制和掌握每個(gè)宿舍的用電動(dòng)態(tài),并對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)罰。我們還對(duì)生活區(qū)的照明與插座線路進(jìn)行分路控制,并在插座線路上安裝智能型荷載限位器,以控制插座大功率電器的使用。在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)方面,我們采用光電控制和節(jié)能型鏑燈,并合理安排施工時(shí)間,盡量避免夜間施工的情況出現(xiàn),以減少用電和人工浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化也是一項(xiàng)重要的措施。我們對(duì)一些常見的簡(jiǎn)易工具、現(xiàn)場(chǎng)安全節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化,如樓梯扶手、電梯井門、地下室基坑垂直上下、茶亭、排水溝蓋板、燈架、施工區(qū)域與辦公等區(qū)域的分格、深基坑四周的圍護(hù)、氧氣瓶、乙炔氣瓶的瓶座、電表箱等采用工具化。我們還采用了多項(xiàng)新工藝、新技術(shù),如機(jī)械化為主的作業(yè)思路,交叉流水作業(yè),以及嚴(yán)格挑選所需材料并主動(dòng)選用國(guó)家提倡的新型環(huán)保材料。最后,我們具備信息化管理平臺(tái),能夠使工程管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理。這是建筑企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,也是提高自身信息化應(yīng)用水平和管理水平的關(guān)鍵。我們的公司擁有一套信息化管理平臺(tái),可以幫助工程管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理。以下是我們平臺(tái)的主要功能:1.合同管理:我們的平臺(tái)可以對(duì)項(xiàng)目中各類承包、分包、勞務(wù)、采購合同等進(jìn)行管理。通過合同,我們可以進(jìn)行工程的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理,控制材料出入庫和資金的使用,并提供及時(shí)提示和報(bào)警功能。2.倉庫物資管理:我們的平臺(tái)包括物料分類、采購預(yù)算、設(shè)備租賃、材料出入庫及庫存管理等功能。3.成本控制:我們的管理者可以通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)關(guān)注各個(gè)工地的領(lǐng)料以及成本累計(jì)情況,對(duì)工程項(xiàng)目中涉及到的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用進(jìn)行有效的控制管理。4.單據(jù)報(bào)表系統(tǒng):我們的平臺(tái)可以在許多數(shù)據(jù)資料

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