如何合理制定薪酬管理制度課件

如何合理制定薪酬管理制度服從真理，就能征服一切事物如何合理制定薪酬管理制度服從真理，就能征服一切事物1薪酬管理交流稿劉追制作:石河子電大趙云英薪酬管理交流稿2薪酬體系→薪酬管理為什么(目的與意義)薪酬管理是什么(定義與內(nèi)容)→薪酬管理怎么做(流程與方法)→案例介紹(思考與建議)制作:石河子電大趙云英薪酬體系3薪酬管理交流薪酬管理為什么(目的與意義)企業(yè)價(jià)值管理鏈中的薪酬管理人力資源管理鏈中的薪酬管理薪酬管理是什么(概述與內(nèi)容)(案例)薪酬管理概述了薪酬理念、政策與原則岡薪酬水平與結(jié)構(gòu)薪酬管理怎么做(流程與方法)(案例)岡薪酬設(shè)計(jì)流程了薪酬理念、政策與原則制訂岡薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)薪酬實(shí)施與過渡岡薪酬維護(hù)回制度及組織保障思考與建議制作:石河子電大趙云英薪酬管理交流4薪酬管理交流薪酬管理為什么(目的與意義)國(guó)企業(yè)價(jià)值管理鏈中的薪酬管理國(guó)人力資源管理鏈中的薪酬管理薪酬管理是什么(概述與內(nèi)容)(案例)薪酬管理怎么做(流程與方法)(案例)思考與建議制作:石河子電大趙云英薪酬管理交流5薪酬管理的常見問題整體·薪酬未作為一種策略性的工具用以達(dá)到吸引、保留和激勵(lì)員工的動(dòng)效結(jié)入受多地考慮了行政級(jí)與黃歷降低了人力資源成本的有效性,也不利于公司的持續(xù)發(fā)展構(gòu)工.各職位的工資未反映其市場(chǎng)價(jià)值,南低職等間的收入差幅低于市場(chǎng)水平資獎(jiǎng).獎(jiǎng)金并未真正與企業(yè)績(jī)效、部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤金調(diào),員工不完全明晰工設(shè)定和調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn),沒有明確的工資調(diào)整周期薪制作:石河子電大趙云英薪酬管理的常見問題6企業(yè)價(jià)值管理鏈中的薪酬管理◆企業(yè)管理中有兩條主鏈:業(yè)務(wù)主鏈與支持保障主鏈,人力資源管理作為支持保障主鏈的重要支,其關(guān)鍵在于對(duì)員工的激勵(lì),激勵(lì)的最核心部分是組織的價(jià)值分配。制作:石河子電大趙云英企業(yè)價(jià)值管理鏈中的薪酬管理7企業(yè)價(jià)值管理鏈中的薪酬管理>薪酬的實(shí)質(zhì)是企業(yè)價(jià)值分配內(nèi)容的一部分>大概念與小概念的劃分◆資本回報(bào):要素層面φ?qǐng)?bào)酬:含蓋內(nèi)部報(bào)酬與外部報(bào)酬(內(nèi)部報(bào)酬+薪酬+福利)◆薪酬:外部報(bào)酬今工資:企業(yè)高層及人力資源經(jīng)理必須從價(jià)值分配的高度來思考企業(yè)的薪酬問題制作:石河子電大趙云英企業(yè)價(jià)值管理鏈中的薪酬管理8薪酬管理交流薪酬管理為什么(目的與意義)回企業(yè)價(jià)值管理鏈中的薪酬管理人力資源管理鏈中的薪酬管理薪酬管理是什么(概述與內(nèi)容)(案例)薪酬管理怎么做(流程與方法)(案例)思考與建議薪酬管理交流9人力資源管理鏈中的薪酬管理薪酬管理作為人力資源管理中的重要、敏感性職能薪酬管理與每個(gè)員工的利益休戚相關(guān)企業(yè)管理中對(duì)員工最重要的管理導(dǎo)向:晉升與薪酬,企業(yè)管理,尤其是人力資源管理者應(yīng)該關(guān)注、重視并用好這兩個(gè)具有導(dǎo)向性的管理手段。制作:石河子電大趙云英人力資源管理鏈中的薪酬管理10人力資源管理鏈中的薪企業(yè)近期戰(zhàn)略規(guī)劃及主線任務(wù)酬管理HRM總體戰(zhàn)略規(guī)劃及管理HR規(guī)劃部門設(shè)置及部門職責(zé)劃分HR規(guī)劃人力盤點(diǎn)崗位設(shè)置匚人力盤點(diǎn)招聘工作規(guī)范[崗位職責(zé)及任職資格確定]工作規(guī)范,培訓(xùn)需求人員配備、任用工作流程培訓(xùn)實(shí)施工作實(shí)施崗位評(píng)價(jià)外部薪資調(diào)查考核實(shí)施職級(jí)、薪級(jí)體系薪資定位培訓(xùn)需求薪酬、福利體系員工綜合報(bào)酬實(shí)施(激勵(lì)手段的運(yùn)用,工資、培訓(xùn)、淘汰、晉升等)人力資源管理鏈中的薪企業(yè)近期戰(zhàn)略規(guī)劃及主線任務(wù)11如何合理制定薪酬管理制度課件12如何合理制定薪酬管理制度課件13如何合理制定薪酬管理制度課件14如何合理制定薪酬管理制度課件15如何合理制定薪酬管理制度課件16如何合理制定薪酬管理制度課件17如何合理制定薪酬管理制度課件18如何合理制定薪酬管理制度課件19如何合理制定薪酬管理制度課件20如何合理制定薪酬管理制度課件21如何合理制定薪酬管理制度課件22如何合理制定薪酬管理制度課件23如何合理制定薪酬管理制度課件24如何合理制定薪酬管理制度課件25如何合理制定薪酬管理制度課件26如何合理制定薪酬管理制度課件27如何合理制定薪酬管理制度課件28如何合理制定薪酬管理制度課件29如何合理制定薪酬管理制度課件30如何合理制定薪酬管理制度課件31如何合理制定薪酬管理制度課件32如何合理制定薪酬管理制度課件33如何合理制定薪酬管理制度課件34如何合理制定薪酬管理制度課件35如何合理制定薪酬管理制度課件36如何合理制定薪酬管理制度課件37如何合理制定薪酬管理制度課件38如何合理制定薪酬管理制度課件39如何合理制定薪酬管理制度課件40如何合理制定薪酬管理制度課件41如何合理制定薪酬管理制度課件42如何合理制定薪酬管理制度課件43如何合理制定薪酬管理制度課件44如何合理制定薪酬管理制度課件45如何合理制定薪酬管理制度課件46如何合理制定薪酬管理制度課件47如何合理制定薪酬管理制度課件48如何合理制定薪酬管理制度課件49如何合理制定薪酬管理制度課件50如何合理制定薪酬管理制度課件51如何合理制定薪酬管理制度課件52如何合理制定薪酬管理制度課件53如何合理制定薪酬管理制度課件54如何合理制定薪酬管理制度課件55如何合理制定薪酬管理制度課件56如何合理制定薪酬管理制度課件57如何合理制定薪酬管理制度課件58如何合理制定薪酬管理制度課件59如何合理制定薪酬管理制度課件60如何合理制定薪酬管理制度課件61如何合理制定薪酬管理制度課件62如何合理制定薪酬管理制度課件63如何合理制定薪酬管理制度課件64如何合理制定薪酬管理制度課件6556、書不僅是生活，而且是現(xiàn)在、過去和未來文化生活的源泉?！獛旆ㄒ?/p>

57、生命不可能有兩次，但許多人連一次也不善于度過?！獏蝿P特

58、問渠哪得清如許，