“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安”攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案

XX“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安”攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案依據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安”攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》文件要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論，打算在公司內(nèi)大力開展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安”攻堅(jiān)行動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)系建設(shè)為抓手，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力開展攻堅(jiān)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，排查消退事故隱患，切實(shí)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自識(shí)、隱患自治、平安自保，夯實(shí)安全治理根底，防范遏制各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動(dòng)時(shí)間710三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保此次行動(dòng)扎實(shí)有效開展，公司特成立行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長(zhǎng)：安全總監(jiān)任，負(fù)責(zé)此項(xiàng)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)、考核和評(píng)比事宜。四、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容〔一〕危急化學(xué)品1．氧氣、乙炔：主要排查氣瓶安全防護(hù)裝置完整狀況；動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全防范措施落實(shí)狀況；人員按規(guī)操作狀況等。2．油品：主要排查油品儲(chǔ)存區(qū)域安全防護(hù)、消防器材配備狀況；規(guī)章制度建立及使用登記狀況?！捕车缆方煌ㄟ\(yùn)輸主要排查廠區(qū)內(nèi)車輛超速、超載狀況；車輛制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、喇叭、反光貼、滅火器材等安全裝置完好狀況；酒后駕駛、疲乏駕駛、無證駕駛違規(guī)行為；道路交通標(biāo)示設(shè)置狀況?！踩彻こ淌┕し乐螤顩r?！菜摹诚腊踩钊氤掷m(xù)開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”消防安全專項(xiàng)檢查，開展?fàn)顩r；重點(diǎn)防火區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控狀況；責(zé)任區(qū)內(nèi)消防器材配備、維護(hù)、存放與治理狀況等。〔五〕應(yīng)急治理主要排查領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守狀況；節(jié)假日、重點(diǎn)時(shí)段和重大活動(dòng)災(zāi)難的防范應(yīng)對(duì)狀況；廠房、倉庫、辦公樓、把握室等應(yīng)急照明、疏散標(biāo)志完好狀況；應(yīng)急預(yù)案制定與演練開展?fàn)顩r等?！擦持攸c(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理電力運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及監(jiān)視治理狀況等。〔七〕人員及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)治理主要排查停工停產(chǎn)單位人員思想穩(wěn)定狀況，現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)作業(yè)狀況，〔違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律〕等行為發(fā)生?！舶恕秤邢蘅臻g作業(yè)及特別工種治理主要排查有限空間作業(yè)，涉爆粉塵作業(yè)、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、電工作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、檢修修理作業(yè)等安全措施落實(shí)狀況，作業(yè)人員培訓(xùn)狀況，作業(yè)審批及持證上崗狀況?！簿拧硰?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視治理工作始終堅(jiān)持以“領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)就是最好的預(yù)案”為理念，依據(jù)“屬地治理，責(zé)任同在，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，盯控到底”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)各類工程施工〔作業(yè)〕現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視監(jiān)管工作，對(duì)所屬施工〔作業(yè)〕現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全天候的跟蹤和督導(dǎo)。五、組織實(shí)施此次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)展：〔一〕安排部署階段〔即日起至7月下旬方案，進(jìn)展安排部署和發(fā)動(dòng)宣傳?！捕臣信挪檎坞A段8月1日至10月中旬：結(jié)合本單制度落地見效，提升安全治理水平?！踩晨偨Y(jié)提升階段10月中旬至10月底機(jī)制。六、工作要求〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。各單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，制定攻堅(jiān)行開工作?！捕澈葑ブ黧w責(zé)任落實(shí)。攻堅(jiān)行動(dòng)期間，堅(jiān)持“重患必?！钡脑瓌t，檢查覺察重大隱患的，要堅(jiān)決實(shí)施停工停產(chǎn)措施，并落實(shí)公告公示、掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度。攻堅(jiān)行動(dòng)期間，將通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊檢查等方式對(duì)各單位行動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)展督導(dǎo)、驗(yàn)證。凡在攻堅(jiān)行動(dòng)期間發(fā)生事故的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從重追究責(zé)任?！踩茧p重預(yù)防體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)