2023年護(hù)理人員的工作計(jì)劃(7篇)

2023年護(hù)理人員的工作計(jì)劃(7篇)時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎代萊喜悅、代萊問鼎，并使我們一起來(lái)自學(xué)寫出計(jì)劃吧。而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫出呢？以下就是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。那關(guān)于計(jì)劃格式就是怎樣的呢？護(hù)理人員的工作計(jì)劃篇1代萊一年到來(lái)，我們將遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，流動(dòng)人口的增加等等，不進(jìn)則退。融合我科的實(shí)際，我們制定出了護(hù)理工作計(jì)劃如下。這一年我們將以門診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，匯集人心，以新思路、新觀念、新舉措進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)門診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)門診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并發(fā)展壯大門診隊(duì)伍，并使門診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，大力大力推進(jìn)我院門診發(fā)展。1、穩(wěn)步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各班工作職責(zé)；完善門診、入院、手術(shù)“綠色通道”，并使門診服務(wù)及時(shí)、安全、方便快捷、有效率；完善24小時(shí)門診服務(wù)目錄、門診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。2、捏優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，秉承以病人為中心，更新服務(wù)理念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和門診急救意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范服務(wù)犯罪行為，技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，側(cè)重于服務(wù)技巧，全面落實(shí)醫(yī)患溝通交流、知情告知制度，及時(shí)解決各類糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。3、希望在院部的大力支持下，并使門診的醫(yī)生能夠相對(duì)套管，并進(jìn)一步加強(qiáng)門診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行門診醫(yī)學(xué)知識(shí)的自學(xué)，了解門診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，均衡門診急救隊(duì)伍。4、能夠增加護(hù)士的基本建設(shè)，尋求對(duì)外開放二樓的留觀室，以拓展科室的業(yè)務(wù)，滿足用戶患者的市場(chǎng)需求，從而減低科室留觀床位嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。5、積極主動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，不懈努力積極開展嶄新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而大力大力推進(jìn)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，尋求并使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。大力鼓勵(lì)科研，提高大家對(duì)論文文學(xué)創(chuàng)作的積極性，建議護(hù)師以上每人繳納論文一篇。6、很捏“三基三嚴(yán)，制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，尤其就是針對(duì)進(jìn)科3年以下護(hù)士；強(qiáng)化對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)效果的考核；推行多種形式，分后層次、存重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。7、強(qiáng)化在崗培訓(xùn)力度，存計(jì)劃的積極開展門診醫(yī)學(xué)穩(wěn)步教育項(xiàng)目。8、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)同協(xié)同，保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通；對(duì)大批量病員存分類管理的程序；立足并使門診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情均衡后安全入院。9、加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)外科，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作協(xié)同，并使門診危重患者的搶救成功率提高至98%以上。10、加強(qiáng)門診醫(yī)療、護(hù)理文書的書寫和考核，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和患者安全有關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考核、意見反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，秉承一周一小墨，一月兩大密，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。11、強(qiáng)化對(duì)門診設(shè)備（心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、超聲波儀、靜脈注射機(jī)等）的消防系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)并專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障，并使搶救設(shè)備的主硅達(dá)致100%。進(jìn)一步加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，并使心肺復(fù)蘇技能達(dá)致高級(jí)水平。強(qiáng)化訓(xùn)練、規(guī)范使用，并使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，恰當(dāng)使用，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足用戶患者急救市場(chǎng)需求。12、進(jìn)一步完善120統(tǒng)一指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救科學(xué)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。加強(qiáng)對(duì)搶救室和“120”救護(hù)車內(nèi)急救物資（用物、藥品、儀器）的管理，保證急救物質(zhì)處于較完整水泵狀態(tài)。比如車載心電監(jiān)護(hù)、超聲波儀，呼吸機(jī)等。13、嚴(yán)格執(zhí)行消毒阻隔制度，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)病毒感染管理，預(yù)防和掌控院內(nèi)病毒感染。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，重實(shí)效環(huán)境周圍時(shí)時(shí)處于干凈并并無(wú)垃圾狀態(tài)。護(hù)理人員的工作計(jì)劃篇220__年，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心大力支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施贏得了非常小提高，在代萊一年里，隨著科室條件的提高，對(duì)護(hù)理工作也明確提出了更高的建議，根據(jù)護(hù)理部20__年護(hù)理工作計(jì)劃融合本科室實(shí)際工作，特制訂20__年兒科護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、持續(xù)積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1、非全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》，按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打探差距，抓落實(shí)，提高并提高護(hù)理服務(wù)。2、按照護(hù)理部對(duì)護(hù)士學(xué)識(shí)與禮儀規(guī)范的建議，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。并使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給患者提供更多更多悠閑服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。秉承上班前舉行服裝整理儀式，推行“道別”從我做起，從身邊的人做起。二、積極開展責(zé)任制整體護(hù)理，提高臨床護(hù)理服務(wù)：1、實(shí)行積極開展責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，多樣身心健康傳教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。2、非自學(xué)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)作機(jī)制，多樣身心健康傳教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入細(xì)致至病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的身心健康傳教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、并使存經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為嶄新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。比如突遇模糊不清概念，大家一起深入探討，共同解決問題。3、每月非一次教學(xué)血常規(guī)，分析存問題，明確提出改進(jìn)措施。三、著重護(hù)理人員素質(zhì)培育以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。1、制定20__年訓(xùn)練計(jì)劃，由科室業(yè)務(wù)能力著重的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈外科手術(shù)成功率，加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念，非自學(xué)有關(guān)法律科學(xué)知識(shí)，并靈活運(yùn)用至工作中回來(lái)。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。2、高年資護(hù)士加強(qiáng)、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，并使兒科團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作的優(yōu)良發(fā)揚(yáng)光大。3、對(duì)在歷次考核中成績(jī)優(yōu)秀護(hù)士大力表?yè)P(yáng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，喚醒護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供更多更多愛心服務(wù)。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范工作秩序。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒阻隔制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性病毒感染。2、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理恰當(dāng)。保持患兒床單位潔凈整齊，環(huán)境溫馨、寬大。3、協(xié)同護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜血常規(guī)、業(yè)務(wù)血常規(guī)等制度。護(hù)理人員的工作計(jì)劃篇320__年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范點(diǎn)工程活動(dòng)”的建議，融合20__年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，全面落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理制度規(guī)范、護(hù)理技術(shù)操作方式方式規(guī)范，并使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)致標(biāo)準(zhǔn)建議。一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識(shí)的教育，尤其就是《護(hù)士條例》，明確各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以達(dá)致全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。二、加強(qiáng)各級(jí)人員的素質(zhì)培育，不斷提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì)，著重護(hù)患溝通交流能力與技巧，尤其就是加強(qiáng)護(hù)士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、提高護(hù)士的綜合能力。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)、科室質(zhì)控員三級(jí)管理體制，將服務(wù)理念橫貫于護(hù)理工作全過(guò)程中。重實(shí)效責(zé)任至人，全面落實(shí)至崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。三、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。特別強(qiáng)調(diào)人文護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任護(hù)士定點(diǎn)病人，為病人提供更多更多個(gè)性化護(hù)理服務(wù)?？剖覍?duì)住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會(huì)，每月對(duì)各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。四、繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，尤其就是護(hù)理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，弘揚(yáng)質(zhì)量“三級(jí)預(yù)防”的觀點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度；實(shí)行非懲罰性的不當(dāng)事件報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理瑕疵的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三墨八對(duì)”，預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生。六、穩(wěn)步分?jǐn)偢?、中等院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，深入細(xì)致做好深造廣播員工作，實(shí)行雙向考核，指導(dǎo)第四卷應(yīng)用領(lǐng)域護(hù)理程序進(jìn)行工作。七、強(qiáng)化節(jié)假日、雙休日護(hù)理質(zhì)量考核力度。強(qiáng)化平時(shí)不定期綜合抽查力度，側(cè)重于理論與病人實(shí)際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院病毒感染管理與監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防塵》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《阻隔技術(shù)規(guī)范》等，做好防塵工作，預(yù)防醫(yī)院病毒感染。九、考核時(shí)間與方法：推行定期與不定期考核融合。定期考核：護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控人員每月對(duì)護(hù)士的工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查病歷質(zhì)量，對(duì)存的質(zhì)量及安全問題在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并明確提出整改措施，達(dá)致持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。十、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理檔案、考核、總結(jié)、意見反饋與提高。十一、質(zhì)量考核具體安排每月對(duì)病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理文書的書寫、專科護(hù)理質(zhì)量、一級(jí)護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒菌合格率、急救物品主硅等進(jìn)行考核。十二、應(yīng)達(dá)致的護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)：1.一人一針一管一用菌率僅100%2.急救物品主硅100%3.常規(guī)器械物品消毒菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分后）5.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分后）6.特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率ge；90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分后）7.護(hù)理文書書寫合格率ge；95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分后）8.護(hù)理技術(shù)操作方式方式合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分后）9.整體護(hù)理及身心健康教育覆蓋面100％10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（特定情況完全相同）11.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度ge；90%護(hù)理人員的工作計(jì)劃篇4護(hù)理安全就是醫(yī)療安全的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。為了認(rèn)真落實(shí)患者安全目標(biāo)，確保護(hù)理安全，防止出現(xiàn)醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故，特制訂20__年護(hù)理安全工作計(jì)劃，各科室必須認(rèn)真執(zhí)行，防范護(hù)理安全事故發(fā)生。一、加強(qiáng)自學(xué)，提高安全意識(shí)，苛刻依法執(zhí)業(yè)各科室定期非護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全自學(xué)，至少每月一次，并苛刻進(jìn)行考核。以進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的自學(xué)，苛刻按照規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程，不得不具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位登記注冊(cè)的人員單一制專門從事護(hù)理工作。二、以患者十大安全未目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理措施。1、建立患者身份識(shí)別制度，尤其在門診，重癥精神病室，電休克治療室等重點(diǎn)科室，至少必須存兩種（姓名，性別）識(shí)別患者身份的方法，苛刻地信，防止出現(xiàn)差錯(cuò)事故。2、嚴(yán)格執(zhí)行特定情況下的有效率溝通交流，確保恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)囑。尤其就是在搶救病人時(shí)，對(duì)醫(yī)生印發(fā)的口頭醫(yī)囑護(hù)士必須念出一遍，雙方證實(shí)有誤后方可以繼續(xù)執(zhí)行，并存留用后的空安瓶，搶救結(jié)束，必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師覺拉醫(yī)囑，通常情況下，不得繼續(xù)執(zhí)行口頭醫(yī)囑。3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，全面落實(shí)醫(yī)院病毒感染掌控的基本建議，防止交叉感染。護(hù)理人必須人人都能高超進(jìn)行洗手操作方式方式，清楚洗手的招供。4、提高用藥安全，加強(qiáng)藥品管理，繼續(xù)執(zhí)行的過(guò)程中苛刻重實(shí)效“三墨八對(duì)”，防范差錯(cuò)的發(fā)生，同時(shí)必須密切觀測(cè)用藥后的效果及反應(yīng)，避免方劑污穢。5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序，采取有效措施。6、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不當(dāng)事件，建立護(hù)理不當(dāng)事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告，對(duì)虛報(bào)的必須苛刻進(jìn)行懲處。護(hù)理部每季度非病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理不當(dāng)事件深入探討，墨著原因，進(jìn)行自查。各科室必須針對(duì)發(fā)生的事件非本科室護(hù)理人員進(jìn)行深入探討分析，并將深入探討結(jié)果上報(bào)護(hù)理部。7、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全，在病房?jī)?nèi)的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，熱水間等處，必須存安全警告標(biāo)識(shí)，同時(shí)對(duì)病人也必須進(jìn)行安全教育。三、加強(qiáng)病房管理，防范意外事件發(fā)生1.根據(jù)精神科護(hù)理特點(diǎn)，做好病人的管理，更迭不好病人的人數(shù)，看護(hù)不好交接班鑰匙。病房?jī)?nèi)不得吸煙，尤其就是庫(kù)房，杜絕火災(zāi)隱患。2、科室內(nèi)要加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的繳投擲，病人入院，或外出活動(dòng)回來(lái)，均必須苛刻檢查，防止將危險(xiǎn)物品拎入。家屬平添的物品食品，必須經(jīng)過(guò)當(dāng)值護(hù)士檢查后方可以交還給病人。3、護(hù)理部不定期隨機(jī)抽查各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行安全檢查情況（墨記錄），實(shí)地抽查病人活動(dòng)環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等，推斷出安全隱患及時(shí)則表示，并建議護(hù)理人員立即除去，不得晚點(diǎn)。4、建議護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，自覺規(guī)范護(hù)理犯罪行為，護(hù)士長(zhǎng)必須把不好護(hù)理人員繼續(xù)執(zhí)行制度第一關(guān)，經(jīng)常督促檢查，保證制度繼續(xù)執(zhí)行至實(shí)際工作中，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。5、做好“四防范”工作，對(duì)存自未遂、傷人、毀物、逃跑企圖意念強(qiáng)輝、嶄新入院、病情危重者禁下大院。避免意外事件發(fā)生。加強(qiáng)巡查，嚴(yán)苛觀測(cè)病情變化，推斷出病人存自未遂、自、傷人、毀物必須及時(shí)制止，病人逃跑必須沉著、淡定地分析，采取措施及時(shí)追回病人。護(hù)理安全就是就是護(hù)理工作的關(guān)鍵部分，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天，我們更必須抓好護(hù)理安全，為病人盡點(diǎn)嗣后。護(hù)理人員的工作計(jì)劃篇5為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保證患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃，制定本計(jì)劃:一、完善護(hù)理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范。二、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查，全面落實(shí)護(hù)理安全制度。三、加強(qiáng)節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控。四、提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及能力。五、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作方式方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控。六、做好嶄新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)。七、加強(qiáng)不當(dāng)事件的監(jiān)控，提高護(hù)理人員不當(dāng)事件的防范意識(shí)。八、規(guī)范護(hù)理文件的書寫，減少安全隱患。相應(yīng)措施：一、制定《護(hù)理安全管理制度》，并印發(fā)至各個(gè)科室。二、全面落實(shí)安全管理制度：1.護(hù)理安全組定期和不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作。2.每半年舉辦護(hù)理安全質(zhì)量會(huì)議1次，意見反饋問題，深入探討此間發(fā)生的不當(dāng)事件，制定改進(jìn)措施。3.對(duì)科室反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患，護(hù)理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果。三、加強(qiáng)節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控：1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)夜血常規(guī)和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。2.節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，舉辦護(hù)士討論會(huì)及工休座談會(huì)，特別強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項(xiàng)。3.節(jié)假日期間科室合理輪班，嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)上班。四、提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及能力：與醫(yī)務(wù)科攜手進(jìn)行護(hù)理急救演練。五、制定《重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)管理建議》，并加強(qiáng)監(jiān)控：1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)嶄新陽(yáng)入至、嶄新畢業(yè)、深造護(hù)士以及存思想情緒或家庭出現(xiàn)意外的護(hù)士加強(qiáng)管理、重實(shí)效重點(diǎn)交代、重點(diǎn)老爹，重點(diǎn)血常規(guī)。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嶄新入院、嶄新轉(zhuǎn)回至、危重、大手術(shù)后病人、存發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人必須重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查和監(jiān)控。3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作擠迫、極容易疲倦時(shí)間、夜班交班時(shí)均必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部非護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)血常規(guī)。4.護(hù)理操作方式方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備工作工作等。雖然就是日常工作，但應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班更迭，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率少于100%。毒麻藥品使用后按建議深入細(xì)致錄入毒麻藥品使用登記本。6.做好分級(jí)護(hù)理的巡查記錄。六、做好嶄新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)：1.護(hù)理部做好嶄新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn)，時(shí)間不少于一周。2.科室護(hù)士長(zhǎng)做好新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作。七、加強(qiáng)不當(dāng)事件的監(jiān)控：1.鼓勵(lì)科室積極主動(dòng)上報(bào)不當(dāng)事件。2.對(duì)住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識(shí)別制度。3.對(duì)存高危風(fēng)險(xiǎn)的住院患者科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、裝設(shè)警告標(biāo)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)控，護(hù)理部不定時(shí)督查。4.護(hù)理安全組是科室上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行監(jiān)控，督查護(hù)理防范措施全面落實(shí)情況。5.做好轉(zhuǎn)科患者、病房與ICU、門診與病房、產(chǎn)房與病房、手術(shù)室與病房的病人更迭管理。八、規(guī)范護(hù)理文件的書寫：1.非護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。2.院科兩級(jí)質(zhì)控?？剖依^續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)-質(zhì)控員-護(hù)士三級(jí)護(hù)理文件質(zhì)量掌控。3.規(guī)范護(hù)理交班報(bào)告。護(hù)理人員的工作計(jì)劃篇6為深入細(xì)致貫徹落實(shí)20__年醫(yī)院工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施ISO9001－20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“為病人提供更多更多優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地護(hù)理工作”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，融合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。重實(shí)效以人為本，側(cè)重于人性化服務(wù)，深入開展不好“病人令人滿意在科室”的活動(dòng)。工作中著輕加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通交流，收集病人信息，贏得心智、信任和大力支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)同化療，達(dá)致臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98％。二要轉(zhuǎn)型服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足用戶病人一切合理的市場(chǎng)需求，為病人創(chuàng)造溫馨寬大的住院環(huán)境，達(dá)致病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不不予隨意評(píng)點(diǎn)，減少病人的心理經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定苛刻的科室規(guī)章制度，定期非差錯(cuò)事故深入探討分析，針對(duì)反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)的問題明確提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。各項(xiàng)護(hù)理化療操作方式方式必須與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕盈，并使患者感覺到親人般的溫暖。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，重實(shí)效主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院病毒感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒阻隔制度》。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)阻止，防止院內(nèi)病毒感染，重實(shí)效一人一針一管執(zhí)行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒菌合格率100％。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥Sommi主硅100%。每班更迭時(shí)深入細(xì)致打印，重實(shí)效較完整水泵，帳物相符。接到急救病人通告，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速已經(jīng)已經(jīng)開始手術(shù)搶救，并且能輕巧、有效率、熟練地協(xié)同搶救工作。加強(qiáng)護(hù)理人員急救科學(xué)知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)致人人熟練掌握和應(yīng)用領(lǐng)域。5、根據(jù)《四川省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的建議，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，重實(shí)效書寫深入細(xì)致、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95％。6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃精心安排人員外出進(jìn)修自學(xué)，提高?？谱o(hù)理水平，以此助推全科人員的技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均值≥85分后；護(hù)理技術(shù)操作方式方式合格率≥95％；大力支持護(hù)理人員應(yīng)邀出席穩(wěn)步教育自學(xué)和培訓(xùn)，穩(wěn)步教育學(xué)分每人每年≥25分后。鼓勵(lì)護(hù)理人員應(yīng)邀出席自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，并使護(hù)理人員及時(shí)掌控護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理有關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)同手術(shù)科室積極開展嶄新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)社會(huì)各界護(hù)理人員積極主動(dòng)撰寫論文，尋求全科在市級(jí)以上刊物刊載或交流論文≥1篇。7、苛刻按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，重實(shí)效應(yīng)收賬款賬款則繳，應(yīng)收賬款賬款不鑿。突遇存疑點(diǎn)及糾紛及時(shí)核查處理。專人負(fù)責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)，重實(shí)效對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組強(qiáng)化自查力度，推斷出問題及時(shí)改進(jìn)；定期追蹤護(hù)理隱患并進(jìn)行分析意見反饋，并使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)住院病人總數(shù)、滿意度調(diào)查、存無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、護(hù)理部質(zhì)控，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高我科護(hù)理質(zhì)量。9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好廣播員工作。根據(jù)深造大綱建議制定廣播員計(jì)劃并精心安排專人廣播員，根據(jù)臨床廣播員經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)廣播員方法，加強(qiáng)廣播員老師教學(xué)能力的培育和提高，認(rèn)真落實(shí)不好“360工程”，圓滿完成廣播員工作。10、做好病房新樓遷址的準(zhǔn)備工作工作工作。認(rèn)真貫徹推行護(hù)理部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量掌控，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行定量考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)致護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)建議。非自學(xué)嶄新積極開展手術(shù)護(hù)理的有關(guān)科學(xué)知識(shí)，為病房樓遷址做好一切準(zhǔn)備工作工作工作。眾所周知，醫(yī)院科室眾多，內(nèi)科細(xì)分的話存心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科，護(hù)理內(nèi)科等等，今天必須寫出內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃。內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃如下，大家都知道，護(hù)理工作必須說(shuō)就是醫(yī)療行業(yè)中最艱苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚就是。也就是圍站留著衛(wèi)生院內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃。一、提高護(hù)理人員的專業(yè)水平1、強(qiáng)化有關(guān)科學(xué)知識(shí)的自學(xué)掌控，定期非護(hù)士授課，實(shí)行輪流講授，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。比如突遇特定疑難情況，可以通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新科學(xué)知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，謝澤生記錄。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化自學(xué)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理科學(xué)知識(shí)及專科技能訓(xùn)練居多，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行名列次，成績(jī)列為個(gè)人檔案，作為個(gè)人考核的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至合格。3、做好雇傭護(hù)士的呂埃縣工作，并使年長(zhǎng)護(hù)理人員理論與課堂教學(xué)融合，掌控多學(xué)科知識(shí)和能力。4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，存計(jì)劃的選派部分護(hù)士外出自學(xué)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理科學(xué)知識(shí)。二、護(hù)理安全就是重點(diǎn)1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)嶄新陽(yáng)入至護(hù)士以及存思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，重實(shí)效重點(diǎn)交代、重點(diǎn)老爹。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作計(jì)劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保證病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嶄新入院、嶄新轉(zhuǎn)回至、心急危重病人、存發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人必須重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作擠迫、極容易疲倦時(shí)間、交接班時(shí)均必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4、護(hù)理操作方式方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、口服、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然就是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都就是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。三、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心培育護(hù)理人員弘揚(yáng)以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的仍須作為第一仍須，把病人的利益作為第一考量，把病人的令人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作方式方式的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通交流技能，從而使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效率。護(hù)理人員的工作計(jì)劃篇7護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院綜合發(fā)展宗旨及規(guī)范化管理目標(biāo)，以常規(guī)護(hù)理管理為主旨，融合現(xiàn)代營(yíng)銷理念，強(qiáng)化東方品牌護(hù)理服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。一、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證患者安全以保證患者安全為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)制度與規(guī)范，比如：護(hù)理核心制度、護(hù)理預(yù)案、護(hù)理安全管理?xiàng)l例、護(hù)理服務(wù)程序、疾病護(hù)理常規(guī)等。各護(hù)理單元完善各班職責(zé)及流程、各種儀器操作方式方式流程等，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)本部護(hù)理人員全面自學(xué)、繼續(xù)執(zhí)行。二、加強(qiáng)護(hù)理人員管理，提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論知識(shí)及技能水平