監(jiān)理投標書范本

經考察現場和研究上述工程招標文件的投標須知，3、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我法定代表人資格證明書授權委托書本授權委托書聲明：我系的法定代委托的為我公司代理人，以本公司的名義參加的工程的投標活動。代理人在開標、詢標、合同談判過程中所簽署的一切文件和單位：貴州建安土木工程監(jiān)理有限公司部門：監(jiān)保證工期時間及主要措施：保證實際工期不超合同工期，主要措施詳見《監(jiān)保證質量等級及主要措施：達到國家質量驗收規(guī)范標準，主要措施詳《監(jiān)理主要監(jiān)理人員表123456789年齡主要監(jiān)理人員簡歷表專業(yè)勘察設計從事項目監(jiān)理主要監(jiān)理人員簡歷表區(qū)主要監(jiān)理人員簡歷表主要監(jiān)理人員簡歷表專業(yè)工民建從事項目監(jiān)理年限8主要監(jiān)理人員簡歷表期主要監(jiān)理人員簡歷表主要監(jiān)理人員簡歷表主要監(jiān)理人員簡歷表專業(yè)機械工程從事項目監(jiān)理年限8號監(jiān)理人員進場計劃表擬投入本工程的主要技術裝備和檢測器具表456789456789監(jiān)二00八年五月二十五日7、項目監(jiān)理部在監(jiān)理活動過程中將向業(yè)主提交的監(jiān)理報表及格式理實施細則，向施工單位作詳細交底。在整個工程施工過程中嚴格要求按設計圖紙，施工驗收規(guī)范、技術標準及有關標準進行施工，并按施工程序、監(jiān)理工作程序進行施工報驗、檢查、驗收，從原材料的進場至各分項工程，各工序施工都切實把好質量關，凡達不到施工驗收規(guī)范要求的，不準進行下一道工序的施工，確保每一分項工程的施工質量。我公司如有幸中標，將投入很強的技術力量，配備單位，編制總的施工作業(yè)計劃和分解了的月、旬、日施工作作業(yè)。分解的詳細進度計劃必須落實到作業(yè)班組和具體的人員，包括施工管理人起到控制工期的作用，確保工程按期完工。同時協(xié)助業(yè)主、施工單位盡快選定分施工過程中經常協(xié)助施工單位作好施工現場的平面管理以及施工安全防護、噪音嚴格把好各階段質量驗收關，并以“三不放過”的原則處理質量缺陷事故。務必達到本工程的質量目標一達到國家現行建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程質量目標：工程質量符合國家現行建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工針對本工程項目的特點，我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的指導思想為：以大綱所列定的監(jiān)理工作目標（工期、質量、投資、安全、文明施工五大目標）為中心任力，在三、本工程項目監(jiān)理機構人員安排：根據本工程招標文件要求以及我公司對本工程項目的理解，本監(jiān)理合同服務范圍包括施工準備階段、施工階段和缺陷責任期階段的建筑主體、建筑設備安裝、民建專業(yè)工程師擔任，監(jiān)理組配足具有相應資質和豐富施工經驗的各類專業(yè)監(jiān)理為實現我們既定的監(jiān)理目標，我們擬定了本項目的監(jiān)理工作實施計劃、實施計劃分施工準備階段、施工階段、工程驗收三個階段。對各階段提出了具體的實施和專業(yè)監(jiān)理人員審核后提交審核意見，總監(jiān)匯總并提出意見，報建設單位，同時專職檢查驗收合格后，填報分項（分部）工程報驗單。分部工程完工后，由施工單位進行驗收，合格后，填報分部工程報驗收單并附測等資料報監(jiān)理審核和復驗。監(jiān)理單位根據平時收集的原始資料、實測實量檢查資料、平時監(jiān)理工作情況與之對照、編寫分部工程質量評估報告。并將施工單位施工單位報出的質量保證資料，自評資料均符合要求，并已裝訂成冊，并填報經經監(jiān)理檢查質量保證資料符合要求，達到規(guī)范要求的“基本齊全”標準，監(jiān)理復檢各分部分項工程均符合施工驗收規(guī)范標準確性，單位工程觀感質量已評不定按質量控制資料檢查表列項，項檢查數量和內容完整的資料定為質量控制資料關于房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案的有關規(guī)定、之前施細則等單位工程竣工驗收后，由監(jiān)理寫出監(jiān)理工作總結，總結監(jiān)理組對本工程實施監(jiān)本工程的工期計劃安排較緊，施工單位必須對本工程施工加大人力、物力、技術的投入，加強施工現場管理，并有嚴謹的施工作業(yè)計劃，認真組織各分項工程量驗收質量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定標準。本工程按織設計、施工方案、技術措施等的審核工業(yè)，以控制施工揭幕施費用的開支，積極提出合理建議，以降低工程成本。投資控制緊持按事前、事中、事后三個階段安全管理實施情況，包括：安全保證體系、安全生產責任制、目標管理、施工安全措施、分部分項工程安全技術交底、安全、檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上網、工作事故處理、安全標志等。定期檢查施工現場腳手架，三寶使用、四口五臨邊防護、施工機械完好運行文明施工情況，包括現場圍檔、封閉管理、施工現場、材料堆放、現場住宿、現等隱蔽工程，水、電、設備安裝階段，相應的專業(yè)監(jiān)理人員常駐工地履行監(jiān)理服筋砼構件的砼，我公司要求監(jiān)理人員具有高度的責任心及專業(yè)技術，實行旁站監(jiān)的監(jiān)理包括本工程的土建工程、水電安裝、設備安裝等以及施工圖紙上所包含的內容的施工監(jiān)理，即上述各分部分項工程的施工工程質量、工程造價、工程進度幫結合、科學公正、積極協(xié)調、執(zhí)情服務”的監(jiān)理作守則，所有監(jiān)理人員都將按事前、事中、事后的三階段工作方做好每一項工作，作至“四控二管一協(xié)調”務必實現本大綱所制的監(jiān)理目標，在監(jiān)理工作實施過程中不斷提高自身的工作效北中分項工程如鋼筋、砼、防水、成套配電柜及力開關柜安裝，避雷針（網）及接旁站：施工過程中對重點的項目和部分實施旁站，如基礎工程的土方回填，體結構方面的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆筑等分項工程施工均實行程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能檔并輸入計算機存儲，當工程項目中某部位出現質量問題時能快速調出有關資料題及業(yè)主提出的質量缺陷，及時會同施工單位及有關單位研究分析質量問題、缺陷產生的原因，擔出處理意風，并派出監(jiān)理人員現場監(jiān)督責任單位及時維修等以為建立健全各項監(jiān)理工作制度，保障各項監(jiān)理工作的順利進行，公司建立的監(jiān)的系統(tǒng)控制，在對質量的各階段（事前、事中和事后）控制全過程中重點落實抓分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制的重點，并采取相應的防范對策盡量減小施工單位我公司“精益、嚴謹、科學、規(guī)范”的八字質量方針，并確保實現下列的監(jiān)理目②工程質量目標：確保工程施工質量，工程質量一次性達到國家《工程施工質量③投資控制目標：編制詳細的總投資分解計劃，并在項目實施過程中嚴格加予控⑤缺陷責任期階段實行定期（每季度一次）工程質量回訪、檢查、鑒定、督促施針對本工程項目的特點，我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的指導思想為：以大綱所定的圍包括施工準備階段、施工階段和缺陷責任期階段的建筑主體、建筑設備安裝、問組將隨時到施工現場幫助和指導項目監(jiān)理部的工作，解決重大的技術或疑難問總監(jiān)理工程師，由工業(yè)與民用建筑專業(yè)的工程師擔任，具有豐富的現場施工管理經驗、建設工程監(jiān)理工作經驗和較強的領導組織能力和協(xié)調能力，并取得了國設計單位設計單位建設單位施工單位相關單位合同檔案建筑結構項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代設備監(jiān)理投資控制土建監(jiān)理信息裝飾五、監(jiān)理機構內部的職責分工及監(jiān)理程序：（12）掌握工程的質量、進度和投資的實際控制情況，簽署工程款付款憑證，審（22）及時將其委托總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）的權限以書面形式通見交總監(jiān)；督促承包單位按審批同意后的技術措施和工藝進行施工；檢查承包單察院查和監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎上檢查驗收并簽署制裁量檢驗單（隱），（11）檢查現場材料、成品、半成品、構件、設備質量情況和質量保證資料，參（12）根據現場工程進展情況，及時通知試驗（材料）監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工（13）定期或不定期檢查施工現場的安全防護情況，督促施工單位作好安全防護（10）經常檢查工作面的安全防護情況，對不符合安全管理規(guī)定的督促施工單位監(jiān)理階段施工單位提供與解釋監(jiān)理階段施工單位提供與解釋對標自檢提報合格證組織申請監(jiān)理工作內容施工承發(fā)包合同分包單位資質施工組織設計質量安全保證體系施工圖設計交底測量資料單位工程開工報告熟悉與簽訂審核確認審查審批督促檢查組織或參與復查審批或參與審批檢查簽證施工質量工地材料、設備施工質量工地材料、設備工程質量事故創(chuàng)優(yōu)活動檢查確認參加處理參加評檢要求索賠處理提報資料提報資料整理提報提交竣工驗收報驗單按規(guī)定處理工程回訪提交免保資料工程質量驗收報告竣工文件竣工驗收保修工作監(jiān)督施工方按期保修簽署免保責任書監(jiān)督檢查審核組織初驗核實確認露問題最多的階段，故需要系統(tǒng)地進行過程控制。這個階段持續(xù)時間長，動態(tài)性強，同時存在眾多影響目標實現的因素，所以必須按規(guī)劃的監(jiān)理目標，制定詳實開工準備開工準備承包商設備材料到場情況；分包商（如有）資質審批開工申請監(jiān)理單位分部分項工程工序施工承包商整工序完成后自檢改承包商提交開工報告承包商工程移交建設單位施工單位監(jiān)理單位承包商單位工程質量等級評定組織單位工程竣工驗收建設（監(jiān)理）單位本分項分部工程完成填寫（中間交工證書）承包商審查分部分項工程質量現場質量文件監(jiān)理單位簽署（中間交工證書）監(jiān)理單位本單位工程的各分部分項均完成填報質量驗收通知填報質量驗收通知承包商進行竣工驗收予驗檢查工序質量現場試驗室監(jiān)理單位審查竣工驗收申請本分部分項工程各工序是否全部完成現場初驗驗收資料評定竣工資料準備竣工驗收報驗監(jiān)理單位料源料源施工單位重供應商供應商材料出廠合格證施工單位提交材料檢測報告及出廠合格證審核施工單位建筑材料報審表監(jiān)理工程師按規(guī)定進行現場抽檢同意該材料進場使用通知施工單位禁止使用并限期將該材料運出現場供應商材料檢測報告施工技術方案論證與交底施工技術方案論證與交底返工、整改本道工序施工完畢施工單位進行自檢填報“驗收通知單”監(jiān)理工程師檢查工序質量，審查施工自檢資料組織驗收材料質保資料齊全、焊接材料質保資料齊全、焊接試驗報告合格監(jiān)理工程師初驗監(jiān)理工程師組織隱蔽驗收現場檢查、資料審查分部工程質量控制通用程序如下，各分部具體的質量控制程序將在監(jiān)理實施細驗收簽認、進行下道工序施工單位自檢合格填寫“隱蔽驗收單”施工單位速改組織施工圖設計交底組織施工圖設計交底監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢設備質量控制點，旁站監(jiān)督施工單位各工序施工，并做好相應記錄施工單位各工序自檢，填報“工序驗收通知單”行驗收簽發(fā)隱蔽驗收記錄熟悉主體結構施工圖紙監(jiān)理工程師參加圖紙會審承包人、監(jiān)理工程師填寫開工申請單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師審核結果承包人簽署開工令監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師自檢合格、填報質量驗收申請單承包人現場檢查現場監(jiān)理工程師試驗室試驗專業(yè)監(jiān)理工程師不合格承包人簽署質量驗收單監(jiān)理工程師單項完成進行下一道工序填寫中間交工驗收申請承包人匯總該單項資料參加中間驗收承包人復查結果簽署中間交工證書監(jiān)理工程師承包人驗收軸線標高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包人鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師承包人模板工程自檢合格承包人模板工程驗收監(jiān)理工程師不合格承包人檢查澆筑前的準備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師砼澆筑商品砼攪拌站提供有關資料承包人監(jiān)理工程師砼配合比試配、審查監(jiān)理工程師不合格不合格承包人簽署砼澆注令監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師動態(tài)控制測坍落度制作試塊有無無簽署中間驗收證明監(jiān)理工程師審查內容審查內容承包人管理機構主要人員焊工等特種操作上崗證書更換承包人員無證操作人員監(jiān)理審核監(jiān)理工程師圖紙會審及設計資料的確認審查內容監(jiān)理會集有關各方監(jiān)理工程師承包人資質審查監(jiān)理工程師審查幕墻性能試驗方案審查施工組織設計不同意返回整改承包人承包人主體結構連接監(jiān)理工程師主體結構連接監(jiān)理工程師接方式、安裝質量符合設計驗返回整改返回整改監(jiān)理確認承包人主柱及連接監(jiān)理工程師主柱及連接監(jiān)理工程師立柱接頭安裝質量符合設計驗返回整改承包人返回整改承包人橫梁及連接橫梁、連接附件、密封膠條、橫橫梁及連接梁間距、連接方式、水平度安裝合設計驗收規(guī)范要求。監(jiān)理工程師返回整改承包人返回整改承包人監(jiān)理確認玻璃幕墻、復合鋁板墻監(jiān)理工程師返回整改承包人監(jiān)理確認玻璃幕墻、復合鋁板墻監(jiān)理工程師返回整改承包人構膠（兩種不同板材的）密封膠，橡膠條，連接附件，粘連方式，粘膠密實度，墻面垂直度，豎直線度，墻面平面度，豎縫垂直度，橫縫直線度，拼縫寬度，活動窗安裝質量符合設計驗收規(guī)范驗收資料：①設計圖紙、設計修改、設計文件；②材料出廠質量證書、進口材料商檢報告、結構硅酮膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告；③預制構件出廠質量證書；④隱蔽工程驗收文監(jiān)理工程師返回整改承包人不合格返回整改承包人監(jiān)理確認簽署（專項）中間交工證書熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師審查施工組織設計監(jiān)理工程師技術交底承包人磚（石）進場驗收基層清理、澆水、找平磚（石）進場驗收基層清理、澆水、找平承包人承包人、監(jiān)理工程師彈平面位置線、立皮數桿彈平面位置線、立皮數桿承包人提交樓地面工程施工方案砂漿質量跟蹤控制監(jiān)理工程師砂漿質量跟蹤控制監(jiān)理工程師承包人不同意修改、補充、完善不同意監(jiān)理審查承包人監(jiān)理審查承包人墻體拉結鋼筋放置、檢查基層清理并報送隱蔽驗收記錄承包人、監(jiān)理工程師承包人預制構件預埋件安裝、檢查檢查驗收基層承包人、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師墻體自檢驗收結果承包人承包人承包人承包人各項材料合格證和各項材料合格證和試驗報告承包人整改、完善監(jiān)理審查承包人驗收進場材料、核對樣板、抽檢承包人見證運出場外檢查結果見證運出場外監(jiān)理跟蹤監(jiān)控并按規(guī)定檢查監(jiān)理工程師承包人材料合格證材料合格證試驗報告現場實測數據隱蔽驗收資料承包人監(jiān)理現場檢測質量審查報驗資料監(jiān)理工程師不同意制作工藝要求安裝工藝、質量要求審查簽認中間驗收報告承包人木材含水率測定報告審核開工申請單監(jiān)理工程師修改、補充、完善修改、補充、完善審核結果承包人承包人材料合格證試驗報告現場實測數據隱蔽驗收資料填報質量驗收通知單承包人現場檢查、并抽樣檢測監(jiān)理工程師檢查結果填寫分項工程質量驗收單監(jiān)理工程師分項工程完成整改、返工承包人各項材料材質證明和試驗報告分包商資質證書報送裝飾裝修工程施工方案承包人簽認樣板墻（間）簽認單審查分包資質、方案和材質證明監(jiān)理工程師修改、補充、完善不同意修改、補充、完善承包人驗收進場裝飾材料承包人、監(jiān)理工程師見證運出場外見證運出場外驗收結果監(jiān)理跟蹤監(jiān)督監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每道工序，發(fā)現現異常情況及時發(fā)出監(jiān)理通知，禁止進行下道工序注重檢查隱蔽部位防炎隔離和結構連接固定外觀實測觀感評定承包人組織清理飾面承包人承包人報送隱蔽驗收記錄承包人報送裝飾工程報驗單和有關資料承包人組織現場檢測觀感評定資料審查監(jiān)理工程師返工、整改審查結果承包人填寫內容施工技術方案及操作說明基層驗收簽證單材料試驗報告及質量證明文件施工資格證件簽認分項工程質量驗收單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師審核結果批準修改、補充、完善承包人施工（按設計的層次分別進行）承包人材料合格證填報質量驗收單（每層次）試驗報告承包人現場實測數據隱蔽驗收資料現場檢查監(jiān)理工程師檢查結果簽認各分項質量驗收單監(jiān)理工程師分部工程完成整改、返工承包人分包商資質防水材料合格證和試驗報告及樣品報送防水工程施工方案承包人審查施工方案和有關資料監(jiān)理工程師監(jiān)理審查修改、補充、完善修改、補充、完善不同意承包人驗收進場防水材料并見證送檢和每層厚度監(jiān)理發(fā)現問題及時發(fā)出監(jiān)理通知監(jiān)理旁站試水檢驗承包人、監(jiān)理工程師不合格見證運出場外檢驗結果基層清理承包人組織防水施工承包人承包人提交防水工程報驗單和有關資料承包人監(jiān)理組織現場檢測和資料審查監(jiān)理工程師返工、整改承包人返工、整改承包人審查結果簽認分項工程質量驗收單施工單位自檢、準備驗收資料、報驗監(jiān)理工程師資料審查，組織初驗監(jiān)理工程師組織中間交工驗收施工單位填寫“開工報告”施工單位填寫“開工報告”監(jiān)理工程師審查開工準備工和，與建設單位簽發(fā)開工令熟悉施工圖紙，參懷圖紙會審與技術交底監(jiān)理工程師對進場原材料進行控制設置質量控制點，對施工單位各分項、分部工程實施旁站監(jiān)理，填寫監(jiān)理日記組織各分項、分部工程隱蔽驗收，簽署驗收意見，報建設單位組織單位工程初驗，審查驗收意見，報建設單位查4862監(jiān)理準備工作：熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾，匯集問題準備審圖施工組織設計、施工方案證件承包人、分包人資質證件有關工程操作人員的上崗證書施工組織設計，施工方案等修改完善不合格修改完善承包人制作零部件、預埋件及隱蔽工程承包人按設計要求驗收施工材料或器材必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師不合格承包人監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師不合格承包人外觀有無質量問題試驗結果驗收零部件、預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師檢查零部件制作和隱蔽工程是監(jiān)理工程師否符合設計要求不合格不合格驗收結果承包人型號規(guī)格是否與設計相符外觀是否完好無損零配件是否齊全簽認零部件質量及隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師部件準備安裝監(jiān)理工程師驗收內容管道、孔洞、預埋件等坐標位置、標高、大小等設備開箱驗收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設備開箱驗收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師通知整改驗收結果檢查結果驗收結果檢查結果承包人業(yè)主部件安裝承包人驗收內容部件方案質量驗收檢查部件器具安裝質量是檢查部件器具安裝質量是否符合設計和施工規(guī)范要求不合格不合格驗收結果承包人簽認質量驗收單監(jiān)理工程師驗收內容包括系統(tǒng)強度、嚴密性、真空度等試驗及敏感性試驗系統(tǒng)強度、嚴密性、真空度等試驗及敏感性試驗承包人檢查內容檢查試驗結果是否符合設檢查內容檢查試驗結果是否符合設計和施工規(guī)范要求承包人、監(jiān)理工程師驗收結果承包人簽認試驗記錄監(jiān)理工程師統(tǒng)一調試承包人現場檢查或復測檢查測試結果是否符合設檢查測試結果是否符合設計和施工規(guī)范要求及設備技術文件規(guī)定不合格測試結果簽認調試記錄監(jiān)理工程師返工整改承包人不合格返工整改簽認測定數據與調整報告業(yè)主、設計、承包人、監(jiān)理工程審查質量檢驗評定審核該工程有質量評定表評等級監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工交付使用承包人質量標準，索取承包人資質證書施工安裝資質證件施工業(yè)績資料熟悉施工圖，匯集問題提交設計業(yè)主設計交底、答疑質監(jiān)站、業(yè)主、施工單位參加設計交底、圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計圖紙會審紀要會簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計、質檢審核開工報告和施工組織方案監(jiān)理工程師承包人參加圖紙會審、提問聽取設計交底，整理會審紀要承包人提供開工申請報告施工組織設計（方案）修改完善審核結果承包人承包人監(jiān)理審核內容材料設備訂貨審核監(jiān)理工程師產品名稱、規(guī)格、型號、尺監(jiān)理工程師寸、外觀質量、材質證書及檢驗報告按設計和業(yè)主要求選訂審核結果承包人材料設備進場檢查驗收監(jiān)理（承包人或業(yè)主）不合格檢查結果監(jiān)理審核內容施工過程檢查巡視監(jiān)理工程師施工過程檢查巡視監(jiān)理工程師支架型號和牢固性、管道鋪試壓、灌水試驗監(jiān)理審核內容外觀檢查記錄隱蔽記錄、自檢記錄質量保證記錄水泵試運行、系統(tǒng)試壓、沖洗記錄檢查結果檢查結果承包人修改完善修改完善業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人承包人檢查結果分項工程驗收監(jiān)理工程師監(jiān)理準備工作熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，核相有無矛盾，匯集問題準備審圖施工組織設計、施工方案工人、技術人員數量、機械品種數量，承包人、分包人資質證件監(jiān)理審核內容承包人、分包人資質證件有關工種操作人員的上崗證書承包人、分包人資質證件有關工種操作人員的上崗證書施工組織設計、施工方案等監(jiān)理工程師修改完善承包人修改完善承包人審核結果自查進場材料及現場預留情況承包人預留有偏差原材料不合格糾正處理承包人糾正處理承包人承包人承包人制作零部件、預埋件及隱蔽工程現場制作零部件內容現場制作零部件內容理室等按設計要求驗收施工材料或器材必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師不合格不合格驗收零部件、預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師不合格驗收結果承包人簽認零部件質量及隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師承包人開箱檢查內容設備型號規(guī)格是否與設計相符外觀是否完好無損零配件是否齊全驗收零部件、預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗收內容系統(tǒng)是否符合設計圖紙要求支架間距、牢跑龍?zhí)仔?、部件位置的正確性設備開箱驗收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設備開箱驗收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工整改承包人返工整改承包人檢查結果驗收結果檢查結果業(yè)主設備基礎檢查驗收通風系統(tǒng)保溫與油漆的檢查驗收設備基礎尺寸預埋設備基礎檢查驗收通風系統(tǒng)保溫與油漆的檢查驗收件坐標標高監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工整改風閥消聲器空氣處理室返工整改風閥消聲器空氣處理室內空調機通風機冷水機組水泵冷去塔等驗收結果驗收結果承包人承包人與空調相關的冷凍卻水等系統(tǒng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師整改處理整改處理驗收結果承包人系統(tǒng)單機無負荷試車試運轉風機轉速、系統(tǒng)風量、風壓的測定、系統(tǒng)風管漏風率的測定現場檢查或復測潔凈系統(tǒng)高效過濾器及漏滲率測定工程需要時尚需測定空調露點溫度送風溫度及室內溫、濕度不合格返工整改測試結果承包人各有關監(jiān)理工程師承包人室內空氣溫度、濕度的測定與調整，室內氣流組織的測定室內噪音的測定室內潔凈和正壓值的測定自動調節(jié)系統(tǒng)參數測定和聯(lián)動調試簽認單機試運行記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責對系統(tǒng)進行負荷試驗調試業(yè)主、設計、承包人、監(jiān)理工程師不合格返工整改測試結果承包人簽認測定數據與調試報告業(yè)主、承包人、總監(jiān)理工程師審核該工程所有質量評定表評定等總監(jiān)理工程師審核竣工資料總監(jiān)理工程師竣工交付使用配合土建進度預埋孔、洞預埋管線承包人承包人設備機架安裝質量檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理審批承包人監(jiān)理審批系統(tǒng)布線質質量檢查監(jiān)理工程師不合格監(jiān)理審批承包人線纜終端檢查驗收監(jiān)理工程師監(jiān)理審批承包人系統(tǒng)布線質質量檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理審批竣工驗收承包人承包人會審內容業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計與其它專業(yè)有無矛盾檢查內容管、線檢查監(jiān)理、承包人產品合格證監(jiān)理、承包人外觀質量檢查產品質保書不合格不合格檢查結果訂貨商檢查內容施工過程中的檢查管子彎曲半徑不合格整改或返工檢相結果承包人施工記錄檢查檢查內容外觀檢相記錄外觀檢相記錄質量自檢記錄整改、完善絕緣電阻測試記錄整改、完善不合格檢查結果不合格承包人分項工程交工業(yè)主、監(jiān)理、承包人檢查內容規(guī)格型號正確元件無損壞技術資料齊全設備外觀檢查檢查內容對土建施工檢查確定其是否具備低壓檢查內容母線間距和連接絕緣電阻測試負荷性質檢驗操動機構成可靠業(yè)主、監(jiān)理、承包人補齊或退貨訂貨商補齊或退貨訂貨商檢查結果安裝前期檢查監(jiān)理、承包人整改、完善承包人整改、完善承包人檢查結果安裝過程中的檢查監(jiān)理工程師整改或返工承包人整改或返工承包人檢查結果檢查內容外觀檢查記錄安裝自檢記錄絕緣電阻測試記錄施工記錄檢查監(jiān)理、承包人不合格檢查結果交接驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包人補充、完善承包人設備器材檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人檢查內容設備器材檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人規(guī)格型號正確不合格補齊或退換訂貨商不合格補齊或退換訂貨商設備外觀檢查檢查結果檢查內容安裝前期檢查檢查內容監(jiān)理、承包人整改、完善承包人不合格監(jiān)理、承包人整改、完善承包人不合格礙，頂棚墻面的抹灰裝飾工程結束場地清理檢查結果檢查內容安裝過程中的檢查監(jiān)理、承包人安裝標高、位置監(jiān)理、承包人接地、接零保護接線可靠整改或返工承包人整改或返工承包人不合格檢查結果檢查內容絕緣電阻測試記檢查內容絕緣電阻測試記錄安裝自檢記錄監(jiān)理、承包人補充、完善不合格承包人檢查結果承包人試燈、交接驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包人業(yè)主提供監(jiān)理準備工作承包人提供消防工程施工合同了解施工監(jiān)理合同，熟悉施工圖消防工程施工安裝資建筑設計防火消防核查與相關專業(yè)釁紙有無矛盾，匯集問質證件（復印件）部門審核文件題準備審圖施工業(yè)績資料消火栓系統(tǒng)施工圖備齊有關規(guī)程規(guī)范質檢標準索取承包人資質證書提交設計業(yè)主設計交底、答疑質監(jiān)站、業(yè)主、施工單位參加監(jiān)理審核內容消防施工人員上崗證是否齊全有效（工人技術）特殊工種作業(yè)人員操作證是否有效施工組織設計是否可行產品選用是否報消防部門批準監(jiān)理審核內容資質等級范圍消防施工人員上崗證是否齊全業(yè)人員操作是否有效施工組織設計是否可行產品選用是否報消防部門批準設計交底、圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計圖紙會審紀要會簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計、質監(jiān)審核開工申請和施工組織方案監(jiān)理工程師不合格審核結果簽署開工報告審批施工組織設計監(jiān)理工程師審核開工申請和施工組織方案監(jiān)理工程師不合格審核結果承包人參加圖紙會審、提問聽取設計交底、整理會審紀要承包人提供開工申請報告、施工組織設計消防人員止崗證（復印件）特殊工種作業(yè)人員操作證消防工程項目及產品選用審批整改完善承包人承包人（業(yè)主）提供消防產品技術資料乙方材料推薦資料（監(jiān)理、業(yè)主認可）訂貨合同按設計和消防部門要求選訂承包人合格監(jiān)理審核內空產品型號、規(guī)格、參數及廠家是否符合設計和消防部門要求外觀是否完好無損，標志是監(jiān)理（承包人或業(yè)主）審核結果承包人或業(yè)主提供安裝材料進場報審表消火栓及閥門強度和嚴密性試驗記錄驗收內容是否按設計圖留孔洞孔洞尺寸是否符合規(guī)范要求檢查內容消火栓、閥門隱蔽管段、系統(tǒng)管網試壓與沖洗設計變更認可管網、消火栓、帶、槍水泵接合器擴水泵安裝質量監(jiān)理審核內容是否完成設計圖中全部安裝項目，水泵系統(tǒng)，管道信號閥，報警閥及消防栓、帶、管等安裝是否符合設計和規(guī)范要求及質量標準管網等運行試水情況水池、水箱中消防水保證措施安裝質量記錄資料配合土建預留孔洞隱蔽驗收總承包人（監(jiān)理）不合格驗收結果隱蔽記錄簽認監(jiān)理工程師安裝過程工程質量檢查驗收監(jiān)理工程師不合格檢查結果各種記錄簽認監(jiān)理工程師系統(tǒng)記錄簽認調試結果調試記錄簽認配合土建預留管洞和消防管隱蔽項目自檢作好隱蔽記錄交監(jiān)理簽認對承包人的要求承包人必須嚴格按消防部門審批的設計施工圖施工、不得擅自變更、若確需變更必須取得設計同意文件，并報消防部承包人負責安裝全過程質量控制作好試驗、沖洗隱蔽、安全記錄承包人對承包人的要求是否符合設計和規(guī)范要求及質量評定標準修改完善承包人按調試方案啟動水泵修改完善承包人果注意調試人身設備安待全部消防系統(tǒng)分項工程完成后由業(yè)主向消防局申請驗收承包人、監(jiān)理參加消防工程竣工驗收申請業(yè)主消防驗收公防部門驗收結果對承包人（業(yè)主）的要求消防系統(tǒng)安裝工程竣工驗收資料（按檔案要求）竣工圖配合消防驗收承包人上報主管部門發(fā)生質量事故監(jiān)理發(fā)出暫停工指令業(yè)主同意發(fā)生監(jiān)理通知單采取緊急措施防止事故擴大承包人暫停施工采取緊急措施防止事故擴大承包人暫停施工承包人提交《質量事故調查報告》實施處理方案承包人完成處理、自檢、申請驗收監(jiān)理組織檢查、驗證處理結果不合格審查結果發(fā)出復工令承包人提交《質量事故處理報告》發(fā)出復工令承包人恢復施工施工單位申請竣工驗收、交竣施工單位申請竣工驗收、交竣監(jiān)理單位審核有缺陷監(jiān)理單位組織建設單位、設計單位、施工單位初驗建設單位、建設局、質檢單位、設計單位、監(jiān)理單位、接收單位組成竣工驗收委員正式驗收初驗提前7天通知，正式驗施工單位修補有缺陷根據總進度計劃，審查施工單位提交的年、根據總進度計劃，審查施工單位提交的年、月進度計劃根據施工單位提交的年、月進度計劃，找出進度控制點監(jiān)督計劃實施，檢查計劃執(zhí)行情況是否偏差監(jiān)督施工單位采取趕工措施有施工單位進度計劃調整監(jiān)理工程師審查合格工程竣工驗收，頒發(fā)移交證書提出設計變更申請?zhí)岢鲈O計變更申請監(jiān)理單位審查設計變更申請，提出對投資的影響報請建設單位審核、批準、簽署審核意見監(jiān)督施工單位按設計變更施工范施工單位索賠的措施落實防范索賠措施，防止出現索賠當發(fā)生索賠事件時，審查施工單位提出的索賠申請、索賠依據、索賠金額監(jiān)理工程師調查取證，簽署索賠意見，并報建設單位批準承包單位按已完成的工程量填報工程進度付款表承包單位按已完成的工程量填報工程進度付款表監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程進度付款表總監(jiān)理工程師簽署工程進度付款憑證建設單位審批工程進度付款憑證建設單位支付工程進度款承包單位補充資料、修改承包單位提出竣工結算申請承包單位補充資料、修改不合格監(jiān)理工程師審查竣工結算監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設單位審批建設單位審批，及時反饋施工單位協(xié)助建設單位辦理竣工結算精選工程交付使用監(jiān)理工程師確定質量責任設計單位的過錯承包單位建設單位使用不當責任方提出修補方案無質量問題整改、審批承包單位保修委托保修單位承包單位保修合同事件合同變更承包單位合同事件征求指令發(fā)布指令監(jiān)理單位審核或審批文件資料簽收、登記確認完整不完整資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關表格項目總監(jiān)簽認信息管理員登記臺帳檔案管理員發(fā)文、歸檔監(jiān)理方監(jiān)理方提出協(xié)調要求總監(jiān)及監(jiān)理班子設計單位施工單位分析協(xié)調事項，調查相關情況，制訂協(xié)調方案，實施協(xié)調監(jiān)理方督促各方落實協(xié)調協(xié)調事項解決業(yè)主提出協(xié)調要求提出協(xié)調要求提出協(xié)調要求承建方提出安全、文明施工方案承建方提出安全、文明施工方案否審查能否滿足要求協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險等部門的有關手續(xù)調整修改方案、措理或不正?？偙O(jiān)簽認，業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師實踐過程定期檢查專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗收組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付對工程質量的控制方法，監(jiān)理組將按事前、事中、事后三個階段進行守程控制針對監(jiān)理項目的具體情況，對分項工程的施工工藝過程制定質量控制要點和相堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監(jiān)理工程師或其代表到現場隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質量施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦業(yè)監(jiān)理工程師參與）+與業(yè)主聯(lián)系現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費別與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設計單位提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核 編制調整預算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系編制調整預算與業(yè)主聯(lián)系施工單位投資控制+包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監(jiān)理工程師可以有權指令施工單位署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上12）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，現場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的現場監(jiān)理員每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格提出驗收申請表，報監(jiān)理組復檢施工單位土建工程竣工、設備完成試車調試施工單位拉交工程技術資料質量簽證工程結算現場監(jiān)理工程師組織初驗總監(jiān)理組織全面檢查、驗收組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責技術措施：嚴格審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措費。按工期組織施工，避免不必要的趕工費，同時鼓勵在參建主體各方積極提合理化建議，以合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量技術措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進作業(yè)的施工員；采用高效能的施工經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者工期監(jiān)控措施：進度控制方法采取事前的工期預控、事中的時度檢查動態(tài)控制和項目實施總時度計劃為對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審核施主要審核是否符合總工期控制的要求：審核施工進度計劃內與施工方案的協(xié)調的內、外、人為和自然的各種因素：暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施總進度計劃和每月進度計劃表張貼上墻，根據實際施工進度與施工進度計劃隨正確處理各方關系，對合同進行跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向業(yè)業(yè)主合同事件征求指令監(jiān)理單位審核或審批發(fā)布指令合同變更安全管理實施情況，包括：安全保證體系、安全生產責任制、目標管理、施工安全措施、分部分項工程安全技術交底、安全、檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志等。定期檢查施工現場腳手架，三寶使用、四口五臨邊防護、施工機械完好運行，使之達到施工現場對達不到要求的立即要求施工單位整改，并向總監(jiān)理工程師會報，并規(guī)承建方提出安全、文明施工方案承建方提出安全、文明施工方案審查能否滿足要求總監(jiān)簽認、業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師實踐過程定期檢查專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗收協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險等部門的有關手續(xù)不完善或不正常否文件資料簽收、登記確認完整資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關表格項目總監(jiān)簽認信息管理員登記臺帳檔案管理員發(fā)文、歸檔為圓滿完成本工程項目的施工任務，監(jiān)理部必須作大量的組織協(xié)調工作，理順和溝通各方的關系，使參建各方的建設主體能在目標一致的前提下，開避孕藥和（4）組織現場協(xié)調會包括各承包單位之間的進度協(xié)調問題；工人面交接和階段成品保護現任問業(yè)主業(yè)主監(jiān)理方提出協(xié)調要求提出協(xié)調要求施工單位協(xié)調要求總監(jiān)及監(jiān)理班子實施協(xié)調設計單位協(xié)調要求督促各方落實協(xié)調協(xié)調事項解決研討，以資提高員工思想素質和技術業(yè)務水平，總監(jiān)會上各監(jiān)理部總監(jiān)匯報各監(jiān)理人員的思想狀況，工作狀況，作為對員工的考核依據，并有針對性的做員工的服務態(tài)度、業(yè)務能力、遵規(guī)守紀等，公司繪制有回訪表格交施工方、業(yè)主方據實填報驗單，由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面檢測，包括觀感質量的評估，水電暖衛(wèi)的測試等，同時各專業(yè)監(jiān)理工程師、信息資料員立即對施工單位的質量保證資料進行全面核查，均符合驗收規(guī)范要求后，方可填報工程竣工驗收單，報建設單位審核，最后由建設單位組織政府質監(jiān)部門及有關單位對工程求施工單位進行修整，直至達到規(guī)范要求的標準，專業(yè)監(jiān)理工程師可協(xié)助施工研檔并輸入計算機存儲，當工程項目中某部位出現質量問題時能快速調出有關資料題及業(yè)主提出的質量缺陷，及時會同施工單位及有關單位研究分析質量問題、缺陷產生的原因，提出處理意見，并派出監(jiān)理人員現場監(jiān)督責任單位及時維修以免可靠，在基礎施工以及各層柱梁平面放線過程中加強復核，對控制網點的主軸線是否有效，在基坑土方開挖以及基礎施工過程中，要能有效的防止附近建筑物、觀測，并以其雞肉測數據進行統(tǒng)計分析，對能導致不良后果的部位、因素等采取測，除試塊達到設計強度要求外，還要按規(guī)定進行有效的回彈檢驗。對質量有懷比，澆筑砼時嚴格按照施工操作規(guī)程施工，對于所在地留置的施工縫位置必須符理可靠，是否有足夠剛度和穩(wěn)定性，梁柱接頭是否便于拆裝，上下柱接頭是否順②成排柱子先支兩端兩根柱模板，支模前，均應彈出通線后，再畫出每個柱子的位置，柱底模處做小方盤模板，保證位置正確，兩端柱模支完并校核無誤后，再（13）對薄板等構個彎鉤安裝后，如超過板厚，應將彎鉤放斜，以保證有足夠的（16）綁扎接頭的搭接長度應符合施工規(guī)范的規(guī)定，其最低要求為搭接長度不小A、焊接接頭B、電弧焊對由專人進行,合格后方可焊接.（7）焊條在收弧處多停留一些時間.（10）當鋼筋化學成分中碳當量為0.55%－0.36%時,宜采用“閃光一預熱一閃光”對焊工藝,且預熱頻率和焊接規(guī)范均用較低值,以減緩加熱和冷動速度.（13）對焊完成稍冷卻后,再小心搬移.（1）鋼筋焊接端應平整,不得歪斜.（2）固定在夾具中的上下鋼筋應在同一軸線上,并在焊接中保持垂直和穩(wěn)定.（3）焊接中的頂壓力不得過大.B、泵送前應先用適量的懷砼內成分相同的水泥漿或水對標準較高的裝飾工程如外墻面磚、室內各種吊頂，堅持先作樣板間，其內容包括選材、配色、所采用施工工藝、效果等，經設計、甲方、監(jiān)理認可后再大面①材料質量控制：設置中轉堆場，加強制作來料驗收，不合格產品絕不允許使用⑤網架的焊接：嚴格按焊接工藝規(guī)定的焊接順充及工藝參數進行焊接。焊接順序原則上是從中心向外對稱延伸，各桿件節(jié)點焊接時留有自由變殂能力，減小應力⑥得雜節(jié)點的處理：要求施工單位根據每個節(jié)點的復雜程度制訂出詳細的安裝工軸線、標高及幾何尺寸等均達到設計要求和規(guī)范檢驗標準，應根據《網架結構工程質量檢驗評定標準》JGJ79—91按保證項目、基本項目和允許偏差項目加以嚴①認真審核玻璃幕墻承包單位的資質，幕墻工程的設計圖、結構計算書、設計說③加強對幕墻工程所用各種材料、五金配件、構件及組件的產品合格證、性能檢④幕墻工程所用硅酮結構膠的認定書和檢查合格證：進口硅酮結⑥幕墻的抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面類形性能檢測報告齊⑦打膠、養(yǎng)護環(huán)境溫度、濕度記錄，雙組份硅酮結構膠的混勻性試驗記錄及拉斷點的安裝，幕墻四周、幕墻內表面與主體結構之間隙節(jié)點的安裝，幕墻伸縮縫、裝完畢后進行，主要檢驗連接鋼角碼的牢固安全程度、幕墻與主體結構的間隙節(jié)點安裝、伸縮縫安裝等，工程驗收在玻璃幕墻工程完工后進行，為玻璃幕墻的竣特別對門窗的固定件材料、位置以及密封材料質量及安裝質量的檢查，達不到要建筑的避雷網設置非常重要，監(jiān)理要加強埋地網，豎向引下線，各層門窗避雷采用豎向結構鋼筋做引下線的應作標記不得搞錯，否則會造成引雷不當導致避雷使用工程上的導線必須符合設計型號要求，各項材質指標應符合相應的標準，配電箱柜的型號要與設計相符，俁格證及說明書齊全，各部件不得有損壞變形，11．1當前給排水材料廠家特多，偽劣產品也不少，監(jiān)理人員要認真檢查進場管材及零部件質量，同時要作壓力試驗，不合格的不準使用，認真監(jiān)督管線管卡的工程必須嚴格按驗收規(guī)范及監(jiān)理程序進行控制，使其達到設計要求及相應質量標①設計施工圖達到安全、實用，經濟、美觀大方，滿足設計規(guī)范，使施工圖審查②工程施工、原材料及設備采購招標符合招設標法律規(guī)的規(guī)定，使所選擇的施工③經過我們的協(xié)調和管理，使本工程在計劃目歷工期完成，經過我們的審核和簽證，使業(yè)主支付的每一筆工程款都經濟合理，經過我們的監(jiān)督和檢查，確保安全項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理總總監(jiān)設計單位建設單位施工單位理工程師辦公室理工程師辦公室相關單位質量、進度、設資、協(xié)調、安全文明施工控制招標、合同、檔案、信息管理合同檔案