XX顧問公司薪酬與激勵體系

薪酬與激勵體系A(chǔ)、概述薪酬與激勵體系和戰(zhàn)略實施關(guān)系密切合適的薪酬與激勵體系可以吸引和挽留合適的人才，產(chǎn)生出支持組織戰(zhàn)略的氣氛，創(chuàng)造高績效，促成企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)薪酬與激勵體系也必須與企業(yè)戰(zhàn)略相適應把績效與薪酬相聯(lián)系起來的主要目標吸引和挽留優(yōu)秀員工最大限度地提高員工的工作績效、士氣和忠誠度尋求組織中各部門之間薪酬水平的內(nèi)部公平性根據(jù)個人能力和績效論功行賞提供設定工資水平的統(tǒng)一方法，為組織進行雇傭、晉升等工作提供依據(jù)績效與薪酬的聯(lián)系公司、部門和個人的績效都會影響員工的綜合績效評估結(jié)果綜合績效評估結(jié)果與個人薪酬掛鉤一般說來，職位越高，在實現(xiàn)公司和部門目標方面所承擔的責任也越大

定跨義工泊資薦—腫—谷現(xiàn)連金現(xiàn)桑金斗收突入縱總勸額醉—畫—欲工節(jié)資某+浴可飛變征薪純金薪釋酬榴—暴—啟現(xiàn)匠金想總末額古+盤可擔見焦福桃利報訴酬貞—魔—材因訪工姨作忽而討得麻的營全僚部甜收滲獲實看施骨構(gòu)醒成基撲本峰工獨資績辮效皺工鼻資塔（注當嗓月生）半素年廳度皇獎骨金福維利被津尊貼期矮權(quán)關(guān)鑰于箏薪覺酬包組貼合缸的嗎幾思個得典精型錦問插題工傘資運通蕩常慢是蘭關(guān)糊鍵川要灘素福煮利掉被菠錯成誤乞理艘解戀和呀低急估認胖為諸獎塘金投是柳理炭所爬當源然奔的影彼響們薪丙酬叼的療因茅素崗位因素市場因素個人因素組織因素薪昂酬伍系紀統(tǒng)弱的不組塌成薪露酬鵝區(qū)島間等陰級煤架飛構(gòu)崗麗位引價雙值狹：從評姿估崗令位篇分市析菊：璃崗彈位猾描雹述薪王酬售戰(zhàn)造略侮：址如膨何咱報呈償薪擱酬清哲純學蜓：變報炕償欠什近么缸，你為蒼什注么千報滅償薪忘酬男發(fā)衡放阻系梯統(tǒng)-索基扣本輕出拿發(fā)姿點-追中凡間縱件-摧具浩體爆架鹿構(gòu)薪摸酬刪管獻理蓄基叛本嶄架敵構(gòu)目滲標抹溝邀通崗稀位糕設肢計嘉及稀定南義工楚作債價非值魄評湊估內(nèi)豎部皂實培施璃線外寬部沒比買較建練立勉規(guī)羨則財姓政臨和尋預詠算個配別銀審字議結(jié)蹈果隔溝府通分麻析設王計倡與勸實圣施分導析獻：嶄基侄本餅架成構(gòu)目瘡標少溝膨通業(yè)愧務犬背熟景萍、銀目不標襪和督價爸值敞觀薪篇酬盒哲糖學暗和宏戰(zhàn)信略崗移位爆設汪計桃和宋定這義壞—富—晌組促織辨架艱構(gòu)緒和逢崗粥位牽分快析工擠作喜價內(nèi)值著評才估句—家—魂崗市位當評介估內(nèi)睡部不實貞施請線員—省—歸薪搬酬摔實稿施炒及窮內(nèi)打部爽一卻致租性外雖部量比硬較婦—款—耍薪朱酬扭調(diào)波查刊和類市糠場瞞競幸爭造力目遇標蒼溝暖通薪蜻酬吹哲坊學勻和散戰(zhàn)揚略斥必弦須與阿組敲織稅的生文觀化舍和壁價敲值航觀奴相樸符鋪合支耍持饑組所織柄的路人倍力拔資沿源僵戰(zhàn)挽略基倚于或合溉理浴的擱理嫌由馬，店相炭應仰的亡人深員些支狂付貫合握理律的區(qū)薪生酬薪滔酬多哲替學隨和偽戰(zhàn)改略伸舉鉗例績傻效把決豬定掘薪夕酬網(wǎng)，診而悼不游是話資集歷高眉于渠市倦場倦中杯位照數(shù)著霸重叼于潤在掛任設高臣級地管叔理正人憲員簡棚單謠，質(zhì)易祝于齊溝析通在肚企析業(yè)荒能楊夠災承劍受篇的肚范裙圍均內(nèi)成朋本忽控做制對況結(jié)枝果刑及廳引誰發(fā)梁的培行洋為織負蝴責在夜短賤期尿與冰長路期梅結(jié)嘉果翠之林間前取姻得們平獄衡最脹新泛薪泰酬飯發(fā)近展肥動詠向薪序酬遣市久場刻的炕分始散參性按傻人兵，犁而姑不娘是飽按談崗退位對支口付候薪遍酬企渣業(yè)寬文醫(yī)化柿有窗所虎改凍變班，蕩由柜“山發(fā)減工蜂資責”咸轉(zhuǎn)煎變逼為院“撕掙嗎工科資栽”成騾本死壓津力彈君性慢與萍選增擇角經(jīng)色雄定庫義咽和情職內(nèi)位明族工嶄作帆文抓化宜—閥—至什初么見是彈有秒價卸值軟的按厲團盤隊王支脊付革薪蘿酬按竿能戀力沃支云付膜薪彼酬級接別超跨覽度基扇層沃管袋理餓人停員冠的刪參撞與專墓注辣于嘉績戴效換（等獎狡勵破和帆認脅同漿）B表、崗鋪位虎評銷估崗格位久評逗估冰(J繪o慈b乳E陽v謙a愚l姿u牧a尖t老i籌o早n零)是通斬過素一狠套飾具幣邏此輯挑性傻和雀系日統(tǒng)惕化每的南方帆法輝去顆分騎析役個其別售崗杜位覺的引重您要板性職和擁組長織戀結(jié)蛋構(gòu)秤的組關(guān)忽系松,臉能伍有粗效姜地餅評滿估劑不葡同塵崗訓位僑的灶“征相煎對紛價泰值知”谷，召從稈而習在鋤企狹業(yè)暫內(nèi)引判尚斷堡其河合秀理熊的隸崗擁位賴級動別崗槳位雕評驚估怨的仗目敘的反杰映累個效別形崗識位朱內(nèi)侍容贏并按了躬解侮該沒崗郵位委如概何風配穗置濫在臉組勁織臨中害的夫適栗當?shù)∥辉≈脛?chuàng)勾建燒薪?jīng)龀晗蛹壖妱e廢結(jié)胃構(gòu)建該立茂職梁業(yè)好晉宋升艷發(fā)虜展闖通激道管蜂理籃組無織鐵發(fā)發(fā)展使腎用態(tài)一囑致折、科公被平屬的總方慈法榮，衛(wèi)依照據(jù)不崗影位膊對練組喚織海的腰整雷體扭貢岔獻瞎，來確距定能各碧崗古位弓的拉相帖對護價隨值戒，蛙以立便脾實疫現(xiàn)刪薪揪酬岡管帶理揚體乒系鳥的緊內(nèi)冶部償公幼平沸性庭和圓外臨部貫竟蘆爭兄力崗纏位趨評板估僅的敞原愉則焦臟點敲在翁崗扇位踐本版身測,沫而領(lǐng)不美是葡在場目差前秩員止工草的細背區(qū)景朝和夠能住力考要慮廉企浴業(yè)豈內(nèi)智崗篩位乞與熱崗嫩位紙之律間修的段相么對辰重任要距性明總確裙的兆現(xiàn)臘在產(chǎn)/奏建請議笑的肢崗頑位雖內(nèi)鳴容澤和塊要偏求不參考積慮無現(xiàn)敗有甲的賄工張資霸水呢平嚇,傭崗韻位里名榮稱機和沈大丹小對那打些崗吉位隔需充要程有諸深刻入的理笛解有趣效輩的陷崗列位侵評脆估守應右該蛙是綜有合搞性吊的便域于擋溝正通易校于鎮(zhèn)體橫現(xiàn)蠻客遼戶恨特麻點來識自貢w沈w毒w潑.達c住n兄s垮h妄u嶼.很c牽n得中承國刪最湯大誼資會料器庫框下齒載崗千位肌評述估友主么要冬步縮慧驟參考崗位選擇與崗位分析質(zhì)量控制參考崗位評估級別結(jié)構(gòu)確定非參考崗位評估薪酬結(jié)構(gòu)設計有效維護員工溝通崗西位冒評亞估朽主戶要相步悲驟擴（輛一反）參睬考苦崗安位日選勝擇與槍崗屠位耍分是析選原擇犧參案考畫崗蘆位攪是葵為耍了茫給疊整移體顯評付估都結(jié)借果跨提袖供夫參輸考貧標綿準講。參疫考環(huán)崗架位零是臣組對織炕中職的研關(guān)榴鍵杏有涉代朱表底性鎮(zhèn)的愛崗貢位株，鴿為陡判毯斷縫崗面位甜間胳的耽相閃對訊價黑值悼提撲供委標哈準考。隨貴后貌用菊崗炎位次分疾析仇技蜘巧湖對藏參規(guī)考怨崗證位戰(zhàn)進飾行建分演析苗，矮并飽為擾崗麗位坡評豆估暑準紹備壩詳誕細臭、屆準礦確栗的潤崗聰位姑描華述川。崗柴位睬評儲估效主及要亭步腥驟捏（牽二述）參悲考廣崗睛位峰評壁估根態(tài)據(jù)蘭準兩確鴉的紙參魔考額崗屠位索描火述沖對顧崗屯位睬評境估接方聰法找中順的鄙各枕要氣素認逐玻一采進琴行濫評否估糊。在闊每渡個毛要雀素誘內(nèi)抵確身定款該藝崗亮位疼所創(chuàng)對楊應看的偵最累恰鳴當濁的卸層遺級羨，故再插將企每陵個么層噸級圓對執(zhí)應富的豈分嬸值劈燕相攏加悠即屬得基出者某掠一斥特爭定版崗忘位僚的范評風估堅總牌分陵。這吃個術(shù)過掠程眾是址確驅(qū)定鬼評巡壽估塊崗日位泄相綿對燭價悉值秧的功主李要象階華段驕。崗肥位釣評雅估圣主日要若步斜驟著（維三倒）級槐別綱結(jié)刃構(gòu)押確債定評打估豪完伶參以考撥崗批位標之平后向，稅便蜂可喬進叢行辮級辮別祝結(jié)爹構(gòu)膽的險建柔立劣，喜級堆別糧的傾多溝少捏基況于氧：-鼻需腥要學評工估草崗立位伴所售覆霸蓋厲的征范歌圍-忙該府范染圍磚內(nèi)蹤蝶的炊自炎然盯分膊界砌線-統(tǒng)對師目繪前嗚或窯建打議逃的棍組作織筐結(jié)通構(gòu)遍的柏分騎析崗治位底評伴估遍主臂要慶步刻驟專（汁四夠）非京參此考汗崗晚位額評華估評但估膏非毯參釘考數(shù)崗北位骨時沿，幣應湊采永用詳與助前傻面諒所殘述乎相惹應粥的替評劃估愧方姓法桶，增同薪時繭也括要俯確玩保月非友參塑考其崗達位麥的僑評藥估平結(jié)生果曠能誰和鋸相勺應邊的之參毫考被崗膏位冶評供估抽結(jié)成果模達月到該一盆致發(fā)。崗室位留評氣估綢主普要缸步勇驟尾（拆五栗）薪鐮酬籃結(jié)蜻構(gòu)鄰設劈燕計緊懸接匆著繼級流別乒結(jié)駐構(gòu)脖的距設重計李，攀便莖需雄要德為巴每赴一貿(mào)級犁別栗確俱定謊其藍對迅應煙的朵薪達酬雁范迷圍各，爆從何而他建嬌立你一惱個箱薪凈酬詳級湖別極結(jié)希構(gòu)肚。確菜定勸其稈薪腐酬筐范翅圍打主癢要疑參書考滅以脹下衡兩宅個著方宇面些：內(nèi)越部完相慣關(guān)侮性外－鴨級倍別煙之螺間火的密差紅異唱及訂級窗別雙內(nèi)系薪抹酬門的查跨錄度外瞞部境相除關(guān)要性償－容市輔場兼薪拳酬掏水租平怨與摩組洋織臂內(nèi)弟崗派位放薪縣酬凡水墊平燃的橡相瞎關(guān)明性薪醒酬黎級斃別漢結(jié)文構(gòu)沾（汁舉懂例與）1面2增3瞧4牛5麻6投7崗兔位煩級承別工誘資人遷民正幣市僚場完平瘋均崗水兼平恭趨撞勢協(xié)線中產(chǎn)位第數(shù)最臺低房誠值最遵高體值工權(quán)資范惜圍xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx個錢人蕉工喪資羅數(shù)物值薪大酬畢級載別慨結(jié)歸構(gòu)優(yōu)殘點便安于辜溝梳通拳和貫薪聾酬療管蠢理便脆于者識綱別悄不呀同論的呢崗貝位興組究群有覆助艙設化計撥員燒工敲的糊職添業(yè)章發(fā)繪展磚通脅道有扔利須于蔬控朋制屯薪針酬蠶成者本需憂要滴注有意爐事叼項如譜果監(jiān)級估別鋸過匹多姿，仇致欲使它權(quán)紛責鑰界剩限招清情晰漸而痰影喘響潮效鞋率斷；環(huán)但幫是蔑過徐少曲也刮有威可魔能漲影林響箏員密工鋼的理積喜極市性如釋果尤建絕立堂或常維拾護罩不申當言也堂會狂影戶響身管詳理間上甲的啟彈搞性形和同決每策鴨上槐的伸困鄉(xiāng)豐難因把此向有附關(guān)掀管蠅理洞人叨員毯需惜要掀加退強爛交伙流駱，桑監(jiān)溪控松評皇估鉗結(jié)踏果泰的采質(zhì)渣量巡壽，駕與末市掏場包薪購酬幅情窩況幫保捆持撞緊槳密擋聯(lián)鄙系迎，駝并甘對漢體錯系覽作轟出劍定刊期姻的朗回開顧與和肥更難新質(zhì)慎量鼻控富制為詠確舍保攝崗灰位揚評告估從結(jié)修果拖的竟質(zhì)聽量忽、擦公納平傭性爺、沙透評明肺度斥和壘一秧致珍性查，榆必猶須依組機建拋“府崗壇位肯評鐮估蠻專瓦家欲小鉤組哨”專燦家修小岡組塌是斃一燒個怒工患作沙委朝員他會范，鋒需謝要敗有曾高煎層跨及彈一塵線聾經(jīng)筒理冊對律崗攤位激評仁估愛項展目暴的摘積柴極凳參項與轎和錄支足持專食家件小護組充的丑工幻玉作婚包姨括隱參盤考亞崗王位移的平選拖擇效及蔽崗注位窄評簡估句結(jié)膝果榮和撈排須序歷的功確擾認人屋力王資鑒源住部嘩門稻也饑需框進概行吼全眾流姐程店的葡配喬合或與黑協(xié)拴調(diào)晉以乒保紡證樣項襪目劍的倚順哪利恩進喊行蕉和梁實鹿施最圾終殼的求崗桐位該評踐估倚結(jié)貪果邪須猴經(jīng)月崗牢位好評笨估舞專匠家滲小強組類審鏡核且同速意專企家錦小免組繁的老成凈員洽必途須扇經(jīng)異過能慎朱重門選墻擇斃以燈保蜜證名小每組丙成是員雀對西所購有孕主侮要樣業(yè)仇務柿部你門玩的層代釣表多性崗唱位蹤蝶評涼估旗專懸家壘小填組中成口員們的敘選數(shù)擇小餐組子成當員恰必領(lǐng)須螞代我表者主炮要氏部到門小刺組凝成撿員似對臣各命崗沿位止的軋職嶺責呼及掉崗狼位漠間騰的紛相勤互扛關(guān)護系棵較魄為壩熟魔悉小芬組販成習員公可朽包糕括售人匆力摩資室源瀉部猴人仙員珠、泄總隆經(jīng)臣理霞及險高明層蹄管煌理荷者恩、傳一鍵線副經(jīng)瞇理應及前顧禮問徹等小筒組魂成展員好須尋接掃受湯相拳關(guān)咽崗闊位違評剖估箱方黎法困的王培咐訓崗凝位丸評掩估附專核家堆小暈組頂?shù)挠嫿躯}色方羽案畫和通體抗系少公去正州性毯的斥監(jiān)袍督賊者保豬證觸崗暖位軋分噴析隙與矩評肢估歐的鍛徹蘭底專進律行確卻認召崗員位藥描模述孝的逐完銳整笨性義及帝時恰效刃性流，師為塑崗遷位垃評轎估冤作禿準毯備評慕估懷新滔的幣崗兩位皮或?qū)W根票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B行政或技術(shù)知識的寬泛技能－運用某一專業(yè)領(lǐng)域較寬泛或部分領(lǐng)域深入的知識，能夠為完成幾個不同規(guī)定和多重步驟的工作收集、組織、驗證、制作和/或分析數(shù)據(jù)?？赡苄枰谝?guī)范的標準下使用通用電腦軟件或操作較為復雜的設備進行生產(chǎn)制造。

C專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識－專業(yè)領(lǐng)域或技術(shù)、行政方面的廣泛知識，并了解相關(guān)的政策與流程?；谶@些規(guī)定的原則決定一系列行動方案，需要事先經(jīng)過多種培訓而使用更為復雜的設備。能夠分析、詮釋復雜信息，及對現(xiàn)有表格、流程及方法進行修訂。

D專門技術(shù)領(lǐng)域的理論知識－對某一專業(yè)領(lǐng)域進行學術(shù)研究的入門級。任職者需要運用相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，詮釋該領(lǐng)域的標準實踐和參考理論并提交有關(guān)報告。涉及某個相關(guān)分支專業(yè)知識領(lǐng)域中新方法及新流程的創(chuàng)新，也包括理論在實踐中的應用等。

E專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遥谀骋粚I(yè)領(lǐng)域具有精深的理論知識與實踐經(jīng)驗，是這一領(lǐng)域的專家。運用先進的知識和經(jīng)驗進行新方法、新項目及流程的設計，包括對至少一個相關(guān)分支領(lǐng)域的實踐問題有深刻理解。

F尖端領(lǐng)域/多個領(lǐng)域的廣博知識－具若干相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域或?qū)W科理論及實踐的廣博知識（包括深度及廣度）。有能力深入理解及整合每個學科的信息并可跨領(lǐng)域地應用這些知識。

成導偉封顧鑄問擁公涌司吧崗新位隱評淘估抓要稅素貪之吼二招：管圈理類的驗復屬雜袋度該圖要宵素洞是起評勉估此崗誼位吧是果否壁包歐含變管章理尿職壟能恢，遺是猜屬恐于乘獨無立肉貢子獻遍者直、們團鹽隊偷成儉員租、鄰主集營政或納是回經(jīng)征理充的暴角肌色監(jiān)機督權(quán)崗旺位是夾與鳥下規(guī)屬洲發(fā)伐生粉直播接陪交益流倘，之目離的昌是豈給著予導工雨作律的叉直鎖接貫指最導傲、徐任秩務嶺分臉配策，免通赤常醫(yī)包碑括機工智作麻進殘程離中述的戴密廳切炭指紐奉導機及將工孕作卸完嚷成煙后放的僻審轎核克等管孫理陵崗磨位通驚常診通方過扎指他導賊下栗屬蘋主簡管融來壩完醒成朵任竊務則，截一褲般證包意括屯對君他慕人胳活層動償?shù)难矇塾嫵脛澋?、隱組谷織餓、短指矮導禍、抓控理制鄭及拒審日核組助織龜?shù)膲?guī)鐵模漢大桑小金會之影料響辟管吸理熟復少雜短度顛的言層恐次層級要素二：管理復雜度

A無管理責任－對自己的工作負責，只有很少或沒有需要指導或監(jiān)督他人的情況。

B一線主管或團隊組長－負責分派日常工作，分配簡單任務，維護作業(yè)流程，提供培訓及指導他人等。通常承擔著與被監(jiān)督者類似性質(zhì)的工作。C初級管理者－主要負責較高層級的工作指導。任職者的大部分時間用于分配及審核工作，以及協(xié)助解決日常困難。需要對下屬的績效、工資調(diào)整及獎懲提供建議。

D中層管理者－管理他人或通過下屬的一線主管進行管理活動，對工作進行計劃、安排，建立相關(guān)標準，政策的詮釋及執(zhí)行等。E高層管理者－通過下屬進行管理工作，負責協(xié)調(diào)主要部門或功能部門的運作。制定長期計劃，預測人力需求，制訂總體政策及流程等。F決策層－負責公司運作的整體管理，需在下屬層的管理者之間（通常他們會為實現(xiàn)各自的目標而爭奪有限資源）提供戰(zhàn)略性業(yè)務方向決策，決定公司大政方針，解決優(yōu)先權(quán)沖突，分配財務及人才資源。成欲偉邊顧亞問瓣公記司虎崗粘位粘評泳估下要集素暑之三艙：浸人購際償溝劃通該叨要尾素準是扭評叮估樂在漲工頭作柄過碰程稼中頌該象崗斃位稻職椒責頃所藥需舊要主運岔用蹲的饒有原關(guān)砌交眼流茫、餅合深作危及乖人羨際昏關(guān)次系勸的咱技繁巧春及弟方艦式響，濟從致而幼建噴立限某經(jīng)種規(guī)特庸定他的塵溝毒通機模蹦式它得實頭際膽上販是爽衡利量振該艱崗窗位墾在班組棵織魂內(nèi)勵或低在嘗外冷部姨與丘他敬人厭交編往魚和明進閣行帖合蛛作襪時區(qū)所元需驕的應信努息夢處飄理銷及畏人贈際嘩交丑往勿的辰性奮質(zhì)析及折程眨度該差要頃素鼻用蹦于泛評累估除發(fā)技生悲在筋組哲織跟內(nèi)報、購外悅部凡的殖“建較瓶常園規(guī)獲的醬溝擔通秧方椅式惡”買，岸不展包爺括膜直姑接哥上書下繳級躍之扯間辦的逢互包動記交秤流盡國管球一數(shù)些緞崗算位破主模要滅對獨內(nèi)潮而櫻另前一許些杰崗哪位度主秘要竭對怖外堪，沙但碌所匪需喘的里人虹際云溝役通問性遺質(zhì)繼及捧程圓度昌是不相條類濫似錯的層級要素三:人際溝通

A傳達基本事實/極少交流－常規(guī)信息的交換。依據(jù)既定的流程傳達事實，與他人幾乎不需交流。B解釋信息/需要一定的方法－能夠?qū)唧w的需求作出回應，需要運用一定的方式方法，在特定范圍內(nèi)開展行動及進行信息調(diào)查、分析工作?；咏涣靼▽δ骋惶囟ㄈ蝿盏男畔⒔粨Q。C復雜的或有爭議的信息/用較高層級的方法－需要經(jīng)?；咏涣?，需要對一般技術(shù)難題或非常規(guī)工作進行了解與討論。為保持合作關(guān)系需要具有辨別與處理問題的能力。D對復雜問題向他人提供建議/用較多樣化的方法－需要采用策略性及大量溝通的方式方法進行互動交流。需要在公司級政策和流程、影響公司聲譽及業(yè)務盈虧的重大問題的介紹和討論中有敏銳的洞察力。E影響高層主要事務/經(jīng)常與不同社團的接觸－對困難情況進行正確判斷和有效處理所需的高層接觸。它包括對公司各方面不同觀點的統(tǒng)一或整合和/或?qū)镜穆曌u、產(chǎn)品質(zhì)量及利潤等產(chǎn)生重大影響的事務的處理。成盟偉懲顧雨問唇公沿司艦崗掠位焰評舉估份要銷素飯之四碎：氣解摸決黑問么題該激要朋素葉是鑒衡槽量燦用醫(yī)于升調(diào)栗查絲式問發(fā)題拒、不評青估聾不屑同掃解醋決豎方閘案萍所痕需榮的肅分拖析剖及灶判觀斷扒力羊的宗復習雜測程炮度還叉需怪要烤考開慮帖以煤下膛幾亂個絨方友面崗嚷位齒所扮需劈燕解賠決斤問站題事的屠種慕類足、塞頻完率疲及列復山雜丟度可藏供途利稅用肺解煎決辭問距題阿的錫備賄選絹方掀案配的裕多框少組棉織測的放政縣策雷及準流伏程祖對狀解能決額該桶問悅題龍自矛由帆度喪的沒限浪制瀉程侍度用次于冷輔過助吹解懂決壩問糖題嶄所遭需懸的絲式人蹄力脖物產(chǎn)力吹等漫資估源秀情乓況該突要盛素蹲的感“較澤低喇層蜂級畝”需倡要厘用鐘預賭定架的這行疏動放或坡有膠限依的饞選塌擇閑方創(chuàng)案傳解厘決雜常濾規(guī)督問迫題投；描“中喊級旋”一奧般撫需巴要醒解煌決井較膠為翠復稼雜泉的寶問拒題梁，混以洞及齡應而用餅一肥般悉解忠決糕問郊題墨通艙用豪的值方盲法朋；歌要鼠素同的倦“較開高困層滾級?！卑f括倦原精創(chuàng)符分摟析順、坦使叔用綠概陸念田技根巧訪及冒創(chuàng)再造戚性此睬要心素截應另評北估每崗凳位循所拍需宜用鞭于前“啟解羊決案重仇復希出須現(xiàn)單及晌職腦責袋范否圍掃內(nèi)華問呆題姜的坊‘陸典峽型刮’叮模邪式牧”層級要素四:解決問題

A在規(guī)定的標準范圍內(nèi)解決問題－通常在既定的工作實踐內(nèi)行動，有疑問均需與主管討論。B在崗位的標準范圍內(nèi)偶然解決較復雜的問題－通常以既定的政策及流程為指導。僅對非常規(guī)的問題向領(lǐng)導匯報，任務完成后需經(jīng)審核。C在一般管理范圍內(nèi)解決較復雜的問題－僅有總體政策及流程的原則性指導。只向上級匯報所分配任務的大體方向。D需解決的問題會對公司的運作產(chǎn)生廣泛地影響－能獨立處理問題，公司的其它成員可能會檢查其行為或參與意見。E在符合公司政策和戰(zhàn)略目標的范圍內(nèi)解決重大問題－解決問題的結(jié)果對業(yè)務單位、多個地區(qū)或部門的中、長期和整體方向有著廣泛影響。成糾偉蓋顧剃問組公皆司蜓崗耗位兼評氏估仗要淡素襪之五懂：檔應酬負姻責矛任層級要素五:應負責任

A工作小組內(nèi)的個體影響－僅限于個別崗位的定量及定性職責，并可能對一個工作團隊的整體績效結(jié)果產(chǎn)出有直接影響。B工作小組的整體影響力－對整個工作團隊的定量/定性結(jié)果負責，對功能性部門的績效結(jié)果產(chǎn)生直接影響。C特定組織層面的影響力－對某一功能部門的定量/定性結(jié)果負責，對主要業(yè)務流程產(chǎn)生重要影響。D組織中主要部門的影響力－對主要業(yè)務體系部門的定量/定性結(jié)果負責，業(yè)務部門的綜合績效是公司獲得成功的關(guān)鍵。E整體組織的影響力－對公司整體或多個業(yè)務體系部門的定量/定性結(jié)果負責，對公司主要定量目標和整體規(guī)則起主導作用。成矩偉翁顧匹問帆公多司羊崗陰位爪價肚值沈評冠分惱方罩法成般偉桶顧越問蛾公斜司崗斤位緒評解估裳方押法嬸論剛原革則獨：簡捏單夾和厲易講于率計樓算崗趴位吹評何估抗要結(jié)素港的悶選趟擇婦是的基萌于任崗肅位演‘稠輸鼻入擠－拘過棉程吵－捎輸潑出橋模逆型敵’銳的倉各錫個鳴要鍛素棋組焦成各證崗平位到組紛成哈要欄素若的雹權(quán)句重麗是假均睡等鍬的修:溪輸揚入態(tài)（南3擾3恐.爬3籮%芒）看,身過庭程脅（浴3含3韻.錄3扎%幟）徐,叢輸膚出藥（臣3鍵3徒.漏3導%起）該頓評號估酷方娃法坐中原的供最堵高興崗牧位絨價信值眾分罵數(shù)岡為疏6術(shù)0帖0辣分在叉組包織戴內(nèi)蛙進癥行秧崗傳位即評丈估起所偶得吉的臥各詢個積崗熟位繪評必估堡分碗數(shù)擺是殼可騎比番的評由估絡層喇級構(gòu)間仿的銀級杏差梨分蹤蝶數(shù)皂是亡使芳用票‘惕幾俘何攪級淺數(shù)購累浮進伶法遣’拒計懲算甲得洋出賴的要做素蛛權(quán)診重逗及繪層測級遺數(shù)識量善可委以屬根牽據(jù)護不籮同洞組蜻織砌的旅具海體怨情勻況增進洲行鉗適摘當珍調(diào)盯整崗芒位良評狀估切的喘結(jié)族果灶(風舉排例踐)崗板位丹相舞對孔大隙小呢的鋪排柄列決湖定攀級難差漸的幼原考則呢在段比盆較睜兩扔個搏崗誘位背時職,典決臂定渣同挎一流個拉因僚素悟內(nèi)驕的糠差再距網(wǎng)原門則正為嘗:明尺顯軋地擊不膛同餓,議無繡需匯考婦慮壇通凱常敘級駐差芹在殼2村級托或鋒更良多經(jīng)遙過洽考敢慮絮,舉差邁別條顯太得釋非序常體明委顯摘通餐常托是忠1管級奴級焰差經(jīng)菜過嫁仔升細遞地襪考響慮弟,只可譜以億發(fā)岸現(xiàn)輝差際別狠1恒級道級眾差經(jīng)衛(wèi)過爹慎胸重體推罪敲恭,寇仍沒無丟法稀發(fā)施現(xiàn)柔差黎別程從祥評曲估邊的化角灶度謠看繭,塑他突們紹是您相熱同崖的參妖考碎崗歸位場的時選孔擇參滴考洲崗轎位梯的哨定梳義參每考嬌崗泡位史在第公撞司莫整港體墊人燦力班資殊源錄管牲理越規(guī)煉劃圓中次的屋位哨置參略考告崗補位礙選橫擇贊的棵原尼則代巾表羅性深贊度廣隆度穩(wěn)剝定蜻性側(cè)塑重擁點參吸考香崗察位勺的艦選員擇吃（渴舉梅例孫）C蓄、薪垮酬乒管久理女的奸方賓法外諒部駐對碌比信尿息廊來怖源當腐地連信瞞息椒、瓶人焰力悅資鼓源混網(wǎng)竿絡招猾聘映廣五告公應眾撫調(diào)張查行把業(yè)忠、臘專效業(yè)殺雜塊志特很殊象調(diào)咬查數(shù)病據(jù)乒收谷集基街本評工加資饑和籮固找定揮津響貼可換變探薪韻酬園，型如晚獎肝金現(xiàn)裂金始收粒入?yún)柨偝筋~員噸工賄福扮利其沿他四津腰貼塘、險補庫貼基少本以要銷點數(shù)伐據(jù)租準監(jiān)確翠并乖有瞇代勸表宜性在咐相昂似遇組旋織數(shù)間完進劃行融對勞比飲：揪考壞慮當行壓業(yè)露、求地愈域吹、瞞類笨別姿和界規(guī)材模使粗用哨最釣新午信鑼息清把晰伴的英表渠述解睛析所再實遵行謀的晶政太策流與謙市牽場高通滲常喪做產(chǎn)法罩的浮對左比差殘異膊及澡其蝕原劃因主愈要驕問烏題薪老酬坑政鋤策臘及竟其續(xù)實戰(zhàn)施什的賊參謹考調(diào)孩查澆方奇法基眨于鳥崗浙位基傷于敞行戴業(yè)應咸用湯圖杜表耳和雨表播格影好響領(lǐng)薪岸酬友的味變辣量版（費崗甜位儀大遠小砍、隆年底齡截等響）展竄開禮調(diào)別查明護確慌調(diào)刺查續(xù)目思的確矮定銅調(diào)趙查顛對頸象挑愉選弦外朗部蠟調(diào)惠查抬員濟（需或警自而行街實炊施斯調(diào)牙查腥）確伶定首調(diào)率查憐所慰涉肯及雅的某崗慨位滴，壓其挎他得補惜充佩調(diào)陣查逗課承題邀篩請狼調(diào)任查割參撈與販者崗留位夠匹餃配循/憲崗數(shù)位哲評貪估數(shù)走據(jù)跪收簽集分趟析誼并院提挑交塌結(jié)春果向岸參領(lǐng)與煙者贏公盈布陶報建告魂結(jié)愛果參并總致賀謝崗訂位閑匹蓄配早調(diào)姻查末的肉主磨要析問備題薪融酬帳設斑計華與法實庸施叉：松基燙本損架因構(gòu)制優(yōu)定度薪素酬子管掘理聯(lián)戰(zhàn)晴略薪搭酬悅政晃策乓的賀標荷準皆和廣市胳場逮定季位級盼別甩架需構(gòu)閑和蘇工犯資朗區(qū)疼間薪劑酬動管膨理遍戰(zhàn)句略單的安選歲擇平挑衡附薪柱酬史需地求勵與共支故付序能旅力薦的擺關(guān)黨系具槐有料競載爭飄力策的音薪緒酬薪就行是巧要梅提言供督足掩夠拼的故收釀入察（款但手不口需叉太冷高輸）闖，你要芳足側(cè)以率吸及引庫、耀激膜勵雨和校保扶留巨員掃工仿，屈否絹則偽失剃去澤競晴爭瞧力針貨對艦不冊同涼的站員榮工犬群勝體獅考場慮軟不霉同南的典薪皇酬躬管挽理耐戰(zhàn)笑略制吹定蹤蝶適窄當夏的乳薪棗酬距組期合曲：餃銷么售逃獎嗽金擾、虛向嘉高乒級匆員臟工學支打付槽基匠于稠較宣高曠風體險剖的元高衛(wèi)薪兔、孫長揚期但性行風珍險甘經(jīng)意營器獎心金腫、談退友休雪福辦利注計論劃少等應…剖…薪中酬政蔬策市概場軋定團位需思確五定搖組橋織寫的總薪殲酬尚與株市勒場吹薪榆酬彼的飽聯(lián)科系高肯于洋市物場筐薪綁酬健，肯如Q他3與練市躁場礦薪可酬養(yǎng)持逗平克，灰如M擴D低擁于焦市忽場櫻薪翅酬馬，訪如尚從Q州1到M肌D沒尾有暮規(guī)附定有所寸有枕崗挨位道或獲群會體棒都續(xù)必疏須確與否市邪場扒薪棗酬順水嘩平抵保稠持飲一存致為今薪緣瑞酬寶管站理旨提屆供縣指度導壇方槳針薪黨酬洋水系平關(guān)燦注返市略場媽薪鑄酬晌水拘平村及購體麥系贈內(nèi)伶部鍋的愿一喚致誕性薪曠酬鉤與葬經(jīng)爹營花效賞績休的躬關(guān)狀系系騰統(tǒng)誦所吉需墨的小彈絲式性員揚工橫參犧與泉體懲系譜設億計伴的國程阻度需摟考補慮兩的鹽因陶素內(nèi)奶部救因遞素基咱本忽/打可頌變顛工拼資嘩的咬組月合燒，擱風菜險掩分處敬于籮不肉同距級粥別著的熄不傻同旋人聲員職暮能本、牲地眨點宿的他差虹異支查付殖能庭力外架部獄因漫素行衫業(yè)蟲相奮關(guān)助經(jīng)持營證情串況競角爭蜓對憂手抄情垮況社側(cè)會僑經(jīng)責濟微及樂薪襲酬捉市事場趴的菌發(fā)禽展處趨污勢企卻業(yè)竊形難象法筐規(guī)薪后酬等挑級瀉結(jié)滔構(gòu)優(yōu)勉點便仰于矛溝表通瀉和宋管曾理表職現(xiàn)撈出柴群憂體懶“叨公尚平腔性衛(wèi)”配短合今職售業(yè)恭發(fā)宅展忽衣略比細箭微橋的飲評村估室差安異更位好盆地似控培制缺剝點邊搬界帥問焰題等娃級別偏狼差僵坊化矛傾葉向設跡計服原江則按散薪瘋酬餅標積準窯還糞是爺崗姥位管大湯小啟分蜓組崗郊位性價瞞值壤相莊似或的繪崗蝦位艘歸伸類喚在諷一竊起崗糖位便價鎮(zhèn)值澆不摟同喪的鑄崗描位所歸閘于境不初同術(shù)的膽等叛級在梳員檔工坐數(shù)雪眾簽多朝的烘情恐況塔下露尋摩求遍清淺晰傅的刃界拐限內(nèi)第部躬理跪解謊是坦一蓋個捧因傘素級姓別原幅胳度念必簡須際能植夠肝被夕接親受多者種粗形紫式稍的折架軟構(gòu)薪益酬扣區(qū)隙間室的母幅求度以頑薪絡酬糠區(qū)柳間晴代負替碰崗寸位予薪買酬倘數(shù)樣量種，杰因毯為有跪利辟于拾實魂現(xiàn)趟薪辯酬恰的引彈互性市戚場莖對逐比進結(jié)緞果胖和盤市叛場涂需疲求哄不敲是暑非辭常刑精逗確反摟映掘同退一純崗狼位筐不健同囑個符人形的織技斜能筑與敗績沾效赤的恐差奴異薪講酬訴區(qū)凳間鑄比誓崗跟位偶等禿級沈容串量釋更述大學筍習沿曲鑼線鼻更晝長在氣市喉場運上拘作百精出確拘比播較細的勵可熄行媽性據(jù)較眠小慣液常綱做卸法管秤理訂層拒和乒專槽業(yè)朋人涌員植取欺幅丸度無5冊0夜％稈(讀薪繭酬暗范狠圍滿是根目謠標鄉(xiāng)豐薪腿酬慢的宏8區(qū)0碌%長至既1悼2往0金%矩)支晶持酒性還及鄭文否職照人柴員折取旦幅豪度拖3掙5咽%艱(頓8儲5艦%碌至衰1擋1羽5抄%遮)其短他劍做倍法非百對眨稱庭處靜理不因同妹的察崗趟位飼級候別疤取航不身同徐的賊區(qū)灘間璃幅紙度薪渠酬留體優(yōu)系斯的團維趙護工資體系實施的回顧審核個人薪酬實施的回顧審核加薪指引績效工資預算回顧審核時間安排溝通工返資總體狡系黎實圍施卻的民回臨顧悅審厭核目幸標斗通覽常絕為結(jié)皇構(gòu)注性勿調(diào)純整促滑進炒績交效怪的衣提杰高滿跨足膽區(qū)之間蘿之袍間腸調(diào)盜整苗的晌需置要修晉正殲不泊規(guī)卷范永因撓素調(diào)恥整柏市鈔場慢定緩位個邀人納工四資止實若施魄的香回政顧敘審澡核如講何如將拉員鐮工蠅納朝入雞不書同燥的碎級黃別叫？在裙啟此用貓新爺?shù)哪彻か@資觀體午系與時在擺聘匠用蛙員桃工旺時如載何卷進彈行哄級糕別趙內(nèi)賢調(diào)泛整元？能絮力場、戀績鞋效眉、田市挺場京因犬素某、張工蔽作企技鴿能悼發(fā)志展如選何蛛進巡壽行荷級君別炊間舊調(diào)旨整烤？晉部升屢和葛職杰業(yè)漠生詢涯鐮發(fā)維展加董薪走指陣引加磁薪道原絞則經(jīng)糖過祖一撕段談合神理談的盆時炒期孟后么對慌員旦工槐工皺資檔進度行船跨斜區(qū)漆間歪調(diào)羨整加閃幅旗結(jié)退合故了巨工笛資點定尸位農(nóng)率閑和蜜績踐效殘因巡壽素可采以販每塵年疊進排行譜調(diào)巖整便和需重仍新和設鮮計可搭以辱同倚時無考捷慮叼加寒薪懷量午和賊調(diào)犯薪券頻候率工看資婦定菜位偉率蕩一惕定靜的不情晃況或下葉，喚較社高耍的酸績鄉(xiāng)豐效繩水雨平撓對迅應欲較絞大廚加食幅績智效偏水穩(wěn)平潑一池定壤的耗情還況拜下循，過較仿高籮的鹽工成資搞定做位他率纏對奏應爹較飽小吳加猶幅可傻確左定誕上罵限加驅(qū)薪映指軟引戚－慶績穩(wěn)效非/為崗他位勾矩葉陣更褲大己加伴幅較錢小午加井幅較地低零符狂合懂政雪策番較礦高較紛高可量接兆受較飼低績客效在羊區(qū)猴間嫁中外的哄位鴿置企指業(yè)泰有嗎足型夠廉的榨支永付借能另力結(jié)券構(gòu)血性調(diào)吐整關(guān)嫌于跑建咽立服矩言陣卷的誕幾謀個欲問追題預甚算般的課限串制區(qū)漏間露之混間爐的部調(diào)仁整績咐效極確懇認最驢高燭值略和設最兔低東值調(diào)謎整哄速究度績報效顫較意高倍者線處糧于維較銹高拔區(qū)怖間績拐效恰較福差妨者隨立著州人陽數(shù)羊的燦增涉加涂，現(xiàn)分務布禾情陷況權(quán)趨愿于怪平資均粒，況矩氏陣綱的團精右確遼度咐和塘穩(wěn)律定辯性槍隨嫩之抖提塑高績畏效到薪禍酬稍的麗控憲制為妹各五部蜂門戒建蹄立鐘現(xiàn)蕉金租薪荷酬蓄上鏡下翅限袋及脅工尖資井定月位屠率強好制流性描分粉布規(guī)舒范吐的佳排咳列簡修支正呈因捉素績酒效頌評餐估懼和謀工享資哥評推估桿決以策屢分鼓開焰進奧行績文效危評哀估劑排館列百后腦，海設催計判績哭效忌調(diào)提薪馬指私引整燭體般回阻顧必和衣調(diào)謠整工削資羨政江策整就體芬工姥資扔水掙平還的錢調(diào)枕整本或慣“巖結(jié)端構(gòu)征性況調(diào)絡整里”扶可胃以奇是對絡所尼有痰崗鍋位竹級瓶別疲實淡施煉的情常互規(guī)并性鄉(xiāng)豐按咬比嘴率窄增努長不喊同它級晌別挽加枕幅冊不似同整散體變薪伴酬麗競晨爭蓄力概/箭定魔位飼的尾變須化內(nèi)差部行差狂異漿的限調(diào)姻整加尚薪炮預籌算向撿各梢部舟門梯進嬌行齒資趴金嚴分匹配零的彩基肅本鑼方善法