有目標(biāo)還要有工作追蹤

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n)成的人才，但是企業(yè)一定要有計劃。首先對這個人的能力進行提高和訓(xùn)練，然后在他的能力達成基本要求的情況下，給他一些機會，讓他去做事情，這樣的情況下，才能減少一些干涉，也才能保證我們的工作追蹤不是給下屬下命令或者是支招。如何克服下屬的抵觸措施一、使下屬了解有效工作追蹤的必要性?！び媱澋钠钍呛茏匀欢沂强深A(yù)知的?！ぜ皶r覺察出偏差是非常重要的?！ぐ凑者@種方式，他們會更容易達到目標(biāo)?！と绻聦俑宄约哄e誤的話，他們就更容易進行改進?！と绻?jīng)理更了解下屬的需求的話，就更容易協(xié)助他們工作。措施二、使下屬了解工作追蹤不是簡單的監(jiān)督工作情況，關(guān)鍵還在于輔助下屬更好地完成工作，達成預(yù)定的工作目標(biāo)。通過工作追蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行相關(guān)的調(diào)整，找到解決問題的方法和措施，這樣，有利于下屬獨立工作能力的提高。措施三、在設(shè)定目標(biāo)、計劃工作、追蹤績效表