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文檔簡(jiǎn)介

第安全質(zhì)量月的心得體會(huì)范文(3篇)

安全質(zhì)量月的心得體會(huì)范文(精選3篇)

安全質(zhì)量月的心得體會(huì)范文篇1

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:,

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)部,由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作。聯(lián)系電話:

二、制定詳細(xì)工作計(jì)劃,組織員工學(xué)習(xí)20__年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)動(dòng)。

我部按計(jì)劃、步驟、具體的實(shí)施方案做好此項(xiàng)工作,開展全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)等活動(dòng),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),周密安排,立足自身實(shí)際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

利用會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要(20__—20__年)》;組織員工學(xué)習(xí)20__年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。

三、組織生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng),組織人員撰寫文章宣傳我部誠(chéng)信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動(dòng)中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報(bào)一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營(yíng)部,經(jīng)營(yíng)部篩選好的作品上報(bào)分公司,在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)橫幅;向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊(cè);在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報(bào)6篇,大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義,營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系,增強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的影響力,確保每項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。

四、確保油品質(zhì)量,為廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)油品

我部結(jié)合“為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展客戶滿意度調(diào)查,查找不足、舉一反三,做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動(dòng)期間,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,逐一列出整改條目,實(shí)行銷項(xiàng),開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,選擇重點(diǎn)客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對(duì)性地開展:邀請(qǐng)客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等部門召開提高顧客滿意度研討會(huì),開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動(dòng),宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì),介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場(chǎng)供應(yīng),維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,嚴(yán)格油品經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,把好油品質(zhì)量關(guān),突出重點(diǎn)對(duì)進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查,查找不足。對(duì)到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程,嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。

安全質(zhì)量月的心得體會(huì)范文篇2

9月份,根據(jù)公司和廠部統(tǒng)一部署,我煉鋼精煉作業(yè)區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際認(rèn)真組織開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃、工作方針和工作措施,完成了“質(zhì)量月”工作目標(biāo),取得了階段性成效;同時(shí)也找到了一些問題,根據(jù)質(zhì)量工作要求制定了相應(yīng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)月的活動(dòng),我得出以下體會(huì):

一、工作質(zhì)量:

1、提高思想領(lǐng)悟,認(rèn)識(shí)到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下,工作不到位造成的。

只要公司部署了工作,員工就必須高度認(rèn)真負(fù)責(zé)地去努力完成。無論工作展開的事前控制、事中控制、事后控制,只要工作失誤了,就是任一環(huán)節(jié)的控制出錯(cuò),這是必然的客觀因素。

2、提高業(yè)務(wù)水平,對(duì)自己要精益求精,勵(lì)精治勤。

把工作做好,除了主觀上不犯意識(shí)怠慢的錯(cuò)誤,還要求具備完成工作的基本素質(zhì),如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉,就無法完成工作,更無從談及提高工作質(zhì)量。

3、開展批評(píng)和自我批評(píng),互動(dòng)提出工作中的通病,有益減少矛盾和推諉扯皮。

只要工作,就會(huì)有辦事結(jié)果的優(yōu)劣之分,只要工作開展,就必須相互溝通,溝通中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的推諉扯皮。開展批評(píng)和自我批評(píng),在公平公正的氛圍中互動(dòng)檢舉,可以自我認(rèn)識(shí)到自身不足,又能借助他人的`監(jiān)督力量,改正自己的不足,且有助于同事之間的溝通交流。只有認(rèn)識(shí)到事情所關(guān)聯(lián)的所有環(huán)節(jié)的通常出錯(cuò)所在,就能針對(duì)性地避免前車之覆。

4、樹立主人翁意識(shí)、凡事不流于形式。

如果說僅僅是達(dá)到了完成工作的基本素質(zhì)要求,那么所完成的工作也只是合格。為了把工作做好,首先是把自己手頭上跟進(jìn)的事項(xiàng)做好,要想把整件事做好,還必須催促、交底、跟進(jìn)別人把后續(xù)的事情或前續(xù)的事情做好。樹立主人翁意識(shí),深度跟進(jìn)每一個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助跟進(jìn)事態(tài)的正向發(fā)展,樹立精品意識(shí),步步落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)——只有這樣,我們的工作才能在精心策劃中出色完成,我們才能夠狠抓落實(shí)地協(xié)同完成任務(wù)。

二、產(chǎn)品質(zhì)量:

歸根到底,任何產(chǎn)品質(zhì)量的問題都是工作質(zhì)量的問題,任何產(chǎn)品不達(dá)標(biāo),都是工作監(jiān)管不到位的直接后果,任何整改不到位,都是工作跟進(jìn)力度不足,執(zhí)行力低下導(dǎo)致的。所以,從某種意義,只要提高工作質(zhì)量,就能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

綜上,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,需要我們?nèi)嫔钊胝J(rèn)識(shí)自己的不足,需要我們樹立高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí),需要我們精益求精的處事精神,更需要我們養(yǎng)成盡責(zé)盡職、盡心盡力,全心全意、全情全程的工作思想品質(zhì)。知不足而后進(jìn),永不知足而前進(jìn),這就是我們所必須要做的。

安全質(zhì)量月的心得體會(huì)范文篇3

9月份,根據(jù)玉鋼公司和煉鐵廠部統(tǒng)一部署,我們煉鐵廠大高爐中控組結(jié)合自身工作實(shí)際認(rèn)真組織開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),根據(jù)制定的“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃、工作方針和工作措施,完成了“質(zhì)量月”工作目標(biāo),取得了一定的成效;同時(shí)也找到了一些問題,根據(jù)質(zhì)量工作要求制定了相應(yīng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)月的活動(dòng),我得出以下體會(huì):

一:通過宣傳學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)

“質(zhì)量月”活動(dòng)開展后,我們中控組就認(rèn)真組織學(xué)習(xí)質(zhì)量月相關(guān)內(nèi)容,讓我們明白,產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵,只有提高產(chǎn)品質(zhì)量才能立足于市場(chǎng),才能具備良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的環(huán)境下,良好的產(chǎn)品質(zhì)量是保證和維持生產(chǎn)的基本要求,當(dāng)前形勢(shì),更應(yīng)該以質(zhì)量為本,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品合格的情況下才能逐步改善虧損的局面,這是我們面臨的巨大問題。必須從思想上認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性,通過學(xué)習(xí),提高我們工作責(zé)任心,以保障優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)。通過普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

二:通過自檢自查,找出工作中存在的不足及時(shí)整改

“質(zhì)量月”活動(dòng)開展以來,我們組就進(jìn)行嚴(yán)格的自檢自查,積極查找工作和生產(chǎn)中存在的問題,通過自查將出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和整改,通過檢查整改,讓職工真正參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出及時(shí)整改,總結(jié)探討,時(shí)刻牢記質(zhì)量的重要性,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)操作責(zé)任心,減少疏忽大意,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,避免因?yàn)楣ぷ鞯牟徽J(rèn)真而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降。通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。

三:總結(jié)規(guī)劃,制定今后質(zhì)量計(jì)劃

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的自檢自查,已經(jīng)對(duì)比分析,在今后的工作中,制定合理的計(jì)劃,通過合理的方案,將“質(zhì)量月”精神合理的延續(xù)下去,時(shí)刻讓職工明白質(zhì)量的重要性,不斷提升自己的工作技能,才能促進(jìn)質(zhì)量的提升。雖然“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)完成,但是存在的不足和問題還是很多,需要在今后的工作中不斷進(jìn)步不斷完善,不斷追求更高的水平,只有把質(zhì)量工作放在首位,降本增效,扭虧為盈的目標(biāo)才能得到實(shí)現(xiàn)。

因此,質(zhì)量是一個(gè)

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