四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款管理案例分析43974課件

四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘【公司簡(jiǎn)介】

780廠（1958年）國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠（1965年）四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司（1987年）四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司（1988年）四川長(zhǎng)虹（600839）上市（1994年）【公司簡(jiǎn)介】780廠（1958年）國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹【公司簡(jiǎn)介】780廠（1958年）國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹【公司標(biāo)簽】

“中國(guó)最大彩電基地”“中國(guó)彩電大王”“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中國(guó)500最具價(jià)值家電品牌第二位”彩電大王背投霸主【公司標(biāo)簽】“中國(guó)最大彩電基地”“中國(guó)彩電【公司標(biāo)簽】“中國(guó)最大彩電基地”“中國(guó)彩電【公司變臉】

凈利潤(rùn)-3,684,668,191.21元（2004）218,702,971.64元（2003）長(zhǎng)虹到底發(fā)生了什么？【公司變臉】?jī)衾麧?rùn)-3,684,668,1【公司變臉】?jī)衾麧?rùn)-3,684,668,1四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款管理案例分析43974課件四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款管理案例分析43974課件一、問(wèn)題引入行業(yè)不景氣？長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？管理層決策問(wèn)題？一、問(wèn)題引入行業(yè)不景氣？長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？管理層決策問(wèn)題？一、問(wèn)題引入行業(yè)不景氣？長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？管理層決策問(wèn)題？一、問(wèn)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)景氣指數(shù)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)景氣指數(shù)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)景氣指數(shù)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量過(guò)硬多次獲得中國(guó)名牌商品稱號(hào)價(jià)格價(jià)格滿意掌握核心技術(shù)，成本低售后售后服務(wù)稱心連續(xù)十年消費(fèi)者滿意產(chǎn)品品牌品牌影響力大2004年品牌估值約330億元長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹質(zhì)量?jī)r(jià)格售后品牌長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹質(zhì)量?jī)r(jià)格售后品牌長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹質(zhì)量?jī)r(jià)格管理層決策問(wèn)題？--管理決策三宗罪第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)〉诙谫Y源管理之?dāng)〉谌跔I(yíng)銷機(jī)制之?dāng)」芾韺記Q策問(wèn)題？--管理決策三宗罪第一宗公司多元化戰(zhàn)略之管理層決策問(wèn)題？--管理決策三宗罪第一宗公司多元化戰(zhàn)略之第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)?5年97年00年98年04年購(gòu)買最后一條彩電生產(chǎn)線進(jìn)軍空調(diào)VCD行業(yè)進(jìn)軍化學(xué)電源行業(yè)投資數(shù)字視聽，激光讀書，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形成13大產(chǎn)業(yè)群第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)?5年97年00年98年04年購(gòu)第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)?5年97年00年98年04年購(gòu)第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)￠L(zhǎng)虹電器資產(chǎn)報(bào)酬率0.68％空調(diào)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率3.30％電視產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率2.46％第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)￠L(zhǎng)虹電器空調(diào)產(chǎn)業(yè)電視產(chǎn)業(yè)第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)￠L(zhǎng)虹電器空調(diào)產(chǎn)業(yè)電視產(chǎn)業(yè)第一宗第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)〉谝蛔诠径嘣瘧?zhàn)略之?dāng)〉谝蛔诠径嘣瘧?zhàn)略之?dāng)〉谝蛔诠径嘣瘧?zhàn)略之?dāng)〉诙谫Y源管理之?dāng)　诜e彩管大戰(zhàn)第二宗資源管理之?dāng)　诜e彩管大戰(zhàn)第二宗資源管理之?dāng)　诜e彩管大戰(zhàn)第二宗資源管理之第三宗營(yíng)銷機(jī)制之?dāng)　o密攜手鄭百文銷售方式：點(diǎn)對(duì)面1995至1997三年，長(zhǎng)虹通過(guò)鄭百文實(shí)現(xiàn)的銷售額約占總額的一半。第三宗營(yíng)銷機(jī)制之?dāng)　o密攜手鄭百文銷售方式：點(diǎn)對(duì)面第三宗營(yíng)銷機(jī)制之?dāng)　o密攜手鄭百文銷售方式：點(diǎn)對(duì)面第三二、衰敗歷程主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率二、衰敗歷程主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收二、衰敗歷程主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收主營(yíng)業(yè)務(wù)收入單位：億元收入是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，同時(shí)也反映市場(chǎng)規(guī)模的大小。長(zhǎng)虹前3年高速增長(zhǎng),98、99年下降幅度不小，顯示其市場(chǎng)占有率下降，而康佳收入是穩(wěn)步增長(zhǎng)，1999年首次超過(guò)長(zhǎng)虹。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入單位：億元收入是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，同時(shí)也主營(yíng)業(yè)務(wù)收入單位：億元收入是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，同時(shí)也凈利潤(rùn)單位：億元長(zhǎng)虹1995-1997年凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，98年首次下降，均保持較高的利潤(rùn)，但99年凈利潤(rùn)大幅下降，相對(duì)而言，康佳凈利潤(rùn)水平一直保持較低水平，但平緩增長(zhǎng)，比較穩(wěn)定。凈利潤(rùn)單位：億元長(zhǎng)虹1995-1997年凈利潤(rùn)單位：億元長(zhǎng)虹1995-1997年單位：億元總資產(chǎn)總資產(chǎn)顯示企業(yè)規(guī)模的大小，長(zhǎng)虹5年來(lái)總資產(chǎn)增長(zhǎng)較快，年均增長(zhǎng)39.3%，康佳也處于高速增長(zhǎng)狀態(tài)，年均增長(zhǎng)71.8%，但總的來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)虹規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于康佳。單位：億元總資產(chǎn)總資產(chǎn)顯示企業(yè)規(guī)模的大小單位：億元總資產(chǎn)總資產(chǎn)顯示企業(yè)規(guī)模的大小單位：億元凈資產(chǎn)由于長(zhǎng)虹連年高額的凈利潤(rùn)，再加上股東的再投入，使企業(yè)凈資產(chǎn)高速增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)80.9%，康佳雖絕對(duì)數(shù)較小，但增幅也很大，年均增長(zhǎng)87.5%。單位：億元凈資產(chǎn)由于長(zhǎng)虹連年高額的凈利潤(rùn)單位：億元凈資產(chǎn)由于長(zhǎng)虹連年高額的凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力。兩家公司自95年以來(lái)都呈下降態(tài)，但長(zhǎng)虹的下降幅度更大，并且98年開始凈資產(chǎn)收益率低于康佳。凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能銷售凈利率銷售凈利率反映企業(yè)銷售收入的獲利能力。長(zhǎng)虹95-98年基本保持不變，但99年大幅跳水，康佳呈現(xiàn)穩(wěn)中有降狀態(tài)，但幅度很小，兩家公司1999年銷售凈利率基本持平。銷售凈利率銷售凈利率反映企業(yè)銷售收入的獲利能力。長(zhǎng)虹銷售凈利率銷售凈利率反映企業(yè)銷售收入的獲利能力。長(zhǎng)虹三、長(zhǎng)虹巨虧—37億虧損對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備三、長(zhǎng)虹巨虧—37億虧損對(duì)APEX提留3.1億美元的壞三、長(zhǎng)虹巨虧—37億虧損對(duì)APEX提留3.1億美元的壞

對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備APEX何方神圣？為什么前面不提取？對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備APEX對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備APEX對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備囤積彩管后遺癥？為什么前面不提??？對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備囤積彩管后遺癥？為什對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備囤積彩管后遺癥？為什對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備現(xiàn)金流為負(fù)的情況下理財(cái)？理財(cái)回扣？對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備現(xiàn)金流為負(fù)的情況對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備現(xiàn)金流為負(fù)的情況四、案例小結(jié)—以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視角目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)多元化戰(zhàn)略“點(diǎn)對(duì)面”營(yíng)銷戰(zhàn)略壟斷戰(zhàn)略成本費(fèi)用激增營(yíng)銷商垮臺(tái)(張百文）應(yīng)收賬款激增庫(kù)存激增1+1<2私心作祟存貨風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（信用證）搞壟斷神馬的就算了吧四、案例小結(jié)—以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視角目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四、案例小結(jié)—以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視角目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、對(duì)“冰棍理論”的思考“冰棍理論”意思是說(shuō)一些國(guó)企的資產(chǎn)就像是冰棍，在慢慢地融化，如果不趕緊賣掉，它就會(huì)越變?cè)叫?，最終化為烏有。課后思考：結(jié)合本案例分析，大家怎么看待冰棍理論及國(guó)企改革？五、對(duì)“冰棍理論”的思考“冰棍理論”意思是說(shuō)一些國(guó)企的資產(chǎn)就五、對(duì)“冰棍理論”的思考“冰棍理論”意思是說(shuō)一些國(guó)企的資產(chǎn)就六、實(shí)事鏈接—加油“中國(guó)制造”長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)數(shù)字視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)長(zhǎng)虹創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心已累計(jì)獲得專利500余項(xiàng)，其中發(fā)明專利50余項(xiàng)。……APEC普京送習(xí)近平手機(jī)：俄國(guó)品牌

中國(guó)制造六、實(shí)事鏈接—加油“中國(guó)制造”長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)數(shù)字視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)六、實(shí)事鏈接—加油“中國(guó)制造”長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)數(shù)字視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)四川長(zhǎng)虹：目前營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)良好

公司已形成集數(shù)字電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、商用系統(tǒng)電子等產(chǎn)業(yè)一體多元化消費(fèi)電子系統(tǒng)供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)提供商。

值得關(guān)注的是：公司“數(shù)字家庭”三網(wǎng)融合應(yīng)用系統(tǒng)通過(guò)展示融合性技術(shù)及產(chǎn)品、數(shù)字電視平臺(tái)以及智能家居等生活應(yīng)用場(chǎng)景，詮釋“隨心所欲”數(shù)字生活，在融合性終端產(chǎn)品領(lǐng)域，自主研發(fā)嵌入式操作系統(tǒng)，已經(jīng)融入到各類融合性終端研發(fā)，在網(wǎng)絡(luò)傳輸領(lǐng)域，已有面向廣電網(wǎng)改造各種無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)（PON）接入網(wǎng)設(shè)備、各種基于Cable雙向化接入網(wǎng)設(shè)備和基于塑料光纖（POF）FTTD技術(shù)設(shè)備，還自主研發(fā)多種擴(kuò)展技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)，正進(jìn)一步探索基于三屏融合音視頻服務(wù)，加大以電視屏為終端的家庭增值服務(wù)。

預(yù)計(jì)2010-2012年每股收益分別為0.07元、0.10元和0.14元。

四川長(zhǎng)虹：目前營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)良好公司已形成集四川長(zhǎng)虹：目前營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)良好公司已形成集四川長(zhǎng)虹數(shù)字電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)2010年11月14日，中國(guó)證券報(bào)記者從四川長(zhǎng)虹（600839）獲悉，通過(guò)對(duì)集成電路設(shè)計(jì)、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)及可靠性技術(shù)四大技術(shù)能力的培育，公司數(shù)字電視技術(shù)全面提升并步入收獲期。目前公司的數(shù)字核心顯示技術(shù)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)已達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)進(jìn)進(jìn)一步增強(qiáng)。在芯片方面，長(zhǎng)虹數(shù)字電視SoC芯片、大尺寸平板電視顯示驅(qū)動(dòng)芯片自主研發(fā)項(xiàng)目已被列為國(guó)家“核高基”科技重大專項(xiàng)，有望填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，改變中國(guó)彩電業(yè)“缺芯少屏”的被動(dòng)局面；可靠性方面，通過(guò)建立中國(guó)家電業(yè)首家可靠性技術(shù)研究所，建立了從元器件、板件到整機(jī)的完整可靠性技術(shù)體系，使長(zhǎng)虹電視呈現(xiàn)“恒”定視界的優(yōu)美品質(zhì)；設(shè)計(jì)理念上，依托工業(yè)設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、以用戶為中心的設(shè)計(jì)三大平臺(tái)，通過(guò)創(chuàng)意推動(dòng)創(chuàng)新，用設(shè)計(jì)提升電視產(chǎn)品的附加值，目前長(zhǎng)虹創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心已累計(jì)獲得專利500余項(xiàng)，其中發(fā)明專利50余項(xiàng)。四川長(zhǎng)虹數(shù)字電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)201四川長(zhǎng)虹數(shù)字電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)201四川長(zhǎng)虹三網(wǎng)融合解決方案亮相據(jù)了解，今年初三網(wǎng)融合戰(zhàn)略一經(jīng)出臺(tái)，綿陽(yáng)即入選全國(guó)第一批12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市，是西部唯一入圍的試點(diǎn)城市。作為綿陽(yáng)電子信息產(chǎn)業(yè)的代表，長(zhǎng)虹擔(dān)當(dāng)起綿陽(yáng)三網(wǎng)融合的主推手。

在融合性終端產(chǎn)品領(lǐng)域，長(zhǎng)虹自主研發(fā)了嵌入式操作系統(tǒng)，已經(jīng)融入到各類融合性終端的研發(fā)。在網(wǎng)絡(luò)傳輸領(lǐng)域，長(zhǎng)虹已有面向廣電網(wǎng)改造的各種無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)（PON）接入網(wǎng)設(shè)備、各種基于Cable的雙向化接入網(wǎng)設(shè)備和基于塑料光纖（POF）的FTTD技術(shù)設(shè)備，以及面向電信網(wǎng)改造的各種光纖寬帶接入設(shè)備、大功率無(wú)線接入網(wǎng)設(shè)備和融合型多功能家庭網(wǎng)關(guān)等。

此外，長(zhǎng)虹還自主研發(fā)了多種擴(kuò)展技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)，包括條件接收系統(tǒng)（CAS）、數(shù)字版權(quán)管理（DRM）、內(nèi)容覆蓋網(wǎng)技術(shù)（iCDN）、開放媒資管理系統(tǒng)、數(shù)字家庭服務(wù)支撐系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)多媒體廣告系統(tǒng)，以及面向城市信息化的服務(wù)平臺(tái)及開發(fā)等。

目前，長(zhǎng)虹正進(jìn)一步探索基于三屏融合的音視頻服務(wù)，加大以電視屏為終端的家庭增值服務(wù)。同時(shí)，公司將進(jìn)一步定義用戶需求，圍繞數(shù)字政務(wù)、行業(yè)信息化和企業(yè)信息化提供增值服務(wù)，培育三網(wǎng)融合新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。四川長(zhǎng)虹三網(wǎng)融合解決方案亮相據(jù)了解，今年初四川長(zhǎng)虹三網(wǎng)融合解決方案亮相據(jù)了解，今年初六、思考題1、如何理解應(yīng)收賬款給企業(yè)產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)；2、如何有效消除應(yīng)收賬款潛在風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策六、思考題六、思考題案例分析結(jié)束再見案例分析結(jié)束案例分析結(jié)束案例分析結(jié)束四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款夢(mèng)魘【公司簡(jiǎn)介】

780廠（1958年）國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠（1965年）四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司（1987年）四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司（1988年）四川長(zhǎng)虹（600839）上市（1994年）【公司簡(jiǎn)介】780廠（1958年）國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹【公司簡(jiǎn)介】780廠（1958年）國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹【公司標(biāo)簽】

“中國(guó)最大彩電基地”“中國(guó)彩電大王”“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中國(guó)500最具價(jià)值家電品牌第二位”彩電大王背投霸主【公司標(biāo)簽】“中國(guó)最大彩電基地”“中國(guó)彩電【公司標(biāo)簽】“中國(guó)最大彩電基地”“中國(guó)彩電【公司變臉】

凈利潤(rùn)-3,684,668,191.21元（2004）218,702,971.64元（2003）長(zhǎng)虹到底發(fā)生了什么？【公司變臉】?jī)衾麧?rùn)-3,684,668,1【公司變臉】?jī)衾麧?rùn)-3,684,668,1四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款管理案例分析43974課件四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款管理案例分析43974課件一、問(wèn)題引入行業(yè)不景氣？長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？管理層決策問(wèn)題？一、問(wèn)題引入行業(yè)不景氣？長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？管理層決策問(wèn)題？一、問(wèn)題引入行業(yè)不景氣？長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？管理層決策問(wèn)題？一、問(wèn)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)景氣指數(shù)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)景氣指數(shù)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)景氣指數(shù)行業(yè)不景氣？---家電行業(yè)長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量過(guò)硬多次獲得中國(guó)名牌商品稱號(hào)價(jià)格價(jià)格滿意掌握核心技術(shù)，成本低售后售后服務(wù)稱心連續(xù)十年消費(fèi)者滿意產(chǎn)品品牌品牌影響力大2004年品牌估值約330億元長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹質(zhì)量?jī)r(jià)格售后品牌長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹質(zhì)量?jī)r(jià)格售后品牌長(zhǎng)虹品質(zhì)問(wèn)題？長(zhǎng)虹質(zhì)量?jī)r(jià)格管理層決策問(wèn)題？--管理決策三宗罪第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)〉诙谫Y源管理之?dāng)〉谌跔I(yíng)銷機(jī)制之?dāng)」芾韺記Q策問(wèn)題？--管理決策三宗罪第一宗公司多元化戰(zhàn)略之管理層決策問(wèn)題？--管理決策三宗罪第一宗公司多元化戰(zhàn)略之第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)?5年97年00年98年04年購(gòu)買最后一條彩電生產(chǎn)線進(jìn)軍空調(diào)VCD行業(yè)進(jìn)軍化學(xué)電源行業(yè)投資數(shù)字視聽，激光讀書，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形成13大產(chǎn)業(yè)群第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)?5年97年00年98年04年購(gòu)第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)?5年97年00年98年04年購(gòu)第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)￠L(zhǎng)虹電器資產(chǎn)報(bào)酬率0.68％空調(diào)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率3.30％電視產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率2.46％第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)￠L(zhǎng)虹電器空調(diào)產(chǎn)業(yè)電視產(chǎn)業(yè)第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)￠L(zhǎng)虹電器空調(diào)產(chǎn)業(yè)電視產(chǎn)業(yè)第一宗第一宗公司多元化戰(zhàn)略之?dāng)〉谝蛔诠径嘣瘧?zhàn)略之?dāng)〉谝蛔诠径嘣瘧?zhàn)略之?dāng)〉谝蛔诠径嘣瘧?zhàn)略之?dāng)〉诙谫Y源管理之?dāng)　诜e彩管大戰(zhàn)第二宗資源管理之?dāng)　诜e彩管大戰(zhàn)第二宗資源管理之?dāng)　诜e彩管大戰(zhàn)第二宗資源管理之第三宗營(yíng)銷機(jī)制之?dāng)　o密攜手鄭百文銷售方式：點(diǎn)對(duì)面1995至1997三年，長(zhǎng)虹通過(guò)鄭百文實(shí)現(xiàn)的銷售額約占總額的一半。第三宗營(yíng)銷機(jī)制之?dāng)　o密攜手鄭百文銷售方式：點(diǎn)對(duì)面第三宗營(yíng)銷機(jī)制之?dāng)　o密攜手鄭百文銷售方式：點(diǎn)對(duì)面第三二、衰敗歷程主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率二、衰敗歷程主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收二、衰敗歷程主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收主營(yíng)業(yè)務(wù)收入單位：億元收入是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，同時(shí)也反映市場(chǎng)規(guī)模的大小。長(zhǎng)虹前3年高速增長(zhǎng),98、99年下降幅度不小，顯示其市場(chǎng)占有率下降，而康佳收入是穩(wěn)步增長(zhǎng)，1999年首次超過(guò)長(zhǎng)虹。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入單位：億元收入是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，同時(shí)也主營(yíng)業(yè)務(wù)收入單位：億元收入是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，同時(shí)也凈利潤(rùn)單位：億元長(zhǎng)虹1995-1997年凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，98年首次下降，均保持較高的利潤(rùn)，但99年凈利潤(rùn)大幅下降，相對(duì)而言，康佳凈利潤(rùn)水平一直保持較低水平，但平緩增長(zhǎng)，比較穩(wěn)定。凈利潤(rùn)單位：億元長(zhǎng)虹1995-1997年凈利潤(rùn)單位：億元長(zhǎng)虹1995-1997年單位：億元總資產(chǎn)總資產(chǎn)顯示企業(yè)規(guī)模的大小，長(zhǎng)虹5年來(lái)總資產(chǎn)增長(zhǎng)較快，年均增長(zhǎng)39.3%，康佳也處于高速增長(zhǎng)狀態(tài)，年均增長(zhǎng)71.8%，但總的來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)虹規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于康佳。單位：億元總資產(chǎn)總資產(chǎn)顯示企業(yè)規(guī)模的大小單位：億元總資產(chǎn)總資產(chǎn)顯示企業(yè)規(guī)模的大小單位：億元凈資產(chǎn)由于長(zhǎng)虹連年高額的凈利潤(rùn)，再加上股東的再投入，使企業(yè)凈資產(chǎn)高速增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)80.9%，康佳雖絕對(duì)數(shù)較小，但增幅也很大，年均增長(zhǎng)87.5%。單位：億元凈資產(chǎn)由于長(zhǎng)虹連年高額的凈利潤(rùn)單位：億元凈資產(chǎn)由于長(zhǎng)虹連年高額的凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力。兩家公司自95年以來(lái)都呈下降態(tài)，但長(zhǎng)虹的下降幅度更大，并且98年開始凈資產(chǎn)收益率低于康佳。凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能銷售凈利率銷售凈利率反映企業(yè)銷售收入的獲利能力。長(zhǎng)虹95-98年基本保持不變，但99年大幅跳水，康佳呈現(xiàn)穩(wěn)中有降狀態(tài)，但幅度很小，兩家公司1999年銷售凈利率基本持平。銷售凈利率銷售凈利率反映企業(yè)銷售收入的獲利能力。長(zhǎng)虹銷售凈利率銷售凈利率反映企業(yè)銷售收入的獲利能力。長(zhǎng)虹三、長(zhǎng)虹巨虧—37億虧損對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備三、長(zhǎng)虹巨虧—37億虧損對(duì)APEX提留3.1億美元的壞三、長(zhǎng)虹巨虧—37億虧損對(duì)APEX提留3.1億美元的壞

對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備APEX何方神圣？為什么前面不提??？對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備APEX對(duì)APEX提留3.1億美元的壞賬準(zhǔn)備APEX對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備囤積彩管后遺癥？為什么前面不提取？對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備囤積彩管后遺癥？為什對(duì)積壓的存貨提留了11億元的存貨減值準(zhǔn)備囤積彩管后遺癥？為什對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備現(xiàn)金流為負(fù)的情況下理財(cái)？理財(cái)回扣？對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備現(xiàn)金流為負(fù)的情況對(duì)南方證券委托理財(cái)提留1.828億的減值準(zhǔn)備現(xiàn)金流為負(fù)的情況四、案例小結(jié)—以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視角目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)多元化戰(zhàn)略“點(diǎn)對(duì)面”營(yíng)銷戰(zhàn)略壟斷戰(zhàn)略成本費(fèi)用激增營(yíng)銷商垮臺(tái)(張百文）應(yīng)收賬款激增庫(kù)存激增1+1<2私心作祟存貨風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（信用證）搞壟斷神馬的就算了吧四、案例小結(jié)—以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視角目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四、案例小結(jié)—以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視角目標(biāo)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、對(duì)“冰棍理論”的思考“冰棍理論”意思是說(shuō)一些國(guó)企的資產(chǎn)就像是冰棍，在慢慢地融化，如果不趕緊賣掉，它就會(huì)越變?cè)叫?，最終化為烏有。課后思考：結(jié)合本案例分析，大家怎么看待冰棍理論及國(guó)企改革？五、對(duì)“冰棍理論”的思考“冰棍理論”意思是說(shuō)一些國(guó)企的資產(chǎn)就五、對(duì)“冰棍理論”的思考“冰棍理論”意思是說(shuō)一些國(guó)企的資產(chǎn)就六、實(shí)事鏈接—加油“中國(guó)制造”長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)數(shù)字視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)長(zhǎng)虹創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心已累計(jì)獲得專利500余項(xiàng)，其中發(fā)明專利50余項(xiàng)?！瑼PEC普京送習(xí)近平手機(jī)：俄國(guó)品牌

中國(guó)制造六、實(shí)事鏈接—加油“中國(guó)制造”長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)數(shù)字視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)六、實(shí)事鏈接—加油“中國(guó)制造”長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)數(shù)字視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)四川長(zhǎng)虹：目前營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)良好

公司已形成集數(shù)字電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)、商用系統(tǒng)電子等產(chǎn)業(yè)一體多元化消費(fèi)電子系統(tǒng)供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)提供商。

值得關(guān)注的是：公司“數(shù)字家庭”三網(wǎng)融合應(yīng)用系統(tǒng)通過(guò)展示融合性技術(shù)及產(chǎn)品、數(shù)字電視平臺(tái)以及智能家居等生活應(yīng)用場(chǎng)景，詮釋“隨心所欲”數(shù)字生活，在融合性終端產(chǎn)品領(lǐng)域，自主研發(fā)嵌入式操作系統(tǒng)，已經(jīng)融入到各類融合性終端研發(fā)，在網(wǎng)絡(luò)傳輸領(lǐng)域，已有面向廣電網(wǎng)改造各種無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)（PON）接入網(wǎng)設(shè)備、各種基于Cable雙向化接入網(wǎng)設(shè)備和基于塑料光纖（POF）FTTD技術(shù)設(shè)備，還自主研發(fā)多種擴(kuò)展技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)，正進(jìn)一步探索基于三屏融合音視頻服務(wù)，加大以電視屏為終端的家庭增值服務(wù)。

預(yù)計(jì)2010-2012年每股收益分別為0.07元、0.10元和0.14元。

四川長(zhǎng)虹：目前營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)良好公司已形成集四川長(zhǎng)虹：目前營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)良好公司已形成集四川長(zhǎng)虹數(shù)字電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)2010年11月14日，中國(guó)證券報(bào)記者從四川長(zhǎng)虹（600839）獲悉，通過(guò)對(duì)集成電路設(shè)計(jì)、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)及可靠性技術(shù)四大技術(shù)能力的培育，公司數(shù)字電視技術(shù)全面提升并步入收獲期。目前公司的數(shù)字核心顯示技術(shù)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)已達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)進(jìn)進(jìn)一步增強(qiáng)。