大唐偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱

大唐偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)備大綱大唐山西能源202312月大唐山西能源偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)備大綱一、總則〔一〕大唐山西能源偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)一期工程裝機(jī)容量為48MW24臺(tái)單機(jī)容量為2023kW的三一重型能源裝備的35kV后，沿三條架空220kV升壓站，經(jīng)升壓后送至方城變電站。〔二〕為標(biāo)準(zhǔn)偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)備工作，確保生產(chǎn)預(yù)備各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，保障機(jī)組投產(chǎn)后能夠連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本生產(chǎn)預(yù)備大綱。〔三〕生產(chǎn)預(yù)備工作的內(nèi)容包括成立生產(chǎn)預(yù)備機(jī)構(gòu)，配置生產(chǎn)預(yù)備人員，人員培訓(xùn)及定崗，編制規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，機(jī)組試運(yùn)、驗(yàn)收和移交治理，生產(chǎn)物資儲(chǔ)藏等。〔四〕生產(chǎn)預(yù)備人員要全過(guò)程地參與工程各階段系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)談判、質(zhì)量驗(yàn)收，提出優(yōu)化意見(jiàn)和建議。從工程規(guī)劃、設(shè)備選型開(kāi)頭，生產(chǎn)預(yù)備人員要收集同類(lèi)型機(jī)組、設(shè)備的技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)過(guò)程中的閱歷教訓(xùn)，加以借鑒?！参濉尘恐贫?。

生產(chǎn)預(yù)備工作實(shí)行責(zé)任追對(duì)于因責(zé)任制不落實(shí)、〔六〕生產(chǎn)預(yù)備工作依據(jù)的文件《中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)預(yù)備治理方法》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行治理方法》《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)工程建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》《風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程( NB/T31022-2023)》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)治理規(guī)定》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力建設(shè)工程工程質(zhì)量治理規(guī)定》《華北區(qū)域風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)治理體系 標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)掌握指導(dǎo)手冊(cè)》中國(guó)大唐集團(tuán)公司現(xiàn)行有關(guān)治理制度和標(biāo)準(zhǔn)大唐山西能源現(xiàn)行治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度大唐偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)一期工程相關(guān)合同、技術(shù)協(xié)議《中華人民共和國(guó)電力生產(chǎn)法》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力工業(yè)技術(shù)治理法規(guī)》《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)生產(chǎn)預(yù)備工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)備適度超前工程建設(shè)進(jìn)度的原則，以人員、制度、技術(shù)方面預(yù)備工作為重點(diǎn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求開(kāi)展系統(tǒng)的預(yù)備工作，努力實(shí)現(xiàn)工程高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，腳踏實(shí)地、細(xì)心組織，確保風(fēng)電場(chǎng)試運(yùn)順當(dāng)進(jìn)展，確保投產(chǎn)后風(fēng)電場(chǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。生產(chǎn)預(yù)備工作目標(biāo)：形成政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)指揮治理系統(tǒng)；建立健全一套完善的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理制度； 培育一支訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的運(yùn)維隊(duì)伍，做到運(yùn)維合一、集中監(jiān)控、少人值守、專(zhuān)業(yè)檢修；確保發(fā)電機(jī)組移交生產(chǎn)的同時(shí)，生產(chǎn)人員素養(yǎng)、設(shè)備狀況、生產(chǎn)治理、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水公平各方面同時(shí)滿足正常生產(chǎn)治理要求，實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組由基建向生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡， 做到即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)標(biāo)、即盈利。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)〔一〕組織機(jī)構(gòu)1成立偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：申杰兵U組長(zhǎng)：費(fèi)宏杰王濤孟秉貴〔常務(wù)〕成員：閆浩偉蘇華梁濱鄭耀生王衛(wèi)華賈婭莉康志剛張鳳仙郭曉娟設(shè)立偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)備辦公室主任：閆浩偉副主任：蘇華成員：張海林趙煜吳利婷王琦劉星蘆婷婷3成立偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)備工作組組長(zhǎng)：白常亮副組長(zhǎng)：馮智強(qiáng)成員：鄭恒陳曉星李健〔二〕職責(zé)1生產(chǎn)預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)公司生產(chǎn)預(yù)備治理方法、實(shí)施細(xì)則和相關(guān)要求。準(zhǔn)時(shí)了解和把握生產(chǎn)預(yù)備工作開(kāi)展?fàn)顩r，催促、檢查生產(chǎn)預(yù)備工作。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)預(yù)備工作中消滅的重大問(wèn)題保證生產(chǎn)預(yù)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置符合要求，備所需資金的投入。生產(chǎn)預(yù)備辦公室的職責(zé)

保證生產(chǎn)準(zhǔn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)預(yù)備工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程基建與生產(chǎn)運(yùn)行之間的關(guān)系，和打算。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示對(duì)工程開(kāi)工、設(shè)備安裝、試運(yùn)、工程整套啟動(dòng)等重要工程節(jié)點(diǎn)或階段點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)預(yù)備工作檢查。生產(chǎn)預(yù)備工作組的職責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)預(yù)備的各項(xiàng)工作。與各部門(mén)進(jìn)展聯(lián)系溝通，確保按工程節(jié)點(diǎn)有效落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)預(yù)備工作。進(jìn)展各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、訂工作。

報(bào)表的編制及修負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備人員的具體培訓(xùn)、考試取證工作。依據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配人員構(gòu)造，按時(shí)保質(zhì)完成各階段目標(biāo)任務(wù)。上報(bào)打算部生產(chǎn)預(yù)備所需的生產(chǎn)物資。落實(shí)措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，信息溝通，有效推動(dòng)生產(chǎn)預(yù)備工作。4.公司部門(mén)職責(zé)〔1〕安全生產(chǎn)治理部是生產(chǎn)預(yù)備工作的歸口治理部門(mén)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備工作的指導(dǎo)工作，確保生產(chǎn)預(yù)備工作組各項(xiàng)工作順當(dāng)完成?！?〕工程建設(shè)治理部負(fù)責(zé)組織工程的建設(shè)、單位工程的驗(yàn)收、工程的啟動(dòng)試運(yùn)、工程的移交生產(chǎn)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收等工作，配合生產(chǎn)預(yù)備工作的順當(dāng)開(kāi)展，保證風(fēng)電場(chǎng)的良好交接。綜合治理部負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置的審批和培訓(xùn)管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備工作所需資金和費(fèi)用的落實(shí)。打算部負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備工器具、物資的選購(gòu)和其它相應(yīng)工作。思想政治工作部負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備階段的日常宣傳工作， 對(duì)生產(chǎn)預(yù)備人員進(jìn)展思想教育并組織開(kāi)展各項(xiàng)豐富員工生活的活動(dòng)。四、總體安排生產(chǎn)預(yù)備過(guò)程共分四個(gè)階段，在這四個(gè)階段中應(yīng)完成人員預(yù)備、技術(shù)預(yù)備和生產(chǎn)物資預(yù)備三方面的任務(wù)?！惨弧车谝浑A段：認(rèn)知、預(yù)備階段這一階段要完成對(duì)機(jī)組的規(guī)模、 設(shè)備選型、特點(diǎn)等方面的認(rèn)識(shí)以及機(jī)構(gòu)的成立、人員的組織等工作以及完成技術(shù)資料的收集、治理制度、生產(chǎn)規(guī)程、系統(tǒng)圖、臺(tái)賬的編制等生產(chǎn)過(guò)程中必備具體指導(dǎo)性文件和根底設(shè)施的建立工作。生產(chǎn)預(yù)備第一階段的重點(diǎn)工作：成立生產(chǎn)預(yù)備工作組。完成生產(chǎn)預(yù)備人員的選拔工作。完成培訓(xùn)打算的編制，完成生產(chǎn)人員認(rèn)知階段的培訓(xùn)。完成規(guī)程、系統(tǒng)圖的編制工作。完成以后生產(chǎn)所需要的各類(lèi)臺(tái)賬、生產(chǎn)報(bào)表、試驗(yàn)記錄表格的搜集編制工作。編制運(yùn)行治理和生產(chǎn)治理、技術(shù)治理、安全治理所必需的各類(lèi)制度、生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制?！捕称浯坞A段：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、監(jiān)檢階段這一階段要連續(xù)收集資料，完善規(guī)程，強(qiáng)化培訓(xùn)，并對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員按專(zhuān)業(yè)及設(shè)備進(jìn)展劃分，全場(chǎng)跟蹤安裝，確保設(shè)備和系統(tǒng)的安裝質(zhì)量合格。生產(chǎn)預(yù)備其次階段需要完成的工作：生產(chǎn)預(yù)備人員學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)檢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和合同，參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)檢。依據(jù)綜合測(cè)評(píng)和崗位競(jìng)聘的結(jié)果，確定運(yùn)維各崗位上崗人員。完成相關(guān)規(guī)程、系統(tǒng)圖的編審和下發(fā)工作。完成相關(guān)臺(tái)賬、生產(chǎn)報(bào)表、試驗(yàn)記錄表格的編審和下發(fā)工作。完成各系統(tǒng)、設(shè)備的技術(shù)資料的整理工作，建立設(shè)備清冊(cè)和設(shè)備臺(tái)帳，編制易損件、零部件清冊(cè)及圖冊(cè)，并初步完成備品備件儲(chǔ)藏打算的編制工作。完成相應(yīng)安措、反措的編審工作，并組織學(xué)習(xí)。組織生產(chǎn)骨干人員進(jìn)駐主設(shè)備廠家實(shí)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此階段完畢后生產(chǎn)預(yù)備應(yīng)到達(dá)目標(biāo)是：〔1〕人員方面：生產(chǎn)人員全部到位，按要求完成培訓(xùn)，值班長(zhǎng)、主值班員、安全員必需持證上崗；生產(chǎn)治理人員了解和正確理解集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的治理理念、思路和工作方法?！?〕治理方面：機(jī)構(gòu)設(shè)置滿足集團(tuán)公司運(yùn)維合一、集中監(jiān)控、少人值守、專(zhuān)業(yè)檢修的要求，生產(chǎn)治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程根本齊全?！?〕設(shè)備方面：機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收工作符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)組性能滿足集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。〔三〕第三階段：分部試運(yùn)階段1轉(zhuǎn)的測(cè)評(píng)和驗(yàn)收工作。相關(guān)運(yùn)維人員應(yīng)進(jìn)入崗位，生疏并參與操作，保證機(jī)組整組啟動(dòng)順當(dāng)進(jìn)展。試運(yùn)階段應(yīng)完成的工作：組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)工程建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、，以此作為參與調(diào)試和驗(yàn)收的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)調(diào)試大綱和調(diào)試方案， 依據(jù)調(diào)試方案的相關(guān)內(nèi)容制定具體實(shí)施方案和反事故措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)到達(dá)的條件逐一進(jìn)展確認(rèn)，出整改意見(jiàn)并監(jiān)視實(shí)施，確保設(shè)備完全滿足試運(yùn)條件。參與試運(yùn)設(shè)備的啟停操作和運(yùn)行維護(hù)工作，況進(jìn)展鑒定和考核?！菜摹车谒碾A段：整套啟動(dòng)試運(yùn)

對(duì)不合格工程提對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情1驗(yàn)主機(jī)及其配套系統(tǒng)的設(shè)備制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和生產(chǎn)人員經(jīng)各階段培訓(xùn)后技術(shù)素養(yǎng)考核的最重要環(huán)節(jié)，它是在前三個(gè)階段實(shí)施嚴(yán)格治理的根底上進(jìn)展的。整組啟動(dòng)階段應(yīng)完成的工作：依據(jù)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)工程建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐一核對(duì)主確保機(jī)組完全滿足啟動(dòng)條件。結(jié)合《華北區(qū)域風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》風(fēng)險(xiǎn)掌握評(píng)估手冊(cè)》的要求，對(duì)主機(jī)設(shè)備、系統(tǒng)的安裝和主要調(diào)試技術(shù)資料進(jìn)展核實(shí)。落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保機(jī)組在啟動(dòng)過(guò)程中穩(wěn)定與安全。落實(shí)整組啟動(dòng)的各項(xiàng)組織措施，加強(qiáng)與安裝、調(diào)試各單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保全部機(jī)組在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)此階段完畢后生產(chǎn)預(yù)備應(yīng)到達(dá)目標(biāo)是：

240小時(shí)試運(yùn)人員方面：生產(chǎn)人員素養(yǎng)滿足崗位要求，全部崗位人員全部持證上崗；生產(chǎn)人員能全面理解和把握集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的治理理念、思路和工作方法。治理方面：機(jī)構(gòu)完善，生產(chǎn)各方面治理到位，生產(chǎn)秩序運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各項(xiàng)生產(chǎn)治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程健全完善。設(shè)備方面：依據(jù)相關(guān)規(guī)定完成機(jī)組全部調(diào)整試驗(yàn)、啟動(dòng)試運(yùn)行和五、人員配置及要求〔一〕依據(jù)工程整體進(jìn)度，依據(jù)先生產(chǎn)治理人員后運(yùn)行維護(hù)人員的挨次配備人員，適應(yīng)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的需要?！捕硻C(jī)構(gòu)設(shè)置圖〔擬定〕〔三〕配置要求：1按集團(tuán)公司定員治理方法配備風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)人員14名〕。

15名〔12.格證書(shū)

全部生產(chǎn)人員應(yīng)必備集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電運(yùn)行檢修員初級(jí)工資場(chǎng)長(zhǎng)、值長(zhǎng)原則上應(yīng)由2年及以上風(fēng)電運(yùn)維治理閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。運(yùn)維人員應(yīng)全部具備大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷。〔四〕依據(jù)綜合測(cè)評(píng)和崗位競(jìng)聘的結(jié)果，確定風(fēng)場(chǎng)各崗位上崗人員。六、人員培訓(xùn)〔一〕生產(chǎn)預(yù)備人員的培訓(xùn)工作由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)備組負(fù)責(zé)?！捕撑嘤?xùn)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)預(yù)備工作，應(yīng)有具體的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有層次、分階段，并嚴(yán)格考核評(píng)比?！踩成a(chǎn)預(yù)備人員的培訓(xùn)以生疏現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、把握設(shè)備特性和實(shí)際操作技能、提高事故特別處理力量為主，并分階段、有打算、有重點(diǎn)地進(jìn)展。〔四〕風(fēng)電場(chǎng)未從事過(guò)同類(lèi)型機(jī)組運(yùn)維工作的人員，安排不少于一個(gè)月的理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)及不少于一個(gè)月的同類(lèi)型機(jī)組掌握系統(tǒng)和繼電保護(hù)設(shè)備的實(shí)習(xí)和調(diào)試。〔五〕依據(jù)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)度，組織生產(chǎn)預(yù)備人員學(xué)習(xí)同類(lèi)型機(jī)組特別案例和各設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備說(shuō)明書(shū)及其他技術(shù)資料，參與編寫(xiě)各設(shè)備的啟動(dòng)、試驗(yàn)的安全技術(shù)措施?！擦?5KV指導(dǎo)下進(jìn)展設(shè)備的檢查和操作，生疏設(shè)備和系統(tǒng)，參與設(shè)備試運(yùn)的驗(yàn)收工作。對(duì)于運(yùn)行操作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，應(yīng)在試運(yùn)過(guò)程中制造條件進(jìn)展實(shí)際演練，提高生產(chǎn)預(yù)備人員動(dòng)手力量和操作水平?！财摺尺M(jìn)人員及未從事過(guò)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維工作的生產(chǎn)預(yù)備人員，主要進(jìn)展以下培訓(xùn):1風(fēng)電場(chǎng)生疏實(shí)習(xí)；23456〔八〕從事過(guò)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維工作的人員主要進(jìn)展以下培訓(xùn)：1偏關(guān)水泉風(fēng)電機(jī)組相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙，系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)和了解；234〔適時(shí)安排〕5、到主設(shè)備制造廠參觀學(xué)習(xí)，了解把握主設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和工藝要求?！簿拧橙可a(chǎn)預(yù)備人員必需取得能監(jiān)辦、勞動(dòng)局、電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司、公司等規(guī)定的各種上崗資質(zhì)證后，方可上崗?！彩撑嘤?xùn)工作應(yīng)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)治理人員應(yīng)把握國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管部門(mén)公布的現(xiàn)行有效的電力生產(chǎn)及安全治理的法律法規(guī)、制度，生疏風(fēng)場(chǎng)的生產(chǎn)流程，把握主要設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理，生疏設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嫻熟把握崗位要求具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)治理學(xué)問(wèn)和技能；運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)生疏現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，把握設(shè)備的運(yùn)行操作及故障事故處理，把握設(shè)備的維護(hù)、安裝及檢修工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備工作〔一〕編制生產(chǎn)治理根本制度1 安全治理制度。主要包括各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制， 安全用具治理細(xì)則、登高作業(yè)用具安全治理、手動(dòng)移動(dòng)電開(kāi)工具治理、防止人身傷亡事故的重點(diǎn)規(guī)定、消防治理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法、易燃易爆化學(xué)物品及有毒藥品的治理制度等。運(yùn)行治理制度。主要包括運(yùn)行值班制度、兩票治理制度、倒閘操作制度、設(shè)備定期切換制度、巡回檢查制度、交接班制度、運(yùn)行分析治理制度、設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳治理制度、運(yùn)行系統(tǒng)圖紙治理規(guī)定、運(yùn)行考核制度等。設(shè)備治理制度。主要包括設(shè)備分工治理標(biāo)準(zhǔn) ，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備缺陷治理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備檢修治理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收治理標(biāo)準(zhǔn)，備品備件治理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)監(jiān)視治理標(biāo)準(zhǔn)，牢靠性治理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備異動(dòng)、停復(fù)役治理標(biāo)準(zhǔn)、檢修費(fèi)用治理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修臺(tái)帳治理標(biāo)準(zhǔn)等。4綜合治理制度。主要包括文明生產(chǎn)治理方法 ，安全生產(chǎn)信息管理制度，后勤治理方法，檔案治理，培訓(xùn)考核制度，考勤、請(qǐng)假、休假制度等。〔二〕編制技術(shù)規(guī)程及系統(tǒng)圖1運(yùn)行、電力變壓器運(yùn)行、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行等規(guī)程。檢修規(guī)程。主要包括風(fēng)機(jī)檢修、變電所檢修、集電線路檢修、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)檢修等規(guī)程。繼電保護(hù)規(guī)程。主要包括繼電保護(hù)裝置運(yùn)行、繼電保護(hù)裝置檢修、繼電保護(hù)整定、繼電保護(hù)試驗(yàn)等規(guī)程。系統(tǒng)圖。進(jìn)展風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)圖的編制。5標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)。建立風(fēng)電場(chǎng)自身的標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)，并逐步完善標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票。6. 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)設(shè)備到貨安裝狀況，制定具體的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)清冊(cè)，主要包括名稱(chēng)、型號(hào)、廠家、具體參數(shù)及質(zhì)保期?！踩尘幹粕a(chǎn)報(bào)表及記錄安全報(bào)表。人身事故報(bào)表，設(shè)備事故、一類(lèi)障礙、特別報(bào)表等。生產(chǎn)報(bào)表。生產(chǎn)指標(biāo)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，技術(shù)監(jiān)視報(bào)表，牢靠性報(bào)表，設(shè)備檢修報(bào)表等。運(yùn)行記錄表。班長(zhǎng)日志、運(yùn)行分析記錄表、定期工作登記表等。檢修記錄。檢修工作聯(lián)系單、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備缺陷處理登記、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等。〔四〕編制設(shè)備標(biāo)志標(biāo)號(hào)1 依據(jù)山西電網(wǎng)發(fā)電設(shè)備編號(hào)原則，編制偏關(guān)水泉風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備編號(hào)。編制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、區(qū)域等安全與生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)識(shí)方案。制作、安裝、設(shè)置相應(yīng)安全與生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)號(hào)?！参濉持贫☉?yīng)急預(yù)案1制訂應(yīng)急預(yù)案和處置方案建設(shè)的規(guī)劃，穩(wěn)步推動(dòng)。

保證有打算、有步驟地2. 依據(jù)建設(shè)規(guī)劃，組織相應(yīng)的演練和修改完善工作?！擦骋?具體、全面”，使其具有極強(qiáng)的可操作性。制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)表等的編寫(xiě)須貫徹國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)的方針政策，內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。結(jié)合實(shí)際狀況，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，安全牢靠，提高質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。在單臺(tái)機(jī)組試運(yùn)前應(yīng)完成運(yùn)行規(guī)程試行稿的編寫(xiě)和系統(tǒng)圖繪制工作，并在整套啟動(dòng)前組織專(zhuān)家對(duì)運(yùn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作票進(jìn)展審定，下發(fā)試行，在工程整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收后運(yùn)完善的正式的運(yùn)行規(guī)程。

1個(gè)月內(nèi)，要公布經(jīng)試4在單臺(tái)機(jī)組試運(yùn)前依照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行治理方法》，完成運(yùn)維各項(xiàng)規(guī)章制度的編制工作，標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)與審定工作。5.

完成運(yùn)維各崗位工作各種生產(chǎn)報(bào)表、試驗(yàn)記錄表格、臺(tái)賬經(jīng)審查后在風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)前 1個(gè)月出版。八、試運(yùn)、驗(yàn)收及交接〔一〕單位工程完工驗(yàn)收由工程建設(shè)治理部負(fù)責(zé)，成立驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展檢查驗(yàn)收工作。生產(chǎn)預(yù)備人員可以針對(duì)檢查中覺(jué)察的缺陷以工作聯(lián)系單的方式提出建議?！捕彻こ虇?dòng)試運(yùn)驗(yàn)收工程啟動(dòng)試運(yùn)可分為單臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試試運(yùn)、工程整套啟動(dòng)試運(yùn)兩個(gè)階段。生產(chǎn)預(yù)備人員參與爭(zhēng)論審核風(fēng)電機(jī)組各專(zhuān)業(yè)調(diào)試大綱方案〔措施〕、整套啟動(dòng)調(diào)試大綱和整套啟動(dòng)措施。1.單臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試試運(yùn)〔1〕單臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程及其配套工程完工驗(yàn)收合格，并且經(jīng)過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)本工程進(jìn)展全面的質(zhì)量檢查后，工程建設(shè)治理部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)展單臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試試運(yùn)工作，即風(fēng)機(jī)試運(yùn)完畢后，必需準(zhǔn)時(shí)組織驗(yàn)收。

240試運(yùn)，〔2〕生產(chǎn)預(yù)備人員應(yīng)參與單臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試試運(yùn)及驗(yàn)收工作，做好運(yùn)行設(shè)備與試運(yùn)行設(shè)備以及基建設(shè)備系統(tǒng)與運(yùn)行設(shè)備的安全隔離措施，并可對(duì)驗(yàn)收檢查中的缺陷提出處理建議。工程整套啟動(dòng)試運(yùn)本期工程最終一臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組調(diào)試試運(yùn)驗(yàn)收完畢后，工程建設(shè)責(zé)開(kāi)展工程整套試運(yùn)及其驗(yàn)收工作。生產(chǎn)預(yù)備人員要為工程整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收供給生產(chǎn)預(yù)備報(bào)告，并且要參與設(shè)備啟停操作、運(yùn)行調(diào)整、事故處理，負(fù)責(zé)檢查所需的標(biāo)準(zhǔn)、制度、圖表、記錄簿、安全工器具等配備狀況，協(xié)同工程治理部和相關(guān)單位完成消缺和實(shí)施未完工程等。〔三〕工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收1工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)在工程整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收后 5個(gè)月內(nèi)完成，并且要確保工程整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收中所覺(jué)察的設(shè)備缺陷已全部消退。2.交生產(chǎn)驗(yàn)收交接工作，審查工程移交生產(chǎn)條件，對(duì)遺留問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位限期處理。3生產(chǎn)預(yù)備人員全程參與驗(yàn)收工作，對(duì)遺留的問(wèn)題提出建議并承受驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)生產(chǎn)工作提出的理要求與建議?！菜摹彻こ炭⒐を?yàn)收1公司內(nèi)工程竣工驗(yàn)收由公司工程建設(shè)治理部負(fù)責(zé)， 成立驗(yàn)收委員會(huì)，主持工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程作出綜合評(píng)價(jià)，簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。最終的竣工驗(yàn)收將由集團(tuán)公司組織進(jìn)展。2在移交生產(chǎn)后，全面負(fù)責(zé)機(jī)組的安全運(yùn)行和維護(hù)治理工作。〔五〕設(shè)備、技術(shù)資料的交接1設(shè)備交接〔1〕交接預(yù)備。依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備合同按系統(tǒng)或?qū)I(yè)編制設(shè)備清冊(cè)，內(nèi)容包括設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、生產(chǎn)廠家、出廠日期、投運(yùn)日期等?！?〕現(xiàn)場(chǎng)交接。按設(shè)備清冊(cè)與有關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展設(shè)備〔含機(jī)備品、隨機(jī)工器具、隨機(jī)資料〕交接，簽字確認(rèn)。如有缺少、損壞或存在缺陷，應(yīng)明確處理意見(jiàn)。2.技術(shù)資料交接〔1〕資料收集。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，準(zhǔn)時(shí)收集設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，設(shè)備制造廠家的圖紙資料，工程治理文件等。〔2〕資料接收。參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，接收設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視、調(diào)試等單位移交的工程技術(shù)資料，辦理交接手續(xù)?！?〕資料整理。對(duì)接收的設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)整理。九、生產(chǎn)物資儲(chǔ)藏〔一〕安全生產(chǎn)治理部、工程建設(shè)治理部、打算部、財(cái)務(wù)部、綜合治理部，共同做好生產(chǎn)及后勤物資的儲(chǔ)藏工作，保證機(jī)組投產(chǎn)后正常安全生產(chǎn)的需要?！捕?依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度，依據(jù)供貨合同需供給備品、備件數(shù)量清單，生產(chǎn)預(yù)備工作組安排專(zhuān)人準(zhǔn)時(shí)做好技術(shù)資料、專(zhuān)用工器具接收以及備品備件的檢驗(yàn)、入庫(kù)等治理工作，建立治理臺(tái)帳。設(shè)備移交時(shí)，應(yīng)將重要設(shè)備的安裝記錄、試驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告、有關(guān)設(shè)計(jì)修改的說(shuō)明書(shū)和附圖、竣工圖、隱蔽工程圖〔照片、影像資料〕 、設(shè)備裝配制造圖以及專(zhuān)用工具、測(cè)試儀器、隨機(jī)備件等進(jìn)展清點(diǎn)、整理，妥當(dāng)保管?！踩辰⒖茖W(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的物資治理制度，并實(shí)行微機(jī)化治