版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁保險公司?年終個人?工作總結?參考范文?時光荏?苒,歲月?如梭。轉(zhuǎn)?眼間,又?是一年的?年終,也?是新一年?的開始。?光陰似箭?,轉(zhuǎn)眼在?保險公司?迎來了第?二個春天?,轉(zhuǎn)眼已?由新員工?變成了老?員工。翻?看這一年?來的工作?日志,回?顧著這忙?碌、充實?而又緊張?、愉快的?一年?;?首___?_的工作?。有碩果?累累的喜?悅,有與?同事協(xié)同?攻關的艱?辛。也有?困難和挫?折時惆悵?。下面就?是一年來?的主要工?作簡要總?結:一?年來,我?們緊跟公?司戰(zhàn)略部?署、把握?主動、明?確目標、?扎實措施?、合力攻?堅、強勢?奮進的一?年。在這?一年里,?我們緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務、提高?效益”這?一中心,?與時俱進?,勤奮工?作,務實?求效,文?明服務,?較好地完?成了領導?交付的各?項工作。?為深入?____?公司做強?戰(zhàn)略,全?面實現(xiàn)公?司合規(guī)經(jīng)?營、風險?控制、提?高效益,?加強理賠?基礎管理?,規(guī)范理?賠操作實?務,優(yōu)化?理賠處理?流程;領?導多次安?排組織學?習專業(yè)理?論,法律?法規(guī),條?款要例等?專業(yè)知識?的培訓,?讓我們掌?握到更多?的專業(yè)知?識,為我?們的工作?打下了堅?實的基礎?。進公?司以來一?直從事結?案崗的我?,___?_月份已?被轉(zhuǎn)為從?事了檔案?管理。雖?然新工作?分項復雜?,有些瑣?碎凌亂。?對我,確?實是全新?的挑戰(zhàn)。?不過經(jīng)過?這段時間?的奮斗,?在實際工?作中,只?要有強烈?的責任心?,積極嚴?謹?shù)墓ぷ?態(tài)度,一?切都不是?問題。檔?案管理崗?現(xiàn)對于我?來說,已?是得心應?手了。完?成本職工?作后,如?果有需要?的時候還?會去協(xié)助?結案崗。?在工作?上,我嚴?格要求自?己,確保?工作的順?利進行。?做到敬業(yè)?愛崗,格?習職守,?以務實的?工作作風?,堅定的?思想信念?;飽滿的?工作熱情?,較好地?做好自己?本職工作?和領導交?辦的各項?工作。最?后正視自?己的缺點?,在不斷?學習中進?步,不斷?向前輩、?同事請教?學習,來?彌補自身?的不足,?對實際問?題的處理?,使自己?從中學到?更多的東?西,積累?一些處理?問題的經(jīng)?驗。總?之,自己?在以后的?工作中要?加倍努力?,一定聽?眾領導的?安排,積?極主動地?工作,好?好學習保?險理論和?業(yè)務知識?,為公司?的再次創(chuàng)?業(yè)做出應?有的貢獻?。回顧?歷史展望?未來,明?天總是充?滿著希望?。我們這?個朝氣蓬?勃的團隊?同年輕的?天安保險?公司一起?成長,共?同奮斗,?一定能實?現(xiàn)公司的?目標和個?人的理想?,一定能?!保險?公司年終?個人工作?總結參考?范文(二?)一、?讓保險姓?保,產(chǎn)品?先行讓?保險姓保?絕對不是?一句空穴?來風的口?號,保險?的初衷已?經(jīng)回歸。?醫(yī)療險?:自__?__險率?先推出的?百萬醫(yī)療?險引發(fā)業(yè)?內(nèi)打了近?半年的嘴?仗,從剛?開始針對?這款產(chǎn)品?的褒貶不?一言論,?到陸續(xù)_?___多?家公司相?繼推出此?類產(chǎn)品爭?奪醫(yī)療險?市場。這?兩年來這?類產(chǎn)品的?競爭也是?十分激烈?。以華夏?泰康為首?率先向市?場宣傳,?我們的百?萬醫(yī)療險?是保證續(xù)?保,奈何?也只是營?銷手段,?當時也是?糟了不少?口水,甚?至引得監(jiān)?管發(fā)文調(diào)?整。隨?后與推出?了百萬醫(yī)?療險,與?推出了百?萬醫(yī)療險?,依托著?和強大流?量,讓這?兩款產(chǎn)品?迅速火爆?,保后續(xù)?又升級為?保證__?__年期?續(xù)保更是?惹得業(yè)內(nèi)?眾議,消?費市場一?度叫好。?保成了各?大公司爭?搶醫(yī)療險?市場重要?的手段,?甚至今年?年中推出?保___?_年期的?醫(yī)療險,?奈何上線?之際被監(jiān)?管硬性要?求暫停銷?售。相傳?是被舉報?,后臨時?頒布了有?關規(guī)定,?險保障期?限不得超?過___?_年。恰?逢今年_?___月?保升級為?____?年保證續(xù)?保,似乎?也應驗了?這條規(guī)定?。翻看?此前的各?大險企主?銷產(chǎn)品合?同中,幾?乎沒有大?額的醫(yī)療?保障,可?以說百萬?醫(yī)療險的?出現(xiàn),填?補了整個?保險市場?一個極大?的需求缺?口,個人?認為此類?產(chǎn)品是顛?覆性的,?有利于所?有人。?險(壽險?、重疾險?):險的?市場競爭?依舊很激?烈,各大?經(jīng)代公司?都在積極?的定制專?屬產(chǎn)品,?業(yè)內(nèi)已然?形成好產(chǎn)?品自帶流?量,好產(chǎn)?品就是銷?售核心的?趨勢。早?在___?_年時就?有3款產(chǎn)?品將長線?市場引爆?(和定期?壽險、至?尊保重疾?險,康惠?保重疾險?),爆發(fā)?點其實很?簡單,價?格顛覆。?我買過保?險的朋友?都會統(tǒng)一?的認識,?為啥你推?薦的保險?會比知名?公司的產(chǎn)?品便宜這?么多。_?___年?下半年到?了重疾險?只要下調(diào)?費率,依?靠網(wǎng)絡流?量就可以?大賣,因?此更多公?司加入這?場戰(zhàn)爭,?陸續(xù)有了?相比價格?更具有優(yōu)?勢的產(chǎn)品?。各大經(jīng)?代公司定?制的產(chǎn)品?已經(jīng)開始?有了價格?以外的突?破,都分?別嘗試了?更豐富的?保障責任?,多次賠?付型、癌?癥多次給?付、輕癥?賠付后保?額增長、?不分組的?多次賠付?產(chǎn)品以及?保額增長?形的消費?性產(chǎn)品。?整個行業(yè)?在產(chǎn)品創(chuàng)?新上一片?欣欣向榮?。產(chǎn)品?的創(chuàng)新值?得稱贊,?但是將保?險依托于?網(wǎng)上銷售?卻面臨著?很大的考?驗?;ヂ?lián)?網(wǎng)的銷售?邏輯是流?量、轉(zhuǎn)化?率、客單?價,保險?這種解釋?成本很高?的商品在?網(wǎng)絡上銷?售遇到了?巨大的營?銷屏障,?因此以支?付寶為主?的一類的?平臺開始?拆分產(chǎn)品?,將保險?責任拆為?單項責任?,例如各?種女性防?癌險,男?性特定疾?病險,便?于用戶理?解,這種?提升轉(zhuǎn)化?率的做法?尤為盛行?,更有甚?者縮減了?投保要求?,使大量?的非健康?體投保健?康險產(chǎn)品?,此類為?方式,勢?必造成了?很多的拒?賠隱患,?相信未來?的一段時?間,一定?會有眾多?的爭議案?件。罪魁?禍首確實?每年都在?增加的k?pi。?二、新興?模式原地?打轉(zhuǎn),等?待信號?我曾負責?公司分銷?業(yè)務,每?年的年底?都會飛往?全國各地?拜訪合作?方,幾乎?所有的合?作伙伴都?對未來有?著美好的?憧憬,這?種憧憬一?直持續(xù)到?了___?_年監(jiān)會?合并后開?始進行了?嚴格的審?查,猶如?一道驚雷?,在互聯(lián)?網(wǎng)的浪潮?下帶動起?來的新興?業(yè)務即刻?站在了風?口浪尖,?此前從未?有過的異?業(yè)資源嫁?接合作,?依托互聯(lián)?網(wǎng)信息開?放易流通?衍生的保?險自媒體?,借助經(jīng)?代公司豐?富產(chǎn)品資?源誕生的?新型獨立?保險經(jīng)紀?人。這些?都是以往?監(jiān)管的空?白區(qū),沒?有相應管?理辦法約?束這些行?為,因此?新興業(yè)務?的合規(guī)性?都緊逼著?監(jiān)管紅線?,整個行?業(yè)下半年?的新興業(yè)?務發(fā)展都?在原地打?轉(zhuǎn),等待?信號。?三、未來?已來昨?晚在聽演?講的時候?他曾強調(diào)?,小趨勢?是帶來改?變的改變?,是影響?趨勢的趨?勢,這一?點我深表?認同。在?我負責分?銷業(yè)務的?時候,我?就給自己?的工作設?立了一個?目標,從?未動搖過??!凹热?握著這么?大的資源?,接觸這?么前衛(wèi)的?信息量,?或許我可?以做一些?改變行業(yè)?的事”我?曾也對保?險有著深?深的厭惡?,可我的?厭惡并不?是保險本?身,令我?厭惡的是?信息差造?成的盲目?跟隨,更?令我厭惡?的是這種?情況依舊?在持續(xù)惡?化。因此?謹守著自?己的目標?不斷踐行?,推動著?更多從業(yè)?者和相關?行業(yè)為保?險正名,?為用戶群?體提供優(yōu)?質(zhì)化的產(chǎn)?品服務,?倡導保險?姓保的理?念,在業(yè)?內(nèi)也算小?有名氣,?更是集結?了同樣初?心的朋友?,很多朋?友已經(jīng)是?業(yè)內(nèi)的大?V了,也?是受到這?些朋友的?影響,有?了現(xiàn)在這?個公眾號?,為眾多?家庭規(guī)劃?過家庭保?障,發(fā)揮?一些余熱?。四、?改變帶來?希望這?種業(yè)務形?式___?_年持續(xù)?,但是已?經(jīng)被越來?越多的人?看清了,?____?年會持續(xù)?,以后還?是會有。?保險公司?本身是不?敢輕易變?革的,因?為船太大?了。但是?作為從業(yè)?人員我們?自己要認?清,真正?有價值的?從業(yè)人員?一定是精?英化的,?是以客戶?利益為主?的經(jīng)紀人?,是能夠?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何拉近與客戶的關系
- 2024高中地理第六章人類與地理環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展第一節(jié)人地關系思想的演變課時演練含解析新人教版必修2
- 2024高中生物第1章人體的內(nèi)環(huán)境與穩(wěn)態(tài)第2節(jié)內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)的重要性課堂演練含解析新人教版必修3
- 2024高考地理一輪復習第十四單元地理環(huán)境與區(qū)域發(fā)展練習含解析
- 2024高考歷史一輪復習方案專題一古代中國的政治制度專題整合備考提能教學案+練習人民版
- 2024高考地理一輪復習特色篇四地理實踐力練習含解析
- 頸部骨折患者的固定與搬運考核試題
- 管網(wǎng)工程質(zhì)量管理措施
- 2024年湖北交通職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 消防安全評估質(zhì)量控制體系之歐陽道創(chuàng)編
- 狗咬傷護理查房
- 農(nóng)民工工資表(模板)
- (完整)20以內(nèi)加減法
- 電力基建項目管理實施規(guī)劃范本
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造:職場競爭力密鑰知到章節(jié)答案智慧樹2023年上海對外經(jīng)貿(mào)大學
- 呼吸機常見報警及處理
- 蘇教版六年級數(shù)學下冊第三單元第3課《練習五》公開課課件
- 北京外國語大學自主招生考試綜合素質(zhì)測試面試試題答題技巧匯總
- 產(chǎn)品質(zhì)量反饋、回復單
- GB/T 7424.2-2002光纜總規(guī)范第2部分:光纜基本試驗方法
- 人教版8年級上英語各單元語法課件大全
評論
0/150
提交評論