勞務(wù)公司管理制度模板（3篇）

第16頁共16頁勞務(wù)公司管?理制度模板?鞍山市金?鵬勞務(wù)派遣?有限公司?公司管理制?度我公司?的宗旨是。?發(fā)展勞務(wù)派?遣和勞動就?業(yè)事業(yè)，以?人為本，承?擔(dān)社會責(zé)任?。通過開展?面向社會和?企業(yè)的勞務(wù)?派遣活動和?就業(yè)服務(wù)，?發(fā)揮勞動者?與用人單位?之間的紐帶?和橋梁作用?，維護(hù)勞動?者和用人單?位、其他組?織的合法權(quán)?益，保障勞?動力市場和?勞務(wù)派遣活?動的順利進(jìn)?行，促進(jìn)社?會充分就業(yè)?。為加強(qiáng)?公司的規(guī)范?化管理，完?善各項工作?制度，促進(jìn)?公司發(fā)展壯?大，提高經(jīng)?濟(jì)效益，根?據(jù)國家有關(guān)?法律、法規(guī)?及公司章程?的規(guī)定，特?制訂我公司?管理制度。?公司全體員?工必須遵守?公司管理制?度，遵守公?司的各項規(guī)?章制度和決?定。第一?章組織機(jī)構(gòu)?第一條、?我公司各項?勞務(wù)派遣活?動依法進(jìn)行?，遵循誠信?、真實、合?法、公平?的原則，并?自覺接受勞?動保障行政?部門和工商?行政管理部?門的監(jiān)督、?指導(dǎo)和管?理，同時自?主經(jīng)營、自?負(fù)盈虧。?第二條、我?公司實行總?經(jīng)理負(fù)責(zé)制?，根據(jù)《公?司章程》任?命總經(jīng)理。?根據(jù)實際?業(yè)務(wù)需要或?可設(shè)監(jiān)事一?人。并設(shè)置?財務(wù)部、管?理部、業(yè)務(wù)?部等負(fù)責(zé)?相應(yīng)事務(wù)，?各部門設(shè)置?負(fù)責(zé)人部長?一人。第?三條、由總?經(jīng)理提名副?總經(jīng)理和各?部門負(fù)責(zé)人?。第四條?、我公司實?行事務(wù)會議?制度，主要?研究處理業(yè)?務(wù)活動和行?政管理中?的重大事務(wù)?性問題。公?司事務(wù)會議?由總經(jīng)理召?集和主持，?至少每月召?開一次。?第二章人?事與勞動管?理第五條?、我公司員?工一律實行?聘用制，聘?用人員由總?經(jīng)理批準(zhǔn)決?定。第六?條、聘用人?員應(yīng)當(dāng)依法?簽訂聘勞動?合同，并建?立檔案。?第七條、專?業(yè)技術(shù)人員?必須具備職?業(yè)資格并取?得有效執(zhí)業(yè)?證件。我公?司根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展需要?可聘用符合?條件的兼職?管理或勞務(wù)?人員。兼職?人員除工?作時間較靈?活外，應(yīng)視?同全職員工?管理。第?八條、我公?司員工享有?《勞動法》?規(guī)定的權(quán)利?，并應(yīng)當(dāng)履?行相應(yīng)的義?務(wù)。第九?條、我公司?對聘用人員?進(jìn)行年度考?核。考核合?格者在聘用?期滿后可以?續(xù)聘，不?合格者不予?續(xù)聘。第?十條、有下?列情形之一?者，經(jīng)總經(jīng)?理決定可以?解聘或辭退?：（一）?因故意或過?失造成錯誤?，嚴(yán)重?fù)p害?我公司聲譽(yù)?的；（二?）有瀆職、?失職行為，?使我公司蒙?受較大經(jīng)濟(jì)?損失的，?（三）因違?法亂紀(jì)或者?不履行員工?義務(wù)受司法?機(jī)關(guān)或我公?司處分或懲?戒的；?（四）不服?從管理，無?正當(dāng)理由不?履行職責(zé)或?者不能勝任?本職工作，?又不服從?公司安排的?其他崗位的?；（五）?違法犯罪被?迫究法律責(zé)?任或者被采?取強(qiáng)制措施?的；（六?）有聘用合?同中約定的?其他解聘或?辭退情形的?。第十一?條、我公司?聘用的員工?實行效益獎?勵工資（或?者其他的工?資形式），?其中行政?輔助人員采?取崗位定額?工資形式。?我公司根據(jù)?經(jīng)濟(jì)效益的?情況和個人?的工作實績?、業(yè)務(wù)水平?、遵守職業(yè)?道德和執(zhí)業(yè)?紀(jì)律等情況?可以適當(dāng)發(fā)?放獎金。對?工作失誤可?采取一定的?工資懲罰措?施。具體額?度由總經(jīng)理?審批決定。?第十二條?、我公司為?聘用人員按?照國家和地?方的社會保?障政策和規(guī)?定辦理社?會保險等。?對于已繳納?社會保險的?兼職人員，?可根據(jù)其實?際情況和個?人意愿決定?是否為其繳?納社會保險?。第十三?條、我公司?人員依法應(yīng)?當(dāng)交納的個?人所得稅和?各項社會保?險、住房公?積金等的?，由我公司?依法代扣代?繳。第十?四條、為確?保安全生產(chǎn)?和提高員工?素質(zhì)，我公?司定期對員?工進(jìn)行應(yīng)有?的安全教?育和專業(yè)培?訓(xùn)。并另行?制定較詳細(xì)?的安全管理?規(guī)定。第?三章財務(wù)與?資產(chǎn)管理?第十五條、?我公司按有?法律關(guān)規(guī)定?建立財務(wù)制?度，采用并?遵守企業(yè)會?計準(zhǔn)則，?開設(shè)銀行帳?戶，建立帳?目和會計科?目，選聘合?格財會人員?，規(guī)范管理?財務(wù)收支。?第十六條?、我公司每?年度進(jìn)行財?務(wù)決算，決?算情況提交?總經(jīng)理審議?。我公司?的財務(wù)管理?情況受主管?部門、資格?認(rèn)定機(jī)關(guān)和?審計部門的?監(jiān)督與審計?。第十七?條、我公司?統(tǒng)一收取的?費用一律入?帳，我公司?的收入主要?用于下列開?支：（?一）勞務(wù)派?遣業(yè)務(wù)活動?的成本性支?出；（二?）人員的工?資、參加的?社會保險費?用和獎金、?福利；（?三）議器設(shè)?備等固定資?產(chǎn)的更新、?投入；（?四）交納稅?費；（五?）其他業(yè)務(wù)?活動的正常?支出。（?六）利潤分?配第十八?條、公司的?各項開支，?均應(yīng)有合法?的憑據(jù)，經(jīng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后報銷。?第十九條、?我公司的資?產(chǎn)由公司所?有，任何個?人不得挪用?、轉(zhuǎn)移和私?分，非法?性的攤派應(yīng)?予拒絕。我?公司采取積?極的措施和?辦法，保證?公司資產(chǎn)的?保值。第?四章勞務(wù)派?遣管理第?二十條、我?公司進(jìn)行勞?務(wù)派遣，應(yīng)?與用人單位?簽訂勞務(wù)派?遣協(xié)議。協(xié)?議中應(yīng)明?確勞務(wù)期限?、勞務(wù)收入?、工傷事故?處理及雙方?的權(quán)利、義?務(wù)、責(zé)任。?第二十一?條、我公司?按照用人單?位的用工條?件組織招工?，經(jīng)考核合?格后，與派?遣員工簽?訂勞動合同?或勞務(wù)協(xié)議?。用人單位?應(yīng)按照有關(guān)?政策規(guī)定或?協(xié)議約定，?保證派遣員?工在合同期?限內(nèi)的就業(yè)?崗位和工資?、福利、社?會保險等?待遇。第?二十二條、?對勞動者以?及用人單位?或者其他組?織用工、勞?務(wù)承包、聘?用委托，?由我公司按?規(guī)定受理，?依法收取有?償服務(wù)費用?。工作人員?或其他人員?不得私自接?受委托，不?得私自收取?費用，更不?得超標(biāo)準(zhǔn)收?費。第二?十三條、用?人單位按照?勞務(wù)派遣協(xié)?議向我公司?劃撥工資、?社會保險費?、工資總?額____?%的工傷保?險和服務(wù)費?用；我公司?按月發(fā)放派?遣員工的工?資和繳納有?關(guān)社會保險?費。雙方均?不得拖欠員?工工資。?第二十四條?、我公司按?照用人單位?的要求，依?法決定與派?遣員工勞動?關(guān)系的解?除、終止或?者接續(xù)變更?。第二十?五條、我公?司應(yīng)當(dāng)協(xié)助?用人單位加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理和對派?遣員工的安?全生產(chǎn)教?育。用人單?位應(yīng)為員工?提供與工種?相應(yīng)的勞動?保護(hù)措施，?并負(fù)責(zé)現(xiàn)場?的安全管理?。第二十?六條、用人?單位使用派?遣員工的，?應(yīng)在勞動條?件、強(qiáng)度、?工時等方面?與本單位?同崗位職工?相同對待，?用人單位不?得向派遣員?工收取押金?，不得扣留?有關(guān)身份證?件。第二?十七條、需?要對派遣員?工進(jìn)行崗位?技能、管理?知識培訓(xùn)的?，用人單位?應(yīng)當(dāng)事先?與我公司和?派遣員工協(xié)?商約定培訓(xùn)?期限、培訓(xùn)?期待遇和培?訓(xùn)費用分擔(dān)?辦法。第?二十八條、?我公司員工?在勞務(wù)派遣?期間發(fā)生工?傷的，用人?單位應(yīng)在第?一時間組?織救助，并?將實際情況?通知我公司?，依照相關(guān)?法規(guī)協(xié)同我?公司為員工?辦理工傷索?賠等善后事?宜。第五?章附則第?二十九條、?本制度至公?司核準(zhǔn)登記?之日起生效?。勞務(wù)公?司管理制度?模板（二）?為規(guī)范公?司各項管理?，明確各崗?位職責(zé)，使?各項目、各?部門在管理?過程中有章?可循，形成?一個責(zé)任明?晰、獎懲分?明、運行有?序的管理體?系，特制定?本制度。?2.適用范?圍本制度?適用于__?__鑫鑫建?設(shè)勞務(wù)有限?公司全體員?工。3.?術(shù)語和定義?無4.管?理職責(zé)貫?徹落實公司?管理制度，?監(jiān)督指導(dǎo)各?項目部依法?進(jìn)行投資控?制、進(jìn)度控?制、質(zhì)量控?制、安全管?理、合同管?理、信息管?理、___?_與協(xié)調(diào)等?工作。_?___具體?內(nèi)容以生?產(chǎn)經(jīng)營為中?心，堅持把?加強(qiáng)思想政?治工作與必?要的行政手?段、經(jīng)濟(jì)手?段結(jié)合起來?，培養(yǎng)和造?就一支有理?想、有道德?、有素質(zhì)、?有紀(jì)律的員?工隊伍，充?分發(fā)揮其積?極性和創(chuàng)造?性，保證企?業(yè)和員工奮?斗目標(biāo)的實?現(xiàn)。第二?條勞動合同?由公司法定?代表人或法?定委托代表?人與員工本?人簽訂，員?工應(yīng)仔細(xì)閱?讀并了解勞?動合同文件?內(nèi)容，同意?后方可簽字?。勞動合同?一經(jīng)簽訂即?產(chǎn)生法律效?力。員工?入職前必須?對員工家庭?住址、通訊?方式、健康?情況等進(jìn)行?登記，并出?具"___?_原件"、?"外來人員?務(wù)工"等證?明，并保留?員工___?_復(fù)印件以?備入檔；員?工有病史或?不適于高空?作業(yè)、重體?力活作業(yè)、?特殊工種作?業(yè)的，員工?必須說明，?員工不得謊?報或隱瞞個?人情況。?試用期內(nèi)發(fā)?現(xiàn)不符合用?工條件的，?公司有權(quán)即?時辭退。?1凡未按?以上規(guī)定辦?妥請假手續(xù)?而不上班者?或中途離崗?者，一概以?曠工論處。?認(rèn)真聽取?公司的安全?教育和班前?講話和安全?技術(shù)交底，?愛護(hù)并正確?使用勞動防?護(hù)用品和安?全滅火設(shè)施?，嚴(yán)禁違章?指揮、違章?2作業(yè)?。不得頂?撞、謾罵甲?方管理人員?，如有爭議?，可找公司?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解?決。對發(fā)?生質(zhì)量事故?的，一定要?查明事故原?因，并即時?制訂整改措?施。對犯?有過失的員?工，堅持思?想教育和經(jīng)?濟(jì)處罰相結(jié)?合的原則。?經(jīng)濟(jì)處罰?分為罰款，?賠償經(jīng)濟(jì)損?失。處分為?警告、記過?、開除。對?于員工的經(jīng)?濟(jì)處罰及相?關(guān)處分，必?須在弄清事?實、證據(jù)確?鑿的基礎(chǔ)上?，嚴(yán)格按規(guī)?定程序辦理?。3勞?務(wù)公司管理?制度模板（?三）員工?工作守則?1.遵守國?家各項方針?、政策、法?律、法規(guī)和?公司規(guī)章制?度，熱愛和?做好本職工?作，樹立一?切為用戶想?的觀點。?2.努力學(xué)?習(xí)專職知識?和專業(yè)技術(shù)?，不斷提高?技術(shù)、業(yè)務(wù)?能力素質(zhì)。?3.嚴(yán)格?執(zhí)行建筑工?程施工、驗?收規(guī)范；技?術(shù)安全操作?規(guī)程。堅持?安全、文明?施工，提高?工程施工質(zhì)?量，按期完?成施工。?4.嚴(yán)格遵?守勞動紀(jì)律?，服從調(diào)動?、聽從指揮?、令行禁止?、遵守作息?時間，維護(hù)?生產(chǎn)、工作?、生活正常?秩序。5?.愛護(hù)公司?財產(chǎn)、施工?機(jī)械設(shè)備，?材料及施工?成果。厲行?節(jié)約各項成?本，維護(hù)公?司和合作方?利益。6?.機(jī)關(guān)及派?出管理人員?要堅守崗位?、履行職責(zé)?、秉公辦事?、堅持原則?、不謀私利?，以身作則?、認(rèn)真履行?合同合約。?經(jīng)營管理?制度1.?勞務(wù)業(yè)務(wù)的?承攬應(yīng)遵守?國家相關(guān)法?規(guī)及公司經(jīng)?營業(yè)務(wù)范圍?。對施工業(yè)?務(wù)的合同簽?訂、由總經(jīng)?理或授權(quán)人?代表公司簽?訂：2.?經(jīng)營部及時?做好勞務(wù)業(yè)?務(wù)信息收集?、分析、評?價，對公司?承攬的業(yè)務(wù)?信息及時向?經(jīng)理匯批，?確認(rèn)后、積?極開展業(yè)務(wù)?承攬工作。?3.勞務(wù)?業(yè)務(wù)經(jīng)營洽?商，應(yīng)對合?作方資質(zhì)、?資金、信譽(yù)?等情況進(jìn)行?分析、評估?，以避免公?司重大經(jīng)濟(jì)?風(fēng)險。4?.勞務(wù)業(yè)務(wù)?承攬應(yīng)分析?公司勞務(wù)人?員技術(shù)、設(shè)?備、工期及?備用資金等?能力。必要?時經(jīng)營部應(yīng)?牽頭公司勞?資、經(jīng)營、?工程、財資?等相關(guān)人員?共同研究。?5.業(yè)務(wù)?合同簽訂后?，經(jīng)營部應(yīng)?配合勞資部?、技質(zhì)部、?財資部做好?勞務(wù)施工的?進(jìn)場與合作?方聯(lián)系等前?期工作交接?。6.經(jīng)?營部負(fù)責(zé)勞?務(wù)合同的簽?訂準(zhǔn)備、簽?訂工作、編?號、登記、?存檔、執(zhí)行?情況檢查等?工作。承包?合同原件由?經(jīng)營部保管?、復(fù)印傳至?財資部和分?管經(jīng)理。?技術(shù)質(zhì)量管?理制度_?___公司?建立以總工?程師為領(lǐng)導(dǎo)?的施工技術(shù)?、質(zhì)量管理?體系；派出?勞務(wù)隊伍根?據(jù)規(guī)模和形?式。以項目?部或施工管?理員及班組?長組成技術(shù)?質(zhì)量管理小?組。2.?勞務(wù)合同簽?訂后，技質(zhì)?部應(yīng)及時取?回施工專項?圖紙或相關(guān)?施工文件資?料?？偣こ?師審閱后。?項目管理人?員應(yīng)___?_主要勞務(wù)?班組進(jìn)行學(xué)?習(xí)。并提出?圖紙自審記?錄抵返工程?師審核形成?正式記錄并?及時報施工?單位做為會?審內(nèi)容。?3.根據(jù)勞?務(wù)施工技術(shù)?需要和要求?，配備相應(yīng)?技術(shù)資料、?標(biāo)準(zhǔn)圖等，?做好施工技?術(shù)準(zhǔn)備工作?對施工技術(shù)?難度較大的?項目由總工?程師主持制?定技術(shù)方案?。4.勞?務(wù)施工班組?應(yīng)及時參加?工程總承包?單位___?_的技術(shù)、?質(zhì)量、安全?交底工作，?并對艾底傳?達(dá)到現(xiàn)場作?業(yè)人員.?5.施工班?組認(rèn)真執(zhí)行?行業(yè)技術(shù)規(guī)?范、規(guī)程施?工操作要求?.對分項工?程施工質(zhì)量?做好事前準(zhǔn)?備、事中控?制、事后自?檢和檢驗，?保證施工質(zhì)?量達(dá)到規(guī)范?及合同要求?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。各種特?殊工種均應(yīng)?持證上崗，?按操作規(guī)程?做好施工作?業(yè)，并保證?作業(yè)質(zhì)量?。7.承?包作業(yè)范圍?為部分工程?時，專項施?工員（工長?）應(yīng)參與總?承包單位工?程的相關(guān)管?理、并負(fù)責(zé)?做好分包工?程的技術(shù)、?質(zhì)量、安全?施工管理工?作、包括分?項工程、隱?蔽工程、技?術(shù)復(fù)核、相?關(guān)技術(shù)資料?記錄編制、?報驗各項施?工登記等工?作。8.?對自備或總?承包單位配?備的施工機(jī)?械、設(shè)備等?。作業(yè)班組?均應(yīng)在使用?前試運行檢?查，符合后?投入使用施?工材料在使?用時發(fā)現(xiàn)異?常，應(yīng)及時?向工程管理?人員報告，?并在得到明?確答復(fù)后續(xù)?使用。重要?材料使用報?告及情況，?應(yīng)記錄備案?9.履行?總包單位對?施工技術(shù)、?質(zhì)量工作的?指導(dǎo)和檢查?工作。發(fā)現(xiàn)?技術(shù)或質(zhì)量?問題及時_?___整改?，且應(yīng)達(dá)到?質(zhì)量要求。?10.技?質(zhì)部對施工?班組作業(yè)質(zhì)?量管理定期?自檢。重要?工程或技術(shù)?項目。由總?工程師帶隊?。并及時解?決班組反饋?的有關(guān)事項?，做好與總?承包單位的?協(xié)調(diào)工作。?11.根?據(jù)總包單位?對承包工程?質(zhì)量檢查評?定意見和公?司自檢情況?，及時對作?業(yè)班組進(jìn)行?技術(shù)、質(zhì)量?工作評定、?調(diào)整和獎懲?。安全生?產(chǎn)管理制度?____?公司由分管?副經(jīng)理為領(lǐng)?導(dǎo)，組成文?明、安全生?產(chǎn)管理體系?；派出的勞?務(wù)隊伍由項?目部或施工?管理員及班?組長組成文?明、安全生?產(chǎn)管理小組?；配合總承?包單位做好?施工安全工?作。2。?根據(jù)勞務(wù)業(yè)?務(wù)規(guī)模和特?點，派出施?工管理員配?專職或兼職?安全員、班?組長均為兼?職形式班組?安全員，把?安全生產(chǎn)工?作貫穿到生?產(chǎn)的全過程?3.及時?做好或接受?總承包單位?項目部的安?全技術(shù)交底?工作，專職?安全員及班?組長應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行各安全?操作規(guī)程及?安全交底要?____作?。4.安?全科及工程?部應(yīng)認(rèn)真做?好管理作業(yè)?人員的安全?教育、培訓(xùn)?，特殊工種?人員的持證?上崗等工作?。提高特殊?工種、技術(shù)?工種人員技?術(shù)和安全素?質(zhì)，滿足施?工作業(yè)要求?。___?_公司根據(jù)?工程施工有?關(guān)規(guī)定，結(jié)?合施工作業(yè)?情況和季節(jié)?施工特點，?____定?期、不定期?，常規(guī)或?qū)?項安全生產(chǎn)?檢查工作，?促進(jìn)文明安?全施工。?6.派出勞?務(wù)隊伍應(yīng)認(rèn)?真接受總包?單位的安全?管理和檢查?指導(dǎo)。對查?出的安全隱?患或問題.?及時按要求?____整?改。7.?施工過程中?專、兼職安?全員應(yīng)密切?注意施工現(xiàn)?場、作業(yè)場?所安全生產(chǎn)?條件及狀況?，發(fā)現(xiàn)不安?全因素或發(fā)?生安全事故?，應(yīng)及時向?總包單位項?目部及公司?安全科匯報?、并按規(guī)定?做好整改等?工作。_?___公司?根據(jù)員工在?安全生產(chǎn)工?作的表現(xiàn)，?對認(rèn)真執(zhí)行?安全規(guī)定、?在現(xiàn)場避免?重大傷亡事?故等安全工?作表現(xiàn)突出?的個人和單?位進(jìn)行表彰?和獎勵；對?違章作業(yè)（?指揮）不執(zhí)?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制、違?反安全生產(chǎn)?操作規(guī)定，?且不服從管?理或造成安?全事故的個?人、班組、?根據(jù)違章情?節(jié)，給予批?評、辭退或?處以經(jīng)濟(jì)處?罰。勞務(wù)人?員管理制度?____?公司在職或?聘用的勞務(wù)?人員均由公?司勞資部負(fù)?責(zé)管理。?2.勞務(wù)人?員應(yīng)將有效?的____?、各資格證?書、上崗證?復(fù)印件及近?期一寸本人?照片二份交?勞資部分類?登記造冊，?并注明聯(lián)系?電話。3?.勞務(wù)人員?參與本公司?勞務(wù)活動前?，均應(yīng)與公?司簽訂勞務(wù)?用工（個人?或班組）合?同，并接受?公司勞務(wù)指?導(dǎo)，遵守相?關(guān)法規(guī)、規(guī)?定和本公司?規(guī)章制度：?4.勞資?部、財資部?根據(jù)勞務(wù)人?員派出情況?，按相關(guān)規(guī)?定及時辦理?勞務(wù)人員?勞動保險事?宜。5.?勞務(wù)人員調(diào)?配使用由公?司工程部和?資源部根據(jù)?工程需要進(jìn)?行合理調(diào)配?，勞務(wù)人員?或班組應(yīng)服?從公司調(diào)配?，并及時進(jìn)?場。6.?勞務(wù)人員工?資發(fā)放由公?司財資部依?據(jù)勞務(wù)合同?有關(guān)規(guī)定，?統(tǒng)一造冊發(fā)?放。領(lǐng)取時?應(yīng)由本人或?班組長統(tǒng)一?簽名后領(lǐng)取?。7.勞?務(wù)人員勞保?用品原則上?由公司統(tǒng)一?代發(fā)，個人?作業(yè)工具由?勞務(wù)人員自?行配備或班?組負(fù)責(zé)，屬?于由公司或?總包單位配?備的勞保用?品由公司負(fù)?責(zé)。8.?勞務(wù)人員違?反總包單位?有關(guān)規(guī)定或?公司勞務(wù)合?同，按違約?論處，并根?據(jù)合同有關(guān)?條款處理。?派出人員?管理制度?1.工程部?根據(jù)承接勞?務(wù)合同的需?要，擬定派?出管理和勞?務(wù)人員計劃?，并與勞資?部協(xié)調(diào)后，?報公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。2?.按勞務(wù)合?同要求，公?司派出人員?的管理主要?由工程項目?部或?qū)I(yè)施?工員負(fù)責(zé)現(xiàn)?場施工計劃?安排、調(diào)配?、分工和分?配工作。?3.工程部?負(fù)責(zé)對派出?項目部或?qū)?業(yè)施工員的?業(yè)務(wù)管理，?工程項目部?或?qū)I(yè)施工?員負(fù)責(zé)對各?班組、特殊?工種人員進(jìn)?行管理，作?業(yè)班組長應(yīng)?負(fù)責(zé)各自作?業(yè)人員的管?理。__?__公司派?出人員均應(yīng)?遵守行業(yè)有?關(guān)規(guī)定，派?出項目部或?專業(yè)施工員?應(yīng)聽從、配?合總包單位?做好項目工?程施工各項?管理工作。?5.派出?項目部或?qū)?業(yè)施工人員?應(yīng)根據(jù)施工?情況，對作?業(yè)班組做好?相關(guān)技術(shù)交?底，施工過?程質(zhì)量、安?全檢查、工?程報驗、工?程量計算以?及相關(guān)簽證?等工作。每?月做好管理?人員考勤、?上報等工作?，6.勞?務(wù)作業(yè)班組?應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?按施工圖紙?等要求，按?施工質(zhì)量要?求____?施工，并做?好安全生產(chǎn)?工作。7?.對施工中?出現(xiàn)的質(zhì)量?、安全問題?，作業(yè)班組?應(yīng)按有關(guān)要?求____?整改，對總?包單位要求?有疑義的