中心衛(wèi)生院崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清查匯總表

中心衛(wèi)生院崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清查匯總表崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清查匯總表單位：中心衛(wèi)生院填表時(shí)間：2011年10月11日工作崗位：班子建設(shè)工作人員：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)工作事項(xiàng)（工作流程）：制定辦法、完善機(jī)制、加強(qiáng)教育廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)：忽視班子建設(shè)、引導(dǎo)，致班子凝聚力不強(qiáng)，出現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題。潛在崗位風(fēng)險(xiǎn)（問(wèn)題與隱患）描述：不能合理設(shè)置人員崗位，人員技能不能合理發(fā)揮，造成人力資源的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)收支情況檢查、督導(dǎo)不及時(shí)，審查、決算不準(zhǔn)確。不能保障水、電、網(wǎng)絡(luò)及各類儀器的正常運(yùn)行，物資供應(yīng)不及時(shí)造成醫(yī)療等工作運(yùn)轉(zhuǎn)失常，安全管理松懈，重要儀器、物資及現(xiàn)金丟失等。防控措施：根據(jù)個(gè)人所學(xué)專業(yè)及個(gè)人技能合理安排工作崗位，充分發(fā)揮職工的技能，盡量減少人力資源的浪費(fèi)。完善財(cái)務(wù)檢查、監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)審核財(cái)務(wù)收支情況；安排專門人員保障水、電的正常供應(yīng)，安排精通電子技術(shù)的人員保障網(wǎng)絡(luò)及各類儀器的正常運(yùn)行，督促各科室人員正確管理公物及儀器，保障醫(yī)院公物的安全。工作崗位：醫(yī)療管理工作人員：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)工作事項(xiàng)（工作流程）：對(duì)醫(yī)療科室及人員及時(shí)督查、管理及醫(yī)療糾紛的處理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)：不能深入督查，管理松懈，工作決策失誤，處理糾紛不當(dāng)。潛在崗位風(fēng)險(xiǎn)（問(wèn)題與隱患）描述：對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)不夠重視或者對(duì)其中一些項(xiàng)目重視程度不夠，在轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中未能及時(shí)分工科學(xué)處理。防控措施：嚴(yán)格履行“崗位責(zé)任制”，強(qiáng)化管理，定期檢查和了解情況，采取積極措施，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織各類學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力，提高整體服務(wù)水平質(zhì)量。認(rèn)真組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的疾病控制、婦幼保健、健康教育和咨詢服務(wù)工作，組織專人進(jìn)行相關(guān)工作，并制定相關(guān)目標(biāo)管理計(jì)劃及考核辦法，平時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力。在醫(yī)院管理中，必須積極配合政府進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制和處置，確保工作的及時(shí)性、合理性和有效性。同時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合會(huì)計(jì)科目、農(nóng)合住院、門診報(bào)銷制度，確保手續(xù)齊全，醫(yī)療管理全面，不出現(xiàn)虛假、作假、套取農(nóng)合資金等違規(guī)行為。要統(tǒng)一管理，做到?？顚Ｓ?，避免擠占、挪用合作醫(yī)療基金。在醫(yī)師、藥品管理員等方面，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不私售藥品，劃價(jià)準(zhǔn)確，調(diào)劑發(fā)藥確實(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)藥品調(diào)劑管理，定期查看新農(nóng)合會(huì)計(jì)賬目，建立合作醫(yī)療專戶、?？顚Ｓ茫哟笮罗r(nóng)合宣傳力度，公示補(bǔ)償情況并及時(shí)更新內(nèi)容，加強(qiáng)醫(yī)療管理、藥品管理、服務(wù)管理，配合新農(nóng)合制度，使參合農(nóng)民享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在藥房管理方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。藥品管理員和門診醫(yī)師的處方劃價(jià)、中藥量、中藥材保存等方面，必須認(rèn)真細(xì)心，遵守現(xiàn)有規(guī)章制度，確保中藥質(zhì)量、有效成分量，制定相應(yīng)的保護(hù)措施，避免起蟲(chóng)、發(fā)霉等現(xiàn)象的發(fā)生。在收費(fèi)員方面，必須遵守現(xiàn)金、票據(jù)保管制度，收費(fèi)時(shí)唱收、唱付、動(dòng)作迅速，拒絕賒欠、掛賬、不跑票、不漏收，不開(kāi)具假發(fā)票，收費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確，下班前結(jié)算賬款核對(duì)無(wú)誤后，及時(shí)交給出納員，避免出現(xiàn)賒欠、掛賬、跑票、找零欠準(zhǔn)確等現(xiàn)象。同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練使用和維護(hù)電腦，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。格執(zhí)行發(fā)放管理制度，確保證明的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)性和準(zhǔn)確性。辦公室管理存在問(wèn)題，導(dǎo)致賬目混亂、采購(gòu)供應(yīng)不及時(shí)等。為了解決這些問(wèn)題，需要合理安排工作順序、加強(qiáng)采購(gòu)管理、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度等措施，同時(shí)提高辦公室工作人員的報(bào)賬和管理能力。健康檔案建立存在信息記錄錯(cuò)誤、不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題，重點(diǎn)人群系統(tǒng)建檔率較低，不能充分反映基本情況。為了解決這些問(wèn)題，需要加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的細(xì)致程度、加強(qiáng)村級(jí)考核制等措施。孕產(chǎn)婦及兒童跟蹤管理欠規(guī)范，建卡建檔合格率低，發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》不規(guī)范。為了解決這些問(wèn)題，需要加強(qiáng)孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理、提高建卡建檔質(zhì)量、加強(qiáng)審核力度、督促完善手續(xù)等措施。對(duì)全院包括家屬區(qū)的水路、電路進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)生故障及時(shí)搶修，保障醫(yī)院正常工作的進(jìn)行。建議有計(jì)劃的更換老化線路，購(gòu)買發(fā)電機(jī)，應(yīng)對(duì)突發(fā)停電。這些措施可以保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。冷鏈運(yùn)輸設(shè)備是防疫工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)知識(shí)的掌握和運(yùn)用對(duì)于保證疫苗和藥品質(zhì)量至關(guān)重要。因此，我們需要專門的人員來(lái)負(fù)責(zé)冷鏈設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。在防疫工作中，我們需要認(rèn)真匯總村醫(yī)上報(bào)的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯關(guān)系的梳理，以確保報(bào)送的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)傳染病管理工作，建立快速報(bào)告機(jī)制，及時(shí)對(duì)結(jié)核病等傳染病進(jìn)行建卡和管理，并進(jìn)行及時(shí)訪視，以保障公眾的健康安全。為了提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平，我們需要加大對(duì)他