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文檔簡介

企業(yè)文化對公司沒用嗎一個公司的文化有多重要,它有價值嗎?企業(yè)文化的價值體現(xiàn)在哪幾點(diǎn)呢?一、文化是企業(yè)競爭的重要手段。作為一家公司,面對很多業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)競爭,很多人并不認(rèn)為文化和競爭有任何關(guān)系。事實(shí)上,文化是我們競爭的一個非常重要的因素。我們說我們建立我們的核心壁壘。在商業(yè)模式課程中,我提到當(dāng)我們建立核心壁壘時,我們的競爭優(yōu)勢是什么?這種競爭優(yōu)勢有什么特點(diǎn)。其中一個非常重要的是它必須具有稀缺性的特點(diǎn),是我所沒有的其他人能夠成為我未來競爭優(yōu)勢之一的文化,它就是要有這樣一個特點(diǎn),每個公司的文化都是獨(dú)一無二的,每個公司的文化都是他公司成功的重要因素。我們可以知道,我們也看到很多新聞,或者朋友圈,每天都有無數(shù)的公司說我去阿里巴巴學(xué)習(xí)阿里巴巴這個文化,因?yàn)榘⒗锇桶偷奈幕瘓F(tuán)隊(duì)精神特別好,我們想學(xué)習(xí),但是你可能也知道,在這個世界上,除了阿里巴巴,沒有一家公司能把阿里巴巴的文化完全帶回到自己的形式,又要有人說我是為阿里巴巴的文化在做事,因?yàn)槲覀冎溃覀兛吹降?、我們知道的事情都是形的,他真正的神的東西我們是學(xué)不會的,所以每個公司都與眾不同,所以文化在競爭中可以起到非常重要的作用,我們看到這樣的企業(yè)內(nèi)部員工包括星巴克的員工伙伴關(guān)系文化也是其競爭優(yōu)勢的重要組成部分,所以企業(yè)文化是我們在競爭中發(fā)揮作用的關(guān)鍵。二、從文化的角度來看,企業(yè)文化實(shí)際上是管理的最高層次。如果你的企業(yè)文化能夠?qū)崿F(xiàn)一個理想的、積極的視角,那么你的管理層和這兩者就像蹺蹺板。因?yàn)橐坏┠愕恼麄€團(tuán)隊(duì)形成了一種非常積極的行為,其實(shí)你不需要管理很多事情,你我們通常會說一個員工可能會犯錯,是的,我們需要去找主管,需要配合,配合正確,但是如果這是一種共識,我們都會加入進(jìn)來,認(rèn)可一種行為方式,或者是這種思維方式,這個人這次犯了你不用說他會覺得自己錯了,而且以前也可以這樣做,會覺得不對。三、企業(yè)文化的價值是物以類聚,人以群分。當(dāng)你是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)時,你內(nèi)心的團(tuán)隊(duì)成員也可以去吸引優(yōu)秀的人,但是如果你是一個不利于員工發(fā)展或不愿意成功成長的團(tuán)隊(duì),那我們可能就不會吸引任何優(yōu)秀的人,所以它是一個優(yōu)秀的文化員工,有助于吸引好人達(dá)成共識。我們所說的好鳥選擇木頭作為棲息地。所以文化的價值,也是對初創(chuàng)企業(yè)的價值,一個價值,就是我們的創(chuàng)業(yè)公司往往是在非常短的時間內(nèi)通過快速的擴(kuò)張和成長,你說我們做了一年以后,我們可能一年的數(shù)量可能是10到20到30,到了第二年的時候突然增加到了1000萬和兩萬三千三百,這次,當(dāng)你沒有扎實(shí)扎實(shí)的文化體系和你是一個很好的土壤、新的員工品種時,他們會帶來原有的文化體系及其價值體系,這會對組織產(chǎn)生很大的影響。如果沒有好的文化,組織的管理就會非常、非常復(fù)雜,這也是優(yōu)秀文化、健康文化和穩(wěn)定文化體系的文化。如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)文化新時期新形勢下的黨的建設(shè)是一項(xiàng)重要而基礎(chǔ)的政治工作。論述了黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的影響及其對企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)和保護(hù)作用,分析了企業(yè)文化建設(shè)黨建的戰(zhàn)略和措施,提出了整合企業(yè)資源,建設(shè)黨建智能平臺,建設(shè)企業(yè)文化特色,注重組織建設(shè)和態(tài)度建設(shè),注重規(guī)章制度建設(shè),不斷提高新時期企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新能力。一、黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的意義新時期、新形勢下企業(yè)黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的意義主要包括:為企業(yè)文化建設(shè)提供政治保障,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向;指導(dǎo)企業(yè)思想政治建設(shè),豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容;注重作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新制度建設(shè)。1.黨建為企業(yè)文化建設(shè)提供政治保證黨的建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基石和政治保證。黨建可以為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供動力。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、變化不斷的新形勢下,開展企業(yè)黨建工作顯得尤為重要。新時期企業(yè)黨建是一項(xiàng)綜合性、綜合性很強(qiáng)的政治工作。黨建與企業(yè)文化的相互融合和促進(jìn),有助于企業(yè)保持正確的價值觀和發(fā)展觀。否則,企業(yè)文化將失去政治保障和發(fā)展方向。2.黨建要引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向新時期基層黨建工作可以對企業(yè)文化建設(shè)起到政治保障和指導(dǎo)作用。目前,一些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面,由于對人力資源、制度建設(shè)和企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)等方面認(rèn)識不清,導(dǎo)致整個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展出現(xiàn)了各種問題。因此,有必要用黨建工作來指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的及時性和持久性。3.黨建工作豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)的主要目的是讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和理念,從而激發(fā)員工的積極性。以企業(yè)文化建設(shè)中的黨建工作為指導(dǎo),提高員工的價值觀、人生觀和社會觀,不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的參與,從而不斷提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效率。二、推進(jìn)黨的企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)通過黨建推動企業(yè)文化建設(shè),必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,整合企業(yè)各項(xiàng)資源,搭建黨建智慧平臺。注重組織建設(shè),打造特色企業(yè)文化。1.整合資源打造智慧平臺基層黨建工作對行業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),有著非常重要的推動作用。利用黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),要適應(yīng)新時代新要求,注重運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過建設(shè)專業(yè)黨建平臺,使員工積極參與黨建活動,確保企業(yè)文化建設(shè)的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可以在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上搭建“黨建工作與企業(yè)文化平臺”,并在平臺上開設(shè)專業(yè)黨建文化欄目,確保欄目及時更新,讓企業(yè)員工接觸到更多的黨建知識。通過建立黨建智慧平臺,不僅可以增進(jìn)企業(yè)員工對黨建文化的了解,還可以為企業(yè)文化建設(shè)營造良好氛圍。2.發(fā)展特色文化注重組織發(fā)展當(dāng)前,企業(yè)在文化建設(shè)過程中,應(yīng)充分考慮如何將黨建文化內(nèi)容融入企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)文化的指導(dǎo)性和實(shí)用性。因此,企業(yè)要努力建設(shè)企業(yè)特色文化,注重企業(yè)組織建設(shè),要把企業(yè)的實(shí)際需要與黨建工作相結(jié)合,與黨建工作相結(jié)合,來指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),從而達(dá)到穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)文化的目的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)組織建設(shè)來說,主要目的是構(gòu)建組織內(nèi)部的凝聚力,實(shí)現(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、專業(yè)型組織、學(xué)科型組織等目標(biāo)。一是企業(yè)組織建設(shè)要以身作則。企業(yè)管理層要帶頭落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的要求,為廣大員工樹立榜樣,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識。二是提高員工的整體素質(zhì)。利用黨建工作推進(jìn)企業(yè)組織建設(shè),鼓勵員工自學(xué),積累崗位認(rèn)知、工作技能和工作經(jīng)驗(yàn),更好地迎接企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三是建設(shè)專業(yè)化、紀(jì)律化組織。通過多種形式的企業(yè)文化活動,鼓勵員工加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì),遵守企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,提高員工工作效率,提高企業(yè)經(jīng)營效率。三、以黨建引領(lǐng)思想政治建設(shè)企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。思想政治建設(shè)以員工的思想、觀念和價值觀為目標(biāo),從員工對企業(yè)的認(rèn)識、職業(yè)精神和責(zé)任感等方面進(jìn)行教育和培訓(xùn)。在實(shí)際工作中,企業(yè)要充分重視員工的生活和工作,加強(qiáng)員工職業(yè)精神和職業(yè)道德的塑造,完善獎懲制度,建立激勵機(jī)制,不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方法。四、改進(jìn)作風(fēng)創(chuàng)新制度企業(yè)員工作風(fēng)建設(shè),主要體現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)、主動工作、崗位貢獻(xiàn)等方面,簡單地說就是企業(yè)員工要充分承擔(dān)責(zé)任,在崗位上有所作為。這就要求企業(yè)加強(qiáng)道德教育、素質(zhì)培訓(xùn)和行為規(guī)范,以確保員工隊(duì)伍作風(fēng)良好,能夠奮戰(zhàn)到底。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn),使員工對個人修養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、理想目標(biāo)有深刻的認(rèn)識,并積極付諸實(shí)踐。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是約束和激勵員工的重要手段。因此,企業(yè)應(yīng)在黨建的指導(dǎo)下,開展企業(yè)文化體系建設(shè),不斷激勵企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要綜合運(yùn)用獎懲激勵手段,將員工的操作規(guī)范和行為規(guī)范納入規(guī)章制度,鼓勵員工自覺規(guī)范自身行為,保持較好的工作狀態(tài)。可以通過物質(zhì)獎勵、晉升獎勵、培訓(xùn)獎勵等方式激發(fā)員工的積極性,促進(jìn)相互競爭、相互激勵,確保工作任務(wù)的完成。同時,鼓勵員工認(rèn)

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