年度人才工作總結實用12篇

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年度人才工作總結篇1

____年，區(qū)金融辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和區(qū)委人才辦的精心指導下，積極貫徹落實黨的十九大精神和省、市、區(qū)有關人才工作決策部署，認真履行區(qū)委人才工作領導小組成員單位工作職責，全面推進金融人才隊伍建設?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、____年人才工作開展情況

（一）立足企業(yè)培育，釋放政策紅利。

深化組團式服務擬上市企業(yè)模式，使上市企業(yè)成為我區(qū)招才引智的重要載體；貫徹落實《關于促進鹿城區(qū)股權投資企業(yè)發(fā)展的意見》，對符合條件的企業(yè)高管給予人才引進、人才獎勵、住房補貼、子女教育、落戶等方面的政策支持；通過建立企業(yè)上市問題化解交辦單制度，明確一企一檔一案，以專題協(xié)調、特事特辦、一企一策等方式為擬上市企業(yè)切實解決難題，全力打造最優(yōu)金融人才發(fā)展環(huán)境。

（二）積極招才引智，營造良好環(huán)境。

在金融機構、企業(yè)中積極宣傳人才激勵政策，營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境，切實加強高層次復合型金融人才的培養(yǎng)、選拔、引進和管理，鼓勵銀行積極推行高層次人才優(yōu)惠貸款政策，協(xié)助企業(yè)做好人才項目融資和企業(yè)上市等指導工作。建立領導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，推薦多家企業(yè)高管參加各類企業(yè)股改上市和掛牌的培訓會、交流會等，重視金融人才的日常培養(yǎng)、管理，定期不定期做好回訪，了解他們的工作情況，掌握其思想動態(tài)，幫助解決生活、工作遇到的問題，進一步創(chuàng)造聚才留才的良好環(huán)境。

（三）發(fā)揮部門優(yōu)勢，提升服務意識。

結合部門職能和全年工作計劃制定人才工作要點，積極履行區(qū)委人才工作領導小組成員單位職責，健全職責分工、任務清單等制度。辦（局）黨組多次召開會議，全面學習領會黨的十九大關于人才工作的新部署新要求，以及有關人才工作會議精神和區(qū)人才辦的指示精神，及時研究和解決人才工作中存在的突出問題，推進人才工作與金融改革創(chuàng)新工作共同發(fā)展。同時，有計劃地開展在職干部的培訓培養(yǎng)工作，積極參加各種培訓活動，重視對轄內金融人才的培養(yǎng)、管理，促進人才工作科學化、民主化、制度化。

二、____年人才工作思路

一是強化意識認識，主動挖掘人才。

加強對人才工作的領導，認真落實人才工作制度，做好優(yōu)秀拔尖人才的發(fā)掘、推薦和培養(yǎng)工作，將人才開發(fā)工作提升到重要位置。全辦樹立人才至上意識，以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作和優(yōu)秀拔尖人才發(fā)掘、推薦和培養(yǎng)工作，特別是強化定向選調優(yōu)秀應屆高校畢業(yè)生的培養(yǎng)，加快完善人才培養(yǎng)、引進、使用和管理機制。

二是落實制度保障，實施人才服務。

在相關制度、規(guī)定的允許范圍內出臺金融領域人才引進培養(yǎng)激勵政策，發(fā)揮政策對人才的導向作用，加強與相關高校、金融機構的合作，為金融業(yè)人才提供培訓提升，多崗位鍛煉的機會。同時，在保證引進人才留得住的前提下，防止已有本地人才外流，對于引進的外地高端領軍型人才，落實更為積極的政策，制定具體獎勵辦法，明確各部門職責，確保為各類金融業(yè)人才提供優(yōu)質的政策環(huán)境。

三是優(yōu)化工作機制，推進人才招引。

以企業(yè)股改、掛牌上市工作、金融知識五進活動為載體，通過溫州商會、在外溫商等渠道，進一步摸清專業(yè)人才的需求情況，建立科學的人才評價機制，強化人才引進工作的精準度。積極發(fā)揮__CBD區(qū)域優(yōu)勢，落實股權投資政策在引進人才、落實人才獎勵措施等方面的政策。積極培養(yǎng)造就復合型人才，廣泛開展多形式的培訓，組織推薦優(yōu)秀人才參加中央、省、市級業(yè)務知識培訓，全力營造親才愛才的良好氛圍。

年度人才工作總結篇2

1、做好三方面的培訓工作。

第一要組織好企業(yè)領導人培訓工作。辦好企業(yè)領導人培訓班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業(yè)領導人的綜合素質，強化企業(yè)領導人立企為公、強企為民、產業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班，不斷強化政工人員的專業(yè)素質，提高業(yè)務水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業(yè)務培訓。通過多種方法，不斷提高機關工作人員的工作水平，以適應不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產的安全。

2、做好企業(yè)領導人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。

堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合，面向社會，公開選拔企業(yè)經營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業(yè)領導人的考核激勵機制。

年度人才工作總結篇3

我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作,我將__年的全部工作從以下幾個方面進行總結

1.改善方面：__年工作中我共完成改善16項，改善金額達1.1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553.53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286.余元。

2.設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

3.安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元.

4.士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

5.參加活動：曾在__年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。__年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。__年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

__年榮獲優(yōu)秀員工，設備先進個人，和co2焊接技術比武13名等榮譽稱號。

年度人才工作總結篇4

一、人才隊伍建設的基本情況1、人才隊伍建設的總體情況__年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術人員力量；公司內部招聘新的大學畢業(yè)生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公司技術人，為企業(yè)注入新鮮名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產品質量、銷售上的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經濟價值。2、人才隊伍結構分析公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領導地位，而且在學歷上也都處于“領導”地位，公司一位總經理，四位副總經理都是本科學歷，并基本上都持有專業(yè)技術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職業(yè)技術院校培養(yǎng)的專業(yè)技術人才，有著多年的從業(yè)經驗，并基本上都有專業(yè)技術職稱。例如____的人技術團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術職稱。在此方面公司財務部最為突出，名財務人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富?？傊瑹o論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注重人才隊伍建設。

二、開展的主要工作及取得的成效公司無論在本地還是外地（技術人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如____主管生產的副總經理及生產廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產經營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術人員，尤其是人技術團隊，在企業(yè)生產技術上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業(yè)技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與____質量技術監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務關系，該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產品質量技術服務，這為我企業(yè)產品質量的提高提供了可靠保證。并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。隨著經濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位____的員工都接受過企業(yè)內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產素質。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續(xù)教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。

三、工作中存在的突出問題由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業(yè)技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。四、明年工作的基本思路和初步打算結合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調研，務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。

年度人才工作總結篇5

1、堅持黨管人才原則，加強領導

人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，國資委人才工作總結。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《___區(qū)國資委20__年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領導人、機關干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項培訓工作，強化人員素質

為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓。

第一，抓好企業(yè)領導人的培訓工作。按照《2005年國資委企業(yè)領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領導人培訓班，區(qū)屬企業(yè)領導人100余人參加了培訓，培訓班從執(zhí)政能力建設和先進性教育，宏觀經濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領導人進行了系統(tǒng)的培訓，有力的促進了企業(yè)領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創(chuàng)新能力，工作總結《國資委人才工作總結》。

第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質。

3、制定《企業(yè)領導人管理辦法》，為企業(yè)領導人的管理教育奠定制度基矗今年國資委的一項重要任務就是結合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況，制定《企業(yè)領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業(yè)領導人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結構，推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基矗

4、認真制定《海淀區(qū)__五期間區(qū)屬國有企業(yè)經營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為__五期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)__五人才規(guī)劃是建設高素質的企業(yè)經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上，制定了__五人才規(guī)劃，擬訂了國資委__五期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。

年度人才工作總結篇6

按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內國際經濟運行規(guī)則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍。

年度人才工作總結篇7

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

一、領導重視，倡導科學的人才觀

我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件，要求施工技術人員在年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進名。____年引進人，____年引進人，____年引進人，日前，公司又在著手____年人才的引進，在主管人事經理的'帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。

⒉充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，（職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

⒊積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的，這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性，____年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

⒌完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在____年完成改制后，根據(jù)新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當然我公司在____年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險；

二、機制方面的障礙

人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

年度人才工作總結篇8

“教育需要愛，也要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育，不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育?！边@一教育名言告訴我們，愛是教育的生命，是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教育工作者提出了更高的要求，那就是必需全面地愛學生。

“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生。”這要求每一位教師襟懷胸襟一顆愛心，專心靈去耕耘心靈，讓每一位孩子都得到應有的愛。關于教育需要愛這個觀點，均已達成共鳴，最重要的是我們還得深思下一個題目——怎能去愛？我們都知道中國的末代天子溥儀長期受到無微不至的愛，吮奶經歷竟達八年之久，飯來張口，衣來伸手，以至二三十歲了都還不會系鞋帶。造成這種現(xiàn)象的原因何在昵？豈非溥儀沒有得到愛嗎？事實恰恰相反，他得到了無微不至的“愛”，本來應該溥儀自己做的一丁點兒小事都有人替他代勞。恰是這無微不至的“愛”，使溥儀喪失了基本的糊口自理能力。由此可見，愛不能越俎代庖。“溥儀現(xiàn)象”究竟是歷史，我們更關心的是現(xiàn)實。令我們痛心的是一些家長和教育工作者卻正在有意或無意之中扮演著太監(jiān)和侍女的角色。

近年來，跟著家庭物質糊口前提逐漸優(yōu)裕，對獨生子女寵愛、偏愛、溺愛的風氣也有逐漸擴大的趨勢。在糊口上，有的家長對子女老是采用“抱養(yǎng)”的方式，代子女洗衣、疊被、穿鞋，；在教授教養(yǎng)中，教師對學生一味采用注入式教授教養(yǎng)法，代學生“拾柴”、“燒火”、“做飯”、甚至于泛起了代學生“品味”的怪做法。教育者將無微不至的關懷，方方面面的照顧，多種形式的包辦代替視為無私的愛。教師的思維代替了學生的思維，勢必抹殺了學生思維的創(chuàng)造性，澆滅了學生聰明的火花。這樣教育的結果是學生失去了自理能力，失掉了自立意識，喪失了自強精神。這些孩子普遍缺乏糊口經驗，自我服務能力差；熱衷于自我設計，缺乏社會責任感；在人格道德方面存在嚴峻缺陷，缺乏健康的心理素質，成了名副實在的“小天子”在班級工作，總認為他們太小，年幼無知。于是凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。事實告訴我，這樣做的結果是學生的主人翁意識太差，我吸取了教訓，開始對學生完全放手。流動來了，由學生策劃承擔；工作來了，讓學生去干；有了題目，學生商量解決。因為沒有做好引導工作，學生如一群無頭蒼蠅，找不到方向。當了一回“仙人班主任”，撿了半天爛攤子，實踐告訴我，也不行。于是，我開始靜下心來當真地思索我所從事的工作。小學班主任的事務確實繁瑣雜亂，但一旦淪為“保姆班主任”，工作將失去條理和計劃。放手讓學生當主人的思惟是對的，但假如完全放手，成為“仙人班主任”，班級這艘巨輪將找不到航線。于是，我為自己提出了“扶著孩子做主人”的工作思路，兩周之內進行民主選舉，無記名投票。根據(jù)自己的尺度選自己的干部，這是讓大家產生主人翁意識的第一步。氣昂昂雄赳赳的小干部們選出來了。我告訴他們，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無前提進入干部步隊，并提出兩周考察時間。讓小干部產生“憂患意識”，這是走向主人翁的第二步。兩周過去了，我開始給干部們進行細致的分工，我教衛(wèi)生委員如何公道鋪排衛(wèi)生；教授教養(yǎng)習委員怎樣組織早讀；教小組長如何收發(fā)生發(fā)火業(yè)本。教時手把手，干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補，發(fā)現(xiàn)錯誤，馬上改，由于分工細致，小干部任務明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習慣，基本上能獨立開展工作?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，小干部的積極

年度人才工作總結篇9

來到水務局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來，在各位局領導的關懷關心下、在分管領導的精心指導下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結合水利股的職職責務和工作特點，認真履行職責、嚴格要求自我、精心搞好服務，進取主動的完成本職工作和領導交辦的其他各項工作任務。工作中主要有以下三點總結：

一、必須加強學習，不斷提高自身的綜合素質

學習對于一個人或者一項工作是必不可少的，異常我剛剛接觸水利工作，對于水利工作一竅不通，每項工作都有待于學習和提高。所以，在工作中，我始終重視加強理論和業(yè)務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身的理論水平、工作本事和各項綜合素質。在學習上，我著重從四個方面入手，

一是系統(tǒng)學習政治理論知識。我始終堅持政治理論學習，努力提高政治理論水平，不斷加強黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學習了《黨的十九大報告學習輔導百問》、《十九大黨章修正案學習問答》、《堅持共產黨員先進性性長效機制文件匯編》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學發(fā)展觀學習讀本》等書籍。經過學習，及時了解和掌握黨和國家的方針政策，進一步統(tǒng)一思想認識，明確工作思路和工作目標;

二是重點學習業(yè)務知識。我始終堅守“想要做什么，先要會什么”的工作理念，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時間加強法律法規(guī)、異常是水利法律法規(guī)性文件和有關業(yè)務知識的學習，不斷從相關業(yè)務書籍、報刊雜志及網絡上，認真學習業(yè)務知識，使自我真正能夠適應本職工作的需求。重點學習了《__縣水務局工作規(guī)則》、《__縣20__-20__年農村飲水安全工程規(guī)劃報告》、《村鎮(zhèn)供水工程技術規(guī)范》、《管材質量技術檢驗規(guī)范》等業(yè)務書籍，并全面熟悉掌握各上級主管部門關于農村飲水安全項目的批復文件、管材采購招投標資料、管材管理程序、工程實施各個環(huán)節(jié)的技術標準等業(yè)務知識。進一步開闊視野，更新觀念，同時在業(yè)務學習過程中，注重理論聯(lián)系實際，做到學用結合，學以致用，將學到的理論知識和業(yè)務知識充分運用于工作實踐當中;

三是拓寬學習途徑。在工作和生活中，低調做人，扎實做事，處處留心，絕不放過任何學習的機會，向領導學、向同志學、向書本學、向實踐學，不斷增強自身的理論水平和工作業(yè)務本事;

四是努力提高學歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學習，不斷提高自身的學歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關的農業(yè)農村工作知識，努力適應時代的發(fā)展和提高。

二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率

“今日不努力工作，明天努力找工作?！边@句話深深的刻印在我的心里，經過幾年的工作實踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，經過自身的努力，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點，明確了相關工作的程序和目標任務，提高了工作本事。

并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛自我的本職工作，正確認真的'對待每一項工作，認真遵守工作紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在具體工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三個月來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，進取主動的完成了以下幾項工作：一是認真做好20__、20__年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進度統(tǒng)計上報工作;二是認真收集資料，撰寫了20__至20__年度冬春農田水利基本建設工作總結和水利股20__年度上半年工作總結;三是做好水利信息的收集上報工作;四是認真、按時、高效地做好領導及辦公室交辦的其它工作任務。

三、必須找準不足，明確今后的努力方向

工作實踐使我的業(yè)務水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作本事和思想認識都有了新的突破。領導和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜ぃ彩刮医鉀Q問題、分析問題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。

可是，我深深的認識到，在學習和工作中所取得的成績，是領導關心和同事支持、幫忙的結果。在工作中，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我必須找準存在的不足，并明確努力的方向，進一步加強學習，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要;二是我要經過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事，進取、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領導和同事學習請教，虛心理解領導和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。

總之，我相信在以后的工作學習中，我會在局領導的關懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動力，做一名合格的水利人，為__縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應有貢獻。

年度人才工作總結篇10

一、領導重視，倡導科學的人才觀

我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件，要求施工技術人員在年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進名。____年引進人，____年引進人，____年引進人，日前，公司又在著手____年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。

⒉充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，（職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

⒊積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的，這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性，____年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

⒌完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在____年完成改制后，根據(jù)新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當然我公司在____年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險；二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

年度人才工作總結篇11

__年至__年，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)“新北京、新奧運”戰(zhàn)略構想，著力構建社會主義和諧社會首善之區(qū)的關鍵時期。為了進一步促進城市發(fā)展，培養(yǎng)造就一支高素質、專業(yè)化、復合型人才隊伍，充分落實《___實施》、《___“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，我黨組高度重視人才培養(yǎng)和干部教育培訓工作，積極研究制定我局“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，同時研究制定了我局__年年人才培養(yǎng)和干部教育培訓計劃，并據(jù)此開展全年工作。以加大組織開展人才培養(yǎng)和干部教育工作的力度，不斷增強我局規(guī)劃管理干部隊伍的業(yè)務水平和管理能力，推動學習型機關建設。上半年開展的工作主要有：

一、人才工作

（一）根據(jù)市、縣有關部門要求，研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊伍現(xiàn)狀，據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內容、原則、目的和預期目標，并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

（二）積極貫徹落實各項措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃，結合分局人才隊伍目前的實際情況和今年干部教育培訓的任務和重點，分局具體研究制定了今年干部教育培訓計劃，范圍覆蓋到全局各科室的公務員、專業(yè)技術人員和后勤保障服務人員。

（三）加強干部培養(yǎng)，選拔政治素質可靠、專業(yè)知識能力強、業(yè)務工作過硬、有群眾基礎的干部擔任科級、副科級領導職務。在局屬事業(yè)單位機構調整中，選拔科級、副科級領導干部；此外，根據(jù)工作需要和干部個人特點，選派部分干部進行輪崗，交流使用。

（五）招聘20名應屆畢業(yè)生，補充專業(yè)技術工作人員，完善專業(yè)結構和年齡結構。

（六）制定分局干部職工季度考核辦法，加強干部平時考核工作，將平時考核結果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

（七）建立分局人才資源信息庫，完善更新公務員管理信息系統(tǒng)，收集人事基本信息，實現(xiàn)人事信息動態(tài)管理。

二、干部教育培訓工作

（一）加強政治思想教育，提高政治敏感性。及時傳達貫徹市、縣有關文件精神，統(tǒng)一干部職工的思想認識；結合今年工作實際，加強黨風廉政教育，組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片，參觀預防職務犯罪警示教育展覽，學習中紀委“八條禁令”和《規(guī)定》，請紀檢委領導講授黨風廉政教育專題黨課，組織召開不同層次的民主座談會，積極采取措各種措施，做好干部職工的思想政治工作。

（二）制定分局《干部思想教育、業(yè)務培訓年度考核規(guī)定》，將干部職工參加學習、教育、培訓的情況及考試結果與年度考核等次掛鉤，加強學習紀律和學習效果的監(jiān)督。

（三）根據(jù)要求，組織處級領導干部進行網上在線學習。

（四）選派工作人員參加相應業(yè)務培訓、交流活動，并要求寫出__字的考察報告，拓展業(yè)務知識。

1、選派相應工作人員參加、物權法、信訪條例、檔案、人事干部、紀檢監(jiān)察、財務管理、信息等業(yè)務培訓；

2、選派新招錄公務員參加的初任資格培訓；

3、組織開展健康知識專題講座，增長醫(yī)療保健知識，為科學、健康、高效工作打好基礎。

三、存在問題及下半年工作計劃

（一）存在問題：

1、由于工作繁忙，時間有限，個別同志們的學習時間難以保證，特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓。

2、在培訓種類上，業(yè)務和專業(yè)技術工作部門投入較多，非業(yè)務部門相對較少。

3、學習紀律有待加強。

（二）下半年工作計劃

1、將人才發(fā)展，干部教育培訓工作計劃與落實工作進行細化分工，由辦公室負責計劃制定

2、在全局范圍組織問卷調查，根據(jù)調查結構分析政治思想狀況也教育、培訓等需求，調整完善下一步工作計劃。

3、加強學習紀律，組織定期學習，建議每周五下午為學習日，由全局集中或科室組織集中學習、交流業(yè)務知識。

4、完成事業(yè)單位專業(yè)技術工作人員初級職稱評聘工作和高級職稱申報工作；

5、完成分局20__年人才招聘工作

年度人才工作總結篇12

20__年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略與“科教興縣”戰(zhàn)略，以建設專業(yè)技術人才和農村鄉(xiāng)土人才隊伍為重點，整合各種資源，加大投入力度，積極發(fā)揮科技部門的職能作用?，F(xiàn)將今年開展的科技人才工作情況簡要總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）進一步加大科技特派員下農村，服務“三農”的力度。

從20__年開始，我縣認真實施云南邊疆解“五難”（學科技難）惠民項目，學習借鑒發(fā)達縣市的好做法、做經驗，并根據(jù)項目實施的各項任務，認真開展選派科技特派員工作，進一步科學整合科技人才，充分發(fā)揮科技人才技術專長，深入農村為群眾實實在在解決一些生產中的技術難點，推進農業(yè)發(fā)展，產業(yè)增效。今年以來，針對我縣嚴重的自然旱情，積極深入農村開展調研，結合農民生產自救，我局組織科技特派員深入農村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發(fā)揮科技特派員的作用，為科學抗旱發(fā)揮職能作用。

（二）認真開展農村實用技術培訓工作。

為了加快農村實用技術的普及工作，提高農民應用科技知識的水平和能力，加大實用技術在產業(yè)培植中的投入力度，為農業(yè)發(fā)展、農民增收作技術支撐。今年農村實用技術的培訓工作，結合我縣實施“綠色產業(yè)富縣”的戰(zhàn)略目標，圍繞我縣目前培植的產業(yè)中存在的技術問題和農民急需的科學養(yǎng)殖技術，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學養(yǎng)殖、科學使用農藥、稻田養(yǎng)魚等實用技術，出臺《___縣20__年農村實用技術培訓方案》，成立縣級農村實用技術培訓工作領導小組，安排95萬元的專項資金，由科技、農業(yè)、畜牧、林業(yè)四個部門抽調精干的技術人員，組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術人員組成的培訓隊伍，對全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)81個村委會6個社區(qū)，769個自然村進行地毯式的培訓1441期63567人次，發(fā)放