質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

建筑工地就是一個(gè)多工種、多工藝、多工序作業(yè)得施工場(chǎng)地,在施工過程中存在著各種質(zhì)量隱患。特別就是在工程根底、主體及裝修施工階段得頂峰期間,故損失與事故造成得負(fù)面影響，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)與業(yè)主得利益及安全,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，工程部制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)思想:施工期間得質(zhì)量事故防范工作就是建筑質(zhì)量治理工作得重要組成部份。工地一旦發(fā)生質(zhì)量事故不僅會(huì)給工程部帶來經(jīng)濟(jì)損失，而且極易造成質(zhì)量、安全隱患。我們要以黨得“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第質(zhì)量隱患得根底學(xué)問。站在講政治得高度，來生疏預(yù)防與消退質(zhì)量隱患工作得重要性,增加員工得全面質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量事故應(yīng)急救援得總目標(biāo):通過有效得應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故任務(wù)有以下幾個(gè)方面：1、對(duì)突發(fā)性、有可能造成人員傷亡與財(cái)產(chǎn)安全得質(zhì)量事故，馬上啟動(dòng)《安2、快速掌握與保護(hù)質(zhì)量事故現(xiàn)事故性質(zhì)及危害程度。認(rèn)真做好對(duì)質(zhì)量事故得觀測(cè)記錄。3、事故報(bào)告：在規(guī)定得時(shí)間內(nèi)盡快書面上報(bào)序號(hào) 事故等級(jí)一般質(zhì)量問題一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故

規(guī)定期限7天天24

企業(yè)上級(jí)主管部門受監(jiān)得質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)主管部門及檢察、勞動(dòng)部門、事故發(fā)生后實(shí)行得措施、事故現(xiàn)場(chǎng)操盡狀況。同時(shí)供給與事故有關(guān)得施工圖紙、文件，與施工有關(guān)得資料(如施工記錄、材料檢測(cè)與試驗(yàn)報(bào)告等)，事故得觀測(cè)記錄(如變化規(guī)律、穩(wěn)定狀況等)。4、調(diào)查爭(zhēng)論事故緣由，分析事故性質(zhì)與程度。事故發(fā)生后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、深入地調(diào)查爭(zhēng)論事故發(fā)生得各種因素,劃定出事故得發(fā)生范圍與最大影響程度.成立工程部質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組與調(diào)查組。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):工程經(jīng)理成 員：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員等職 責(zé)：發(fā)生質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎S時(shí)把握最動(dòng)態(tài)并做達(dá)工地前，值班者即為臨時(shí)代理組長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)。2、調(diào)查組：產(chǎn)評(píng)估工作.調(diào)查組職責(zé)：組織技術(shù)鑒定；查明事故發(fā)生得緣由、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失狀況;查明事故得性質(zhì)、責(zé)任單位與主要責(zé)任者；提出事故處理意見及防止故調(diào)查分析報(bào)告。3、應(yīng)急小組地點(diǎn)與聯(lián)系地點(diǎn)：施工工地內(nèi):應(yīng)急小組長(zhǎng)：4、人員名單及分工應(yīng)掛在工程部辦公室墻上。1要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真做好事故得觀測(cè)記錄。同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散人員削減傷亡。等待事故調(diào)查組得介入調(diào)查,并實(shí)行善后工作，準(zhǔn)時(shí)分類清理事故造成得垃圾，使事故對(duì)環(huán)境造成得污染降低到最低限度.2需要時(shí),實(shí)行適當(dāng)?shù)梅雷o(hù)措施。措施就是:1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序與法規(guī),確定質(zhì)量目標(biāo)分部份項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)在質(zhì)量打算中明確分解,以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量,以覺察質(zhì)量事故事故調(diào)查

確定防護(hù)措施不清楚

防護(hù)措施實(shí)施清楚補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析緣由 確定就是否處理要處理確定處理方案 不處理設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié) 提交處理報(bào)告分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量,以子單位工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量.2、制定質(zhì)量保證體系我公司已通過國(guó)際質(zhì)量體系ISO9002體系認(rèn)證，建立了一套完整得質(zhì)ISO9002質(zhì)量保證體系。3、施工治理質(zhì)量保證措施3、1位。3。1.1ISO9002.2公司實(shí)行嚴(yán)格得質(zhì)量責(zé)任簽訂制度，首先由分公司經(jīng)理與工程程質(zhì)量責(zé)任狀，確定分部份項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo).層層簽訂責(zé)任制度，以利于質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。3.1．3建立工程五條掌握線：即根底掌握線、主體掌握線、裝修掌握線、位,獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。31.4QC小組活動(dòng),成立QC小組,用QC方法向科技進(jìn)步要質(zhì)量、要工期、要效益.3。1。532推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織技術(shù)治理責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)每茖W(xué)態(tài)度與認(rèn)真得工作縮短工期與提高經(jīng)濟(jì)效益得具體工作業(yè)務(wù)上。3。2.1建立施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度：開工前將我單位編制并審批得方案報(bào)送監(jiān)理工程師審核..2不合格品。3.2.3交底得根底上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位得技術(shù)工作復(fù)核，工程施工過程除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)展嚴(yán)格得復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前必需對(duì)關(guān)鍵得檢查工程進(jìn)展嚴(yán)格得復(fù)核梁、板尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)得位置；水泥、磚、砂石、防水材料得試驗(yàn)報(bào)告,以及其它需要復(fù)核得工程。3.2．4堅(jiān)持“三檢“制度：即每道工序完成后，先由作業(yè)班組自檢與交接檢,再由質(zhì)量員進(jìn)展專檢,隱蔽工程在做好“三檢制“得根底上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可.3。2．5堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度:公司對(duì)工程部每月進(jìn)展全面檢查一次，限期訂正,并進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證。監(jiān)理工程師審核允許,否則不得進(jìn)展砼施工.33施工前,依據(jù)工程特點(diǎn)編制針對(duì)性得質(zhì)量打算,并做到四定:定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施，施工中每道工序由質(zhì)檢員跟蹤檢查,公司抽查，到達(dá)要求方可進(jìn)展下道工序得施工，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量，保證分3、4建立貫穿施工全過程得質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)3．4．1施工中所用原材料、構(gòu)件、半成品必需在有質(zhì)量保證力量得廠家購(gòu)置,并要有原材料合格證書，對(duì)重要材料，如鋼材、水泥、砂石、防水材料等，還需復(fù)試合格前方可使用,并做好現(xiàn)場(chǎng)材料得標(biāo)識(shí)。3。4。2加強(qiáng)對(duì)施工人員得質(zhì)量意識(shí)教育，使員工明白今日得質(zhì)量就就是明天得市場(chǎng)這個(gè)道理,改善與提高工作質(zhì)量，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。3。43制。令“，做好成品保護(hù)工作。3。4。6得監(jiān)視、指導(dǎo)。3．48做好隱蔽工程得驗(yàn)收工作,保證工程一次合格。4.9同步，且要準(zhǔn)時(shí)、齊全、真實(shí)，竣工時(shí)為業(yè)主供給完整得竣工資料。3.4．103.4．11工程竣工時(shí)，質(zhì)量監(jiān)視部門驗(yàn)收前方可進(jìn)展竣工交接事宜。1、救助學(xué)問培訓(xùn):定期組織員工培訓(xùn)有關(guān)質(zhì)量、安全學(xué)問,有條件得話邀把損失削減到最低限度.2、使用與器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn):對(duì)各類器材得使用,組織員工培訓(xùn)、演練，教會(huì)員工人人會(huì)使用搶險(xiǎn)與計(jì)量器材.倉(cāng)庫(kù)保管員定時(shí)對(duì)配置得各類器材修理、送檢，加強(qiáng)治理。3、每年對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展一次事故學(xué)問、