版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
宣傳漫畫品質(zhì)管理&現(xiàn)場改善1品質(zhì)管理&現(xiàn)場改善1品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件2品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件3品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件4品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件5品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件6品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件7品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件8品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件9同步工程倒推法同步工程10品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件11品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件12品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件13不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!14品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件15堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展16品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件17品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件18質(zhì)量要上去,成本要下來。質(zhì)量要上去,成本要下來。19推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。推行質(zhì)量體系,是要20品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件21品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件22遇到問題,一定要查出真正的原因!遇到問題,一定要查出真正的原因!23改善前后…….改善前后…….24品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件25品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件26品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件27品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件28品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件29品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件30品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件31品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件32品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件33品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件34品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件35品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件36品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件37只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不一定不是最佳的。只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不一定不是最佳的。38數(shù)據(jù)分析中,平均值的分析比較重要,但如果不能正確應(yīng)用,僅僅應(yīng)用平均值會讓我們犯錯數(shù)據(jù)分析中,平均值的分析比較重要,但如果不能正確應(yīng)用,僅僅應(yīng)39品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件40看誰摘的果子最多!看誰摘的果子最多!41質(zhì)量觀念貫穿制造過程質(zhì)量基準(zhǔn)完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作具體的日常工作中,應(yīng)該這樣做:質(zhì)量觀念貫穿制造過程質(zhì)量基準(zhǔn)完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作具體的日常工42下一道工序就是用戶
100%保證不制作不流送將質(zhì)量意識貫穿工序下一道工序就是用戶100%保證不制作不流送將質(zhì)量意識貫穿43自信、自尊、能干??!
自信、自尊、能干??!44遇到問題,多用“5W2H”法遇到問題,多用“5W2H”法45不良品樣板架生產(chǎn)管理看板通路擺放場定置管理生產(chǎn)管理板不良品樣板架生產(chǎn)管理看板通路擺放場定置管理生產(chǎn)管理板46“5S”樣板圖片“5S”樣板圖片47品質(zhì)與現(xiàn)場改善課件48Cp圖解,這下看明白了吧?Cp圖解,這下看明白了吧?49Cpk圖解Cpk圖解50戴明PDCA循環(huán)圖解戴明PDCA循環(huán)圖解51質(zhì)量改進(jìn)圖解質(zhì)量改進(jìn)圖解52過程方法圖解過程方法圖解53我們要:我們要:54只要我們腳踏實(shí)地,一絲不茍地對待品質(zhì),金燦燦的獎杯一定屬于我們大家!只要我們腳踏實(shí)地,一絲不茍地對待品質(zhì),55謝謝觀看!
謝謝觀看!56生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。8月-238月-23Friday,August4,2023人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。12:32:4612:32:4612:328/4/202312:32:46PM做一枚螺絲釘,那里需要那里上。8月-2312:32:4612:32Aug-2304-Aug-23日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。12:32:4612:32:4612:32Friday,August4,2023安全放在第一位,防微杜漸。8月-238月-2312:32:4612:32:46August4,2023加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。2023年8月4日12:32下午8月-238月-23精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?4八月202312:32:46下午12:32:468月-23讓自己更加強(qiáng)大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。八月2312:32下午8月-2312:32August4,2023這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2023/8/412:32:4612:32:4604August2023科學(xué),你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。12:32:46下午12:32下午12:32:468月-23每天都是美好的一天,新的一天開啟。8月-238月-2312:3212:32:4612:32:46Aug-23相信命運(yùn),讓自己成長,慢慢的長大。2023/8/412:32:46Fr
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)洗車工2024年服務(wù)協(xié)議樣本版B版
- 夏至節(jié)氣文化探討模板
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)應(yīng)用開發(fā)框架合作協(xié)議3篇
- 2025年度健康養(yǎng)生產(chǎn)品全國代理合同范本4篇
- 2025年度工程車輛柴油補(bǔ)給服務(wù)協(xié)議4篇
- 個人借款企業(yè)合作合同書樣本版B版
- 《XX創(chuàng)意廣告欣賞》課件
- 專業(yè)足球教練2024聘任協(xié)議精簡文本版A版
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)場地租賃協(xié)議書4篇
- 2024育兒嫂安全保障合同范本:育兒嫂職責(zé)與權(quán)益3篇
- MOOC 電工學(xué)(電氣工程學(xué)概論)-天津大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 2019級水電站動力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案
- 洗浴中心活動方案
- 送電線路工程施工流程及組織措施
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 韓國文化特征課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 清潔劑知識培訓(xùn)課件
- 新技術(shù)知識及軍事應(yīng)用教案
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
評論
0/150
提交評論