版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
慈溪市精彩汽車零部件有限公司文件名稱品質(zhì)異常處理管理辦法頁次文件編號JC/QA-PZ-01版本號A/1[鍵入文字]慈溪市精彩汽車零部件有限公司品質(zhì)異常處理管理辦法 編號:JC/QA-PZ-11使用部門:品質(zhì)部 受控狀態(tài):版次制定日期修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核作成A/020160904新制定
一、目的:
規(guī)范品質(zhì)異常處理流程,提高品質(zhì)異常處理的時(shí)效性,確保來料質(zhì)量及產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)滿足顧客的質(zhì)量要求。二、范圍:
適用于本公司來料、制程、出貨品質(zhì)異常的處理。
三、定義:
3.1來料品質(zhì)異常:
a、不符合相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,且不良率超過質(zhì)量目標(biāo)時(shí);
b、合格物料制程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷超過1%,輕微缺陷超過3%;
c、有經(jīng)過改善且有效果確認(rèn),但又重復(fù)發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)。
3.2制程品質(zhì)異常:
a、嚴(yán)重缺陷超過1%,輕微缺陷超過3%;(注塑、移印、光刻
)噴漆:?b、使用不合格的原料或材料
c、同一缺陷連續(xù)發(fā)生
d、不遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或不遵守工藝衛(wèi)生要求
e、機(jī)械發(fā)生故障或磨損
f、其他情形影響到產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)
3.3出貨品質(zhì)異常:
a、出貨發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷超過1%或輕缺陷超過3%;
b、客戶投訴或抱怨;
四、職責(zé)
4.1來料品質(zhì)異常:
品質(zhì)部:
負(fù)責(zé)填寫《來料檢驗(yàn)報(bào)告》、《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》“異常顯現(xiàn)描述”和“時(shí)效”
5.2
制程品質(zhì)異常:
5.2.1發(fā)現(xiàn)制程產(chǎn)品不良,應(yīng)立刻停線。
5.2.2如異常屬現(xiàn)場作業(yè)人發(fā)現(xiàn),需立即找IPQC確認(rèn)不良現(xiàn)象可否接收。如異??山邮軇t繼續(xù)生產(chǎn),不可接收依5.2.3執(zhí)行。
5.2.3
IPQC依相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,確認(rèn)不良成立時(shí),應(yīng)開具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》并要求生產(chǎn)部門暫停生產(chǎn)進(jìn)行整改。
5.2.4針對已生產(chǎn)產(chǎn)品依LOT
NO.往前追溯,直至良品。
5.2.5
IPQC針對已追溯到的不良品標(biāo)示“不合格”,并要求生產(chǎn)單位立即移至不良品區(qū)域,不良品如可以進(jìn)行返工、返修達(dá)到合格要求,則由IPQC發(fā)出《返工通知單》,生產(chǎn)對不良品進(jìn)行返工、返修,返工返修后需交付IPQC進(jìn)行檢驗(yàn),合格品進(jìn)行流入下一工序,不合格按照《不合格品處理流程》處理。
5.2.6由品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)共同會簽判斷不良問題是否影響生產(chǎn)正常生產(chǎn),如不影響生產(chǎn),則恢復(fù)生產(chǎn),如影響生產(chǎn),則待相關(guān)部門確定臨時(shí)應(yīng)對措施后恢復(fù)生產(chǎn),恢復(fù)生產(chǎn)后IPQC負(fù)責(zé)跟蹤相關(guān)工序,確認(rèn)臨時(shí)應(yīng)對措施是否有效。
5.2.7制程品質(zhì)異常開立時(shí)機(jī):
5.2.7.1制程異常屬材料所致,需第一時(shí)間通知責(zé)任單位、IQC前往確認(rèn),雙方判定標(biāo)準(zhǔn)一致,確認(rèn)異常成立,則開立《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求責(zé)任單位改善。
5.2.7.2產(chǎn)品制造過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良率超過(注塑、移印、光刻、噴漆)??)5%時(shí),IPQC應(yīng)開出《生產(chǎn)異常通知單》待技術(shù)、品質(zhì)、制造擔(dān)當(dāng)分析出原因找出責(zé)任單位后由責(zé)任單位進(jìn)行對策,品質(zhì)部監(jiān)控對策實(shí)施有效性.。
5.2.7.3當(dāng)產(chǎn)品制造不良率超過3%時(shí),IPQC應(yīng)立即通知產(chǎn)線停線并召集工程、品質(zhì)等單位對問題點(diǎn)進(jìn)行分析,找出原因和對策,等問題點(diǎn)解決后,方可再開線生產(chǎn)。相關(guān)不合格品的控制見《不合格處理流程》。
5.2.7.4品質(zhì)再現(xiàn)(品質(zhì)異常重復(fù)發(fā)生)時(shí),開立《生產(chǎn)異常通知單》,通知生產(chǎn)單位停線整改。
5.2.8所有制程中《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》需生產(chǎn)部進(jìn)行會簽,生產(chǎn)部接到品質(zhì)異常信息后半小時(shí)內(nèi)需針對異?,F(xiàn)象提出臨時(shí)對策。
5.2.9責(zé)任單位需于《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求期限前,針對異常現(xiàn)象提出長期改善方案。
5.2.10
品質(zhì)工程師針對責(zé)任單位回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),針對改善措施不合格部分予以退件,要求責(zé)任單位重新回復(fù)。改善措施合格,則報(bào)告予以歸檔,由IPQC跟蹤后續(xù)進(jìn)料品質(zhì)狀況,依5.2.11執(zhí)行5.2.11
IPQC針對責(zé)任單位改善后產(chǎn)品加嚴(yán)檢驗(yàn),連續(xù)追蹤3天(或3批)無異常予以結(jié)案,轉(zhuǎn)正常檢驗(yàn)。
5.2.12如責(zé)任單位改善措施回復(fù)后連續(xù)2個月無生產(chǎn),則強(qiáng)制結(jié)案,后續(xù)生產(chǎn)依正常檢驗(yàn)執(zhí)行。
5.3
入庫品質(zhì)異常:
5.3.1
FQC依相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,確定不良成立時(shí),針對不合格物料標(biāo)示“不合格”,并要求生產(chǎn)單位立即移至不良品區(qū)域。
5.3.2
FQC于半小時(shí)內(nèi)開立《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》、《返工通知單》并附不良樣品,要求生產(chǎn)單位返工。
5.3.3生產(chǎn)單位接FQC《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》、《返工通知單》及不良樣品后,當(dāng)天安排返工作業(yè),并回復(fù)生產(chǎn)失效原因及改善措施,F(xiàn)QC負(fù)責(zé)跟蹤返工及驗(yàn)證工作。
5.3.4返工OK產(chǎn)品需重新送FQC檢驗(yàn),重新檢驗(yàn)合格予以合格入庫,檢驗(yàn)不合格依《不合格處理流程》要求執(zhí)行。
5.3.5針對異常改善后產(chǎn)品,F(xiàn)QC時(shí)行加嚴(yán)檢驗(yàn),連續(xù)追蹤3批無異常后予以結(jié)案,轉(zhuǎn)正常檢驗(yàn)。
5.3.6如異常發(fā)生后連續(xù)2個月無生產(chǎn),則強(qiáng)制結(jié)案,后續(xù)生產(chǎn)依正常檢驗(yàn)執(zhí)行。
5.4出貨品質(zhì)異常:
5.4.1
FQC依相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,確定不良成立時(shí),針對不合格品標(biāo)示“不合格”,并要求倉庫立即移至不良品區(qū)域。
5.4.2異常成立半小時(shí)內(nèi)開立《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》、《返工通知單》并附不良樣品,通知生產(chǎn)部安排返工。
5.4.3生產(chǎn)單位收到《返工通知單》后安排返工作業(yè),并于《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》回復(fù)生產(chǎn)失效原因及改善措施。
5.4.4返工OK產(chǎn)品需重新送FQC檢驗(yàn),依5.3.4執(zhí)行。
5.4.5針對異常改善后再出貨產(chǎn)品,F(xiàn)QC應(yīng)加嚴(yán)檢驗(yàn),連續(xù)追蹤3批無異常后予以結(jié)案,轉(zhuǎn)正常檢驗(yàn)。
5.4.6如異常發(fā)生后連續(xù)3個月無出貨,則強(qiáng)制結(jié)案,后續(xù)出貨依正常檢驗(yàn)執(zhí)行。
5.5作業(yè)品質(zhì)異常
5.5.1符合3.2中d、e、f任一項(xiàng),作業(yè)品質(zhì)異常成立。
5.5.2相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)作業(yè)品質(zhì)異常后,立即通知責(zé)任單位改善。
5.5.3針對重復(fù)發(fā)生作業(yè)品質(zhì)異常未達(dá)到有效改善時(shí),可開立《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》,由品質(zhì)統(tǒng)一編號后,交責(zé)任單位提出整改措施。
5.5.4責(zé)任單位需于《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》需求期限前提出整改措施,由部門最高主管簽核后回復(fù)異常反饋單位。
5.5.5異常單回復(fù)后,由品質(zhì)統(tǒng)一歸檔整理/追蹤。
5.5.6改善對策執(zhí)行后,
QC依對策內(nèi)容進(jìn)行追蹤確認(rèn),連續(xù)1個月內(nèi)無同樣異常再發(fā),則予以結(jié)案。
5.5.7追蹤期內(nèi)再發(fā)則重新開立《品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓與品牌合作發(fā)展協(xié)議3篇
- 2024年設(shè)備搬遷與定制化安裝服務(wù)合同3篇
- 2024年經(jīng)銷商授權(quán)銷售協(xié)議精簡版版B版
- 二零二五年度企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張貸款合同范本3篇
- 2024版樓宇電梯升級改造施工協(xié)議版
- 2025年度消防工程消防設(shè)施設(shè)備采購與安裝服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度勞動合同解除條件與法律規(guī)定3篇
- 2025版新能源行業(yè)銷售代表招聘與管理合同3篇
- 2024版消防施工人員勞務(wù)協(xié)議條款
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技擔(dān)保合作協(xié)議3篇
- 江蘇省南通市2024屆高三上學(xué)期第一次調(diào)研測試(一模)生物 含答案
- 2024年四川省內(nèi)江市中考?xì)v史試卷
- 2024員工心理健康培訓(xùn)
- 國網(wǎng)安全責(zé)任清單培訓(xùn)
- 南京大學(xué)碩士論文模板
- 少兒春晚合同模板
- 醫(yī)用機(jī)械外骨骼產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 2024年氫工藝作業(yè)考試題庫及答案(700題)
- 海洋工程裝備的修理與維護(hù)
- 廣西柳州鐵一中、南寧三中 2025屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 2024年高等教育教育類自考-03372團(tuán)體心理咨詢考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
評論
0/150
提交評論