2023年高校班主任工作總結(jié)_第1頁
2023年高校班主任工作總結(jié)_第2頁
2023年高校班主任工作總結(jié)_第3頁
2023年高校班主任工作總結(jié)_第4頁
2023年高校班主任工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年高校班主任工作總結(jié)高校班主任工作總結(jié)1

班級管理是學(xué)校管理中的重要組成部分,班級管理中必需培育得力的班干部,以形成班集體的向心力;堅持必要的溝通,以增加班級的凝合力;消退學(xué)生的逆反心理,以提高班級的戰(zhàn)斗力;樹立良好的班風(fēng),讓學(xué)生感受到集體的親和力。這四“力”的形成對班級管理工作的意義非常重大而深遠。

一、得力班干部的培育——形成向心力

要做好學(xué)生各方面工作、單憑班主任孤軍奮戰(zhàn)是肯定做不好的,必需培育以班干部為中心的學(xué)生骨干力氣。班干部是班級各項活動的組織者和提倡者,在班級中起到核心骨干的作用。班級的興衰與他們的工作密不行分,如何調(diào)動學(xué)生干部的主動性,利用他們的優(yōu)勢、挖掘他們的潛力,是精彩管理好班級的重要條件。在這個學(xué)期起先,就任命了從初一到現(xiàn)在始終比較有影響力以及在班級中敢于管理的學(xué)生擔(dān)當(dāng)不同的職務(wù)。尤其是紀(jì)律委員和學(xué)習(xí)委員的任命。對于兩位班長,也形成了競爭,所以整個班級無論在紀(jì)律和衛(wèi)生方面都取得很大的成效。同時,對班干部工作中的不足要剛好指出,對工作中的困難要適時予以激勵,對工作中的失誤班主任要擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對工作的成果要賜予表揚和嘉獎。

二、必要溝通的堅持——增加凝合力

溝通是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有溝通就談不上班主任工作。在溝通中,班主任了解了學(xué)生個人的思想、愛好、愛好,以及取得的成果和存在的問題,同時學(xué)生也會感覺到老師對自己的關(guān)注和敬重,感覺到老師學(xué)問的豐富,學(xué)識的淵博,人格的高大,也感覺到老師的真誠、心地的和善。

這個學(xué)期以來,我充分的改正了自己的一些工作方式。分時間找不同層次的學(xué)生談心,做思想工作。對于一些原則性的錯誤,絕不松手。對于學(xué)生無意中造成的錯誤,盡量以寬容的看法去對待。不在班級上正面指責(zé)學(xué)生,以表揚和激勵為主,個別學(xué)生進行單獨對話。在讀報和班會課上多以美麗文章來對學(xué)生灌輸感恩的思想意識。讓他們知道讀書的辛苦和榮譽是相對而言的。

三、逆反心理的消退——提高戰(zhàn)斗力

怎樣克服和消退學(xué)生的逆反心理,引導(dǎo)和教化好有“逆反”心理的學(xué)生?俗話說“解鈴還需系鈴人”。要解決這一問題關(guān)鍵在于老師必需了解學(xué)生的心里狀態(tài),駕馭學(xué)生的思想脈搏,用敬重和理解去打開學(xué)生的心扉。

這個學(xué)期班上有幾位成果始終落后的學(xué)生出現(xiàn)了在網(wǎng)吧上網(wǎng)的事務(wù)。在剛剛知道事情時,我單獨找他們分析緣由,并把網(wǎng)絡(luò)帶來的危害分析給他們聽。同時,對一些勇于承認錯誤,并下決心要改的學(xué)生,進行任命委派。讓他們擔(dān)當(dāng)班干部。以此讓他們感知到老師信任他們會好好改正錯誤。

對于屢教屢犯的學(xué)生,則是和家進步行溝通。并實行硬性措施,讓他自我反省,達到深刻相識,理解到學(xué)習(xí)的重要性,實行班級學(xué)生督管,監(jiān)管的措施。力求讓學(xué)生去影響學(xué)生?,F(xiàn)在看來,上網(wǎng)的現(xiàn)象還是大有削減。在班級中探討嬉戲的學(xué)生也大大的削減。

四、良好班風(fēng)的樹立——提升親和力

學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長,要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力氣和風(fēng)貌,離不開良好的`班風(fēng)。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體須要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,那就是爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的敬業(yè)精神。

這個學(xué)期,開展了一系列的班級活動。像田徑運動會,與兄弟班級的友情籃球賽,詩歌朗誦,作文競賽等等。讓學(xué)生在一系列的活動中,增加了凝合力和競爭力,增加了自信。同時,全班起先形成了優(yōu)生之間你追我趕的良性競爭。班級學(xué)習(xí)氛圍高漲,下課之后問問題的學(xué)生也漸漸增多。同時堅持練字,堅持每周一歌。選取一些富有青春朝氣的歌曲讓學(xué)生學(xué)會,在唱摯友這首歌時,班級中許多學(xué)生握著同伴的手,不由自主的流下了眼淚。由此可見,學(xué)生的日常生活中,應(yīng)當(dāng)多以情感滲透。

班級管理不是一件簡單的事情,須要在不斷的管理和摸索中找到最適合自己的班級,自己的學(xué)生的方式,才能取得最有效的成果。

高校班主任工作總結(jié)2

每學(xué)期一次的考研就業(yè)主題班會,我始終堅持了下來,再了解一些他們的想法,關(guān)注一下他們的改變??墒俏也恢挥X地又想把我了解的信息告知他們,講些現(xiàn)實的道理給他們聽。盡管磨破嘴皮他們也只是左耳進右耳出,盡管他們一次一次地創(chuàng)傷我的心靈,我只能勸慰自己說,這就是作為一個班主任應(yīng)盡的義務(wù)。

為什么高校生的工資只有兩、三千?

我們的畢業(yè)生,去哪里的都有,干什么的都有,轉(zhuǎn)行的也不少,總的來說我們紡織學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)狀況是特別樂觀的,每年都有源源不斷的企業(yè)來聘請畢業(yè)生。工資水平的話,兩、三千的占多數(shù),我們班上有許多同學(xué)對這個工資待遇都感到不滿足,因為現(xiàn)在農(nóng)夫工的待遇都提高了。

那么問題就出現(xiàn)了,而且特別地不合情理。一方面,作為高校生來說,你不學(xué)、我也不學(xué)、他也不學(xué),結(jié)果是你不會、我也不會、他也不會,企業(yè)很難找到眼前一亮的人才,常常隨行就市,將就一下,反正工資也開不高就是了。但是另一方面,企業(yè)真的不須要人才嗎?國家不須要人才嗎?誰都知道我們國家技術(shù)生產(chǎn)力落后,即使不談最前沿的科學(xué)技術(shù),在每個企業(yè)里,也有許多實際的問題亟待解決。假如你能為企業(yè)多創(chuàng)建一百萬的效益,那么多給你一萬的工資又算什么呢?哪個老板也不是傻子。比如配棉工程師,在有肯定規(guī)模的棉紡企業(yè)里,平均年薪達到50萬元。為什么?因為他們每年至少可以為老板節(jié)約500萬元??蓡栴}是你不行啊,你根本就不會啊,還要從頭培育你,即使培育你了你還不情愿踏踏實實干,成天三心二意想跳槽。這樣的人一抓一大把,老板怎么會喜愛呢?憑什么給你高薪呢?假如你要是老板,設(shè)身處地想想,這不是很簡潔的道理嗎?

學(xué)校開的課程不好嗎?社會沒有創(chuàng)建足夠的條件嗎?這些外部因素你無法變更,但也不是全部理由。你上課的時候真的當(dāng)回事了嗎?專業(yè)上的問題,紡織、印染的基本原理,你真的都思索清晰了嗎?確定沒有。為什么?因為你根本就不在乎,因為你聽許多人說學(xué)校里學(xué)不到東西的,學(xué)校里的東西在企業(yè)根本就沒有用,而且說不定你在上課的時候根本還沒有想好以后準(zhǔn)備做什么工作。這究竟是誰的問題?你不用“心”對自己負責(zé),還怎么去要求社會對你負責(zé)呢?

高校究竟是在學(xué)什么?

存在一個根本性的誤區(qū),就是認為上學(xué)是來學(xué)學(xué)問的,這個誤區(qū)不僅是絕大多數(shù)學(xué)生,而且可能不少老師也未必明白。其實你從小到大上了十幾年學(xué),假如到了高校你還認為你是在學(xué)學(xué)問的話,就很可悲了。學(xué)問學(xué)的完嗎?特殊在這樣一個信息爆炸的時代,有那么多無窮無盡的學(xué)問可以去學(xué)。即便你學(xué)了許多許多學(xué)問,以后能用的到嗎?現(xiàn)在大家都知道,除了考試,我們學(xué)過的大部分學(xué)問都始終沒有用到過。那為什么我們還要上學(xué)呢?

另外一個問題,就當(dāng)你始終是在學(xué)學(xué)問,學(xué)到什么時候不學(xué)了呢?碩士一年級以后,基本不再上課了;博士一年級以后,全部的課都徹底上完了??墒菍W(xué)問唯恐還遠遠沒有學(xué)完吧,而這個時候已經(jīng)不會再有人給你上課了。你說從今以后我完全自學(xué),好吧??墒菃栴}跟著來了,你要起先做課題了,隨著課題的進展,你會發(fā)覺,遇到了許多新問題,書上可沒有答案哦。而且早晚有一天,你把全部的書都讀完了,最終也是要走上工作崗位的,在某個公司、某個單位,你的領(lǐng)導(dǎo)給了你一個任務(wù),你也會發(fā)覺,許多都是特定的問題。某個特別的時間、地點,在某個特定狀況的公司里,有一個因當(dāng)時的特別環(huán)境而產(chǎn)生的特定問題,你的領(lǐng)導(dǎo)須要你去解決。這個問題,僅在這個特別狀況下產(chǎn)生,一般來說都是獨一無二的問題,任何書上都沒有解答,怎么辦呢?

這些問題,有些人能解決,有些人解決不了。我們通常習(xí)慣把那些擅長解決問題的人稱為有實力??墒菍嵙κ鞘裁匆馑??是怎么學(xué)來的?不知道,老師沒教過。為什么有的問題博士生解決不了,本科生卻能解決?我總結(jié)出來,得到結(jié)論:任何一個老板,肯給你什么職位,開多少錢的工資,他的目的,就是要你來為公司解決這些僅在當(dāng)時的狀況下、僅適用于本公司特定狀況的實際問題,給你的工資越高,就是希望你能解決更多、更困難的問題。搞技術(shù)的,你在學(xué)校學(xué)的那點技術(shù)早就過時了,現(xiàn)在希望你結(jié)合最前沿的市場改變,結(jié)合本公司現(xiàn)有的條件,開發(fā)出適合我們賣的產(chǎn)品來;搞銷售的,希望你結(jié)合今年的市場環(huán)境和本公司的實際狀況,盡快找到適合我們這種產(chǎn)品的市場;搞服務(wù)的,希望你多考慮一點本公司的現(xiàn)實困難,不損害公司利益的同時也盡量讓我們的客戶都滿足。類似許很多多這樣的問題,假如干脆拿別的公司的方法過來,即使再完備,唯恐也不能完全適用于我們公司,至少都得做出肯定程度的修改。所以,我把它稱為“解決詳細問題的實力”,這種實力,沒有公式、沒有套路,只有不斷地練習(xí)、不斷地嘗試、不斷地總結(jié)。

一份工作,一種職位,其實大多都是在以這種實力換回相應(yīng)的酬勞。既然我們賴以生存的方式就是要我們用自己的實力來解決問題話,那么我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)校里學(xué)什么自然也就搞明白了。原來我們根本不是要學(xué)學(xué)問、學(xué)技術(shù),而是要學(xué)方法、學(xué)思維方式、學(xué)解決問題要用到的思想。學(xué)習(xí)方法,就是自學(xué)的方法,不行能什么都是別人手把手教你的,那樣是最初級的師徒制,師傅教你多少手藝,你就只能干哪些活。這樣你一輩子還是農(nóng)夫工的思維,就算在高校里語重心長教你四年,你學(xué)會的學(xué)問還是很有限的,而你以后的路還很漫長,大多數(shù)時候都得靠你自己走下去。駕馭自學(xué)的方法,正是高校生和農(nóng)夫工的區(qū)分。因為你現(xiàn)在還不行能知道將來你要解決什么實際問題,你只能通過做各種事情,去訓(xùn)練自己的實力。而更重要的是,做每一件事,做成做不成不重要,有沒有結(jié)果也不重要,大事小事更不重要,最最重要的是,你有沒有學(xué)會做這件事的正確方法,你下次能不能獨立思索去完成這件事。上課聽講如此,考試答題如此,組織活動如此,參與競賽如此,撰寫報告如此,打掃衛(wèi)生也如此,全部取決于你思索了沒有。

不過缺憾的是,對于大多數(shù)人來說,不止是學(xué)生時代,而常常是過了一生,也沒懂得凡事搞明白原理、方法、思想,比知道答案、獲得結(jié)果、圓滿完成更重要。當(dāng)然我們不能要求每個人都有這樣的才智,即使很詳細的實例具體分析,也未必大家都能理解,即使當(dāng)時理解下次又執(zhí)迷不悟了,這樣的狀況在上課記筆記,考試答題,甚至玩嬉戲的時候比比皆是。何況我自己,不也是活了許多年才想通的嗎?不然我早就考上清華北大了。不過我也不覺得我的智商比我的學(xué)生高多少,我信任這個學(xué)校里的每個人都有條件做到,所以現(xiàn)在希望傳播給身邊以前沒太留意這些問題的人,能起到多少作用就看大家自己的造化了。

這學(xué)期末的考試,一名曾受過學(xué)業(yè)警告的學(xué)生又出現(xiàn)了掛科,似乎已經(jīng)在拿不到學(xué)位證的邊緣,我準(zhǔn)備開學(xué)了解具體狀況后再跟他談話。這三年班主任當(dāng)下來,他們沒有聽進去我多少話,我倒是把自己的道理踐行得不錯,取得了些許成果,并且在接著成進步步。當(dāng)然,言傳不如身教,用不了幾年他們就會懂的。

高校班主任工作總結(jié)3

驚慌繁忙的一學(xué)期行將畫上句號,在這繁忙的時刻,我也不會遺忘反思自己的工作。學(xué)期剛起先一個多月的時間,自己沒有當(dāng)班主任,每天上好課、備好課,放工的時間就回家,那段時間我感到很輕松,由于自從畢業(yè)踏上工作崗位,可歷來沒有享受過如此厚待。但好景不長,其次個月就接到校領(lǐng)導(dǎo)通知讓我接待任七(11)班的班主任工作。至今已有3個多月時間,回想這三個多月的工作,自己在工作中也取得了許多成果,同時也感悟到工作中存在的不足,現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)以下:

一、班級管理中的成果

1、班級現(xiàn)已經(jīng)是民主管理、班級自治。

班干部學(xué)生選,班級大多事務(wù)學(xué)生干部督促、檢查、落實。

2、執(zhí)行班主任制度已成為一種管理模式,學(xué)生已養(yǎng)成了良好的自主參加管理的習(xí)慣,班級日志已落實。

3、小組合作已真正落實小組,共同進步,排位已實行“好、中差”十人組合,評比各組每次考試的進步率來算,沒有放棄任何一個差生,真正做到了“不放棄任何學(xué)生?!?/p>

4、班級學(xué)生的整體成果較之前有所進步,班內(nèi)出現(xiàn)了許多進步特殊快的學(xué)生。

5、班級凝合力,較之前明顯增加,如今每位同學(xué)都能熟識到個人與班級的關(guān)系,都能在各項活動中體現(xiàn)班級團結(jié),如:“歌詠合唱競賽”初中部第一位,”“詩歌朗誦競賽”初中部二等獎、三等獎,”“拔河競賽”七年級組“第一位”等。

6、學(xué)生思想較之前有較大進步,班內(nèi)無違反校規(guī)校紀(jì)的事,學(xué)生的紀(jì)律觀念較之前明顯增加。通過讀經(jīng)、誦經(jīng)、講經(jīng),對學(xué)生進行了良好的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論