安全環(huán)保周例會(huì)制度范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)安全環(huán)保周?例會(huì)制度范?文為了加?強(qiáng)學(xué)校安全?工作，規(guī)范?管理，特制?定學(xué)校安全?例會(huì)制度。?一、學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)班子每?周一至少召?開(kāi)一次安全?會(huì)議，遇特?殊情況可以?隨時(shí)召開(kāi)。?二、學(xué)校?安全例會(huì)，?要求所有教?職工必須參?加。三、?安全例會(huì)的?主要任務(wù)。?傳達(dá)上級(jí)安?全會(huì)議精神?；聽(tīng)取學(xué)校?個(gè)部門安全?工作匯報(bào)分?析學(xué)校安全?形勢(shì)；安排?部署近期學(xué)?校安全工作?，聽(tīng)取各部?門對(duì)學(xué)校安?全工作的意?見(jiàn)和建議，?研究其他學(xué)?校安全例會(huì)?解決的問(wèn)題?。四、安?全例會(huì)要求?做到會(huì)議時(shí)?間、會(huì)議內(nèi)?容、參加人?員“三落實(shí)?”，會(huì)議研?究的有關(guān)事?項(xiàng)要明確專?人負(fù)責(zé)，確?保貫徹落實(shí)?。五、安?全例會(huì)不能?流于形式，?要切實(shí)解決?學(xué)校安全工?作中的實(shí)際?問(wèn)題。安?全環(huán)保周例?會(huì)制度范文?（二）一?、例會(huì)目的?1、實(shí)現(xiàn)?有效的目標(biāo)?管理，促進(jìn)?公司上下的?溝通與合作?2、提高?公司執(zhí)行力?與工作效率?，確保其工?作進(jìn)度3?、集思廣益?，提出改進(jìn)?性及開(kāi)展性?的工作方案?4、協(xié)調(diào)?公司各部門?的工作方法?、工作進(jìn)度?及人員的調(diào)?配二、例?會(huì)原則例?會(huì)應(yīng)本著實(shí)?事求是、簡(jiǎn)?短務(wù)實(shí)、解?決實(shí)際問(wèn)題?為原則三?、會(huì)議安排?（一）會(huì)?議時(shí)間：每?周二（上午?14：00?-15：0?0）（二?）會(huì)議主持?人：分公司?前期負(fù)責(zé)人?（負(fù)責(zé)人若?因公出差無(wú)?法主持時(shí)，?則由助理?或指定人員?代行主持）?（三）會(huì)?議出席人員?：各部門經(jīng)?理（四）?會(huì)議組織負(fù)?責(zé)人：高輝?明（五）?會(huì)議內(nèi)容：?★分公司?負(fù)責(zé)人提報(bào)?本周工作計(jì)?劃、安排以?及公司業(yè)務(wù)?發(fā)展情況?★分公司負(fù)?責(zé)人對(duì)其所?在公司需要?總部配合協(xié)?調(diào)的工作提?出改進(jìn)意見(jiàn)?★對(duì)完成有?困難的工作?集體協(xié)商，?尋求解決辦?法★對(duì)公?司戰(zhàn)略性策?略，方針進(jìn)?行研討，以?及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?的總結(jié)★?下周工作計(jì)?劃和統(tǒng)籌?（六）例會(huì)?形式：分公?司部門會(huì)議?（七）例?會(huì)要求：參?會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)?參與會(huì)議，?會(huì)議期間電?話調(diào)為震動(dòng)?或靜音，如?遇特殊情?況需要請(qǐng)假?請(qǐng)?zhí)崆跋驎?huì)?議負(fù)責(zé)人請(qǐng)?假備案四?其他說(shuō)明?1.工作總?結(jié)：分公司?負(fù)責(zé)人于每?周一下班前?提交一周工?作總結(jié)以便?會(huì)議討論?2.會(huì)議紀(jì)?要：會(huì)議組?織負(fù)責(zé)人進(jìn)?行會(huì)議記錄?并根據(jù)會(huì)議?中待辦事項(xiàng)?進(jìn)行跟蹤落?實(shí)安全環(huán)?保周例會(huì)制?度范文（三?）為進(jìn)一?步提高效益?和規(guī)范化管?理水平，更?好的推動(dòng)各?部門工作及?工作中問(wèn)題?的溝通，公?司特制定周?例會(huì)制度：?一、周例?會(huì)內(nèi)容：?各部門全體?員工參加，?由總經(jīng)理或?指定人員主?持會(huì)議并指?定專人做會(huì)?議記錄、不?得無(wú)故缺勤?，特殊情況?應(yīng)提前向部?門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?假說(shuō)明，由?人力資源部?不定期檢查?，記入績(jī)效?考核中。?（1）每周?一次（暫定?為每周六下?午6。00?），原則上?不再另行通?知，如遇特?殊情況，召?開(kāi)時(shí)間可以?調(diào)整，則另?行通知。?（2）每周?一、三?、五各部門?負(fù)責(zé)人早8?：10、?晚5：00?召開(kāi)碰頭會(huì)?；對(duì)部門當(dāng)?日工作情況?進(jìn)行反饋；?（3）部?門負(fù)責(zé)人對(duì)?本部門工作?進(jìn)行總結(jié)和?下周工作計(jì)?劃，本周工?作中遇到的?問(wèn)題和完成?任務(wù)情況，?提出需要公?司領(lǐng)導(dǎo)解決?的問(wèn)題以及?建議；（?4）員工向?所在部門負(fù)?責(zé)人匯報(bào)本?周的工作進(jìn)?展?fàn)顩r及下?一步的工作?計(jì)劃，提出?工作中所遇?到的問(wèn)題以?及建議。?二、工作報(bào)?告：工作?報(bào)告記錄本?周工作總結(jié)?、下周的工?作計(jì)劃以及?建議。以電?子版的形式?，確實(shí)有困?難的可以以?書(shū)面方式遞?交。（1?）各部門負(fù)?責(zé)人的工作?報(bào)告報(bào)送時(shí)?間截止到周?五15：0?0，員工的?工作報(bào)告截?止到周五下?午17：3?0。（2?）各部門負(fù)?責(zé)人的工作?報(bào)告匯總到?辦公室文秘?處，由辦公?室文秘遞交?至總經(jīng)理處?進(jìn)行審閱。?員工的工作?報(bào)告直接向?所在部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行匯?報(bào)。（3?）工作報(bào)告?因公外出的?且確實(shí)無(wú)法?及時(shí)發(fā)送報(bào)?告的，可最?遲遞延到下?周一發(fā)送，?并電話通知?收件人，防?止遺漏。?三、由辦公?室文秘做好?會(huì)議紀(jì)要，?每周一分發(fā)?到總經(jīng)理及?各部門負(fù)責(zé)?人手里。由?各部門負(fù)責(zé)?人通知到每?個(gè)員工，傳?達(dá)會(huì)議精神?。平頂山?市金瀾置業(yè)?有限公司辦?公室___?_年___?_月___?_日批準(zhǔn)?：總經(jīng)理?辦公室管理?規(guī)定隨著?公司各方面?工作的開(kāi)展?，總經(jīng)理辦?公室文件往?來(lái)及人員出?入日益增多?，為了促進(jìn)?各方面工作?有序的開(kāi)展?，加強(qiáng)總經(jīng)?理辦公室的?管理、保障?總經(jīng)理辦公?室的權(quán)威性?，特制定本?管理規(guī)定。?一、總經(jīng)?理辦公室為?公司最高行?政部門，公?司內(nèi)部人員?有義務(wù)和責(zé)?任保障和維?護(hù)總經(jīng)理辦?公室的權(quán)威?性。二、?除特殊情況?外，凡各部?門報(bào)送總經(jīng)?理審閱批示?的文件須有?總經(jīng)理秘書(shū)?視不同情況?轉(zhuǎn)交辦理。?三、凡報(bào)?送總經(jīng)理辦?公室的文件?須字跡清楚?、條理明晰?、重點(diǎn)突出?。四、凡?與總經(jīng)理辦?公室的重要?文件往來(lái)都?須有收發(fā)記?錄，由總經(jīng)?理辦公