應(yīng)急救援培訓制度范文（3篇）

第13頁共13頁應(yīng)急救援培?訓制度范文?一、目的?為加強公?司的事故應(yīng)?急救援管理?工作，促進?應(yīng)急管理規(guī)?范化，保證?應(yīng)急救援的?及時和可靠?，使應(yīng)急救?援工作始終?保持良好狀?態(tài)，真正做?到“有事必?應(yīng)、行動迅?速、保障有?力”，特制?定本制度。?二、加強?領(lǐng)導、建全?機構(gòu)各部?門領(lǐng)導要高?度重視事故?應(yīng)急救援管?理工作，始?終把它作為?一項長期的?重要工作來?抓，要經(jīng)常?檢查、督促?，不斷改進?和完善事故?應(yīng)急救援工?作。各部門?必須成立“?事故應(yīng)急救?援組織機構(gòu)?”，明確機?構(gòu)內(nèi)部各成?員的分工、?職責、工作?范圍，以及?在應(yīng)急救援?中的其它事?項。三、?應(yīng)急預(yù)案編?制和培訓?1、認真貫?徹“安全第?一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，全方位?防止事故發(fā)?生，落實事?故應(yīng)急救援?工作，在發(fā)?生事故時能?有效防止事?故擴大和迅?速搶救遇險?人員，消除?或降低事故?的影響。?2、事故應(yīng)?急救援預(yù)案?內(nèi)容主要包?括。企業(yè)公?司概況、組?織機構(gòu)、預(yù)?警預(yù)防機制?、應(yīng)急響應(yīng)?、事故現(xiàn)場?應(yīng)急處置、?恢復及后期?處置等。?3、事故應(yīng)?急救援預(yù)案?必須由部門?經(jīng)理審核批?準，并以文?件形式下發(fā)?實施。4?、事故應(yīng)急?培訓由各部?門組織自培?，每年要對?職工進行一?次培訓。?四、應(yīng)急準?備1、各?部門要成立?事故應(yīng)急救?援指揮部和?現(xiàn)場處置工?作組，負責?事故的決策?和指揮以及?現(xiàn)場救護，?其它組成員?按分工各負?其職，一切?行動聽從指?揮部的指揮?。2、各?職能科室人?員要根據(jù)預(yù)?案要求，做?好應(yīng)急準備?工作。3?、應(yīng)急救災(zāi)?物資和設(shè)備?要按預(yù)案要?求配備，并?進行經(jīng)常性?的維護，確?保應(yīng)急救災(zāi)?物資和設(shè)備?齊全、完好?。4、各?部門要做好?值班工作，?保證人員、?車輛和電話?暢通，發(fā)生?事故要及時?上報。5?、所有應(yīng)急?人員要全天?保持通信暢?通（電話、?手機），接?到通知要在?最短的時間?內(nèi)到崗。?五、應(yīng)急響?應(yīng)與救援?1、事故發(fā)?生后，發(fā)現(xiàn)?部門或人就?近及時上報??，F(xiàn)場人員?要采取安全?措施，進行?力所能及的?救護，不能?盲目或在無?安全措施的?情況下進行?救護人員。?2、部門?領(lǐng)導在接到?事故報告后?，要根據(jù)事?故情況來確?定是否啟動?事故應(yīng)急救?援預(yù)案。若?需上級部門?幫助救援的?，要向上級?部門報告事?故并請求支?援。3、?事故應(yīng)急救?援指揮部要?根據(jù)事故現(xiàn)?場情況的變?化，及時調(diào)?整應(yīng)急措施?，現(xiàn)場處置?人員要嚴格?按照應(yīng)急處?置措施進行?現(xiàn)場救護。?4、事故?區(qū)內(nèi)的經(jīng)理?、班長要聽?從指揮命令?，積極采取?措施，有序?地組織現(xiàn)場?人員安全撤?退。5、?現(xiàn)場救護人?員遇到遇險?人員時要堅?持“先活后?死、先重傷?后輕傷、先?易后難”的?救護原則進?行。6、?部門每年要?組織一次事?故應(yīng)急救援?演習，對演?習中存在的?問題，要及?時進行修改?。五、應(yīng)?急救援預(yù)案?的評審1?、各部門每?年要結(jié)合實?際情況組織?進行一次應(yīng)?急救援預(yù)案?評審，確保?預(yù)案的有效?性。2、?在事故發(fā)生?或演習后及?時進行評審?，對預(yù)案中?的不符合部?分加以修改?和補充，使?其不斷完善?。三安全?例會制度?1.目的?為了更好的?學習、貫徹?國家安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)和上級主?管部門有關(guān)?安全生產(chǎn)的?文件、會議?精神，規(guī)定?本公司的安?全生產(chǎn)管理?政策、規(guī)定?，有針對性?的解決安全?生產(chǎn)工作中?出現(xiàn)的問題?，不斷改進?和完善安全?生產(chǎn)管理工?作，根據(jù)本?公司實際情?況，特規(guī)定?安全例會制?度。2.?適用范圍?本制度適用?于公司各職?能負責人、?安全管理人?員及相關(guān)從?業(yè)人員。?3.責任?3.1安委?會會議由主?任負責組織?。3.2?安全例會由?安全部負責?人組織。?4.內(nèi)容與?要求4.?1本公司的?各級領(lǐng)導人?員在管理生?產(chǎn)的同時，?必須負責管?理安全工作?，認真貫徹?執(zhí)行國家有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律、法?規(guī)和制度，?在計劃、布?置、檢查、?總結(jié)、評比?生產(chǎn)的同時?計劃、布置?、檢查、總?結(jié)、評比安?全工作。?____公?司每季度召?開一次安委?會會議，由?安委會主任?主持，領(lǐng)導?小組全體成?員參加。?4.3安委?會會議的主?要內(nèi)容是研?究解決安全?道路危險貨?物運輸中的?重大問題，?季度總結(jié)，?安排階段性?的安全工作?。4.4?每月至少召?開一次安全?例會，由安?全部負責人?主持，各部?門負責人、?駕駛員、押?運員參加。?特殊情況增?加安全例會?次數(shù)，另行?通知，不得?無故缺席。?4.5安?全例會的主?要內(nèi)容為落?實安委會的?會議內(nèi)容，?總結(jié)上月安?全生產(chǎn)工作?安全生產(chǎn)目?標完成情況?，通報安全?檢查情況和?存在問題、?討論制定隱?患整改措施?，傳達上級?有關(guān)安全生?產(chǎn)工作會議?精神，對安?全生產(chǎn)工作?進行部署、?對從業(yè)人員?進行思想教?育等。4?.6審核生?產(chǎn)安全事故?的調(diào)查分析?報告，明確?責任，確定?責任人。?4.7審核?公司《安全?生產(chǎn)責任目?標》的內(nèi)容?。4.8?審批公司《?安全生產(chǎn)獎?懲制度》的?落實方案。?4.9會?議管理（?1）每次會?議應(yīng)填寫會?議簽到表，?統(tǒng)計到會人?數(shù)。（2?）按時參加?會議，遇有?緊急情況不?能參加會議?或中途需要?處理的，必?須得到主持?人的同意，?不得無故缺?席。一、?安全生產(chǎn)監(jiān)?督檢查制度?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查制?度是公司安?全工作事先?防范的重要?制度。安全?檢查制度的?執(zhí)行對于發(fā)?現(xiàn)和堵塞安?全漏洞，消?除不安全隱?患，加強預(yù)?防措施，落?實單位的安?全制度有著?積極的推動?作用，能在?很大程度上?降低事故的?發(fā)生率。結(jié)?合本企業(yè)實?際，制訂安?全檢查制度?如下。1?、安全檢查?必須要有計?劃、有步驟?地進行，明?確檢查內(nèi)容?和方法，促?進各項安全?生產(chǎn)制度、?措施的落實?。對安全生?產(chǎn)各個環(huán)節(jié)?進行全面檢?查。2、?定期與不定?期開展安全?檢查（每月?不得少于一?次）做好記?錄和存檔，?對查出的不?安全因素要?及時向上級?匯報，并責?令及時整改?；對查出的?各類隱患，?要詳細記錄?，要有檢查?人員和存在?安全隱患的?部門負責人?簽字，要提?出整改意見?，能現(xiàn)場整?改的現(xiàn)場整?改，現(xiàn)場不?能整改的，?指定專人負?責整改，并?對整改情況?進行驗收，?對重大隱患?要下發(fā)《隱?患通知書》?限期整改，?消除事故隱?患，對檢查?情況要認真?進行分析總?結(jié)，及時對?檢查情況進?行通報。?3、安全檢?查要做到四?個結(jié)合：即?白天檢查和?夜間檢查相?結(jié)合，節(jié)假?日檢查和平?時檢查相結(jié)?合，重點檢?查和專業(yè)性?檢查相結(jié)合?，領(lǐng)導檢查?和自檢查相?結(jié)合的方式?，使安全生?產(chǎn)檢查落到?實處；4?、建立安全?檢查評比制?度，對自查?自改無隱患?的駕駛員要?給與表彰、?獎勵，對隱?患多、漏洞?大，遲遲不?整改的，要?進行批評教?育或紀律處?分。5、?對違章指揮?、違章作業(yè)?、違反勞動?紀律“三違?”行為進行?制止，并及?時報告主管?部門下達停?工指令，進?行整改。?6、駕駛員?出車前、后?要對車輛技?術(shù)狀況、附?屬設(shè)施設(shè)備?和車輛標志?進行全面檢?查，確保符?合國家規(guī)定?標志，確保?車輛和從業(yè)?人員證件齊?全有效，車?輛不得帶病?行駛。7?、法律法規(guī)?規(guī)定的其他?責任。安?全生產(chǎn)監(jiān)督?檢查制度?（一）每月?進行一至二?次全面的安?全生產(chǎn)大檢?查，對檢查?的結(jié)果進行?匯總分析，?制定整改措?施，并由主?管安全的部?門寫出書面?檢查材料。?（二）安?全檢查由公?司安全領(lǐng)導?小組成員負?責組織實施?。公司安全?員和各相關(guān)?管理部門人?員參加。?（三）按照?公司各項規(guī)?章制度，認?真抓落實，?安全管理部?門做到上下?加強溝通，?相互協(xié)調(diào)，?形成抓安全?生產(chǎn)的合力?，保障生產(chǎn)?信息渠道暢?通，發(fā)生責?任事故按規(guī)?定及時上報?、不遲報、?不漏報，否?則從嚴追究?安全直接責?任人的責任?。（四）?監(jiān)督與檢查?的內(nèi)容為車?輛設(shè)施的安?全性能，駕?駛員、押運?員的安全操?作執(zhí)行情況?及各部門安?全管理制度?的執(zhí)行情況?，危險貨物?運輸車輛的?設(shè)施是否齊?全有效，并?監(jiān)督配齊。?（五）監(jiān)?督檢查分定?期和不定期?抽查。對查?出的重大安?全隱患和問?題應(yīng)立即通?知相關(guān)責任?人采取措施?，能現(xiàn)場整?改的現(xiàn)場整?改，不能現(xiàn)?場整改的限?期改正。?（六）利用?月安全工作?會議、安全?例會、黑板?報等形勢及?時通報安全?行車事故、?從中應(yīng)吸取?的經(jīng)驗教訓?。（七）?嚴格安全生?產(chǎn)目標管理?考核和獎懲?，堅決實行?安全生產(chǎn)一?票否決制度?。公司所屬?各部門不按?照規(guī)定履行?安全職責，?要追究相關(guān)?責任人的責?任，對于發(fā)?現(xiàn)本部門存?在有安全隱?患不及時排?除，又不及?時上報給予?相應(yīng)處罰。?安全培訓?和教育學習?制度（一?）組織人員?積極參加上?級有關(guān)部門?的各種安全?生產(chǎn)培訓，?制定安全生?產(chǎn)培訓教育?學習考核計?劃。（二?）每月定期?組織安全教?育培訓、業(yè)?務(wù)學習，及?時傳達上級?有關(guān)安全工?作精神，落?實安全工作?任務(wù)，增強?從業(yè)人員安?全意識。?（三）安全?培訓和教育?學習由公司?安全部門負?責組織召開?，參加的人?員為公司駕?駛員，押運?員，裝卸管?理人員及有?關(guān)人員。?（四）安全?培訓和教育?學習的主要?內(nèi)容為。一?是國家安全?生產(chǎn)及相關(guān)?法律，法規(guī)?、方針、政?策、標準，?以及道路危?險運輸相關(guān)?法律、法規(guī)?、標準和相?關(guān)政策；二?是安全操作?規(guī)程、安全?生產(chǎn)責任制?，應(yīng)急預(yù)案?等各種管理?制度；三是?道路危險貨?物分類、特?性、危害性?、包裝、標?志標識、應(yīng)?急措施等知?識；四是本?公司危險貨?物運輸?shù)奶?性及其安全?注意事項，?典型事故案?例分析；五?是預(yù)防事故?的一般知識?以及發(fā)生事?故的應(yīng)急救?援知識；六?是運輸、裝?卸作業(yè)實踐?等知識。?（五）參加?人員必須按?時到會，特?殊情況下不?能按時參會?的向公司請?假，安全教?育學習納入?考勤管理對?無故缺席的?按照勞動合?同給予處罰?、侍崗和解?聘的處理。?（六）缺?席人員由公?司采取發(fā)放?學習資料，?單獨召集進?行學習教育?培訓等方式?進行補課，?學習內(nèi)容不?變，由公司?安全管理人?員負責落實?到位，確保?培訓教育面?達到___?_%。一?、從業(yè)人員?安全管理制?度（一）?遵照勞動合?同法對從業(yè)?人員進行聘?用和管理。?（二）嚴?格遵守各項?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，不?違章作業(yè)，?并及時制止?他人的違章?作業(yè)行為。?（三）精?心操作，嚴?格按操作規(guī)?程作業(yè)，記?錄準確可靠?。（四）?工作中發(fā)現(xiàn)?異常及時處?理，崗位不?能消除的要?及時向領(lǐng)導?反映并采取?必要的安全?措施，發(fā)生?事故如實及?時上報。?（五）、嚴?格執(zhí)行駕駛?員、押運員?、裝卸員的?持證上崗操?作制度，遵?守崗位操作?規(guī)程，有權(quán)?拒絕違章指?揮作業(yè)。險?情嚴重時，?有權(quán)停止作?業(yè)，采取緊?急防范措施?。（六）?、愛護和正?確使用崗位?設(shè)備、工具?、防護器具?和消防用具?。（七）?、參加安全?活動，積極?提出有關(guān)安?全生產(chǎn)合理?建議，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)。?二、車輛?設(shè)備安全管?理制度（?一）車輛設(shè)?備安全管理?分公司、部?門、安全員?及駕駛員四?級管理。?（二）主要?內(nèi)容是監(jiān)督?落實車輛強?制維護檢測?、視情修理?，設(shè)施設(shè)備?齊全有效，?保持車輛技?術(shù)狀況良好?。（三）?車輛設(shè)備的?安全檢查分?為。日常檢?查、周檢查?、月檢查、?二級維護和?大修竣工出?廠檢查、換?季維護竣工?檢查以及長?途車出車前?檢查。（?四）駕駛員?每天在出車?前、行車中?、收車后對?車輛進行日?常檢查，車?管人員每周?按照《汽車?日常維護作?業(yè)項目規(guī)定?》的要求，?統(tǒng)一對車輛?進行的一次?檢查，公司?每月按照《?汽車一級維?護作業(yè)項目?和技術(shù)要求?》等規(guī)定，?統(tǒng)一對車輛?設(shè)備進行的?一次檢查。?（五）督?促車輛按時?到當?shù)亟?jīng)認?定的綜合性?能檢測站進?行綜合性能?檢測，確保?車輛技術(shù)等?級達一級以?上。（六?）檢查車輛?標志牌燈是?否有效、及?時更換毀損?的標志牌燈?，定期檢查?隨車消防、?安全等防護?設(shè)施設(shè)備。?（七）建?立車輛安全?管理獎罰體?系，對車輛?設(shè)備的維護?、檢測、技?術(shù)管理取得?成效的給予?獎勵；對車?輛設(shè)備管理?混亂、車況?降低、安全?性能的管理?部門和人員?給予處罰。?應(yīng)急救援?培訓制度范?文（二）?一、目的?應(yīng)急救預(yù)案?是企業(yè)貫徹?“安全第?一、預(yù)防為?主”的安全?生產(chǎn)方針和?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)管理工作?規(guī)范化、程?序化、科學?化的重要工?作。為考慮?現(xiàn)有物質(zhì)、?人員及危險?源的具體條?件，能及時?、有效地統(tǒng)?籌指導事故?應(yīng)急救援行?動，特制定?本制度。?二、范圍?本制度適用?于公司的職?工安全應(yīng)急?救援預(yù)案的?培訓、考試?。三、培?訓程序1?、公司主要?負責人、安?全環(huán)保辦主?任和安全員?的培訓工作?，要根據(jù)上?級部門及公?司計劃，及?時參加行業(yè)?主管部門的?培訓。2?、普通人員?應(yīng)每季度進?行應(yīng)急預(yù)案?培訓，每年?不少于__?__次。?3、應(yīng)急預(yù)?案培訓的內(nèi)?容應(yīng)包括?a、相關(guān)的?法規(guī)、政策?、方針及意?義；b、?正確使用勞?動防護用品?；c、安?全技術(shù)知識?；d、事?故的緊急救?護及自救措?施；e、?安全生產(chǎn)事?故案例及教?訓。企管?部負責全員?培訓考勤記?錄與存檔工?作，因故缺?勤者生產(chǎn)部?負責進行處?罰。3、?經(jīng)常性的宣?傳教育?？?以結(jié)合本企?業(yè)具體情況?，采取各種?形式，如安?全活動日、?現(xiàn)場演練、?錄像電視或?墻報等方式?進行培訓。?4、各科?室應(yīng)結(jié)合本?部門實際情?況，對本工?段、部門員?工進行救援?預(yù)案的學習?，增強員工?的安全防范?意識。5?、事故應(yīng)急?救援培訓及?演練（應(yīng)急?救援組織隊?伍，公司全?體）每年一?至二次。?四、考試程?序：1、?企管部負責?對培訓效果?的評估與考?試試題制作?與監(jiān)督工作?。2、公?司內(nèi)部定期?進行應(yīng)急救?援預(yù)案培訓?效果評估的?考試，每年?不少于__?__次。?3、考試考?核結(jié)果作為?員工任免、?晉升、獎懲?的依據(jù)之一?；考試成績?不合格者，?安排進行補?考，并處以?罰款，當年?度考核不得?評為優(yōu)秀員?工。淄博?飛源化工有?限公司應(yīng)?急救援培訓?制度范文（?三）一、?目的應(yīng)急?救預(yù)案是企?業(yè)貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主”?的安全生產(chǎn)?方針和實現(xiàn)?安全生產(chǎn)管?理工作規(guī)范?化、程序化?、科學化的?重要工作。?為考慮現(xiàn)有?物質(zhì)、人員?及危險源的?具體條件，?能