可行性研究與項(xiàng)目評價(jià)課件

第二章可行性研究與項(xiàng)目評估第二章可行性研究與項(xiàng)目評估2.1項(xiàng)目戰(zhàn)略三角項(xiàng)目戰(zhàn)略三角是由投資者、貸款者和政府構(gòu)成，如圖4-1所示。政府金融安全金融監(jiān)督項(xiàng)目企業(yè)可行性研究財(cái)務(wù)評價(jià)銀行項(xiàng)目評估經(jīng)濟(jì)評價(jià)社會評價(jià)生態(tài)評價(jià)環(huán)境評價(jià)投資者收益高風(fēng)險(xiǎn)低償還本息貸款（圖4-1）項(xiàng)目戰(zhàn)略三角2.1項(xiàng)目戰(zhàn)略三角項(xiàng)目戰(zhàn)略三角是由投資者、貸款者和政府構(gòu)成2.2項(xiàng)目構(gòu)思當(dāng)客戶識別了需求向承約商提交了需求建議書之后，承約商就進(jìn)入了項(xiàng)目啟動前的項(xiàng)目構(gòu)思階段。項(xiàng)目構(gòu)思又稱為項(xiàng)目創(chuàng)意，是指承約商為了滿足客戶提出的需求，在需求建議書所規(guī)定的條件下，為實(shí)現(xiàn)客戶預(yù)訂的目標(biāo)所作的設(shè)想。2.2項(xiàng)目構(gòu)思當(dāng)客戶識別了需求向承約商提交了需求建議書之后，2.2項(xiàng)目構(gòu)思(2)項(xiàng)目構(gòu)思在很大程度可以說是一種思維過程，是對所要實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)的一系列想象和描繪。項(xiàng)目構(gòu)思是對未來投資項(xiàng)目的目標(biāo)、功能、范圍以及項(xiàng)目涉及的各主要因素和大體輪廓的設(shè)想和初步界定。讓客戶滿意才是項(xiàng)目構(gòu)思的實(shí)質(zhì)所在，因此客戶的需求是項(xiàng)目構(gòu)思的源泉，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是項(xiàng)目構(gòu)思的方向，客戶至上，令客戶滿意的理念是項(xiàng)目創(chuàng)意的關(guān)鍵。2.2項(xiàng)目構(gòu)思(2)項(xiàng)目構(gòu)思在很大程度可以說是一種思維過程，2.2.1識別需求需求的產(chǎn)生項(xiàng)目來源于各種需求和要解決的問題公共需求與公共項(xiàng)目民間需求和民間項(xiàng)目2.2.1識別需求需求的產(chǎn)生2.需求的識別需求的識別是項(xiàng)目啟動階段首要的工作。需求識別始于需求、問題或機(jī)會的產(chǎn)生，結(jié)束于需求建議書的發(fā)布。需求識別是一個過程需求識別過程對客戶來說至關(guān)重要需求識別案例2.需求的識別需求的識別是項(xiàng)目啟動階段首要的工作。3.需求建議書項(xiàng)目工作陳述項(xiàng)目的目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定客戶供應(yīng)客戶的付款方式項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃對交付物的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)承約商投標(biāo)的事項(xiàng)投資方案的評審標(biāo)準(zhǔn)需求建議書（requirementforpayment---RFP)是從客戶角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向承約商陳述、表達(dá)，為了滿足其已識別的需求應(yīng)作哪些準(zhǔn)備工作。一般來說，需求建議書應(yīng)包括以下內(nèi)容：3.需求建議書項(xiàng)目工作陳述項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃需求建議書（requ項(xiàng)目需求建議書案例客戶單位：東方公司客戶需求：向具有建筑一級認(rèn)證企業(yè)征求建面2000平米，高3層框架結(jié)構(gòu)的辦公大樓建設(shè)。工作表述。承約商將執(zhí)行下面任務(wù)：地基處理主體框架工程建設(shè)建筑設(shè)備安裝裝修工程項(xiàng)目需求建議書案例客戶單位：東方公司要求。承約商應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提供施工計(jì)劃和施工方案，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)過類似項(xiàng)目的組織管理工作。交付物：符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的辦公大樓施工竣工圖紙及相關(guān)資料東方公司提供的條款。東方公司將向承約商提供辦公大樓的總體設(shè)計(jì)圖及施工圖紙。需求方法。承約商在大樓的施工之前，必須獲得東方公司對施工方案及施工進(jìn)度安排的認(rèn)可要求。承約商應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提供施工計(jì)劃和施工方案，要求合同類型。合同必須以一個商定的價(jià)格，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款，采用交鑰匙工程的管理模式。到期日。承約商必須最遲在2月28日以前向東方公司提交5分項(xiàng)目建議書備份。時間表。東方公司希望在3月30日前選中一家承約商。這個項(xiàng)目需要完成的工期是6個月，從5月1日—10月30日，所有的交付物必須不遲于10月30日提供給東方公司。付款方式。當(dāng)合同簽訂之后，預(yù)付工程總款額的20%

當(dāng)項(xiàng)目完成了1/2時，再付工程總款額的40%

當(dāng)項(xiàng)目完成之后，并經(jīng)東方公司驗(yàn)收合格，所有交付物均已移交后，再付出剩余40%的款項(xiàng)。合同類型。合同必須以一個商定的價(jià)格，給提供滿足需求建議書要求申請書內(nèi)容。承約商的申請書必須包括如下內(nèi)容：方法。承約商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求，而且要詳細(xì)描述承約商領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的方法，要求對每個任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)描述以及任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。交付物。承約商要提供關(guān)于交付物的詳細(xì)描述。進(jìn)度計(jì)劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。申請書內(nèi)容。承約商的申請書必須包括如下內(nèi)容：經(jīng)驗(yàn)。敘述一下承約商最近已經(jīng)執(zhí)行的項(xiàng)目，包括客戶名稱，地址和電話號碼人事安排。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項(xiàng)目中的成績。成本。必須說明總成本構(gòu)成，并提供一份項(xiàng)目的預(yù)算清單。必須說明總固定成本，并通過一份詳細(xì)的工作時間分解和每個被指派于項(xiàng)目的員工的小時成本費(fèi)用來驗(yàn)證，此外所有的直接費(fèi)用也應(yīng)該逐項(xiàng)列出。經(jīng)驗(yàn)。敘述一下承約商最近已經(jīng)執(zhí)行的項(xiàng)目，包括客戶名稱，地址和申請書評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。東方公司將按照以下的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)所有承約商的申請書：方案（30%）。承約商提出的大樓建設(shè)方案。經(jīng)驗(yàn)（30%）。被指定執(zhí)行此項(xiàng)目的承約商和主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。成本（30%）。承約商申請書中所列成本支出的合理性進(jìn)度安排（10%）為了要在項(xiàng)目完成之日期內(nèi)或在此日期前完成項(xiàng)目，承約商應(yīng)提供施工計(jì)劃安排，并進(jìn)行詳細(xì)全面的說明。申請書評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。東方公司將按照以下的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)所有承約商的申2.2.2項(xiàng)目識別與項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目識別滿足同一需求，可以有多個項(xiàng)目。項(xiàng)目識別就是面對客戶已識別的需求，承約商從備選的項(xiàng)目方案中選出一種可能的項(xiàng)目方案來滿足這種需求。項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目構(gòu)思就是指出實(shí)施項(xiàng)目的各種各樣的實(shí)施設(shè)想，尋求滿足客戶需求的項(xiàng)目最佳方案。2.2.2項(xiàng)目識別與項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目識別項(xiàng)目構(gòu)思和創(chuàng)新的內(nèi)容

項(xiàng)目的投資背景及意義項(xiàng)目投資方向和目標(biāo)項(xiàng)目投資的功能及價(jià)值項(xiàng)目的市場前景及開發(fā)的潛力項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和輔助配套條件項(xiàng)目的成本及資源約束項(xiàng)目構(gòu)思和創(chuàng)新的內(nèi)容

項(xiàng)目的投資背景及意義項(xiàng)目構(gòu)思和創(chuàng)新的內(nèi)容(2)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)及工藝項(xiàng)目資金的籌措及調(diào)配計(jì)劃項(xiàng)目運(yùn)營的預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目運(yùn)營的社會效益項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)及化解方法項(xiàng)目的實(shí)施及其管理項(xiàng)目構(gòu)思和創(chuàng)新的內(nèi)容(2)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)及工藝項(xiàng)目的構(gòu)思過程準(zhǔn)備階段明確擬定構(gòu)思項(xiàng)目的性質(zhì)和范圍調(diào)查研究、收集資料和信息進(jìn)行資料、信息的初步整理，去粗取精醞釀階段潛伏過程創(chuàng)意過程構(gòu)思誕生調(diào)整完善階段發(fā)展評估定型項(xiàng)目的構(gòu)思過程項(xiàng)目構(gòu)思的方法混合法（組合、復(fù)合）比較法集體創(chuàng)造法頭腦風(fēng)暴法多學(xué)科法集體問卷法逆向頭腦風(fēng)暴法創(chuàng)新法信息整合術(shù)聚集式創(chuàng)新發(fā)散式創(chuàng)新逆向式創(chuàng)新項(xiàng)目構(gòu)思的方法混合法（組合、復(fù)合）創(chuàng)新法2.2.3項(xiàng)目選定項(xiàng)目選定就是從可供實(shí)施的備選方案中選擇最佳的方案來滿足客戶的需求，選擇在現(xiàn)實(shí)中可行的、投入少、收益大的項(xiàng)目方案。項(xiàng)目選定標(biāo)準(zhǔn)主要有：滿足客戶的程度時間和成本實(shí)施的可行性風(fēng)險(xiǎn)的大小2.2.3項(xiàng)目選定項(xiàng)目選定就是從可供實(shí)施的備選方案中選擇最佳項(xiàng)目申請（投標(biāo)）

客戶選定項(xiàng)目之后，承約商是否承接該項(xiàng)目，還取決于承約商是否愿意或是否能進(jìn)行投標(biāo)的選擇。這就要分析會有哪些承約商參加項(xiàng)目投標(biāo)，各自的優(yōu)勢以及他們同客戶的關(guān)系。項(xiàng)目申請書（或投標(biāo)書）一般包括三部分內(nèi)容：技術(shù)——讓客戶認(rèn)識到承約商理解需求或問題，并且能夠提供風(fēng)險(xiǎn)最低且收益最大的解決方案。管理——使客戶確信承約商能做好項(xiàng)目所提出的工作，并且收到預(yù)期效果。成本——使客戶相信承約商所開的價(jià)格是真實(shí)的、合理的。項(xiàng)目申請（投標(biāo)）2.3項(xiàng)目可行性研究2.3.1基本概念可行性研究(Feasibilitystudy)是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證并試圖對其作出可行與否的一種科學(xué)方法。對項(xiàng)目進(jìn)行研究，無論你用什么手段和方法，說到底是要回答三個問題：為什么要上這個項(xiàng)目？——必要性如何上這個項(xiàng)目？——可行性上這個項(xiàng)目的結(jié)果如何？——合理性2.3項(xiàng)目可行性研究2.3.1基本概念2.3.2歷史回顧1.項(xiàng)目可行性研究的發(fā)展階段

(1)財(cái)務(wù)分析(FinanceAnalysis-FA)——企業(yè)盈利性分析。

20世紀(jì)初到50年代前期，項(xiàng)目可行性研究主要利用財(cái)務(wù)分析方法，從企業(yè)的角度評價(jià)項(xiàng)目的收入和支出，分析項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的獲利和償債能力，使用一些靜態(tài)的評價(jià)指標(biāo)和方法，其特點(diǎn)是尋求最大的企業(yè)利潤。（2）經(jīng)濟(jì)分析（EconomicAnalysis）——社會費(fèi)用效益分析

20世紀(jì)50年代到60年代末期，可行性研究從側(cè)重財(cái)務(wù)分析發(fā)展到同時從微觀和宏觀層面評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。這一階段項(xiàng)目概念大大擴(kuò)展，尤其是針對公共項(xiàng)目的評價(jià)，從評價(jià)方法（動、靜結(jié)合）到內(nèi)容（收、支有別）都有了較大的變化。2.3.2歷史回顧1.項(xiàng)目可行性研究的發(fā)展階段2.3.2歷史回顧(3)社會分析（SocialAnalysis）——社會影響分析

20世紀(jì)70年代初期以來，隨著福利經(jīng)濟(jì)學(xué)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，可行性研究強(qiáng)調(diào)社會分析方法，即把增長目標(biāo)和公平目標(biāo)結(jié)合在一起作為選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目評價(jià)方法由不考慮分配效果的傳統(tǒng)效益分析法，發(fā)展為以新福利經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代費(fèi)用分析法。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)工業(yè)化對社會環(huán)境，生活環(huán)境等產(chǎn)生的影響較大，因此，項(xiàng)目評價(jià)要考慮對社會的影響分析。2.3.2歷史回顧(3)社會分析（SocialAnal2.3.2歷史回顧福利經(jīng)濟(jì)學(xué)以解決資源稀缺為前提，以研究資源有效配置為目標(biāo)。人類資源的有限性與人類需求的無限性。解決矛盾的方法：（1）增加資源供給（2）抑制人們的欲望（3）資源的優(yōu)化配置2.3.2歷史回顧福利經(jīng)濟(jì)學(xué)以解決資源稀缺為前提，以研究資福利經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了三大社會目標(biāo)（1）最大的選擇自由自由買賣商品和勞務(wù)自由開辦經(jīng)營企業(yè)自由選擇職業(yè)（2）最高的經(jīng)濟(jì)效率（3）最公平的分配★可行性研究的發(fā)展趨勢：多因素、多目標(biāo)、多學(xué)科的綜合性分析。福利經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了三大社會目標(biāo)2.3.2歷史回顧2.我國可行性研究方法進(jìn)展（1）20世紀(jì)50年代開始，我國主要沿用前蘇聯(lián)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方法，對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行較簡單的靜態(tài)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（2）20世紀(jì)70年代開始，我國開始實(shí)行改革開放政策，從國外引進(jìn)項(xiàng)目的同時，也引進(jìn)了可行性研究和項(xiàng)目評價(jià)方法。（3）20世紀(jì)80年代開始，在引進(jìn)外資（向國際金融組織借貸資金）的同時，也引進(jìn)了人家的評估方法，如進(jìn)行編寫《項(xiàng)目評價(jià)實(shí)用指南》、經(jīng)合組織出版的《發(fā)展中國家工業(yè)項(xiàng)目分析手冊》、聯(lián)合國工發(fā)組織編寫的《項(xiàng)目評估準(zhǔn)則》等，在世行的幫助下，中國投資銀行于1982年制定出《工業(yè)貸款項(xiàng)目評估手冊》作為評估貸款項(xiàng)目的依據(jù)。2.3.2歷史回顧2.我國可行性研究方法進(jìn)展2.3.2歷史回顧（4）20世紀(jì)80年代-90年代是我國可行性研究方法形成時期。1985年公布《工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)方法》1987年頒布《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》1989年中國人民建設(shè)銀行頒發(fā)了《基本建設(shè)貸款項(xiàng)目評估實(shí)施辦法》此間各行業(yè)也分別制定了實(shí)施細(xì)則。1993年頒發(fā)了《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評估方法與參數(shù)》（第二版）（5）21世紀(jì)初是我國可行性研究方法規(guī)范與接軌期。“方法與參數(shù)”在規(guī)范與修訂之中，第三版即將面世。2002年初，國家計(jì)委委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，目前“指南”是指導(dǎo)項(xiàng)目可行性研究的范本?？尚行匝芯糠椒ɑ境墒?，已經(jīng)與國際接軌，相關(guān)參數(shù)既有中國特色，也有接軌趨勢。2.3.2歷史回顧（4）20世紀(jì)80年代-90年代是我國可2.3.3項(xiàng)目可行性研究的作用(項(xiàng)目管理的依據(jù))項(xiàng)目投資決策的依據(jù).項(xiàng)目籌措資金的依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)的依據(jù)項(xiàng)目簽訂合同、協(xié)議的依據(jù)項(xiàng)目后評價(jià)的依據(jù)2.3.3項(xiàng)目可行性研究的作用(項(xiàng)目管理的依據(jù))項(xiàng)目投資決2.4項(xiàng)目可行性研究工作程序和要求2.4.1項(xiàng)目可行性研究階段的劃分及主要內(nèi)容。根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）編寫的《工業(yè)可行性研究手冊》的規(guī)定，投資前期的可行性研究工作可分為四個階段。機(jī)會研究初步可行性研究可行性研究評估與決策2.4項(xiàng)目可行性研究工作程序和要求2.4.1項(xiàng)目可行性研

工作階段

機(jī)會研究

初步可行性研究

可行性研究

評估與決策

工作性質(zhì)項(xiàng)目設(shè)想項(xiàng)目初選項(xiàng)目擬定項(xiàng)目評估工作內(nèi)容

鑒別投資方向，尋找投資機(jī)會，提出項(xiàng)目投資建議

對項(xiàng)目作專題輔助研究，廣泛分析、篩選方案，確定項(xiàng)目的初步可行性

對項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，作多方案比較，提出結(jié)論性建議，確定項(xiàng)目投資的可行性

綜合分析各種效益，對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估和審核，分析項(xiàng)目可行性研究的可靠性和真實(shí)性，對項(xiàng)目作出最終決策

工作成果

提出項(xiàng)目建議，作為編制項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)，為初步選擇投資項(xiàng)目提供依據(jù)

編制初步可行性研究報(bào)告，確定是否有必要進(jìn)行下一步的詳細(xì)可行性研究，進(jìn)一步說明建設(shè)項(xiàng)目的生命力

編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)

提出項(xiàng)目評估報(bào)告，為投資決策提供最后的決策依據(jù)，決定項(xiàng)目取舍和選擇最佳投資方案

估算精度

±30%

±20%

±10%

±10%

費(fèi)用占總投資的百分比（%）

0.2～1.00.25～1.25

大項(xiàng)目0.8～1.0中小項(xiàng)目1.0～3.0

需要時間（月）

1～3

4～6

8～12或更長

表2-1項(xiàng)目可行性研究的階段劃分及內(nèi)容深度比較

工作階段機(jī)會研究初步可行性研究可行性研究評估與決策2.4.2我國可行性研究的工作程序(詳見圖2-2)項(xiàng)目的投資者提出項(xiàng)目建議書或初步可行性研究報(bào)告.委托有關(guān)單位進(jìn)行可行性研究工作.承擔(dān)單位在承接研究任務(wù)后,可按以下五個步驟開展可行性研究工作:組建研究小組,制定研究計(jì)劃;進(jìn)行調(diào)查研究,收集有關(guān)資料;進(jìn)行方案設(shè)計(jì)與優(yōu)選;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評價(jià);編制可行性研究報(bào)告.可行性研究報(bào)告的預(yù)審與復(fù)審可行性研究報(bào)告的審批2.4.2我國可行性研究的工作程序(詳見圖2-2)項(xiàng)目的投圖2-2可行性研究工作程序框圖點(diǎn)擊此處打開圖2-2可行性研究工作程序框圖點(diǎn)擊此處打開2.4.3可行性研究的工作要求可行性研究應(yīng)具有科學(xué)性、公正性承擔(dān)可行性研究的單位應(yīng)具有相應(yīng)條件和資格可行性研究的深度應(yīng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)和要求2.4.3可行性研究的工作要求可行性研究應(yīng)具有科學(xué)性、公正2.5我國投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制2.5.1編制依據(jù)項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）及其批復(fù)文件。國家和地方的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策。國家批準(zhǔn)的資源報(bào)告有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的標(biāo)準(zhǔn)、方法和參數(shù)中外合資、合作項(xiàng)目各方簽訂的協(xié)議書或意向書。編制《報(bào)告》的委托合同其他有關(guān)依據(jù)資料2.5我國投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制2.5.1編制依據(jù)2.5.2項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容項(xiàng)目名稱、承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和有關(guān)引進(jìn)情況的初步分析。投資估算和資金籌措設(shè)想項(xiàng)目進(jìn)度的初步安排項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計(jì)2.5.2項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容項(xiàng)目名稱、承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫商業(yè)計(jì)劃書是一種能明確表達(dá)有能力提供一定數(shù)量的產(chǎn)品或服務(wù)，獲得滿意的利潤，并得到有關(guān)方面的支持，同時為企業(yè)管理提供分析基礎(chǔ)和信息交流依據(jù)，指導(dǎo)、檢測企業(yè)管理行為以提高企業(yè)經(jīng)營效率的文件。商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容計(jì)劃摘要（商業(yè)計(jì)劃書的濃縮）公司介紹主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍市場概況營銷策略銷售計(jì)劃生產(chǎn)管理計(jì)劃管理者及其組織財(cái)務(wù)計(jì)劃及資金需求狀況等2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫商業(yè)計(jì)劃書是一種能明確表達(dá)有能力2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品性能及特性產(chǎn)品的市場競爭力與前景預(yù)測產(chǎn)品的研發(fā)過程產(chǎn)品計(jì)劃和成本分析產(chǎn)品的品牌和專利等人員及組織結(jié)構(gòu)人員構(gòu)成技術(shù)隊(duì)伍管理隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)形式2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫產(chǎn)品（服務(wù)）介紹2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫市場預(yù)測市場規(guī)模需求發(fā)展趨向影響需求的因素競爭格局、市場占有率等營銷策略市場結(jié)構(gòu)與營銷渠道的選擇營銷隊(duì)伍和管理促銷計(jì)劃和廣告策略價(jià)格策略2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫市場預(yù)測2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)現(xiàn)金流現(xiàn)金收支分析資金的籌措等2.5.3商業(yè)計(jì)劃書的編寫生產(chǎn)計(jì)劃2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，一般應(yīng)按以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編寫（一）總論項(xiàng)目提出的背景項(xiàng)目概況問題與建議2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，一般2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（二）市場預(yù)測市場現(xiàn)狀調(diào)查產(chǎn)品供需預(yù)測價(jià)格預(yù)測競爭力分析市場風(fēng)險(xiǎn)分析（三）資源條件評價(jià)資源可利用量資源品質(zhì)情況資源貯存條件資源開發(fā)價(jià)值2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（二）市場預(yù)測2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選推薦的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案技術(shù)改造項(xiàng)目與原有設(shè)施利用情況（五）場址選擇場址現(xiàn)狀場址方案比選推薦的場址方案技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場址的利用情況2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（六）技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案技術(shù)方案選擇主要設(shè)備方案選擇工程方案選擇技術(shù)改造項(xiàng)目改造前后的比較（七）原材料燃料供應(yīng)主要原材料供應(yīng)方案燃料供應(yīng)方案2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（六）技術(shù)方案、設(shè)備方案2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（八）總圖運(yùn)輸與公用輔助工程總圖布置方案場內(nèi)外運(yùn)輸方案公用工程與輔助工程方案技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有公用輔助設(shè)施利用情況（九）節(jié)能措施節(jié)能措施能耗指標(biāo)分析2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（八）總圖運(yùn)輸與公用輔助2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十）節(jié)水措施節(jié)水措施水耗指標(biāo)分析（十一）環(huán)境影響評價(jià)環(huán)境條件調(diào)查影響環(huán)境因素分析環(huán)境保護(hù)措施2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十）節(jié)水措施2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十二）勞動安全衛(wèi)生與消防危險(xiǎn)因素和危害程度分析安全防范措施衛(wèi)生保健措施消防設(shè)施（十三）組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析人力資源配置員工培訓(xùn)2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十二）勞動安全衛(wèi)生與消2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十四）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建設(shè)工期實(shí)施進(jìn)度安排技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接（十五）投資估算建設(shè)投資估算流動資金估算投資估算表2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十四）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十六）融資方案融資組織形式資本金籌措債務(wù)資金籌措融資方案分析（十七）財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取銷售收入與成本費(fèi)用估算財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表盈利能力分析償債能力分析不確定性分析財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十六）融資方案2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十八）國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)影子價(jià)格及評價(jià)參數(shù)選取效益費(fèi)用范圍與數(shù)值調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)表國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論（十九）社會評價(jià)項(xiàng)目對社會影響分析項(xiàng)目與所在地互適性分析社會風(fēng)險(xiǎn)分析社會評價(jià)結(jié)論2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（十八）國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（二十）風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)程度分析防范風(fēng)險(xiǎn)對策（二十一）研究結(jié)論與建議推薦方案總體描述推薦方案優(yōu)缺點(diǎn)描述主要對比方案結(jié)論與建議2.5.4可行性研究報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（二十）風(fēng)險(xiǎn)分析可行性研究的重點(diǎn)研究內(nèi)容和研究過程點(diǎn)擊此處打開鏈接可行性研究的重點(diǎn)研究內(nèi)容和研究過程點(diǎn)擊