2023酒店財務(wù)年終工作總結(jié)例文(二篇)_第1頁
2023酒店財務(wù)年終工作總結(jié)例文(二篇)_第2頁
2023酒店財務(wù)年終工作總結(jié)例文(二篇)_第3頁
2023酒店財務(wù)年終工作總結(jié)例文(二篇)_第4頁
2023酒店財務(wù)年終工作總結(jié)例文(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁2023?酒店財務(wù)?年終工作?總結(jié)例文?___?_年,是?酒店穩(wěn)步?成長的一?年,是酒?店提升管?理服務(wù)的?一年,也?是成績輝?煌的一年?。在這個?即將過去?的年度里?,財務(wù)部?緊緊圍繞?"強化經(jīng)?營能力、?拓展營銷?渠道、完?善制度流?程、控制?成本能耗?、提升服?務(wù)水平"?的經(jīng)營思?路,遵照?____?關(guān)于"嚴?格制度、?完善流程?、加強監(jiān)?督、提高?質(zhì)量"的?要求,在?成長中努?力拼搏,?內(nèi)部管理?緊抓工作?難點、重?點,不斷?提高員工?自身素質(zhì)?和服務(wù)技?能,克服?種種困難?,完成了?各項工作?任務(wù),取?得了一年?更比一年?好的驕人?戰(zhàn)績。?一、經(jīng)營?管理方面?___?_年,在?____?和___?_的關(guān)心?指導(dǎo)下,?財務(wù)部員?工基本能?夠完成各?項工作任?務(wù),按月?進行財務(wù)?核算,堅?持完成各?項日常工?作,服從?酒店工作?安排,配?合完成酒?店新員工?入職培訓(xùn)?,積極組?織參與酒?店各次各?項活動,?隨做好各?種財務(wù)保?障工作,?全年無安?全事故發(fā)?生,保證?了酒店全?年整體安?全生產(chǎn)的?順利進行?,總體來?說主要完?成以下幾?方面工作?:1、?制度建設(shè)?和流程管?理:一?年來,我?們對酒店?財務(wù)制度?和工作流?程進行了?重新修訂?,明確了?各自崗位?職責,完?善各種流?程工作,?加強各流?程的可操?作性,并?根據(jù)崗位?需求設(shè)計?、制作、?印刷各類?經(jīng)營用表?單,使部?門內(nèi)部、?部門之間?、部門與?監(jiān)管部門?的流程運?作順暢,?為經(jīng)營決?策提供了?準確、詳?實的依據(jù)?。2、?補充完善?酒店薪酬?制度:通?過服務(wù)銷?售獎的制?定、核算?、執(zhí)行發(fā)?放,體現(xiàn)?同崗不同?酬,多勞?多得的競?爭薪酬制?度,合理?地配合了?酒店工資?薪酬改革?。3、?會計賬務(wù)?的規(guī)范和?整理:借?助中支內(nèi)?審查賬的?時機,財?務(wù)部首先?進行了問?題自查,?后又針對?內(nèi)審查出?的問題及?時認真地?進行處理?和改正,?拼棄原有?的問題和?存在的不?足,而達?到整體賬?務(wù)的規(guī)范?性;并結(jié)?合經(jīng)營的?需要制定?了新的更?適用的會?計科目,?逐月進行?賬務(wù)規(guī)范?,以更好?地完整地?核算經(jīng)營?狀況。?4、經(jīng)營?報表的分?析和變動?:根據(jù)經(jīng)?營需要,?合理改變?報表格式?及內(nèi)容,?以便更明?確反映各?種收入項?目;對各?季度經(jīng)營?情況進行?總結(jié)和分?析,了解?處理存在?的問題,?為以后經(jīng)?營提供有?力借鑒和?參考依據(jù)?。5、?加快往來?資金運轉(zhuǎn)?:制定完?善相應(yīng)的?應(yīng)收應(yīng)付?賬款歸集?和傳遞程?序及加以?表格規(guī)范?,理清每?月應(yīng)收賬?款數(shù)量,?防止死賬?、呆賬發(fā)?生,加快?資金回籠?;加強與?供應(yīng)商的?聯(lián)系和協(xié)?作,保障?酒店物資?供應(yīng),提?供后備經(jīng)?營需求。?6、加?強賬務(wù)審?核監(jiān)督:?嚴格監(jiān)督?控制酒店?財務(wù)政策?和財務(wù)程?序的執(zhí)行?情況,對?任何違反?酒店財務(wù)?制度并使?酒店遭受?損失的任?何行為及?時堅決予?以制止,?切實保證?酒店利益?不受損害?。7、?建立合理?物資流轉(zhuǎn)?程序:合?理節(jié)能降?耗,管理?各種材料?物資,有?效控制成?本,合理?核算各種?收入成本?,監(jiān)督各?種材料物?資的購進?、發(fā)出和?保管,建?立起各種?相關(guān)流程?和明細臺?賬及記錄?,加強倉?庫物資清?理整頓和?管理,加?強出入庫?手續(xù)管理?,建立物?品存放、?使用等程?序。8?、加強安?全檢查監(jiān)?督:樹立?安全防范?意識,安?全事故無?大小,件?件危害皆?大,增強?安全檢查?力度,防?范各類安?全隱患,?做到季季?大查、月?月小查、?處處細查?、各方面?盤查,涉?及財物、?食品、衛(wèi)?生、辦公?、操作、?環(huán)境、人?身等各種?安全,防?患于未然?,制定了?部門安全?檢查規(guī)范?,保證了?財務(wù)部安?全經(jīng)營,?全年無安?全事故發(fā)?生。9?、提高科?技操作程?度,拓展?酒店新業(yè)?務(wù):依靠?本酒店有?利辦公條?件,加強?系統(tǒng)操作?,加強日?常經(jīng)營系?統(tǒng)審核監(jiān)?督,嚴格?監(jiān)管酒店?管理系統(tǒng)?的操作及?流程操作?,認真執(zhí)?行各種表?單的操作?規(guī)程,審?查各種收?入支出賬?單,嚴格?按照財務(wù)?制度要求?進行監(jiān)控?和審查原?始憑證、?現(xiàn)金和物?資的出入?等;規(guī)范?系統(tǒng)賬戶?設(shè)置,為?開展貴賓?卡業(yè)務(wù)和?其它新業(yè)?務(wù)奠定基?礎(chǔ),使酒?店操作、?管理再上?新臺階。?二、今?后努力的?方向其?一要發(fā)揚?團隊精神?,公司經(jīng)?營不是個?人行為,?個人能力?必竟有限?,如果大?家擰成一?股繩,就?能做到事?半功倍。?其二要?學(xué)會與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通,財務(wù)?部牽帶著?酒店每一?個點和面?,日常業(yè)?務(wù)和每個?部門打交?道。多聽?聽部門意?見與建議?,及時發(fā)?現(xiàn)糾正問?題,充分?有效發(fā)揮?會計的監(jiān)?督職能,?及時反饋?信息給領(lǐng)?導(dǎo)層,變?被動為主?動。其?三還要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù),多方?學(xué)習(xí)會計?新涉及的?金融、稅?務(wù)、計算?機應(yīng)用、?公司法、?企業(yè)管理?等諸多領(lǐng)?域,才能?更利于今?后的工作???偟?來說,我?們財務(wù)部?做為酒店?的后勤部?門,我們?積極并刻?配合著酒?店的各種?工作。雖?然我們進?行了很多?方面工作?,但由于?有些制度?流程還在?探索使用?中,有些?流程雖然?建立了但?操作還不?夠順暢,?還有些流?程還要順?應(yīng)經(jīng)營進?行適時調(diào)?整,雖然?我們也在?不斷地開?展民主評?議和員工?座談會,?促進企業(yè)?民主管理?,但我們?還有許多?地方做得?不到位,?所以在以?后新的年?度里,我?們會繼續(xù)?加強學(xué)習(xí)?,努力地?不斷完善?理順基礎(chǔ)?制度流程?,加大監(jiān)?管力度,?合理控制?成本能耗?,不斷提?高我們的?服務(wù)質(zhì)量?,增強管?理參與力?度,提高?我們的管?理水平,?制定崗位?量化考核?標準,體?現(xiàn)各崗位?實時工作?狀態(tài),督?促崗位盡?職盡責地?投入工作?當中去,?讓我們緊?密團結(jié)起?來,共同?努力,讓?我們的酒?店蒸蒸日?上地持續(xù)?發(fā)展,永?遠立于不?敗之地。?202?3酒店財?務(wù)年終工?作總結(jié)例?文(二)?___?_年已經(jīng)?過去,回?顧___?_年的財?務(wù)工作,?財務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,認真遵?守財務(wù)管?理相關(guān)條?例,按照?實事求是?,嚴以律?己,圓滿?完成了_?___年?酒店的財?務(wù)核算工?作?,F(xiàn)將?____?年的年度?總結(jié)如下?:一、?思想方面?思想比?較穩(wěn)定,?為了確保?財務(wù)核算?在單位的?各項工作?中發(fā)揮準?確的指導(dǎo)?作用,我?在遵守財?務(wù)制度的?前提下,?認真履行?財務(wù)工作?要求,正?確地發(fā)揮?會計工作?的作用。?二、工?作方面?1、嚴格?按照會計?基礎(chǔ)工作?達標的要?求,認真?登記各類?賬簿及臺?帳,部門?內(nèi)部、部?門之間及?時對帳,?做到帳帳?相符、帳?實相符。?制定財務(wù)?工作計劃?,扎實地?做好財務(wù)?基礎(chǔ)工作?。按照每?月份的工?作計劃,?按月對會?計憑證進?行了裝訂?歸檔,按?時完成了?憑證的裝?訂工作。?2、從?前臺收銀?到復(fù)核、?出納,每?個環(huán)節(jié)緊?密銜接,?相互監(jiān)控?,發(fā)現(xiàn)問?題,及時?上報。對?收據(jù)及發(fā)?票的領(lǐng)、?用、存進?行登記,?并認真復(fù)?核管理。?3、對?日常采購?價格進行?核對,并?每天對原?材料的出?入進行審?核。4?、財務(wù)部?嚴格遵守?公司規(guī)定?,由會計?人員監(jiān)督?,定期對?出納庫存?現(xiàn)金定期?進行盤點?盤查,現(xiàn)?金收支能?嚴格遵守?財務(wù)制度?,做到現(xiàn)?金管理無?差錯。?5、尊重?領(lǐng)導(dǎo),團?結(jié)同事,?不計較個?人利益,?以理服人?。三、?其他工作?1、每?月準時上?報統(tǒng)計局?數(shù)據(jù)。?2、及時?填制酒店?的納稅申?報表,按?時申報納?稅。3?、按時參?加公司召?開的行政?例會。?4、按公?司的要求?,審核工?資表,并?及時發(fā)放?。對于人?員工資變?動情況,?及時與人?事部溝通?并解決。?5、參?加財政局?會計人員?繼續(xù)教育?的培訓(xùn),?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì),?更好的為?企業(yè)服務(wù)?。四、?明年工作?設(shè)想及需?要改進方?向過去?的一年是?緊張而繁?忙的一年?,___?_年做了?很多工作?,但同時?也存在著?不足,現(xiàn)?結(jié)合__?__年財?務(wù)工作,?將財務(wù)工?作設(shè)想如?下:1?、進一步?加強財務(wù)?、會計核?算工作,?將財務(wù)基?礎(chǔ)工作進?一步做實?做細。?2、增強?財務(wù)計劃?管理,加?強計劃執(zhí)?行情況的?分析與控?制,加強?財務(wù)事先?參與決策?工作,從?源頭做好?財務(wù)管理?工作,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有用?的決策信?息。3?、進一步?加強財務(wù)?日常監(jiān)督?工作,從?每筆收支?入手嚴格?執(zhí)行上級?相關(guān)的政?策和規(guī)章?制度。?4、進一?步加強內(nèi)?部部門間?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?,嚴格按?著部門職?責做好本?部門的工?作,發(fā)揮?財務(wù)部門?應(yīng)有的作?用,為領(lǐng)?導(dǎo)分憂,?解難。?5、加強?財務(wù)人員?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),?全面提升?業(yè)務(wù)水平?。6、?加強財務(wù)?人員既當?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論