執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說(shuō)明(3篇)_第1頁(yè)
執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說(shuō)明(3篇)_第2頁(yè)
執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說(shuō)明(3篇)_第3頁(yè)
執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說(shuō)明(3篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)執(zhí)行總監(jiān)的?基本職責(zé)說(shuō)?明職責(zé)?1.負(fù)責(zé)小?組各項(xiàng)任務(wù)?的跟進(jìn),推?進(jìn)小組工作?,對(duì)出品進(jìn)?行控制;?2.填寫(xiě)工?作記錄,并?向各有關(guān)環(huán)?節(jié)提供齊全?、清楚、準(zhǔn)?確的客戶(hù)資?料;3.?為創(chuàng)作環(huán)節(jié)?提供準(zhǔn)確、?翔實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)信息及?其初步分析?結(jié)論;_?___組織?相關(guān)部門(mén)和?人員召開(kāi)每?一項(xiàng)工作任?務(wù)的工作說(shuō)?明會(huì);5?.完成上級(jí)?交給的其他?事務(wù)。任?職資格1?.廣告學(xué)、?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等?相關(guān),大專(zhuān)?及以上學(xué)歷?;___?_具有三年?以上廣告公?司相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn),有服?務(wù)于4A或?知名國(guó)內(nèi)廣?告公司者優(yōu)?先;__?__具備良?好的語(yǔ)言溝?通和組織協(xié)?調(diào)能力,處?事靈活;?____具?備高度的敬?業(yè)和團(tuán)隊(duì)合?作精神,有?較強(qiáng)的責(zé)任?心,工作細(xì)?致負(fù)責(zé)。?執(zhí)行總監(jiān)的?基本職責(zé)說(shuō)?明(二)?1、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃,進(jìn)行?公司品牌戰(zhàn)?略規(guī)劃及品?牌體系建設(shè)?。全面負(fù)責(zé)?公司品牌策?劃、設(shè)計(jì)、?推廣及管理?工作;建立?和發(fā)展公司?的品牌文化?,產(chǎn)品文化?,企業(yè)文化?等2、正?確傳達(dá)老板?提出的營(yíng)銷(xiāo)?組織工作方?案,并貫徹?執(zhí)行。制定?銷(xiāo)售目標(biāo)年?度、季度、?月度計(jì)劃及?銷(xiāo)售政策。?3、負(fù)責(zé)?公司的銷(xiāo)售?運(yùn)作,包括?計(jì)劃、組織?、進(jìn)度控制?。圍繞銷(xiāo)售?目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)?銷(xiāo)方案和策?略計(jì)劃,合?理分解銷(xiāo)售?目標(biāo)。4?、制定銷(xiāo)售?戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)?達(dá)成競(jìng)賽方?案和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)?劃。建立和?管理銷(xiāo)售隊(duì)?伍,加強(qiáng)對(duì)?銷(xiāo)售人員的?銷(xiāo)售培訓(xùn)和?指導(dǎo),鼓勵(lì)?開(kāi)發(fā)及維護(hù)?好公司現(xiàn)有?會(huì)員客戶(hù),?及時(shí)處理客?戶(hù)反饋意見(jiàn)?,推行客戶(hù)?維護(hù)方案,?提高公司美?譽(yù)度。5?、做好市場(chǎng)?信息的數(shù)據(jù)?收集、整理?分析和及時(shí)?反饋,掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài),?努力拓展業(yè)?務(wù)渠道,不?斷擴(kuò)大公司?產(chǎn)品的市場(chǎng)?占有率。?6、做好銷(xiāo)?售人員的考?核、考評(píng)與?管理工作。?關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人?員的生活及?思想動(dòng)態(tài),?做好耐心細(xì)?致的思想教?育工作,降?低員工流失?率,并對(duì)其?工作考核評(píng)?價(jià)。7、?不定期下店?巡察,協(xié)助?一線(xiàn)維護(hù)重?點(diǎn)大客戶(hù)。?8、參與?市場(chǎng)調(diào)研預(yù)?測(cè)和制定促?銷(xiāo)方案、禮?品方案、會(huì)?員維護(hù)方案?。9、管?理日常銷(xiāo)售?業(yè)務(wù)工作,?審閱日常各?項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表?,控制和監(jiān)?督各項(xiàng)促銷(xiāo)?活動(dòng)。1?0、考核直?屬下級(jí)并協(xié)?助制定績(jī)效?改善計(jì)劃,?合理分配每?月績(jī)效提成?。有權(quán)向主?管領(lǐng)導(dǎo)提議?下屬產(chǎn)品經(jīng)?理人選,并?對(duì)其工作考?核評(píng)價(jià)。指?導(dǎo)、監(jiān)督對(duì)?管轄對(duì)接的?門(mén)店進(jìn)行客?戶(hù)開(kāi)拓和維?護(hù)。執(zhí)行?總監(jiān)的基本?職責(zé)說(shuō)明(?三)1.?統(tǒng)籌管理校?區(qū)各個(gè)部門(mén)?,有計(jì)劃、?目標(biāo)的對(duì)校?區(qū)進(jìn)行日常?管理,對(duì)董?事會(huì)負(fù)責(zé);?2.優(yōu)化?各個(gè)部門(mén)工?作流程,完?成校區(qū)指標(biāo)?,執(zhí)行上級(jí)?部署的任務(wù)?目標(biāo);_?___組件?和完善銷(xiāo)售?體系及銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì);4?.編制分校?區(qū)年、季、?月度銷(xiāo)售計(jì)?劃及銷(xiāo)售費(fèi)?用預(yù)算,并?監(jiān)督實(shí)施;?5.做好?市場(chǎng)定位、?市場(chǎng)調(diào)研和?市場(chǎng)推廣,?了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手,擴(kuò)大學(xué)?校影響,提?高市場(chǎng)占有?率;6.?完善績(jī)效考?核制度,調(diào)?動(dòng)員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論