第六講:管理派(上)課件_第1頁(yè)
第六講:管理派(上)課件_第2頁(yè)
第六講:管理派(上)課件_第3頁(yè)
第六講:管理派(上)課件_第4頁(yè)
第六講:管理派(上)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究主創(chuàng)人----張正君當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究

第五章管理派

?·管理派的形成和發(fā)展

?·管理派教育思想。

?·管理派的特點(diǎn)。

?·魏書(shū)生的教學(xué)藝術(shù)

?·張富的教學(xué)藝術(shù)

當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第五章管理派當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究

第一節(jié)管理派的形成和發(fā)展

一﹑管理派的形成(一)教學(xué)離不開(kāi)管理

教育和管理之間有著密切的聯(lián)系,班級(jí)管理如果借鑒企業(yè)管理的一些方法﹑措施,其管理質(zhì)量會(huì)大大提高是無(wú)疑的。各科教學(xué)依然,如果把工廠質(zhì)量管理的一些規(guī)定借鑒來(lái),顯然會(huì)有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

---魏書(shū)生當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第一節(jié)管理派的形成和發(fā)展人人有事干,事事有人干,時(shí)時(shí)有事干,事事有時(shí)干。

----魏書(shū)生人人有事干,當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究

管理是協(xié)調(diào)與控制各種管理要素,使其相互配合,達(dá)到班級(jí)教學(xué)最佳效果。我們必須通過(guò)師生共同參與管理,使學(xué)生管理方面的潛能得到較好開(kāi)發(fā),使教學(xué)要求落實(shí)到每個(gè)學(xué)生。-----張富當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究管理是協(xié)調(diào)與控制各種管理要素,使當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究

(二)魏書(shū)生哲學(xué)思想促進(jìn)了管理派的形成

1﹑反思“文革”,著述《談改造世界觀》等,形成“好人觀”:第一,人,要有一顆好心。

人活在世上,能不能幸福,最主要的是看他能不能有一顆好心。心腸好,那么窮點(diǎn)﹑富點(diǎn)﹑輕點(diǎn)﹑累點(diǎn)﹑壽命長(zhǎng)點(diǎn)﹑他都能坦然無(wú)愧,豁達(dá)大度地對(duì)待,從而活得心安,活得幸福。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究(二)魏書(shū)生哲學(xué)思想促進(jìn)了管理當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究

第二,人人皆可為“堯舜”。在人的心靈深處,都存在著兩個(gè)“自我”,即善的自我和俄的自我。通過(guò)教育,經(jīng)常澆灌善的自我這顆腦神經(jīng),讓邪惡的那顆腦神經(jīng)枯死。這樣,人就可以成為一個(gè)好人。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第二,人人皆可為“堯舜”。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第三,教育能使人成為好人。

通過(guò)教育的途徑來(lái)育人,可以使人學(xué)好﹑向善,進(jìn)而凈化社會(huì)空氣。教師顯然是最有利于培養(yǎng)真誠(chéng)﹑善良﹑美好心靈的職業(yè),于是我便迷上了教書(shū)。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第三,教育能使人成為好人。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第四,教師能夠長(zhǎng)期保持一顆童心。

教師每天都和學(xué)生在一起看書(shū)﹑練習(xí)﹑跑步﹑唱歌,甚至和他們一起玩耍,面對(duì)著﹑感受著一顆顆純潔的﹑善良的﹑天真活潑的童心,一屆屆接力下去,耳濡目染,以純潔對(duì)純潔,以真誠(chéng)換真誠(chéng),教師怎能不長(zhǎng)期保持一顆童心呢?﹑當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第四,教師能夠長(zhǎng)期保持一顆童心。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究六載夙愿今始償,初聞涕淚滿衣裳。卻看昨日愁何在,強(qiáng)抑激情喜莫狂。白日攻讀須刻苦,青春莫負(fù)好時(shí)光。我以我心付童心,笑看花苑迎朝陽(yáng)。

——魏書(shū)生于1978年作

當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究六載夙愿今始償,初聞涕淚滿衣裳。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究2﹑魏書(shū)生教改歷程文革苦雨多磨礪——癡心不改教語(yǔ)文。

1968年教小學(xué);1917年到盤錦電機(jī)廠工作;1978年到盤山縣第三中學(xué)當(dāng)語(yǔ)文教師。他多次寫申請(qǐng)書(shū),要求到學(xué)校教書(shū)。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究2﹑魏書(shū)生教改歷程當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究《申請(qǐng)書(shū)》:我無(wú)比焦急地請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒到自己的心情,批準(zhǔn)自己的申請(qǐng)。只要是教書(shū),不管食道農(nóng)村一般學(xué)校,還是到更困難的偏僻山區(qū)學(xué)校,我都會(huì)踏踏實(shí)實(shí)﹑勤勤懇懇﹑滿腔熱情地去干。更有無(wú)數(shù)個(gè)夜晚,夢(mèng)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自己回到了農(nóng)村學(xué)校,做上了雖然緊張繁忙,操心勞累,但卻充滿幸福的教師工作……當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究《申請(qǐng)書(shū)》:我無(wú)比焦急地請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究魏書(shū)生的教改歷程:第一階段(:1979~1982年):教學(xué)改革探索時(shí)期。

取得成績(jī):所教班級(jí)平均語(yǔ)文成績(jī):入學(xué)語(yǔ)文成績(jī):平均49分,最低分29分;畢業(yè)平均成績(jī):78分,全縣43所中學(xué)共有超過(guò)500分者72名,魏書(shū)生班19名。獲語(yǔ)文競(jìng)賽第一名,20%參加縣中學(xué)生長(zhǎng)跑者獲獎(jiǎng)。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究魏書(shū)生的教改歷程:當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究教改經(jīng)驗(yàn):分析造成插生原因:被動(dòng)學(xué)習(xí);動(dòng)手不動(dòng)腦;無(wú)學(xué)習(xí)計(jì)劃;采取措施:1﹑培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)意識(shí);2﹑培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;3﹑開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力資源;4﹑引導(dǎo)學(xué)生畫(huà)“語(yǔ)文知識(shí)樹(shù)”。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究教改經(jīng)驗(yàn):當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第二階段(1982~1985年):教改體系完善時(shí)期。教改成績(jī):教兩個(gè)班語(yǔ)文課,任兩個(gè)班班主任,有三分之一時(shí)間外出開(kāi)會(huì)﹑做學(xué)術(shù)報(bào)告,升學(xué)考試,全縣總分577分有40名,魏書(shū)生班10名。教改經(jīng)驗(yàn):1﹑確立新型師生關(guān)系:學(xué)生是主人,教師服務(wù)于學(xué)生。當(dāng)代語(yǔ)文教學(xué)流派研究第二階段(1982~1985年):教改體

2﹑創(chuàng)立“定向﹑自學(xué)﹑討論﹑答疑﹑自測(cè)﹑自結(jié)“的六步教學(xué)模式。

3﹑建立一套互批作文,自擬試題,抽簽考試,互評(píng)試卷等學(xué)習(xí)措施。

4﹑培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)和自我教育的能力。

5﹑探索出一套培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣步驟和措施:首次慢動(dòng),逐步加速,系統(tǒng)計(jì)劃,控制時(shí)空,進(jìn)入軌道。2﹑創(chuàng)立“定向﹑自學(xué)﹑討論﹑答疑﹑第三階段:教學(xué)管理體系和教學(xué)改革發(fā)展﹑深化階段。1985年,盤山縣三中改為盤錦市試驗(yàn)中學(xué),提升為遼寧省重點(diǎn)中學(xué)。1986年,書(shū)記﹑校長(zhǎng),并擔(dān)任兩個(gè)班語(yǔ)文課和班主任工作。魏書(shū)生教學(xué)改革也由語(yǔ)文一科全面推開(kāi)。第三階段:教學(xué)管理體系和教學(xué)改革教改經(jīng)驗(yàn):1﹑提出“兩大點(diǎn),一小點(diǎn)”的教學(xué)指導(dǎo)思想:民主﹑科學(xué)和將氣功引入語(yǔ)文教學(xué)。

2﹑實(shí)行“以法治班”,制定36項(xiàng)教學(xué)管理計(jì)劃和獨(dú)具特色的班級(jí)管理體系,使班級(jí)管理形成了“人人有事干,事事有人干,時(shí)時(shí)有事干,事事有時(shí)干“的格局。教改經(jīng)驗(yàn):魏書(shū)生教育體系:育人﹑管理﹑教書(shū)。

在這個(gè)體系中,民主和科學(xué)是貫穿始終的兩條紅線;育人是教學(xué)體系的基礎(chǔ);管理是提高教學(xué)效率的手段;教書(shū)是魏書(shū)生教學(xué)體系的最終目的。其中育人﹑管理屬于“地下工程”,教書(shū)是“地上工程”。

魏書(shū)生教育體系:育人﹑管理﹑教書(shū)?!拔簳?shū)生效應(yīng)”直接導(dǎo)致管理派形成。魏書(shū)生效應(yīng):1﹑爆炸性的經(jīng)驗(yàn)介紹:1983年12月全國(guó)中語(yǔ)會(huì)第三次年會(huì)在北京召開(kāi),魏書(shū)生“關(guān)于轉(zhuǎn)變差生”的發(fā)言引起轟動(dòng)效應(yīng),被稱為“爆炸性的經(jīng)驗(yàn)介紹”,是他“教改傳經(jīng)”報(bào)告的起點(diǎn)。“魏書(shū)生效應(yīng)”直接導(dǎo)致管理派形成。2﹑魏書(shū)生—當(dāng)之無(wú)愧的大名星.1990年,當(dāng)選為“首屆中國(guó)十大杰出青年”;1985年被全國(guó)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?;1988年被?guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”;他被選為黨的十三﹑十四大代表;他的事跡被攝制成六集電視劇《一介書(shū)生》多次在中央電視臺(tái)播放。2﹑魏書(shū)生—當(dāng)之無(wú)愧的大名星.3﹑在全國(guó)教育界掀起了“學(xué)習(xí)魏書(shū)生”熱潮。

從1983年開(kāi)始,魏書(shū)生作學(xué)術(shù)報(bào)告1100多場(chǎng);作示范課600多節(jié);有36000多人到盤錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀考察;魏書(shū)生獨(dú)著﹑他人研究魏書(shū)生的著作多達(dá)40多部。3﹑在全國(guó)教育界掀起了“學(xué)習(xí)魏書(shū)生”熱潮。

二﹑管理派的發(fā)展1﹑魏書(shū)生教育管理體系的完善和深化。2﹑研究﹑學(xué)習(xí)魏書(shū)生熱潮不斷升溫。3﹑張富以管理為特色的“四分三度”教學(xué)體系的推廣。二﹑管理派的發(fā)展第二節(jié)管理派的教育思想一﹑魏書(shū)生教育哲學(xué)思想1﹑正確處理人與自然的辨證關(guān)系:培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)自然的能力。

“處天外遙望地球很小,居體內(nèi)細(xì)察心域極寬”。宇宙是一個(gè)巨大的物質(zhì)世界,也是一個(gè)巨大的物質(zhì)世界,人永遠(yuǎn)不驕傲,永遠(yuǎn)不自卑。第二節(jié)管理派的教育思想2﹑正確處理人與社會(huì)的關(guān)系:人要用理想主義的態(tài)度要求自己,才能不斷進(jìn)步;要用現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度看待社會(huì),熱愛(ài)生活,適應(yīng)社會(huì),才能找準(zhǔn)自己的位置?!懊鎸?duì)浮躁的社會(huì),要保持自己心靈的寧?kù)o,保持開(kāi)闊的胸襟。當(dāng)生活的大浪不管把你卷上高峰,還是把你縱入低谷,你都能夠角色定位:從而變得高樓住得,茅屋居得;高官做得,百姓當(dāng)?shù)?;暑也耐得,寒也受得;風(fēng)里來(lái)得,雨里去得;表?yè)P(yáng)聽(tīng)得,批評(píng)經(jīng)得;順境處得,逆境熬得;你就會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)大的人。2﹑正確處理人與社會(huì)的關(guān)系:

3﹑正確處理人與工作的關(guān)系:

熱愛(ài)自己的工作,把平凡的工作當(dāng)作一個(gè)宏大的世界,醉心其中。

4﹑對(duì)人本身的認(rèn)識(shí):

人的大腦具有無(wú)限潛能,每一個(gè)的內(nèi)心都是一個(gè)宏大的世界。指導(dǎo)學(xué)生研究“人體三節(jié)律”(人體力23天,情緒28天,智力33天一個(gè)周期)。鼓勵(lì)學(xué)生自強(qiáng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)大的自我。人的腦子里存在“真善美”和“假惡丑”兩個(gè)方面。聰明的人到別人的腦子里找助手,糊涂的人到別人腦子里找對(duì)手。3﹑正確處理人與工作的關(guān)系:

二﹑管理派的教育思想

1﹑民主﹑科學(xué)。

民主﹑科學(xué)是管理派教育思想的核心。魏書(shū)生認(rèn)為,教學(xué)民主就是提高學(xué)生的主人意識(shí),強(qiáng)化學(xué)生當(dāng)學(xué)習(xí)主人的自豪感,尊重﹑理解學(xué)生。民主化主要解決學(xué)生愿學(xué)的問(wèn)題,科學(xué)化是解決學(xué)生會(huì)學(xué),教師會(huì)教的問(wèn)題教學(xué)民主包括尊重學(xué)生人格,走進(jìn)學(xué)生心靈教學(xué)決策多與學(xué)生商量。二﹑管理派的教育思想2﹑管理﹑教學(xué)。發(fā)揚(yáng)民主,依法治班。制定和完善目標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),反饋系統(tǒng),進(jìn)而形成一個(gè)以管理為特色的教育教學(xué)工程體系.

該體系與傳統(tǒng)教學(xué)體系的區(qū)別:

A﹑教學(xué)目標(biāo):管理派:系統(tǒng)目標(biāo);傳統(tǒng)教學(xué):課時(shí)目標(biāo)。B﹑教學(xué)管理:管理派:立體管理;傳統(tǒng)教學(xué):?jiǎn)雾?xiàng)管理。

C﹑制定目標(biāo):管理派:師生共同參與;傳統(tǒng)教學(xué):教師制定。2﹑管理﹑教學(xué)。3﹑自強(qiáng)﹑育人﹑教書(shū)。這三者構(gòu)成了管理派的教師觀的基本理念。以教師的自強(qiáng)帶動(dòng)學(xué)生的自強(qiáng),以教師的德智體全面發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生德智體全面發(fā)展,把培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力作為提高教學(xué)質(zhì)量的主要手段。3﹑自強(qiáng)﹑育人﹑教書(shū)。第三節(jié)管理派的特點(diǎn)管理派的特點(diǎn)就是將管理學(xué)運(yùn)用于教育教學(xué)之中,使之成為提高學(xué)生自學(xué)能力﹑自我教育能力和學(xué)習(xí)效率的主要手段。一﹑制定教育教學(xué)管理目標(biāo)系統(tǒng):1﹑教育教學(xué)目標(biāo):語(yǔ)文只是樹(shù);2﹑教法﹑學(xué)法目標(biāo):魏書(shū)生的六步教學(xué)法(定向﹑自學(xué)﹑討論﹑答疑﹑自測(cè)﹑自結(jié));張富“四分三度”教學(xué)模式。第三節(jié)管理派的特點(diǎn)張富四分三度教學(xué)模式:四分:分評(píng)價(jià)級(jí),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生“跳摘”熱情;分組結(jié)對(duì),改進(jìn)班級(jí)組織形勢(shì),優(yōu)化每塊跳摘環(huán)境;分學(xué)課和習(xí)課,學(xué)習(xí)好每一篇課文,增強(qiáng)每人跳摘能力;分讀﹑做﹑比﹑改四步,上好每一節(jié)課,提高每人跳摘效果。

三度:提高速度,快中求好,提高速度;加大教學(xué)信息密度,注意適度,有張有弛。張富四分三度教學(xué)模式:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論