基層法院研究室主任的苦與樂

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基層法院研究室主任的苦與樂2007-02-1016:48:13

基層法院研究室主任的苦與樂

九臺(tái)市人民法院孫繼龍

××

××都說基層法院工作難，我覺得做為基層法院的研究室主任更難近十年的調(diào)研工作，我深深體會(huì)到，要做好法院研究室的工作就要有“四勁”的精神。

××學(xué)習(xí)上要有鉆勁。研究室是審判業(yè)務(wù)綜合部門，各項(xiàng)工作前期設(shè)計(jì)的任務(wù)都落在了研究室，具體體現(xiàn)在各種工作方案、計(jì)劃、規(guī)劃的起草工作，有的工作上級(jí)有文件可供參考，有的工作無(wú)任何參照文稿，這就需要調(diào)研人員有全新的思維，有改革的意識(shí)，有創(chuàng)新的精神。多年來(lái)，我為了使設(shè)計(jì)出的各種方案，計(jì)劃或規(guī)劃，既符合法院的工作實(shí)際，又能跟上改革的步伐，就不斷刻苦學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)法學(xué)基礎(chǔ)理論和司法實(shí)踐知識(shí)，學(xué)習(xí)最高院改革精神，學(xué)習(xí)法院管理理論?？繉W(xué)習(xí)來(lái)獨(dú)立思考，視野開闊、思想活躍、開拓創(chuàng)新，使得起草的改革方案，能夠統(tǒng)攬法院工作的全局，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，都是可行的。多年來(lái)認(rèn)真研究審判方式改革的理論與實(shí)踐，多次起草審判方式改革方案，起草制定了《審判流程管理規(guī)則》、《審判委員會(huì)議事規(guī)則》、《案件繁簡(jiǎn)分流規(guī)則》、《法律文書簽發(fā)規(guī)則》等審判方式改革方面的規(guī)范文件，不僅促進(jìn)了審判方式改革不斷深入，而且促進(jìn)了法院整體工作的發(fā)展。

××工作上要有實(shí)勁。調(diào)研人員在工作中要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線不惟書、不惟上、只惟實(shí)。針對(duì)審判中遇到的亟待解決的問題，深入到問題最集中、最突出的地方搞調(diào)研，在充分了解問題、分析問題的基礎(chǔ)上找到解決問題的方功。為了領(lǐng)導(dǎo)能在臺(tái)上講好那幾分鐘，這些年也不知熬了多少個(gè)通宵，有多少夜晚是在“爬格子”中渡過的。在辦公室里，餓了就泡一碗方便面，困了就蓋大衣在沙發(fā)上睡一覺，做研究室主任就得能耐得住清貧和寂寞，吃得下苦頭。

做研究室主任的工作，盡管飽償了苦辣酸甜，有得有失，但當(dāng)想起收獲，還是能安慰自己的。

調(diào)研工作提高了自我素質(zhì)。近十年的調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)起草各類材料，首要的要求就是要有一定的政治高度，符合審判規(guī)律，順應(yīng)時(shí)代的要求。我不是天才，頭腦中也沒有，調(diào)研工作迫使我利用一切時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、先進(jìn)司法理念、審判管理知識(shí)和審判實(shí)踐，這就使我的頭腦逐步得到了充實(shí)，使自身的素質(zhì)逐步與時(shí)代的要求相接近。

調(diào)研工作培養(yǎng)了我的服務(wù)意識(shí)。近十年來(lái)，除完成調(diào)研本職工作之外，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部署或同志們所求，還完成了部分宣傳、創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)材料乃至業(yè)務(wù)庭室和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)材料。我知道這些調(diào)研職責(zé)之外的工作就是奉獻(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)別人介紹了，榮譽(yù)別人得了，獎(jiǎng)杯別人捧了。盡管如此，當(dāng)我看到別人在臺(tái)上贏得了掌聲，我就覺得幾個(gè)晚上的夜沒有白熬；當(dāng)我看到了法院贏得了榮譽(yù)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為有我的一份付出，我都覺得實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。久而久之，就養(yǎng)成了淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，默默無(wú)聞的服務(wù)意識(shí)，我想這種意識(shí)正是一名法官所需要的。

調(diào)研工作積累了管理經(jīng)驗(yàn)。從年開始的庭審方式改革到目前以流程管理為中心的審判機(jī)制改革，指導(dǎo)這些改革的規(guī)范性文件或規(guī)則，是我集中了黨組領(lǐng)導(dǎo)的智慧，借鑒了外地法院的經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合本院實(shí)際，有所創(chuàng)新的基礎(chǔ)上完成的。這就使我對(duì)審判業(yè)務(wù)宏觀管理形成了思路，對(duì)審判工作全局性的重大問題找到了重點(diǎn)難點(diǎn)，這就為我今后工作奠定了基礎(chǔ)。

××自我介紹：

孫繼龍，年通過法院系統(tǒng)增編補(bǔ)員考試來(lái)到九臺(tái)法院工作，始終在調(diào)研的崗位上，年月，任研究室副主任，主持調(diào)研工作；年任研究室主任。

工作成果：撰寫的《淺說隊(duì)伍建設(shè)難點(diǎn)及策略》、《試論審判為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)》、《試論審判方式改革中錯(cuò)案產(chǎn)生及其預(yù)防》等論文在長(zhǎng)春市中院舉辦的理論研討會(huì)上獲獎(jiǎng)；撰寫的《九臺(tái)法院幫老兵林山建房》等新聞被評(píng)為長(zhǎng)春市法院系統(tǒng)“好新聞”；同電