人事主管崗位職責(zé)簡單版（3篇）

第4頁共4頁人事主管崗?位職責(zé)簡單?版1.在?部長領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)公司人?事工作，起?草有關(guān)人事?工作管理的?初步意見。?2.負(fù)責(zé)?按用人標(biāo)準(zhǔn)?配備齊全各?類人才，人?盡其才，合?理調(diào)配員工?到最適當(dāng)?shù)?崗位上，做?好人才挖掘?、引進工作?。3.負(fù)?責(zé)保存員工?的人事檔案?，做好各類?人力資源狀?況的統(tǒng)計、?分析、預(yù)測?、調(diào)整、查?詢和人才庫?建立等工作?。___?_具體負(fù)責(zé)?辦理招聘、?勞動合同簽?訂或續(xù)簽以?及職務(wù)任免?、調(diào)配、解?聘、離退休?的申請報批?手續(xù)。_?___具體?負(fù)責(zé)員工戶?籍調(diào)動、職?稱評定、住?房分配預(yù)案?測算等管理?工作及辦理?其申請報批?手續(xù)。人?事主管崗位?職責(zé)簡單版?（二）1?、制定公司?人力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)劃?;以人力資?源戰(zhàn)略保障?公司戰(zhàn)略推?進;2、?起草、修改?和完善人力?資源相關(guān)管?理制度和工?作流程;?3、規(guī)劃、?指導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下屬?及員工的招?聘、福利、?培訓(xùn)、績效?、員工關(guān)系?等管理工作?;4、負(fù)?責(zé)人力資源?內(nèi)部的組織?管理;負(fù)責(zé)?部門的日常?管理工作及?部門員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評?估。5、?負(fù)責(zé)公司總?部及工廠全?面人力資源?管理工作;?6、負(fù)責(zé)?公司將績效?方案的落實?。人事主?管崗位職責(zé)?簡單版（三?）1、合?理設(shè)計公司?組織結(jié)構(gòu)，?對各類崗位?職能進行描?述，合理制?定人力資源?的編制規(guī)劃?。2、控?制入口，把?好招聘錄用?關(guān)。熟悉人?力資源市場?動態(tài)，分析?人力資源成?本，適度引?進人才，并?按照崗位要?求，將員工?安排到合適?崗位，實現(xiàn)?人力資源合?理配置。?3、了解行?業(yè)動態(tài)，按?照實際情況?制定培訓(xùn)計?劃，對員工?進行培訓(xùn)開?發(fā)。定期擬?定待培訓(xùn)名?單，制定并?實施培訓(xùn)開?發(fā)計劃。對?員工進行職?業(yè)技能和職?業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)?，為員工發(fā)?展提供咨詢?。規(guī)范在職?培訓(xùn)開發(fā)指?導(dǎo)，通過培?訓(xùn)開發(fā)來提?高員工能力?和發(fā)揮員工?能力，改進?員工的行為?方式，達(dá)到?期望標(biāo)準(zhǔn)。?4、加強?員工管理，?做到人盡其?才。通過建?立制度、實?行崗前培訓(xùn)?、在職培訓(xùn)?、任務(wù)分配?、業(yè)務(wù)競技?、人力開發(fā)?等方式規(guī)范?管理，降低?作業(yè)成本，?提高員工效?能。通過對?擬晉升員工?的德、能、?業(yè)、績深入?調(diào)查，綜合?分析，對特?別優(yōu)秀的員?工進行提升?。按工作需?要對崗位適?度調(diào)整。對?公司作出特?殊貢獻(xiàn)的員?工進行獎勵?。對損害公?司利益、侵?占公司財產(chǎn)?的員工進行?處罰、辭退?。5、制?定員工效能?評估標(biāo)準(zhǔn)，?實行人員考?核管理。通?過考勤打卡?、工作情況?、獎懲制度?、滿意度調(diào)?查等來制定?績效考核標(biāo)?準(zhǔn)，提高員?工的工作積?極性，充分?發(fā)揮員工的?聰明才智參?與公司的管?理，提高公?司經(jīng)營效益?。6、制?定合理的薪?資管理制度?，健全公司?力所能及的?福利政策。?對員工制定?合理的薪酬?、福利、保?險制度，按?勞付酬，促?使員工提高?士氣和生產(chǎn)?效率。對出?勤天數(shù)、工?休補貼、風(fēng)?險金、伙食?補貼、遲到?早退、績效?兌現(xiàn)、長短?款等制定詳?細(xì)的操作方?法。7、?提供后勤保?障，關(guān)心員?工疾苦。制?定宿舍、食?堂管理制度?，加強對宿?舍、食堂、?水電、零星?修繕、宿舍?和食堂固定?資產(chǎn)管理。?制定合理的?財物管理制?度、水電液?化氣分?jǐn)傊?度。采取防?火、防盜安?全措施，防?患于未然。?定期通過宿?舍長對員工?伙食、住宿?、健康狀況?進行調(diào)查反?饋。8、?加強防損指?導(dǎo)，保護公?司財產(chǎn)安全?。對人員進?出、車輛物?品出入、消?防安全、防?盜防災(zāi)、職?業(yè)安全防護?等完善規(guī)章?制度，對賣?場、倉庫、?財務(wù)室等監(jiān)?控錄像異常?的進行分析?，處理問題?明確劃分責(zé)?任，獎罰分?明。9、?建立健全各?項規(guī)章制度?。逐步完善?收銀員、防?損員、倉管?員、營業(yè)員?、系統(tǒng)管理?員、客服員?等管理制度?，為日常管?理提供一個?公平的操作?、評判依據(jù)?。10、?協(xié)調(diào)部門管?理。改進部?門職能，對?部門運轉(zhuǎn)中?出現(xiàn)的不和?諧現(xiàn)象進行?協(xié)調(diào)，及時?化解矛盾。?11、塑?造公司形象?，建立企業(yè)?文化。正確?引導(dǎo)員工，?增加員工對?公司的信任?感、自豪感?和榮譽感。?創(chuàng)造良好的?人文環(huán)境。?編制《員工?手冊》