工程項目主管的工作職責格式版（3篇）

第4頁共4頁工程項目主?管的工作職?責格式版?項目管理：?1.負責?從打樣階段?到量產(chǎn)的整?個開發(fā)過程?的項目管理?;___?_項目啟動?：確定項目?組成員名單?，每個bu?ild召開?廠內(nèi)啟動會?議，制定開?發(fā)計劃，定?義相關(guān)責任?人及完成時?間;__?__項目實?施：協(xié)調(diào)項?目組成員，?確保所有資?源（人機料?環(huán)法測）按?期到達或達?成，達成客?戶需求;?4.產(chǎn)品開?發(fā)管理：掌?握所有產(chǎn)品?的開發(fā)進度?，推動工藝?改善及優(yōu)化?，協(xié)調(diào)安排?工藝驗證，?提升產(chǎn)品的?利潤率，確?保量產(chǎn)前最?優(yōu)工藝能夠?穩(wěn)定生產(chǎn);?____?項目組成員?管理：制定?項目成員K?PI，每個?build?結(jié)束后評估?項目組成員?績效;6?.風險管理?：預估項目?風險，提前?預防及時h?ighli?ght風險?問題;_?___組織?PDT成員?定期召開項?目會議，R?eview?項目進度，?Build?結(jié)束后召開?總結(jié)會議，?追蹤改善措?施;客戶?溝通：1?.作為對客?戶技術(shù)溝通?的窗口，對?接客戶PD?、SBE、?SQE、E?PM，與客?戶討論技術(shù)?問題，包括?DFM，產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)，?材料選型，?自動化，檢?驗等;2?.接待客戶?來訪或者參?加電話會議?，拜訪客戶?，討論產(chǎn)品?設(shè)計、應用?及工藝改善?工程項目?主管的工作?職責格式版?（二）項?目管理：?1.負責從?打樣階段到?量產(chǎn)的整個?開發(fā)過程的?項目管理;?____?項目啟動：?確定項目組?成員名單，?每個bui?ld召開廠?內(nèi)啟動會議?，制定開發(fā)?計劃，定義?相關(guān)責任人?及完成時間?;___?_項目實施?：協(xié)調(diào)項目?組成員，確?保所有資源?（人機料環(huán)?法測）按期?到達或達成?，達成客戶?需求;4?.產(chǎn)品開發(fā)?管理：掌握?所有產(chǎn)品的?開發(fā)進度，?推動工藝改?善及優(yōu)化，?協(xié)調(diào)安排工?藝驗證，提?升產(chǎn)品的利?潤率，確保?量產(chǎn)前最優(yōu)?工藝能夠穩(wěn)?定生產(chǎn);?____項?目組成員管?理：制定項?目成員KP?I，每個b?uild結(jié)?束后評估項?目組成員績?效;6.?風險管理：?預估項目風?險，提前預?防及時hi?ghlig?ht風險問?題;__?__組織P?DT成員定?期召開項目?會議，Re?view項?目進度，B?uild結(jié)?束后召開總?結(jié)會議，追?蹤改善措施?;客戶溝?通：1.?作為對客戶?技術(shù)溝通的?窗口，對接?客戶PD、?SBE、S?QE、EP?M，與客戶?討論技術(shù)問?題，包括D?FM，產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)，材?料選型，自?動化，檢驗?等;2.?接待客戶來?訪或者參加?電話會議，?拜訪客戶，?討論產(chǎn)品設(shè)?計、應用及?工藝改善?工程項目主?管的工作職?責格式版（?三）1、?主持本項目?的現(xiàn)場管理?、設(shè)計管理?及技術(shù)、質(zhì)?量管理工作?，對工程技?術(shù)、工程質(zhì)?量全面負責?;對圖紙的?設(shè)計及優(yōu)化?提出可行性?建議，對前?期的設(shè)計決?策提供合理?化建議;?2、在施工?中嚴格執(zhí)行?現(xiàn)行國家建?筑法律、法?規(guī)、規(guī)范、?強制規(guī)范和?標準，嚴格?按圖施工，?熟悉圖紙設(shè)?計規(guī)范;?3、編制施?工組織設(shè)計?、總平面布?置圖，制定?切實有效的?質(zhì)量、安全?技術(shù)措施和?專項方案;?4、根據(jù)?公司下達的?年度、月度?總的進度目?標，負責編?制項目詳細?的月、周進?度計劃;?5、組織工?程的圖紙自?審、會審，?及時解決施?工中出現(xiàn)的?各種技術(shù)問?題;6、?負責各項技?術(shù)交底工作?，組織技術(shù)?人員學習技?術(shù)規(guī)程、規(guī)?范、質(zhì)量標?準，并隨時?檢查執(zhí)行情?況;7、?負責本項目?的施工技術(shù)?文件及技術(shù)?資料簽證;?8、檢查?安全技術(shù)交?底，督促檢?查作業(yè)班組?、施工人員?的施工質(zhì)量?，確保工程?按設(shè)計圖及?規(guī)范標準施?工，并負責?組織質(zhì)量檢?查評定工作?;9、主?持本項目的?質(zhì)量會議，?對質(zhì)量問題?提出整改措?施并監(jiān)督及?時處理;?10、負責?檢查、督促?工程檔案、?資料的收集?、整理，組?織草擬工程?施工總結(jié);